副科級領導幹部競職演講稿

××年，我們縣在全縣範圍內開展了一次公開推薦、公開選拔副科級領導幹部的活動，我也參加了，經過群眾推薦、會議推薦和個人自薦，經過民主測評，經過競職演講和答辯，現在基本已塵埃落定，要選的人已選好了，而我，當然失敗了，但我總有那麼一些話總想說說。

一、前期工作沒有做好。思想上不夠重視，沒有從“志在必得”的高度上去要求自己，信心不足。因此沒有充分利用自己現有的資源。比如我所想競爭的單位的主要領導到我們鎮參加建設社會主義新農村援建那麼多日子，這本是個向他諮詢業務知識、介紹自我的絕好機會，我卻沒有抓住，害怕他會笑話我，說我資格不夠，或者不理我，白白浪費了。這還是後來那位值得尊敬的領導指出我的不足，我才知道的。真可惜。又比如我身邊有許多參加過競職面試的朋友、同事，特別是我的哥哥，在去年的公務員考試面試中就曾拿了第一，我竟想不起來要向他們取經。

二、過分依賴網上知識，忽略了其他非標準操作。自從決定參加競爭後，我一直上網查詢相關資料，瞭解所要競爭單位的工作業務，學習競職演講的寫作和演講技巧，研究答辯的題目。這是正確的。正是由於我做了這些準備，我的演講才能取得成功，我的得分也主要在演講。但也正由於我過分相信網上的經驗，以為這次演講也完全按照網上所登載的形式進行，是以演講稿為基礎來開展答辯。沒想到卻是固定了三個題目，而且與演講稿的關係並不大。我當時就懵了，結果答辯一塌糊塗，既打不開思路，也沒想到採用“第一，第二……”等題標來增強條理性。得分可想而知。

第三，自身的知識面不夠寬，深度也不夠。這才是失敗的主要原因。都說“真金不怕火來煉”，只有“煉”才能辯明是否“真金”。而我，平時只滿足於組織指定的學習內容和任務，沒有主動去充實其他知識，比如法律、現代科技、新的管理理念等等，即使涉足，也是泛泛而過，沒有真正入眼、入心、入腦，對時事的關心也不夠，這些都造成自己知識面相對狹窄，思維難以拓展。

於是，總結出以下幾點經驗：

一、要加強學習。這不是一句空口號，也不是工作總結中用來湊夠字數的，而是工作、生活中切切實實的需要。一是要緊跟時代步伐、與日俱進學習各種理論知識，過硬的政治理論知識是一名國家機關領導幹部首先必須具備的，要想有所進步，網為此篇文章首發網站這一關必須得過。二是要學習法律、科技、管理、領導科學及其他知識。學習的面要儘量寬、儘量透，不要說沒那麼多時間和精力，只要需要，只要明確了學習的目的'，一切的困難都不在話下。

二、要學會思考。這一點是以第一點加強學習、提高素質為基礎的。只有腦中有知識，才會有思考。思考不應拘束於自己現有的位置，要善於換位思考，敢於假設，遇事多問個“如果是我，我會怎樣做？怎樣做才更理想？”。

第三，要樹立信心。在競職演講答辯中信心顯得尤為重要。對待競職不能抱“重在參與”的心理，要想著“我一定要成功”，儘管“重在參與”很有利於自己尋找退路，很能安慰失敗的心。既然參與了角逐，就要拿出十二分熱情和精力來，挖掘自己最佳優勢，整合最佳資源，擺出最佳姿態，不遺餘力，不留盲區，全力以赴。只有全身心認真對待，即使失敗了卻能真真切切找出自身差距，對自己前進是一大幫助。這一點，不光是在演講答辯中有用，在其他工作中同樣也需要這樣的精神。

第四，要善於利用現有條件。開動大腦，挖掘所有能利用的優勢，為競爭做最充分的準備。要向有經驗的前輩請教，學習如何寫好演講稿、如何進行答辯的技巧。能到所要競爭職位的單位去走一走，瞭解其工作環境、工作內容、人員構成那最好，如果能和單位主要領導直接交流、諮詢那就更好啦。

其餘的諸如準備演講稿、瞭解評委由哪些領導組成、演講答辯服裝等等，我就不再一一贅述了，聰明的你，一定比我更清楚。

回想這一次競職演講答辯，雖憒憾，但能總結出這些經驗來，總是些收穫，如果還能有助於你，那就更有意義了。