有關採購述職報告四篇

來源:才華庫 2.94W

隨著個人素質的提升,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告並沒有想象中那麼難,以下是小編幫大家整理的採購述職報告4篇,希望對大家有所幫助。

有關採購述職報告四篇

採購述職報告 篇1

日常採購是採購人員根據確定的供應協議和條款,以及公司的品種需求時間計劃,以採購訂單的形式向供應方發出需求資訊,並安排和跟蹤整個物流過程,確保品種按時到達公司,以支援公司的正常運營的過程。

做為一個採購員必備能力:成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力、專業知識。

成本意識。保持對價格的敏感性並培養對品種的估價能力,學習如何降低所採品種的單價和提高到貨的準時性。

對品種的辨別能力。通過在倉庫的工作,熟悉瞭解到它們的進出流程和如何在ERP系統中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能。

靈敏的嗅覺。及時發現及發掘當下流行的品種,對該品種的是否引進及品類做好分析。語言表達。除了讓別人清楚的瞭解到我要表達的意思的同時,有禮有節的舉止及靈活而有原則的為人處事。

資金週轉率意識。確保自己採購回來的產品能夠在第一時間銷售出去,不能有過多的積壓,及時處理好滯銷、效期不好、以及運輸過程中發生的破損品種,不斷的提升資金的週轉率。

文書處理。各種文書均有固定的格式,我按照公司使用過的格式予以運用,並將重要的外發文書交主管、總經理稽核。對採購記錄的使用和保管均按照公司相關程式檔案執行。專業知識。專業知識的運用在我們採購的過程中有很大的幫助,不管是對產品的定位還是業務的洽談,產品的專業知識就是我們手裡的利刃。

協助和參與對供應商的管理;協助開發新供應商。

協助或直接進行商品的採購和跟催。

積極的與公司內部各部門進行溝通,處理與採購有關的事物。

作為一名採購員須承擔的責任:採購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、採購數量控制、採購品質控制、採購價格控制、交貨期控制、採購成本控制、採購合同清晰、採購記錄管理。

現在我可以獨立的完成自己的採購工作,在工作中能夠發現問題,並積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。

物價工作

配合物價員做好市場商品的調查,完成物價主管交代的價格整理、對比、分析。把商品資訊及時的反饋給其它相關的部門。

在以後的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展儘自己的一份力量。

明年工作計劃:

1、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1.71%。

日化用品我們可以針對現階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種,或者嘗試增加各個年齡段選用的日化用品的品規。

2、商品品類再增加1~2種。

商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊,對於嬰幼兒的營業補充品我們現有的品種不足以滿足顧客的需求。

3、不斷拓寬採購渠道,徵詢採購資訊和商品資訊,為市場提供產品資訊和支援。可以通過現有供應商或者網路等資訊拓寬我們的採購渠道,增加我們對保健品這個市場的瞭解,細化品種的種類,尋找更適合當下暢銷的品種。

4、採購工作儘量跟有長期穩定貨源的供應商爭取價格再優惠,提高毛利率。

不斷的加強跟供應商的聯絡,穩固我們及供應商的利益關係,嘗試選擇或幫助某個供應商做全做大,讓我們的銷售佔比提高,提高銷量爭取更低的價格。

5、增強自己的業務知識,更好的配合物價部門做好商品的價格調查、價格管理以及資料的分析。

採購述職報告 篇2

各位領導、同志們:

我的工作主要是負責原鹽生產和專案建設所需原材物料及裝置配件的採購供應、生活用品用具的採購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來,個人和供應處的其他同志一道,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項採購供應等工作,取得了一定成績。現將半年來的主要工作情況述職如下:

一、加大工作力度,順利完成各項工作任務

去年以來,我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外,還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改專案,以及制滷分場、復晒分場的幾個投資專案的物資和裝置供應。採購的物資比較集中,用的急,時間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價格上漲,大部分經營者都豎起了先付款後發貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年,是近幾年來採購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,超負荷工作,1-5月份共採購各種物資材料及裝置合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元,紅磚2100多萬塊、485萬元,浮板1120方、140萬元,各種鋼材220噸、92萬元,各種電器材料130多萬元,各種鹽機裝置500萬元,塑料繩90噸114萬元,塗塑布30多萬平方米、98萬元,各種油料340多萬元,各種水泵及配件145萬元,零星材料250多萬元),到5月底還欠採購貨款900多萬元,保證了生產和工程專案建設需要。主要工作有以下幾點:

1、嚴格招標比價程式,保證採購過程公開透明。招標是加強供應管理,降低採購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程式,有效降低了費用支出。在比價採購過程中,鹽機裝置是根據集團公司關聯交易的有關規定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工製作,價格雙方議標,現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續了去年招標或比價的價格採購的,個別材料由於原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式採購的。招標比價公開、公正、透明,集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、裝置科等部門都派員參加,相互監督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場價格,真正達到了通過招標降低採購價格、減少工程投資的目的。今年共招標採購材料2次,招標採購額77萬元;比價採購16次,比價採購額279.5萬元,形成比價效益35萬元,佔採購額的10%左右。

2、處處精打細算,千方百計節約採購資金。近幾年,隨著市場形式的變化,多種材料出現了供應緊張的局面。

採購述職報告 篇3

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經到來,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今後的工作中能懲前毖後,揚長補短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據,總結主要有個人成長、工作和存在的不足三個方面。

一、個人成長方面:轉變心態。工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事之間的關係,還有在工作當中的不盡人意的事情,這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的,我將會重視和珍惜,即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著你所說的話。”這是一種多麼難能可貴與人相處的心態,所以及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。有明確的計劃,只有這樣目標才夠清晰,以至於在以後的工作中不會茫然。在我到採購不這段時間裡,我會經常整理工作日記,這其中記錄著一年走來的點點滴滴,無論是化學品,還是淨化用品,每天我都要記錄下自己所做的事情,然後再總結一下完成狀況,不過有時候越是總結越是覺得自己所欠缺的東西太多,懂的卻太少。所以也曾為之著急,但事實好像跟自己擰上了勁,越是急越容易出錯,越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠!還好有這些平時不起眼的日記,它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步,在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

二、工作方面:處處留心皆學問。在工作當中我深有體會。初到採購部我把看了以往的採購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以後的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同範本,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎麼去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎麼做。認識的.提高。以前我只泛泛認為採購就是買東西,簡單的金錢與物質的交易,只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,採購並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的,這個簡單的買賣關係並不簡單。保證適時適地適質適價都是採購過程中必須滿足的要求。調入採購部後,我首先從思想上轉變了原來不正確的觀念。特別採購是公司供應鏈中一個非常重要的環節,也是生產後勤的主要環節。要求我們以滿足市場和生產需求為準則,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說採購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,因為採購經驗是靠長期不斷積

累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會一步步向這個方向靠近,跟上公司發展的腳步!通過自己的努力成為一名優秀的採購工作者。

三、存在的不足:我渴望通過自己的不懈努力和奮鬥為公司多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距;一方面,由於個人能力素養不夠高;另一方面,就是時間比較緊,工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強;對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。三是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯;對全域性工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤珠”。今後一定要改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好領導交付的每一項任務。打算以後從以下幾個方面開展工作:一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求,對今後工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

四、主要工作任務:生產輔料,目前生產輔料分成三部分,化學品,淨化用品和包裝材料,重點在於化學用品,技術含量較高,品種比較多,我現在對這一塊的瞭解還不多,在20xx年我要熟悉的瞭解車間生產線上的化學用品使用量,使用品質,要求。

總之,在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰,無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態度以求進步,從而彌補以往存在的缺點與不足。

採購述職報告 篇4

時間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,來到單位已有一年多時間了,感謝單位長久以來對我的信任和栽培!在領導的關心和培養下在供銷部工作,主要從事單位外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等採購工作,在供應的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝單位給了我成長的空間,也感謝領導給我的關心和幫助。

現本人將20xx年來的學習工作情況簡述如下:

一、工作內容:

1.石墨化外加工方面,從調查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄

總述今年石墨化外加工20xx多噸,,現預留焙燒品還有40噸,石墨品50噸。

2.採購方面,嚴格按照單位詢價,核價採購,嚴格控制採購成本保質保量完成採購任務,努力學習,不斷提高業務技能,不斷拓寬採購渠道,徵詢採購資訊,為市場提供產品資訊和支援, 在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家;還要了解供應的各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝領導,在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我不得不千方百計去降低成本,在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低單位的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這裡我還要對單位所有工作人員說聲:“謝謝!”感謝他們及時將市場價格資訊傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了成本.

3.內務的整理方面,接聽電話;接待來訪人員,負責部門的合同、供應及客戶重要資訊的整理報關工作,做好辦公室檔案收集、整理工作, 負責部門公文、信件、郵件、的分送, 負責傳真件的收發工作,負責發票的入庫,登記工作,負責合同的評審工作,按照單位印章管理規定,保管使用合同章,並對其負責。

二、 在工作中主要存在的問題

經過一年多的工作學習,我也發現了自己在很多方面還存在著不足,離一個稱職的採購員還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。

三、工作計劃

在參加工作的這一年多中,有時候深刻的體會到,只要多付出一些,工作就會優化一些,我將認真學習各項採購技巧,做好明年工作計劃,努力使工作效率全面進入一個新水平,為單位的發展做出更大更多的貢獻。

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