關於幹部人事管理自查報告

難忘的工作生活已經告一段落了，在工作開展的過程中，我們看到了好的，也看了到需要改進的地方，是時候抽出時間寫寫自查報告了。那麼一份詳細的自查報告要怎麼寫呢？下面是小編為大家整理的關於幹部人事管理自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

幹部人事管理自查報告1

一、加強學習

利用科室例會時間認真學習河南能源以及集團公司下發的《河南能源化工集團有限公司幹部任用和管理辦法（試行）》、《河南能源化工集團有限公司後背幹部工作管理辦法》、《河南能源化工集團有限公司幹部交流工作暫行規定》、《義煤公司調研員管理暫行管理辦法的通知》、《義馬煤業股份有限公司協理員管理暫行辦法》、《關於加強科級幹部管理的若干規定》等幹部人事制度管理規定。

二、積極組織、認真開展各項自查工作

1、對照檔案重新整理科級檔案和花名冊，對科級幹部出生年月、參工日期、學歷、職稱、何時提任等資訊進行核對整理。

2、對調研員、協理員等人員資訊進行重新整理，並按集團公司人力資源部要求及時上報。

3、規範科級幹部檔案管理。在自查過程中發現有12名科級幹部檔案在集團公司人力資源部儲存（其中6人為協理員），經協調6名在職科級幹部檔案已取回，由本單位自行保管。

4、按照集團公司要求，組織在職科級幹部填寫《幹部任免審批表》，對照檔案和近三年年度考核結果進行了一一核對，並按照時間節點，按時完成了上報工作。

幹部人事管理自查報告2

我局自接到中共武城縣委組織部關於進一步嚴肅幹部人事工作紀律有關問題的'通知後，領導高度重視，對我單位遵守幹部人事工作紀律的情況進行一次全方位自查，現將情況彙報如下：

一、嚴格許可權，不越權調配幹部。我局嚴格按照職能分嚴格許可權，不越權調配幹部。工和管理許可權，所有調配的幹部都是經縣委組織部和人力資源社會保障局稽核批准，有幹部人事部門出具的行政關係介紹信、錄用通知書或人事任免檔案，辦理調配幹部的工資等手續。

二、嚴格編制，按職數配備幹部。我局自1997年成立嚴格編制，按職數配備幹部。以來，所有的工作人員，都是由幹部人事部門統一招考或調配的。所設七個內設機構，也是報經編制管理部門核定批准的，沒有擅自增設中層崗位和超職配備中層幹部現象。

三、嚴格政策，按標準執行幹部級別待遇。我局是全額嚴格政策，按標準執行幹部級別待遇。財政撥款單位，在按檔案執行的幹部工資外，從未私自提高幹部級別待遇。

四、嚴格制度，選拔任用中層幹部。我局按照縣委《關嚴格制度，選拔任用中層幹部。制度於規範鄉鎮街、縣直部門內設機構領導幹部管理的通知》規定，對編辦批准的我局七個內設機構的中層幹部，實行競爭上崗、行文審批和備案登記工作。

五、嚴格守紀，認真執行組織決定。對縣委、縣政府分嚴格守紀，認真執行組織決定。配、調動、交流決定的幹部，我局一向都是堅決執行。

六、嚴格紀律，未擅自借調工作人員。我局沒有借調工嚴格紀律，未擅自借調工作人員的現象。

今後，我局要按照縣委、縣政府的要求，一如既往地認真執行關於人事工作紀律的政策，進一步嚴肅幹部人事工作紀律，建設高素質的幹部隊伍，立足我局本職工作，為促進全縣經濟社會跨越趕超貢獻力量。