工程專案內部承包協議範文

甲方：    （以下簡稱甲方）

乙方：    （責任承包人）（以下簡稱乙方）

甲方與xxxx有限公司（簡稱“發包單位”）於xxxx年 xx月簽署《建設工程施工合同》（簡稱施工合同），乙方在充分了解並知曉甲方中標工程的基本情況及甲方與發包單位就該中標專案所簽訂的施工合同及相關檔案的全部內容，並願意信守和履行甲方與發包單位所簽訂的有關本工程的全部合同義務，自願承包該工程。

為全面履行與發包單位簽訂的施工合同、強化企業管理，提高企業的經濟效益，確保工程專案優質、高效、安全、如期完成；根據有關法律法規，經雙方充分協商一致，簽訂本內部承包協議書（以下簡稱協議書），以資共同遵守。

第一條 工程專案基本情況

發包單位 xxxx有限公司

工程名稱 xxxx建築面積xxxx平方米

工程地點xxxx工程類別

承包範圍xxxx合同工期xxxx日曆天

質量目標合格合同總價xxxx萬元整

其它目標/文明施工目標符合相關規定

備註

第二條 責任承包人基本情況

責任承包人：本協議書所稱責任承包人，是指受甲方委派對本工程施工過程全面負責的專案管理者，是甲方在本工程上（本協議範圍內）的授權代表，對工程質量、職業健康安全、環保、文明施工、工期和工程成本等全面負責。

責任承包人基本情況    責任承包人身份證影印件附後

名稱xxxx法定代表xxxx

公司住址xxxx資質證書xxxx

聯絡電話xxxx手機號碼xxxx

第三條 承包原則

本專案承包原則：獨立核算，盈虧自負，包死基數，確保上交，以乙方名下的個人財產擔保。

第四條 承包指標

1、上交稅費指標：乙方上交的管理費（含正常納稅）按工程決算總價的xx% 收取，一次包乾;若乙方未按第五條的一(四)款”發票要求”執行而產生的額外稅費由乙方承擔。地方建設行政費、保險等費用按標準，另由乙方承擔。

2、工期目標：確保在甲方與發包方簽訂的施工合同工期內完工。

3、質量目標：合格,按施工合同。

4、安全生產、文明施工目標：按施工合同。

5、其它目標：按施工合同。

6、深化設計工作由乙方自行完成。甲方的技術和工程管理人員到工程現場的差旅費用有乙方承擔。

第五條 工程專案管理約定

一、財務管理約定

（一）資金管理

1、工程各類保證金、根據施工合同約定或由於發包單位支付工程進度款不及時所需的墊資、帶資款均由乙方自行解決，上述款項必須納入公司統一管理（墊資、帶資及工程各類保證金收據提交甲方財務保管），在建設單位歸還時須劃入公司財務賬目，然後由公司劃撥給專案部，如有違反按本條第一款第（二）項第6點規定處理。

2、乙方因工程特殊困難需向甲方借款時，必須經財務部核實，辦理好申請、批准手續（總裁批准），同時辦理好擔保及抵押手續，並明確借款本息歸還日期（利息按公司有關規定）。如發現所借款項挪作他用，視同工程款挪用，依照本條第一款第（二）項第6點規定處理，由此產生的一切經濟與法律責任由乙方自行承擔。

3、乙方原則上不得設立銀行帳戶，確需設立時，由乙方提出書面申請，經總裁批准後設立，財務人員由甲方委派，委派的財務人員的所有開支（工資、福利待遇和差旅費等）均由乙方承擔。

（二）工程款管理

本專案工程款實行專款專用，乙方應及時按約向發包單位收取工程款，所收工程款必須全額轉入甲方指定的銀行帳戶。甲方有責任和權利對建設單位支付的工程款進行安全和正常運轉管理，並對工程款的使用進行監督管理，乙方自覺服從和遵守甲方對工程款的運轉管理並承諾在工程承包期間嚴格遵守以下條款：

1、工程款專用於工程建設，不得虛報列支，挪作他用。

2、不得以本工程名義超定額採購建材、挪作他用。

3、建設單位的工程款必須一律匯入甲方的開戶銀行和指定帳戶，任何人不得以任何理由直接向建設單位領用、借用工程款或轉帳到其他帳戶。

4、建設單位供給專案的工程材料及實物視作工程款同等對待，甲方按預算、計劃用量和進度有計劃撥給乙方使用，乙方向建設單位辦好手續的同時，每月與甲方辦理好有關價款的財務結算手續，月底上報給甲方。

5、在結算時如發現乙方工程造價有隱瞞不報、少報、漏報，甩項不報、甲供材料款項內扣或劃出不列入工程決算、獨立費劃出等現象，則按雙倍收取管理費。

6、如乙方違反上述各條款，甲方有權要求承擔所涉及金額1～5倍的賠償責任，或按《刑法》第271、272條規定處理。

（三）工程款的使用和結算

1、工程款的使用

工程款的支付原則上按施工合同約定的付款條件和實際收款情況支付；乙方有權在收到的工程款中扣除應上交的管理費、各類稅金和地方費用、（如有借款）應歸還的借款和利息等費用後的資金範圍內使用資金，乙方使用資金時應憑有效的發票，經甲方有關部門審批，總裁批准後支付，管理費、各類稅金和地方費用按收到的工程進度款同步上交。工程進度款收完後，本協議第四條管理費按合同價扣完。

2、材料採購、工程分包和勞務分包管理

乙方因工程需要對外簽訂建材採購、工程分包和勞務分包合同，必須由甲方蓋章確認，並將採購合同備份交公司經營預算部、財務部存檔，其價款按合同約定，憑合同及對方單位的有效發票辦完相關審批手續後由甲方財務部（或甲方外派會計）按規定撥付給對方單位。

乙方向外採購的一切材料和實物、拖欠的貨款以及分包工程的拖欠工程款以及人工工資、資金、勞保福利及其他有關工程的一切費用，均應由乙方自行負責結算和承擔。如因乙方拖欠款項所發生的經濟糾紛，無論工程結束與否拖欠多久，均由乙方承擔經濟和法律責任。由此造成甲方損失的，由乙方按實承擔賠償責任。

乙方必須將建築勞務工程分包給具有相應資質等級的勞務分包企業，並依據簽訂的《建築工程施工勞務分包合同》。專案中發生的人工費

通過勞務公司支付。因乙方（勞務公司）未簽訂勞務合同，導致政府部門對公司處罰和媒體曝光，由乙方承擔一切責任。同時甲方對乙方處以20％～30％的罰款。

3、工程款的結算

竣工結算有盈餘的，在專案竣工決算和結算手續辦妥，建設單位工程款全部匯入甲方賬戶，並乙方辦妥所有手續後（包括應付工資、稅、費、材料款等全部付清和工程技術檔案資料移交），甲方將餘款支付給乙方；

竣工結算如有虧損，乙方全額承擔虧損並及時將虧損彌補給甲方或辦理相關欠款及還款手續；否則甲方有權通過法律手段封存乙方名下的`所有財產。

竣工結算無論盈虧，乙方應在甲方要求的時間內完成內結。如乙方無正當理由拒絕或逃避內結，甲方在公告通知後，即視為乙方無條件接受甲方的結算結果 。

(四)發票要求

1、 乙方提供xxxx部分發票佔承包價的80%(不含xxx%)，要求材料增值稅專用發票；

2、乙方提供建築安裝部分發票佔承包價的20%(不含xxxx%) 。

二、專案管理人員組織約定

乙方應按工程專案的規模和特點配備專案管理人員，所有專案必須配備專案經理、專案技術負責人、施工員、專職質量員、專職安全員、資料員、材料員，相關人員應按有關規定持證上崗，乙方未按規定配備上述人員時，甲方有權指派相關管理人員，所有費用均由乙方承擔。

第六條 雙方的職責和權力

一、甲方的職責

1、甲方應協助乙方理順與發包單位、監理公司及有關政府部門的關係；

2、甲方在發包單位資金到位的情況下，保證資金及時到位，不挪用乙方資金；

3、做好開工前的稽核（人力資源、機械裝置、主要材料、施工方法、安全和環保的控制）以及施工組織設計的審批審定和質量技術交底工作。

4、負責施工過程中的技術、質量、安全、進度的監督管理工作，督促乙方按施工規範和合同約定施工。甲方有權對乙方在施工過程中發生的問題提出整改意見、限期改進或停工；

5、甲方應組織相關職能部門做好配合服務工作；協助乙方作好創優奪盃、建立安全生產、文明施工標化工地等相關工作；參加工程竣工驗收。

6、做好工程專案管理的考核工作，並按甲方的有關規章制度和檔案進行獎勵和處罰。

二、乙方職責

1、乙方必須嚴格遵守國家、省（市）和行業主管部門有關的法律法規和政策；遵守甲方有關施工進度、工程質量、安全生產、勞動保護、財務管理等企業的各項規章制度，維護企業的形象和整體利益。施工過程中發現的所以事故，均由乙方無條件負責。

2、本工程專案只限於乙方承包，中途不得轉包給他人或以其他形式分包。如經發現，甲方有權立即終止本協議，由此產生的一切經濟損失由乙方承擔。

3、乙方應處理好當地政府部門的關係，負責處理涉及工程專案的社會性外部事務工作，重大問題及時向公司報告。同時負責協調專案分包和供應單位的關係，做好對分包單位的工程質量、進度、安全及文明施工等管理、檢查、監督和驗收工作。

4、乙方應健全施工現場管理體制，加強內部管理，所有管理和作業人員應按有關規定持證上崗，在開工前將專案管理人員（包括班組負責人）的名單報甲方核實，公司工程部備案（備案資料：工程施工管理五大員和特殊工種人員上崗證、身份證影印件）甲方有權對其中不符合施工條件的人員進行稽核和調配。工程施工過程中如上述人員變動或增減應及時報甲方稽核。

5、乙方應做好開工準備，組織編制切實可行的施工組織設計或方案，按有關程式提交甲方審批審定，並嚴格按國家有關法律法規、規範標準、設計檔案、施工組織設計及公司程式檔案等要求組織施工，對工程專案施工過程進行有效控制。接受甲方、建設單位等監督檢查。

6、乙方應按相關規定及時、真實、有效地填寫、收集工程質量、安全、技術和決算資料，並在竣工後一個月內提供完整的竣工驗收備案資料給甲方，甲方稽核後再送相關部門審定存檔；並負責處理各項善後工作和保修期質量回訪工作。

7、乙方負責備料款、進度款及其他各項款項的收取，並匯入甲方指定帳戶。建立規範的財務制度，合理使使用工程款。施工過程中，及時辦理技術經濟簽證；工程竣工後，負責編制、洽談工程決算。

8、乙方負責分包單位工程決算和工程結算款的稽核，並按程式送公司經營部審定，財務部備案。

9、乙方應在每月25日前向公司工程部遞交當月完成的工程量統計報表和下月的生產計劃報表，向公司財務部遞交下月資金使用計劃表。每月底如實將發包單位提供的建築材料情況上報甲方。

10、乙方應做好專案施工作業人員的思想工作、治安保衛和後勤生活保障工作。

11、積極配合公司做好“三合一”體系稽核、外審無嚴重不合格報告。

12、乙方必須每月按管理人員和配合人員編制人工工資發放報表，經公司主管領導批准由公司財務部配合督促發放，發放工資報表需經領款人簽字交公司財務部。

三、乙方在擔任責任承包人期間的權力

1、本工程施工過程中具有經營決策權和生產指揮權。

2、專案管理機構設定和人員編制建議權，專案部內對人員工作的分配、調整權；

3、建立專案內部各種崗位經濟責任制，在法律和政策規定範圍內，有資金分配的自主權和對職工的獎罰權。

4、根據甲方委託，按本公司相關程式規定處理與本工程專案相關的對外關係，簽訂有關施工聯絡單、協議及本工程需用材料的採購權（公司有規定的除外）。

5、甲方授予的其它管理權力。

第七條 甲方對本協議的單方解除權

乙方在工程管理過程中，如出現下列情況，甲方有權單方解除：

1、因身體健康原因，乙方難以勝任工作的；

2、乙方因違法受到處理，不宜再擔任職務的；

3、專案出現重大質量、安全事故，被建設行政主管部門責令取消資格或業主要求更換責任承包人的。

第八條 違約責任

1、本協議任何一方違約，應賠償因其違約給對方及相關方造成的損失。

2、乙方如不能按約上繳管理費，甲方有權令乙方限期繳足，乙方應自逾期之日起按甲方借款利息支付滯納金，並承擔所造成的損失。

3、因乙方原因造成本工程虧損及法律糾紛等均由乙方自負，並以乙方名下的所有財產作抵押。

4、乙方必須嚴格執行公司有關工程質量、安全生產、文明施工、計劃生育、綜合治理等管理的規定。所有工程專案不管施工合同有無承諾創杯，創杯化工地，如公司要求創杯、創標化的專案，專案部必須無條件執行公司作出的決定。因乙方未按本協議約定完成質量、安全和其他各項指標，甲方有權按公司《工程管理獎罰辦法》規定進行處罰。

第九條 補充條款：

1、按甲方與發包單位的合同付款比列，甲方收到發包單位的款項後，甲方扣除管理費等費用後支付給乙方。乙方收到甲方的款項應用於本工程，不得挪作其它用途，否則一切責任有乙方承擔。

2、乙方應該按結算造價開齊xxxx增值稅發票和勞務安裝發票。

3、 為確保本專案能按期完工,本工程所收工程預收款及工程進度款應優先用於購買原材料。

4、為確保本工程的質量工期，專案班子到崗安全文明施工等，乙方應在施工前7天內提供合同價15%的履約保證金，在工程驗收合格後一個月內返還。

第十條其它事項

1、本合同最終解釋權在甲方。在履行合同過程中產生爭議時，雙方協商解決，不能協商解決的向xxxx人民法院提起訴訟。

2、凡本合同沒有具體約定的事項均以施工合同及其附件和甲方相關規章、檔案為準。

3、本協議的修訂，必須採用書面形式，由本協議各方簽署。

4、本協議書一式肆份，甲方執叄份，乙方執壹份。

甲方：xxxxxxxxxxx有限公司（蓋章）      乙方：

法定代表人：                 責任承包人：

委託代理人：                 簽訂日期：