電信企業辦公室主任述職報告

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收穫，該是好好寫述職報告了。那要怎麼寫好述職報告呢？以下是小編整理的電信企業辦公室主任述職報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

電信企業辦公室主任述職報告1

20xx年，我帶領辦公室全體員工全面強化執行文化、提高辦事效率、增強專業技能、精細綜合管理、優化人力架構，充當好公司的資訊部、領導的參謀部、員工的後勤部的角色，創造性的開展工作，努力為公司順利發展打基礎。現將一年來的履職情況彙報如下：

一是圍繞公司中心工作、領導意圖，創造內外部和諧發展環境。通過部門晨會、培訓會等形式增強了員工的綜合素質、專業技能，當好管理者和執行者的角色。開展深層調研，實行了對縣級分公司考評制度，為領導決策提供依據，此做法被作為一項基礎管理工作先進經驗在全省系統推廣。積極協調公關，融洽外部關係，主要與對公司發展影響較大的三方面關係處得較為融洽：市縣兩級分公司與當地主管部門；與新聞媒體；與各級黨委、政府的關係，以取得有力支援和幫助。同時，為公司爭得榮譽，0年公司獲得2xx年度省級文明單位等多項榮譽稱號，促進了精神文明建設，打造了和順的外部環境。

二是堅持管理制度落地，確保了行政後勤服務到位、支撐有力。堅持完善後勤保障相關規章制度及監督檢查辦法，狠抓執行力的提高，公司治安保衛、消防安全、水電消防空調電梯等裝置的維護、辦公場所保潔、辦公用品及小額固定資產、車隊、縣分營業廳及辦公樓維修、裝修工程等方面的管理工作良好有序開展。

加強內控，節約開支，積極建設節約型企業。主要在提高資產利用率、抓好節約用電、堅持節約用水、加強車輛管理、減少低耗品開支、節約通訊費用、預算成本控制等六個方面，強化實施消耗定量、費用定額，堅持節約辦公、節儉辦事，力促形成節約的長效工作機制。營業廳設計、用料、招標等壓縮報價，水、電安裝等專案自購材料由公司物業人員自行施工，保證了施工質量、節省了施工費用。小型固定資產購置經市場調查後招標採購，保證了產品質量、售後服務，又保證了較低的採購價格。職工餐廳順利建成投入使用，滿足了員工用餐需求，同時，完成公司部分接待任務。組織舉辦了“慶祝成立六週年暨國慶節聯歡晚會”，協辦“聖誕聯誼酒會”。

強化安全保衛，確保安全生產。兩處通訊綜合樓的治安保衛及消防安全工作有序開展，全年無安全事故。

加大車輛管理力度，為公司運營提供大力支援。在多部車輛支援經營一線的情況下，通過合理排程，保證了通訊建設、執行維護用車的需要。通過聯合會診制度，降低了維修成本；車輛例行保養在公司內進行，保證了車輛保養的強制性，提高了車輛的執行壽命。

三是精益求精，文牘、檔案工作順利進展。積極推動資訊化工作，公文收發全部轉到mss管理資訊系統執行，提高了公文流轉速度和辦文效率，節約了大量辦公耗材。資訊報道工作順利進展，公司在《資訊》、《》報的上稿量和積分名列全省前茅，獲得《》報優秀通訊員（第二名）。並在市級以上媒體刊發通訊稿多篇，其中人民郵電報2xx年月日以《》為題報道了公司開展的營銷服務活動，實現公司在國家級行業報刊事蹟報道的零的突破。檔案管理工作得到加強、提高，公司獲得“省xx年度開發利用檔案資訊資源成果獎三等獎”一項，晉升為“省檔案管理考核一級先進單位”，使檔案管理一年一個臺階，一年一次飛躍，大大加快了向制度化、規範化、科學化建設軌道邁進的步伐。

20xx年工作思路：

20xx年，我將主要在以下四方面努力做好辦公室各項工作：

一是加強制度建設，強化工作責任，樹立全新的服務意識，確保各項工作快速、高效、規範運轉。

二是嚴把公文質量，加強宣傳工作，加快資訊的傳遞和交流，為公司健康發展營造良好的輿論環境。

三是重視安全生產，居安思危，警鐘長鳴，嚴格安全責任制，千方百計為生產經營、為基層單位和廣大員工創造一個安全的工作環境。

四是嚴格內控管理，控制費用支出，提高補給速度，做好行政後勤支撐保障工作。

電信企業辦公室主任述職報告2

各位領導、各位同仁：

20xx年，在公司領導的關懷和支援下，在相關部門的配合下，我和辦公室的全體同志一起，立足於本職崗位，兢兢業業，踏踏實實做人，堅持以企業發展為中心，牢固樹立為企業服務的宗旨，認真做好辦公室的各項，為公司的經營、生產活動提供了有力的支撐。現將一年的情況彙報如下：

崗位職責：

1、負責主持辦公室的全面，組織並督導本部門人員全面完成各項任務。

2、協助領導處理日常行政事務，準確及時傳達公司領導的指示，督導公司決策的貫徹執行，並做好資訊反饋。

3、負責公司內、外公共關係和外事管理、接待，協調與政府職能部門的關係。

4、負責組織公司綜合性重要檔案的起草和大型會議的會務；組織開展法律事務相關，審查並管理公司各類合同。

5、組織好文祕、檔案、資訊化管理。檢查並監督安全保衛、保密，提供後勤保障等服務。

6、負責對部門員工進行績效管理和培訓指導，保證高效完成各項。

職責履行情況：

一、規範辦文、辦會，使開展紮實有序

一年來，我部按照省公司行文規範要求，先後發文220餘份，無一差錯，格式符合規定，文字簡練準確，有效地指導了我公司的各項。為及時反映我公司各項，今年先後採集編撰並上投資訊稿件204篇，其中被採納117篇。全年我公司共收到、處理各種檔案2000餘件，做到件件有簽收，杜絕了檔案丟失和延誤事機的現象，確保了上情下達，下情上報，各類資訊及時傳遞溝通。全年共協調安排公司內部的各種大、小會議20餘次，每次會議綜合部都全員投入，做好保障服務，保證會議取得了預期的效果。20xx年共協調、處理法律事務56件，稽核、整理歸檔各種合同文字56份，儘量降低公司所承擔的風險。

二、加強後勤管理，為通訊生產服好務

一是做好後勤保障，定期對各項辦公、物業裝置和自租自建營業廳設施進行檢查、走訪，及時處理出現的問題。二是加強車輛管理，我部著重抓了四個堅持，堅持對各類車輛的月耗油量實行公佈制度，嚴格執行了獎懲辦法；堅持車輛維修填報審批制度，嚴格控制費用指標；堅持每月一次安全學習制度，增強了駕駛人員遵紀守法的自覺性，全年未發生大的責任交通事故；堅持歸車登記和車輛值班制度，只要是急需，綜合部就出車保障，確保通訊生產車輛需求。

三、加強安全保衛，確保通訊設施安全執行

一是全面落實安全生產責任制，每季度對全地區的營業廳、辦公樓和機房等場所進行一次安全大檢查，針對電源線亂、走線不規範和個別消防器材壓力降低等問題進行了整改。切實加強內防貪汙、外防盜竊、路防搶劫等，從制度建立到執行，均由專人負責。二是加強要害部位安全防範、重要部位的物防和技防措施，為新建8個營業場所安裝了報警器，並與公安110實現聯網，還為營業廳配備和更換了30餘個投幣式保險箱，對營業資金防範起到積極的作用。二是根據省公司要求開展了“春、冬季防火”，制定了具體實施方案，並以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了宣傳。三是為了強化員工的安全意識，公司舉辦了滅火演練活動，全區60多人蔘加了此次活動，使員工對消防常識和消防器材的使用及初期火災的撲救的技能有所提高，收到較好的效果。四是加強各種消防設施和器具的維護和保養，全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的`滅火器具進行修復或更換，先後更換滅火器具10具，新增16具，確保滅火設施處於良好使用狀態。

四、強化隊伍建設，樹立一流形象。

一是堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，和全體人員搞好團結，大家擰成一股繩，用人格力量帶一流隊伍，樹一流形象。二是愛崗敬業講奉獻。辦公室千頭萬緒，事務性繁雜，最大特點就是有規律的‘無序化’。我經常教育辦公室人員要認識到自身的性質和價值，正確處理得與失、個人與集體的關係，要堅持做到愛崗敬業，領導批評不言悔、取得成績不驕傲。三是做好各層面服務。服務好領導，做到尊敬而不奉承、愛護而不非議。服務好職工，做到文明禮貌，熱情周到，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的現象。服務好來賓，做到招待熱情，服務耐心，處處注意樹立好、維護好企業形象，努力把綜合部建設成展現企業精神風貌、樹立企業良好形象的視窗。

五、加強黨風廉政建設，提高自身綜合素質

加強黨風廉政建設是保持黨的先進性的具體體現。作為一名老黨員，在中我始終以一個優秀共產黨員的標準來嚴格要求自己，時刻注意自己的一言一行，一舉一動，認真遵守《黨員幹部廉潔自律條例》的有關規定和要求，經常對自己的行為進行反思、檢查。不斷加強學習，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業知識和業務能力，不斷改進自己的方法和作風，努力提高效率。

總之，在過去的一年裡，我雖然是做了一定的，取得了一定的成績，但在某些方面，離領導的要求還是有一定的差距的，一是在處理問題時，不夠大膽果斷，有時欠缺冷靜思考，情緒化時有出現；二是管理不夠精細，落實不到位，缺乏監督檢查的力度，執行制度還不夠嚴格；三是對人對事的瞭解還不夠透徹，處理人與人之間的關係上表現生硬。在新的一年裡，我一定要認真查詢不足，積極改正，不斷探索新的方法，與時俱進，開拓創新，力爭明年使綜合部再上一個新臺階。

以上是本人今年的情況，彙報中如有不當之處，請批評指正。