小額貸款公司實施績效管理的措施論文
摘要：在我國，小額貸款公司大範圍試點的雙背景，是我國努力促進發展農村金融和解決中小微企業融資難問題。城鄉低收入者、中小微企業、貧困人群可以通過小額貸款得到 資金，可以很好地消除農村貧困，這是一種有效的扶貧工具。
隨著社會主義市場經濟體制的不斷髮展與完善，我國金融信貸體制也有了長足發展，社會對於信貸機構的認知度和接受度普遍升高，特別是小額貸款公司，因為其目標服務群體是低收入群體與中小微型企業，故受到普通大眾的歡迎與青睞。而且值得一提的是，近年來國家出臺了一系列鼓勵中小微企業發展的政策與措施，小額貸款公司因此發展迅猛，有鑑於此，筆者選取了小額貸款股份有限公司作為研究物件進行深入地分析。
儘管我國小額貸款公司呈現出商業化、多元化時代的發展趨勢，各種業務開展迅速且公司現代化程度越來越高。但是值得一提的是，國內至今還沒有一家公司建立起一套合理有效衡量小額貸款公司業務開展情況的績效評價指標體系，以往大多數文獻只對小額信貸績效進行簡單的定性研究。而眾所周知，隨著資訊化時代的來臨，企業市場競爭日趨激烈，企業要實現可持續發展，就必須進行有效地績效管理。績效管理不僅要實現它在人力資源管理中的職能，更重要的它是企業實現可持續發展不可或缺的戰略實施點。績效管理通過對企業戰略的確立、目標分解、業績評價、效果反饋等過程的管理與控制以激勵企業持續改進，並最終實現企業的快速健康和可持續發展。
本文以 K 小額貸款股份有限公司為物件，專題研究民營小額貸款公司的績效管理，運用以微觀特徵描述和巨集觀行為結合的定性及其他研究方法，在分析我國民營小額貸款公司的存在背景和市場發展趨勢、剖析我國民營小額貸款公司存在的主要問題的基礎上，進一步深入分析 K 小額貸款股份有限公司的績效管理現狀，對 K 小額貸款股份有限公司績效管理體系存在的主要問題以及所形成的風險責任指標進行深入研究分析，並針對上述問題提出了對該公司的績效管理改進方案的設計，以及基於業務流程關鍵風險點的控制計劃及其實施保障措施，為 K 小額貸款股份有限公司績效管理水平的提高提出有益的建議與思考。
關鍵詞: 小額貸款股份有限公司；小額貸款；績效管理；風險責任；可持續發展
目錄
致謝
摘要
Abstract
第 1 章 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 研究內容、方法與創新點
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.3.3 論文創新點
第 2 章 相關理論概述
2.1 績效與績效管理
2.1.1 績效的內涵
2.1.2 績效管理的內涵
2.1.3 績效考核方法
2.1.4 當前企業績效管理特點與存在的問題的研究
2.2 風險責任與風險管理
2.2.1 風險的概述
2.2.2 風險責任的概述
2.2.3 風險管理與風險控制
2.3 貸款公司績效管理的理論研究
2.3.1 國外研究現狀
2.3.2 國內研究現狀
第 3 章 K 小額貸款股份有限公司績效管理現狀
3.1 我國小額貸款股份有限公司的行業發展現狀
3.1.1 巨集觀環境
3.1.2 行業環境
3.1.3 競爭對手
3.2 K 小額貸款股份有限公司簡介
3.3 K 小額貸款股份有限公司績效管理現狀及問題
3.3.1 K 小額貸款股份有限公司績效管理現狀
3.3.2 K 小額貸款股份有限公司績效管理困境分析
3.3.3 K 小額貸款股份有限公司績效管理困境原因分析
第 4 章 K 小額貸款股份有限公司績效管理改進方案設計
4.1 風險責任意識的培訓與加強
4.2 實際績效目標的制定
4.3 符合員工期望的獎懲原則的制定
4.4 完善績效管理考核體系
4.5 K 小額貸款股份有限公司績效管理計劃總則
4.5.1 計劃時間安排
4.5.2 計劃實施標準
4.6 健全的績效反饋機制的建立
第 5 章 K 小額貸款股份有限公司績效管理方案的實施
5.1 方案試點實施以及反饋
5.1.1 績效考核實施
5.1.2 績效考核實施反饋和改進
5.1.3 績效考核實施前後公司情況
5.2 試點實施的改善與建議
第 6 章 結論與展望
6.1 結論
6.2 展望
參考文獻
