關於銷售經理年會發言稿

在生活中，發言稿的使用頻率越來越高，發言稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。如何寫一份恰當的發言稿呢？以下是小編為大家收集的關於銷售經理年會發言稿，希望對大家有所幫助。

銷售經理年會發言稿1

各位銷售主任、銷售代表：

隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近距離服務的網路已經基本構築成熟。在硬體差別日趨於零的情況下，每個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。

由於地域、時間、環境等因素的限制，我很難和每一位同事都有同樣等質等量的溝通，今天，利用經驗交流會，我想和大家共同探討一下“我們這個隊伍”以及“我們的服務”，這涉及到當前幾個要引起我們注意的問題。

一、市場有沒有捷徑

還記得一篇國小課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遙遠的南海“進修”，富和尚惰性十足，終沒去成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業報看到這樣一則訊息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人；關於北京的一則訊息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火等，說不上原因。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等“捷徑”走，等“模式”套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。

前段時間，辦事處搬家，整理櫃子時，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內三百多家零售店及店主的資料，從聯絡方式、營業面積、品種結構、店面狀況到經營特色、市場份額、分期評價，事無俱細。這是我們早期辦事處慄強經理、劉雲、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店，多少個工作日；幾千個資料，多少串腳迎?市場沒有捷徑走。

二、服務能不能量化

該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但同樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。是的，也許增長的原因裡還有行業巨集觀的因素，還有公司的投入，經銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大優勢：品牌和服務。

今年三月，公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區，給每個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打“直觀量化卡”的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差—差—一般—較好—優良—優秀)，進行六項大類(店堂建設、產品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發展潛力)的六十小項的檢查。通過人員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目瞭然，更重要的是，它不僅是考評某一個人，更指導著我們日後對具體某一個店的服務重點和支援方向。當然，“直觀量化卡”現在看還有不少問題，還要充實。在以後的工作中，想出更多更好的辦法，持續改進我們做市場的方法，增進服務的績效，給自己加壓！

三、添一雙眼睛看市場

辦事處是公司在市內的銷售支援、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務好今天的經銷商，結果是雙贏。

在我們這個隊伍裡，有很多是剛過實習期的“新兵”，周經理常常教導我們：爭取一切機會，向有經驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間後，經常捫心自問：在工作中，我們所做的是不是流於形式，過於簡單，究竟有沒有打動服務物件的心，又有沒有偏離公司本來的要旨。

銷售經理年會發言稿2

尊敬的總經理、同事們：

大家好！春節即將來臨，藉此機會向諸位拜個早年，祝大家新年吉祥！工作順利！身體健康！閤家歡樂！

此時此刻，除了祝福，我最想說的還是感謝，在這裡，我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺！感謝總經理！感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支援！

20XX年過去了，在這一年，我們努力過、奮鬥過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說，那些都已經成為了過去，成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，我們一個總人數佔集團公司三分之一的數量的實業公司，竟然靠他們輸血支援我們。

心裡真不是個滋味，當時我就在想，是我們比他們傻嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單，沒有創造豐厚的效益。這不是必然的，而是因為沒有每個人都在努力，在銷售人員當中，仍然有那麼一部分人，他們得過且過，混日子的思想還是存在的。

一年下來，由於訂單少，利潤低，回款期過長是導致公司虧損的重要因素，儘管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍幹嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否，這始終是硬道理。

不蒸饅頭蒸口氣，新的一年裡，我們一定認真汲取經驗教訓，好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。過去的20XX年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛鍊了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。

又一年的實戰鍛鍊，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規範化的管理也更加合理。今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液，不斷的培養壯大銷售隊伍。

多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮鬥，因此，我希望銷售部每一位員工從現在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關係處理上關注細節，粗放的結果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報！

20XX開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新產品，這就意味著有新的突破，有新的挑戰，新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。俗話說，芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升，經過一年的鋪墊、佈局，我們有理由相信20XX年銷售業績會有很大的突破！20XX年在總經理的帶領下，各位同仁的支援下，相信大家一定能完成銷售任務，衝擊更高的銷售目標。

最後，我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態，20XX年我們一定會加倍的努力，交出一份滿意的答卷，請大家繼續給予我們支援，給我們加油！謝謝大家！

銷售經理年會發言稿3

姐妹們、兄弟們、同事們、戰友們：

大家好！白駒過隙、彈指一瞬，在這年終歲末之時，在這深冬飄雪之際，又一載年華將逝，新一輪春秋將至，我們全體vv人在風雨洗禮中鬥志昂揚、眾志成城、揚帆起航、乘風破浪，在座的每一位戰友、每一位夥伴，再次把你的青春年華與辛勤的汗水播撒在vv未來必將輝煌的歷史上，再次將你的生命歷程與vv的榮辱興衰在荊棘跋涉中血肉相連，在這過去的歲月裡，我們一起夢想，我們一起起步；我們一起擔當、我們一起歡呼；我們一起經歷了低迷與痛苦，我們一起見證了跌宕與起伏；然而，vv的歷史終將明晰：20xx年的vv是浴火重生的一年，20xx年的vv是鳳凰涅槃的一年，20xx年的vv是承上啟下的一年、20xx年更是我們vv人收穫的一年，在這一年，我們收穫了苦難和信心，我們收穫了打擊和成長。

在這一年，我們收穫了艱難的摸索和嘗試，在這一年我們收穫了一套真正的、適用的、行之有效的盈利模式，但是，這所有的一切與我們收穫的另一筆財富相比都是微不足道相形見絀的，我們vv在20xx年最大的收穫就是今天坐在這裡精神抖擻、鬥志昂揚、唯我獨尊、氣壯山河、鄙睨前輩、傲視同行、vv大業、捨我其誰、敢上九天攬月、敢下五洋捉鱉的vv的、青春的、驕傲的、夢想的你們，你們是vv真正的財富。因為你們的點滴付出，才澆築vv的前進之花，因為你們的不懈努力，才結出了vv的輝煌之果。佛海無邊唯渡有緣人，我們有幸在事業征途中相遇，我們有幸在我們有限的、短暫的.生命日子裡共度這些有意義的春秋歲月，這每一步的付出與汗水、每一次的挫折與收穫、每一次的淚水與苦樂，都將成為我們歲月征程中最美的、最真的財富。

清晨的六點半的鬧鐘不會忘記，擁擠的公交車不會忘記，喧鬧的電話機不會忘記，晚上九點中的公司燈光不會忘記，濱海大廈1402的房間不會忘記，甚至奔流不息的錢塘江潮水不會忘記，杭州的這片灑滿我們汗水和落滿我們足跡的土地不會忘記，千千萬萬個被我們電話溝通的魂牽夢繞的老闆不會忘記，無數充滿感恩與慰藉的參加過培訓的客戶不會忘記，是的，沒有忘記，只有銘記，銘記著我們vv人奮鬥的日日夜夜，銘記著我們vv人付出的點點滴滴，銘記著我們哪怕是一毫米的進步，銘記著我們為夢想前行的蔥榮歲月，銘記著春華秋實，銘記著陽春白雪，銘記著苦盡甘來，銘記著長河落日，滄海橫流方顯英雄本色，這所有的銘記，都將刻在vv未來輝煌歷史的豐碑中，在vv未來足以榮耀培訓行業、足以改變客戶企業的發展史中，有你的身影，有你的印記，有你的眼淚，有你的驕傲，直到有一天，當我們老去時，我們坐在夕陽浸染、晚霞輝映下的陽臺上，膝邊環繞著我們的兒孫，我們可以指著那一幢城市標誌性建築的vv大樓，對我們的兒孫說，那個偉大的公司叫vv，我年輕的時候曾為它今日的輝煌奮鬥過。

人生一世，草木一秋，百年之後，我們不過是滄海桑田中遠方閃爍一秒的燈火，一千年以後，這個世界早已沒有我，所以，人生不過是短暫的一瞬，不管你是富貴還是貧窮，不管你是高官還是走卒，百年之後，你都將來源於塵土，復歸於塵土，但是，我們終究不會成為塵土，我們終究要靠自己的行動在vv的品牌中註上我們的傳說，然後，我們可以自豪的說，天空沒有翅膀的痕跡，而我已飛過。

悄悄地、不聲張地、隨風潛入夜地、悶聲不響地、埋頭實幹地、步伐堅定地擁抱著vv在聒噪的、浮躁的、功利的、躁動的、喧譁的培訓諮詢世界裡前進。做最低調的隱者，做最沉默的刺客，做最務實的強者，做最神祕的傳說。十年磨一劍，滴水堅石穿。

銷售經理年會發言稿4

尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：

大家好！首先，請允許我代表“美真濃”體銷售團隊為各位經銷商夥伴的到來表示熱烈的歡迎，對大家一如既往地支援“美真濃”品牌的發展表示衷心的感謝，今天我們匯聚一堂，展“信翼”—決勝20xx年。

近年來，在美真濃企業領導與各位合作伙伴的共同努力下，美真濃品牌在品牌形象塑造上，銷售渠道拓展上、終端網路建設上都取得了可喜的成果，這是大家有目共睹的。美真濃倡導“只為健康生活”，突顯品牌理念，並以差異化的營銷策略，以創新的品牌戰略，逐步實現品牌致高致遠。現如今，要將美真濃品牌做強、做優、做久，我們就必須步步為營，節節提升，通過鞏固舊市場，開拓新市場，來提升品牌知名度，擴大品牌的市場佔有率，把握美真濃品牌在未來市場的主動權。

第一，以差異化營銷，提升品牌知名度。

健康是生活永恆的話題。當市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候，我們深知，在這競爭日益激烈的社會大環境下，亞健康問題成了大多數人的困擾，如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式？我們為消費者全新訴求健康—“為健康生活”，一雙好鞋，讓你在市場的暗湧中屹立不倒；一雙好鞋，成為消費者永遠的青睞??這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式，提升品牌的市場知名度，加速美真濃的市場拓展。

第二，暢通渠道，增加產品銷售量。

談到品牌建設，市場開拓，自然離不開渠道建設。渠道是企業產品流到消費者手中的中間環節。再好的產品，如果沒有渠道，就只能在企業的倉庫裡睡大覺，無法實現它的價值。渠道是重要的市場資源，企業生產的產品只有通過渠道，才能真正打入市場，實現企業最開始想得到的利益。現如今，“得渠道者得天下”的說法並不為過。渠道能不能為“我”所用，其根源在於渠道的價值是否與運營商品牌和經銷商的利益繫結。暢通產品銷售，其目的就是為擴大公司產品的銷售量。今年，我公司將通過品牌形象傳播升級、優化產品價格、消化積壓庫存等優

惠政策來暢通渠道，實現企業與經銷商朋友們的利益最大化。而且，公司今年將會盡全力支援和鼓勵區域經銷商、批發商，開拓下游銷售渠道。進一步暢通產品銷售渠道，增加產品銷售量，從而贏得更多市場份額。

第三，創造新市場，擴大市場佔有率。

有需求就有市場，只有生產出滿足消費者需求的產品。才能佔領市場，創造更大的市場。美真濃以其新穎的款式、流行的色彩、國際風向將時尚精彩演繹，將時尚運動完美呈現。

20xx年，美真濃將加大新產品研發力度，根據市場需求的實際情況，針對產品的質量，產品的款式，產品價格等方面進行合理的優化和調整。力求做到及時準確地掌握市場最新資訊，把消費者在生活中的追求與嚮往融入到美真濃的產品當中，達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴，使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升，從而擴大市場佔有率。

我相信只要我們攜手並進，本著“共創、共贏、共享”的信念，同心同德，群策群力，一定能夠開創美真濃品牌的美好明天。

最後，祝各位嘉賓、經銷商朋友們身體健康、萬事如意！謝謝大家！