優秀部門評選發言稿素材
篇一：優秀部門評選發言稿
尊敬的各位領導、各位同事，大家下午好！
首先感謝各位能在百忙中抽出這個時間聽我的發言。今天我代表資訊管理本部應用系統部，在這裡向在座的各位領導及同事們彙報我們的工作情況。我想我在這裡不僅僅是為了參與評選做這個發言，而是能夠讓各位能對我們部門有個更好的認識，更加了解集團資訊化建設的方向，同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。
作為快速消費品企業來說，在整個集團的快速變革當中，我們作為一個服務型部門，一直以來，承擔著巨大的壓力和未知的風險。同時，集團各級領導也給予了我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務集團業務為中心，為提高集團的資訊化管理，提高企業工作效率而努力。
下面我將從下面4個方面向大家彙報我們的工作：
1、oa協同辦公系統上線：
忘不了辛徵與小宋的辛苦，oa系統上線後，流程管理為集團的管理和工作的協同提供了有效手段，檔案和資料的流轉提高了效率和準確性，知識管理為我們對資訊的沉澱和總結提供了一個基礎平臺，門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的資訊，隨後的oa推廣中，必定會給企業帶來巨大的效益。
2、移動銷售管理系統:
通過移動裝置採集終端營銷資料，及時、準確地掌握分銷網路銷售情況，及時掌控市場變化，調整銷售策略；及時掌握全國分銷庫存情況，合理部署分銷資源，準確預定下月銷售計劃，使產銷售協同化，降低運營成本；保證分銷業務流程模式化，第一時間瞭解員工崗位工作狀態，確保各項業務的有效執行，並能夠根據企業發展的要求，隨時做出調整，並有力執行。
3、erp系統的優化和創新：
忘不了戰峰多日的研究，兩日兩夜的奮戰，忘不了陳嶺兩天的陪同，erp並行處理機制的終於創新實現。財務核算時間由原來的48小時縮短到現的15小時之內。經營資料更加及時準確，也使得集團更適應市場的變化，即時迅速的制定和調整經營戰略。
4、ocs，即時通訊系統推廣
ocs替代rtx，忘不了丁旭與海峰忙碌的身影，ocs及時部署和推廣後，與公司郵件系統、office進行無縫整合，登入更加方便快捷，並且為以後統一通訊平臺（電腦、固話和手機的整合）的推廣奠定了重要的基礎。
今後，我們將以更好的工作面貌和更優秀的.工作成績回報集團對我們期望與支援。最後在春節到來之際，祝大家身體健康，工作順利，謝謝大家！！
篇二：優秀部門競選演講稿
尊敬的老師，親愛的同學們，大家晚上好：
今天我很榮幸代表數計學院社團聯合中心來參加優秀部門的競選，我是來自數計學院計科4班的梅李林，數計學院社團聯合中心是在數計學院團委老師的指導下成立的。主要職責是協助數計學院的社團得到更好的發展。
我們部門一共有7個人，來自不同的班級，一同相聚在這裡。
下面我將從四個方面來介紹院社聯。
一：我們部門組織健全。
俗話說得好：無規矩不成方圓。一個部門要想有所成就，一個整健全的制度是必不可的。
於是院社聯在團委老師以及校社聯的指導下一共設立了4個部門，它們分別是祕書部，活動部，財務部，宣傳部。四個部門相互協調共同為輔助我院社團的發展。祕書部負責社團資料整理和會議記錄，活動部負責社團活動協調，財務部負責社團財務監管和監督，宣傳部協助社團對外宣傳。
二：社團工作
院社聯主要負責管理計算機協會和數學建模協會。
這一年社團工作在我們的協調下圓滿開展。
計算機協會活動十佳社團的稱號，舉辦計算機相關培訓，舉行計算機義診等等。
數學建模協會舉辦了聯誼活動，進行社團優秀學員表彰，每週定期進行培訓。
三、部門活動
社聯作為數計學院的一個部門，在出色的完成工作的同時也積極組織活動。
我們組織了外出聚餐，水吧喝水，KTV嗨歌等等，這一些都在豐富我們的大學生活。
仰望星空，腳踏實地。確定前進方向，建立高效團隊。這就是我們部門的理念。
四：相聚是緣
我們來自不同的班級，來自天南海北。有緣相聚在這裡。在社管這個小家庭，在學生會?團委這個大家庭中。我們享受著家的溫暖。
這就是我們的社管。
謝謝大家。
篇三：優秀部門評選發言稿
尊敬的各位領導、各位同事，大家下午好！
首先感謝各位能在百忙中抽出這個時間聽我的發言。今天我代表資訊管理本部應用系統部，在這裡向在座的各位領導及同事們彙報我們的工作情況。我想我在這裡不僅僅是為了參與評選做這個發言，而是能夠讓各位能對我們部門有個更好的認識，更加了解集團資訊化建設的方向，同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。
作為快速消費品企業來說，在整個集團的快速變革當中，我們作為一個服務型部門，一直以來，承擔著巨大的壓力和未知的風險。同時，集團各級領導也給予了我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務集團業務為中心，為提高集團的資訊化管理，提高企業工作效率而努力。
下面我將從下面4個方面向大家彙報我們的工作：
1、oa協同辦公系統上線：
忘不了辛徵與小宋的辛苦，oa系統上線後，流程管理為集團的管理和工作的協同提供了有效手段，檔案和資料的流轉提高了效率和準確性，知識管理為我們對資訊的沉澱和總結提供了一個基礎平臺，門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的資訊，隨後的oa推廣中，必定會給企業帶來巨大的效益。
2、移動銷售管理系統:
通過移動裝置採集終端營銷資料，及時、準確地掌握分銷網路銷售情況，及時掌控市場變化，調整銷售策略；及時掌握全國分銷庫存情況，合理部署分銷資源，準確預定下月銷售計劃，使產銷售協同化，降低運營成本；保證分銷業務流程模式化，
忘不了戰峰多日的研究，兩日兩夜的奮戰，忘不了陳嶺兩天的陪同，erp並行處理機制的終於創新實現。財務核算時間由原來的48小時縮短到現的15小時之內。經營資料更加及時準確，也使得集團更適應市場的變化，即時迅速的制定和調整經營戰略。
4、ocs，即時通訊系統推廣
ocs替代rtx，忘不了丁旭與海峰忙碌的身影，ocs及時部署和推廣後，與公司郵件系統、office進行無縫整合，登入更加方便快捷，並且為以後統一通訊平臺（電腦、固話和手機的整合）的推廣奠定了重要的基礎。
今後，我們將以更好的工作面貌和更優秀的工作成績回報集團對我們期望與支援。最後在春節到來之際，祝大家身體健康，工作順利，謝謝大家！！
