競聘門診護士長演講稿
尊敬的各位領導、親愛的護士姐妹們：
大家晚上好!
首先感謝領導給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會，在醫學領域發展這麼快的今天，在市場競爭何等激烈的今天，我們中醫院正在穩步健康的發展、成長、壯大，作為醫院的一員，我有義務為醫院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。
我.吳xx，地地道道的侗家人，82年5月出生於農民家庭，所以從小養成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。2001年畢業於懷化衛校護理專業。已婚,家庭幸福，家人非常支援我的工作。先後曾到xx縣人民醫院、深圳瑪利亞女子醫院、波洲醫院、中寨醫院工作過。
今天我競聘的內容主要分三部分：一是我競聘護士長的優勢;二是談談我對護士長這一職位的認識;三是我的工作思路。
從97年踏入衛校至今我對護理這一職業從認知到親身體會日復一日一直在追隨著。從2000年4月至今 11年的臨床工作有艱辛也有喜悅，讓自己對所經歷、閱歷的每一件護理疏忽 護理差錯 護理事故都深深的反思著、防範著、鞭策著。曾於2005年至2008年在深圳瑪利亞女子醫院管理集團任門診護士長。於2008年底以總分第二名的優異成績成功通過縣衛生系統的招工考試。
現在我談談自己對護士長這一職位的認識。作為一個護士長首先找準自己的'位置，一句話：在其位，謀好政!，護士長的作用我用四點概括：一、紐帶作用：做好院領導與護理部政策和思想上傳下達工作。二、協助作用：應密切和主任配合，遇到不同意見時謙虛謹慎，去異求同;三、領頭作用：嚴與律己，寬已待人，相互信任,團結向上。四、協調作用：既要管理好內部事務，又要處理好同各科室的協調關係。做到遇到難辦的事不推諉、不迴避、有落實、肯負責。
最後就現在我在臨床護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路，如果我競聘上了，我將著重從以下幾個方面做好工作：
1.以整體護理為中心。為患者提供優質的護理服務，在現在醫院已有的硬體設施上以優異的服務在廣大社會群眾中創中醫院口碑，樹立中醫人美好的醫德、醫風形象。
2.重視以人為本管理，淨化心靈、轉變意識，激發每一位姐妹融入大家庭，營造一個好的工作氛圍。靈活授權，整體互動，分工合作，團結共進，為我們的病人提供最好的服務技術和就醫環境。
3.根據醫院的總體思想和整體目標 做好周計劃/月安排/年計劃環環相扣;重視請示彙報制度。不捂、不蓋、不推諉、不迴避，實效辦事，集思廣益，出現情況，負起責任，敢於擔當。
4.加強五大意識：超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.安全重在防範. 現在是太多的問題擺在我們的面前，例如醫護之間醫囑執行矛盾：不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時 堅決杜絕醫生只張嘴，護士去跑腿的現象，堅決杜絕在非搶救病人時執行口頭醫囑。護士是醫生醫囑最後的監護者，所以護士有責任提醒有異議的醫囑，同時不隨意更改或不執行醫囑。還例如護士與患者的矛盾，在我們的工作中一定要使用文明用語，一定要落實好告知後記錄，必要時讓患者或家屬簽名，一定要對本科視病人基本情況要了解，正確靈活的回答病人提出的問題。
思想決定於意識，並指導行動。如果我競聘成功，我的工作目標是：以為爭位，以位促為。使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫人精神文明的視窗，傳播護理文化的陣地，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
