競聘計劃科長的演講稿範文
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在現實社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的競聘計劃科長的演講稿範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘計劃科長的演講稿1
各位領導、各位評委：
上午好！
我叫***，****年出生，中共黨員，現任***處***科科長，副研究員。競聘的是**處計劃科科長一職。下面，我將從三個方面進行彙報：
一、學習和任職經歷：
本人於****畢業於****，獲工學學士學位。
1987.7~2000.12，
在省****研究所從事科技開發與專案管理工作；20xx.12~20xx.9，任科技辦公室主任（正科級），20xx年8月晉升為副研究員；20xx.9至今，任***科科長。
二、競聘**處計劃科科長一職的優勢和不足：
本次競聘**處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優勢：
1．有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業精神和認真細緻的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事。
2．有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經驗和較強的綜合協調、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理，熟悉科研專案申報的渠道、業務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關係能力，能夠與校內外的各個部門進行有效的溝通。
3．有一定的專業知識水平和從事科學研究的經驗。本人先後畢業於工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業，並且，已經修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同專案的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。
4．虛心好學。參加工作以來，利用業餘時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習，初步實現了由專業技術幹部到技術型管理幹部的角色轉換。
不利之處是對**學等專業的瞭解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在專案申報和管理的過程中，做到心中有數，有的放矢。
第三，思路與措施：
科技處計劃科是承擔了組織科研專案的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領導下，在下面幾個方面做好工作：
1．加強學習，提高素質，努力提高服務質量。注重學習和積累，及時掌握國家科技政策導向和動態，準確把握國家及部省市各級對科技開發的政策取向。強化專業知識的學習，完善知識結構，不斷充實自己，更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2．加強與各級科技管理部門的聯絡和溝通，協助老師們拓寬申報渠道，提高專案申報的成功率，為學校的專業建設和教學質量的提高做好服務工作。
3．加強在研科研課題的管理。我將協助處領導，根據各部門專案管理要求和驗收標準，對專案跟蹤管理，切實加強專案的中後期管理工作，確保按計劃，高質量完成各類課題的研究任務。
以上就是我對這次競聘的初步設想。謝謝大家！
競聘計劃科長的演講稿2
各位領導、各位同事：
大家好！
感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務科科長職務，我現年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。
我的優勢：
一是工作經歷豐富。
參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。
二是改革面前有股“闖勁”。
我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支援和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取群眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業務方面有股“鑽勁”。
在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裡就學到哪裡，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。
1、建立科學合理的組織結構體系。
進一步配合加大銀行的內部組織結構改革，形成各級行機構設定的統一，上下級行的部門設定對應關係或包容關係.進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織結構時，參照大型商業銀行的組織結構模式，以事業部製為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。
2、完善資訊系統，提供詳細的基礎資料。
分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的資訊系統支援，通過設定收支分解引數、產品相關性調整係數、部門產品對應關係等，合理科學地歸集部門收入和成本，並通過資訊系統實現部門預算編制、監控和分析的自動化。儘快建立全行統一的資訊系統和資料中心；已實現全行資料集中的行，重新審視加強現有的資訊系統，根據編制分部報告和部門預算的需要，進一步完善資訊系統，為部門預算的編制和業績考評提供強有力的資料支援。
3、提升服務層次，豐富服務內涵。
服務是永恆的主題，要提升服務層次，要豐富服務內涵，對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，要大力提倡“溫馨服務”，建立xxx制度，熟悉掌握客戶資訊，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗，樹立支行的良好形象。
各位領導、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為支行的發展添磚加瓦，積極工作。
謝謝大家，我的演講結束！
競聘計劃科長的演講稿3
各位領導、各位同事：
大家好！
這次局各科實行公平、公正、公開地競爭上崗，是我局人事制度改革的一項重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，準備好了接受大家的考驗，我競聘的職位是計劃管理科科長。
個人簡歷
我叫，今年歲，，中共黨員，哈師大畢業，本科、物理專業，年調入本局，年至今一直從事管理工作，目前任計劃管理科副科長。
我的有利條件
1、在我從事計劃管理年的工作歷程中，有四年的時間從事科員工作，九年的時間從事副科長的工作，可以毫不掩飾的說，非常具有科長的工作經驗。對計劃管理的工作內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗，歷年的任務指標都完成或超額完成。
2、對所有工作無論是理論上還是實際操作都有深厚的功底。到目前為止，我有六篇論文在國家級刊物上發表，獲得過一項科技成果，在參加過二次省局組織的比武運動會比賽中，都取得了名次和獎勵。組織過一次精密儀器的比對工作，比對結果接近省主導實驗室的實驗結果。對歷次計量標準的考核、複查及實驗室認可所需資料準備充分完整。
我的.工作設想
假如我能在此次競聘中取得領導的信任，我一定不負眾望，從以下幾個方面來開展工作：
一、作為本科的領頭雁，一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要加強自身的修養，以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰略目標保持一致，堅定自己的政治立場、尊章守紀，廉潔自律。做到正直誠實，吃苦耐勞，要知足常樂，認真領會“不以黃金重，獨品菜根香”的含意，以實際行動為全科成員樹立榜樣。
二、要顧全大局，一心奉公。服從領導、聽從分配。要為局領導的決策提供資訊，並提出寶貴意見和建議，積極為局領匯出謀劃策。遇到問題不推諉、不迴避、肯負責，想方設法抓工作，盡全力完成全年的任務指標，與局同甘苦、共患難，共渡難關。
三、加強本科的業務學習與交流，帶動全科人員學習鑽研業務知識，提高為事業、企業單位熱情服務的本領。針對年輕人有活力有幹勁記性好等特點，如有外出學習機會，我會優先考慮讓年輕人蔘加學習，讓我局幹部隊伍後繼有人。
四、加強道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學習，提高全科人員的綜合素質。訓練科室成員多思維和多觀察的能力，養成動腦習慣。
五、堅決杜絕拉幫結派，要團結協作。要關心和幫助每一位成員，讓全科成員心往一處想，勁往一處使，努力建成一個團結和諧的科室。力爭做到人與人之間緊密相聯，心與心向著同一個地方，群策群力為同一個任務指標而奮鬥，發揚在一個集體中“重要的不是我，而是我們”的精神，大家一齊努力，共建我們的美好家園。
六、加強對科室所有成員的責任心的培養。責任心是一個人對家庭和集體，對國家和社會所負責任的認識和信念。要自覺遵守規則、承擔責任和履行義務。我們每一個人都應該具備這樣的基本素養，都能認識到自己的工作在單位中的重要性，要把單位的任務指標當成自己的目標去實現。我要以身作則，把全科人員培養成為勇於負責敢於擔當的好乾部。
以上是我的設想，還需要實踐的檢驗，還需要領導和同事們的幫助支援。請領導和各位同仁相信我，我不會辜負大家的希望。我將更加好好的工作，努力查詢克服自己的不足，爭取更大的進步！
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘計劃科長的演講稿4
列位指導、列位同事：
大家好！ 感激支行指導為我們發明了此次公道競爭的時機！為了呼應人事準則變革的呼喚，依照競職方案，我契合支行方案財政科科長職務。我現年××歲，中共黨員，大專學歷，管賬師專業技能職稱。
我的優勢：一是任務閱歷豐厚。參與任務以來，我先下一任過諸蓄員、信貸員、扞衛科科長等職，積聚了較為豐厚的理論經歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛崗敬業、開闢進步”作為本人的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，專心苦幹，全身心腸投入。多年來，組織上的培育，指導和同事們的支撐和協助，培養了我勇於對峙準則，掌管公正，秉公做事，作風正派，求真務實，襟懷廣大，辭讓容人，擅長聽取群眾定見的風致。我一直以為，幹功德業靠的是忠實於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在要害時分，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營業方面有股“鑽勁”。在長時間的銀行任務中，我幹過×年的××，幹過×年的××，無論是在營業進修中，照樣在營業治理上，我都對峙走到哪裡就學到哪裡，向老指導進修，向專家們進修，向同志們進修，向理論進修，以肯於研究的進修精力，不給本人留疑問，無愧於指導和同志們的瞭解和信賴。前年，我自動為本人“充電”，考上了湖南財經學院的在職研討生，並較為系統地進修了銀行治理、經濟治理、核算機和英語等方面的常識。我感應本人在營業任務中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法，在治理和變革中也有本人的見地和辦法。
假如有幸獲得列位指導和同志們的信賴和支撐，我將敏捷找準本人的地位，儘快進入人物，仔細實行責。
1.樹立科學合理的組織構造系統。進一步共同加大銀行的內部組織構造變革，構成各級行機構設定的一致，上下級行的部分設定對應關係或容納關係。進一步界定部分運營的產物收入、支出鴻溝，精確歸集部分的收入和本錢，仔細編制明晰明白的分部申報及部分預算。還，在變革內部組織構造時，參照大型貿易銀行的組織構造形式，以事業部製為偏向，充沛思索編制分部申報和履行縱向部分預算的需求。
2.完美資訊系統，供應具體的根底資料。分部申報的編制、部分預算的履行需求完美的資訊系統支撐，經過設定進出分化引數、產物相關性調整係數、部分產物對應關係等，合理科學地歸集部分收入和本錢，並經過資訊系統完成部分預算編制、監控和剖析的主動化。儘快樹立全行一致的資訊系統和資料中間；已完成全行資料集中的行，從新審閱增強現有的資訊系統，依據編制分部申報和部分預算的需求，進一步完美資訊系統，為部分預算的編制和業績考評供應強有力的資料支撐。3.提拔效勞條理，豐厚效勞內在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理，要豐厚效勞內在。對客戶我們必需用“心”效勞，做到誠心、熱心、細心、耐性。要鼎力倡導“溫馨效勞”，樹立×××準則，熟習把握客戶資訊，把顧客看作是自已的親屬伴侶，看作是自已的家人，把自已的任務釀成傳遞溫馨的視窗，樹立支行的優越形象。
列位指導、同志們，上述幾點是我對支行方案財政科任務的考慮，只需我能聘上，我會為此負責。
