副主任述職報告

在日常工作中，能夠做到苦口婆心，細緻周到，避免了教學事故的發生。教學中出現了問題，及時想辦法予以妥善解決。下面為大家整理的是副主任述職報告，歡迎大家閱讀！

副主任述職報告1

我於20xx年起擔任經貿系副主任，負責經貿系工作以來，一直把系部的發展、學生的切身利益、領導的期望、崗位職責放在心頭，勤勤懇懇，以實際行動證明自己不負學校領導的重託。現將各方面總結如下：

一、堅持政治理論學習，提高自己的政治理論素養

長期以來，我認真學習黨的基本理論、“三個代表”重要思想，特別是認真學習了黨的工作報告，深刻領悟科學發展觀的現實意義，不斷提高自己的政治理論水平，緊跟政治、經濟形勢，真正做到先進文化的代表。並能總結學習認識，把科學發展觀的的精神結合到實際工作中，撰寫的《落實科學發展觀，讓快服從於好》一文榮獲校級徵文三等獎。

二、忠於職守，盡職盡責

我認為作為系主任，首先應該是帶頭做事，自己首先熟知各環節工作後，再以管理者角色出現，所以日常工作勤勤懇懇，堅守崗位，以身作則，不計較個人得失，一切以學校、系務工作為中心，及時準確上交各種材料。

(一)順利通過國貿本科學位評估

07年剛一上任，辦公裝置還未齊全，還沒進入狀態，就接到了本科學位預評的任務。上午接到通知，第二天申請材料就要交到省裡。我立馬投入工作，加班加點，一直到晚上9點終於把申請資料完成。之後在一個星期內，除了上課，我帶領全體教師加班加點準備材料。整個過程我親自出馬，親自把關，一星期後順利通過預評。

在07年後半年，根據預評專家的建議和提出的不足，就對關鍵的實訓環節進行了設計規劃，並多方徵求了行業專家的建議，編制了一套科學、實用的實訓方案。日常的教學工作，力求規範、細緻，注意收集、整理第一手資料。為08年順利通過國貿本科學位評估打下了堅實的基礎

(二)帶領與組織全系教師，建立與完善各種教學檔案

20xx年學位評估，我們就已經完善了專業培養方案、理論課程及實踐環節的教學大綱。今年上半年，全校重新下發了培養方案修訂的指導思想。我又廣泛參考兄弟院校、用人單位的需求，並徵求代課教師的意見，集體修訂了各專業培養方案。在此基礎上，召集全體教師，認真研討，整合了各門課程的教學大綱，做到了課程體系科學、合理。

(三)科研工作初見成效。

鼓勵教師在講課之餘搞科研，並給於政策上的鼓勵和支援，在年度評優時優先考慮科研成果較大的教師。三年來我係教師省級以上論文十餘篇，教材2部。本年度我係每位青年教師積極撰寫教研、學生工作方面的論文近10篇。

(四)注意工作方式，公平、公正對待每位教師，妥善安排工作

工作中注意發揚民主，善於團結與發動群眾，充分發揮教師的主人翁精神。在日常工作中，能夠做到苦口婆心，細緻周到，避免了教學事故的發生。教學中出現了問題，及時想辦法予以妥善解決。

工作中能公平、公正對待每位教師，真心和教師溝通，能從教師的個人情況出發，妥善安排工作。幾年來我係形成了上下和諧、人心一致，溝通渠道通達的系風，從而各種事情易於妥善解決。

三、工作中的不足及今後努力方向

幾年以來，工作雖然穩步進行，但存在著很多不足和缺點。管理工作中，缺乏大膽管理，方法不能創新，有些事情容易被人情左右，處理事情缺乏決斷。教學工作中照檔案辦事，完成任務的成分多，創新、超前意識少。教研、科研不能進一步提升水平，帶頭作用不大。有的專業和同行業沒有實質性的`雙贏交流。

今後我要克服自己的惰性，時刻提醒自己代表的是一個系部。要加強學習，工作中不斷總結經驗，努力提高自己的綜合素質、管理水平和科研能力。進一步強化內功，規範教學的各環節，創造良好的環境，提高教學質量。並主動走向社會，加強行業合作，把系部專業的發展和行業緊密結合，最終提高我係培養學生的質量。

副主任述職報告2

由於工作的需要，組織安排今年二月份，我由於家園二區社群居委會調到XX社群居委會工作。在近一年的工作時間裡，我已經融入到這個集體也可以說是這個新家裡，在近一年的工作過程中，我已經與居民代表建立了感情與友誼並時常感受到親如家人的居民給予的溫暖。在一年的工作中，我和我的同事們常常感受到居民代表給予我們極大的信任和堅強有力的支援。就是這種信任和支援給了我信心和力量，一年來不敢有懈怠，我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任支援與重託。

全年的工作的剛才主任都已經做了很詳細的報告，下面我就分管的工作各位居民代表表做述職，請各位居民代表審議。上半年我主管社群服務福利、社保、再就業、環境衛生與物業這兩大委員會並親自主抓宣傳報道、國防與全程等工作。

一、社群服務福利委員會今年的亮點工程就是成立了社群志願者服務站，服務站從籌劃到建立包括組織機構的建立，制度的完善，各項活動組織的組織，日常運營等，每一個步驟無不凝聚著集體的智慧和力量，尤其是我們居民代表中的20位志願者每天都輪流值班到崗確保了服務站能正常運轉和健康發展。

二、環境衛生委員會今年的突出重點就是成立了富樂公寓服務站，從物業撤出富樂公寓，環境問題面臨困境，到在困境中求生存謀發展，由業主委員會牽頭成立自治服務站，通過艱辛努力不僅使矛盾得到成功化解也探索出一條環境治理的新路子。此外健康社群驗收合格也標誌著社群環境衛生上了一個新臺階。

三、為了更加方便居民辦事，今年全程辦事代理不僅根據各委員會工作內容增加了多項服務專案而且於區行政服務大廳實現網上對接，直接能網上辦理事項，全程保證每天有人值班，並創意性地設立了全程辦事居民評意表，增加了反饋資訊，提高了辦事效率，特別是志願者服務站做為方便居民辦事的一個前移視窗的出現在街道受到表揚並做為典型經驗存檔。全年即辦事項達325項，接待諮詢、辦事人員，組織居民活動達5000人次，收到表揚信達20餘件。

四、上半年宣傳工作確立了主題為“打造精品文化社群，共建和諧美好家園”的宣傳框架，通過多種宣傳方式，宣傳社群工作，上半年宣傳資訊報送量在街道排名第一，而且我本人代表街道參加全區“弘揚新時期懷柔精神，加快新農村建設”的演講比賽榮獲第一，不僅為街道爭得了榮譽，同時也為XX的宣傳工作爭得分值。

五、下半年為了加強黨建工作，我主動認領了綜治、民調、司法、交通等工作。在矛盾排查調處上工作上，成立了三級矛盾調處站，排查的重點難點是(一)是大磚廠與歐曼重卡噪音擾民的矛盾。社群黨總支發揮了核心作用，多次和居民代表聯絡瞭解情況並與福田汽車廠聯絡，多次到現場瞭解情況解決問題，通過合理合法的程式將此矛盾反映到區矛盾調處中心，在工業局和區矛盾調處中心的關注下，責令廠方限期整改併發放了擾民費。控制了矛盾的激化也制止了集體訪和越級訪事件的發生。

(二)是富樂公寓居民與物業公司的矛盾。社群居委會牽頭將業主委員會、建委小區辦、物業公司幾家聚集，先後開十幾次協調會，通過層層反覆討論研究，召開兩次全體業主大會，通過兩個月的努力，終於成立了富樂公寓服務站，也使全體業主與服務站之間達成共建和諧社群的共識。三是190號院5棟樓關於地下室漏水院牆傾斜隱患引起居民極大的不滿，居民代表唐庚祥老師找到我跟我說，此事再不解決，搞不好居民就該要上訪，我多次和黨總支交換意見，得到支援。在業主委員會和居委會的共同努力下，建委出資64萬元為5棟樓重新做了防水並拆除舊牆壘建了新牆。這樣一年來，共排查、調解大小矛盾糾紛23宗，比去年下降了10%，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。

六、在打黑除惡專項整治活動中，我和老於經常深入社群各樓院，通過張貼發放宣傳材料的機會，跟各小區樓院的門衛、物業取得聯絡，瞭解治安狀況，統計小區交通車輛，瞭解安全行駛情況，走訪xx-x、兩勞幫教及社群矯正人員。調查社群建築工地監督安全生產，全年累計張貼各種關於普法，安全，交通，治安防範的標語宣傳材料達200張，發放一封信等近2000份。全年展出大型展板共4次，展板100餘塊，有2000多居民參加了現場觀看受到教育。

七、經過努力，社群全年無一例重大刑事案件發生，無一件重大火災與交通故事發生，保持全年重大刑事案件為零指標，確保了社群平安。

八、20xx年工作思路

(一)以建立“平安街道”為契機在社群開展“平安和諧社群行”活動，組織一支相對穩定的社群志願者巡邏隊，做到上崗有標誌，定時、定點地加強巡邏。

(二)是進一步摸清小區治安安全隱患。做到責任到人，關口前移。

(三)是綜治，安全，司法宣傳進小區，配合公安，城-管，工商等單位將法律、法規宣傳到每家每戶。

(四)繼續加強矛盾排查工作力度，完善三級矛盾調處工作站各項制度，擴大民調隊伍。

(五)確保社群各種刑事安全零指標，保證社群平安。