隊伍規範管理自查報告

來源:才華庫 2.42W

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隊伍規範管理自查報告

隊伍規範管理自查報告1

我局的行政執法工作在縣委、縣政府以及有關部門的正確指導下,堅持“三個代表”重要思想、科學發展觀為指引,把加強行政執法工作列入重要日程。通過整治行政執法過程存在的問題,切實提高依法行政意識,建立健全行政執法機制,整合執法主體,明確執法許可權和責任,規範行政執法行為,減少行政執法層次,下移行政執法重心,完善行政執法程式,規範行政執法自由裁量權,加強行政執法監督。按照《關於對全縣行政執法情況開展專項檢查的工作方案》的檔案內容及要求進行逐條對照,認真總結,現將自查自糾情況彙報如下:

一、工作情況

(一)高度重視,加強領導

我局高度重視行政執法自查自糾工作,把開展自查自糾工作與黨的群眾路線教育實踐活動結合起來,並作為加強城管部門作風建設、促進城管工作發展的大事來抓。為紮實搞好自查自糾工作,我局及時健全機構,成立了由局長林佛招任組長,其他班子成員成員為副組長,各執法大隊和局機關各科室負責人為成員的工作領導小組。通過召開機關大會、班子會議、領導小組會議,全面部署該項工作。為了使自查自糾工作客觀、科學,充分結合黨的群眾路線教育實踐活動,通過問卷調查、上門走訪、設立舉報電話及電子信箱、徵求意見函等工作方式開門納諫虛心接受群眾監督,廣泛聽取社會各界的意見和建議。

(二)集中全力,自查自糾

根據收集到各方面意見和建議,結合實際情況,認真梳理,專門組織學習討論會、交流座談會,總結分析問題,查詢原因。針對查找出的問題,有計劃、有步驟地解決好每一個問題,確保措施落實、整改到位。

二、存在問題

一是服務意識不夠牢固。一些一線工作人員過於強調執法,忽視了為民服務。

二是工作方法比較簡單。在執法工作中,直截了當、偏向簡單,講究策略、講究方法不夠。

三是執法管理不夠嚴明。某些工作人員對管理標準要求不高,得過且過。

四是業務素質不夠過硬。執法程式和執法檔案還有必要進一步規範。

五是市容市貌管理、市政設施管理等方面還有一些不盡如人意之處。

六是城管執法的物件有一部分為弱式群體,涉及一些人的切身利益,故城管執法時頗受非議,不被理解,時常遭遇暴力抗法和取證困難等問題。有很多時候因為證據不足而讓違法違章者逃脫處罰。

三、下一步工作打算

(一)強化組織領導,完善隊伍建設

目前,局有執法大隊、行政審批股、市政管理股、廣告股、市容股等執法部門,為提高工作效率,進一步建立健全了行政執法機制,明確執法許可權和責任。

領導班子成員現有5人,班子成員都能自覺維護班子團結,互相支援,密切配合,班子的凝聚力、戰鬥力不斷增強。每一名班子成員都有各自分管的工作,有明確的責任目標,並且隨著工作形勢的變化而進行調整。

我局高度重視依法行政工作,把依法行政、依法管理工作、貫徹落實行政執法責任制情況納入部門目標管理,嚴格考核,兌現獎懲,著力提高執法人員的依法行政能力,規範執法隊伍依法行政行為。一是抓學習。堅持每週學習制度,學政治理論、法律法規,學專業知識。加強對執法人員以法律、法規知識為主的培訓,通過培訓使全體人員自身素質和執法水平得到提高。二是抓廉政。把廉政建設工作作為隊伍的靈魂,把廉潔執法和文明執法工作作為隊伍的生命線,納入日常工作,制定出臺了《執法人員八不準》、《城管局八條禁令》等規章制度,班子領導以身作則,率先垂範,積極帶領全體執法人員進行認真學習,貫徹落實好有關廉政建設的規章制度,切實把廉政建設工作落到實處,築牢了反腐倡廉的思想道德防線,使全體隊員樹立了正確的權力觀、地位觀和利益觀。

(二)健全機制制度,規範執法行為

健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常執行,制定出臺了《行政執法責任制》、《行政執法公示制度》、《重大行政處罰備案制度》等各種管理制度,以制度約束人,以制度規範人。並對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規定的處罰都做出了明確規定,要求執法人員執行公務時,必須佩戴統一制發的標誌及行政執法證,做到持證上崗,著裝整齊,切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統一化、規範化。同時將內部管理制度印製成冊,逐個下發,做到人手一冊,便於隊員學習和提高執法質量。

四、堅持執法為民,文明規範管理

我局在執法過程中嚴格遵守相關法律法規,做到依法行政、依法辦事。一是公開原則,即執法隊員通過出示證明自己身份的證件,使當事人瞭解身份;告知當事人所享有的權利,被處罰的事實、理由和依據;充分聽取當事人的陳述、申辯和對相關證據進行詳細的質問,使處罰決定建立在合法、公正的基礎上。二是程式合法原則,在處理案卷的過程中嚴格遵守《行政處罰法》規定的程式執行,特別是一般程式,即立案、調查取證、告知、決定、送達、執行,並依法制作規範的執法文書。三是執法人員合法原則,只有持有執法證件的人員才能執法,每宗案件必須指派2名以上執法人員執行。四是注重證據的真實性及完備性原則。五是加強案件遵守時效性原則,合理適用法律。為了維護良好的市容市貌,在執法活動中,從未出現越權行政,沒有吃、拿、卡、要或處罰時開大小票行為。做到亮證執法、秉公執法、文明執法、依法執法。六是重證據適用法律準確的原則。

五、強化督查,加強廉政建設

一是成立督察組,對城管執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法及儀表、著裝、舉止等情況進行督察,為促進依法行政提供保障。二是加強廉政建設,規範從政行為,加大從源頭治理腐敗的力度,嚴肅查處各類違法違紀行為,防止“吃、拿、卡、要”現象的發生,塑造“公正、公平、公開”的良好形象。

隊伍規範管理自查報告2

為進一步推進的規範有序進行,根據學校“教育規範管理年”動員大會精神和活動實施方案的要求,按照《開展“規範管理年”活動的實施細則》的計劃安排,在5月中下旬開展了自查自糾活動,對處工作現狀進行了初步剖析,認真查擺了本單位在管理理念、管理思路、管理制度、管理水平等方面存在的`問題和不足,深刻分析其產生的原因,為下一步整改作好準備,教育規範管理年自查報告。

一、 基本情況

自查階段是整個“規範管理年”活動承上啟下的關鍵一環,既是對我們在管理觀念、管理思路、管理制度、管理水平等方面的檢驗,又是我們搞好整改、提升工作水平的基礎。為深入開展好自查階段的工作,全體成員認真開展了自查自糾工作,努力將“規範管理年”活動落到實處,確保“規範管理年”取得實效。

現有在職人員人。在學校黨委行政領導下,在剛剛結束的教育部本科教學水平評估工作中,以務實的作風、紮實的工作、規範的要求接受了專家和學校的檢查,整體情況執行良好,整改報告《教育規範管理年自查報告》。將繼續以“三個代表”重要思想為指導,本著求真務實的態度,全面落實科學發展觀,堅持以教學為中心,以人為本,服務育人,管理育人,夯實管理基礎,建立健全各項規章制度,努力構建科學有效的工作機制,促進學校各項事業持續、快速、健康發展。

二、 存在的主要問題

1、管理水平還不夠強,管理還不夠規範,人性化、科學化管理有待進一步加強;

2、對政治學習的重要性認識還不到位,被動應付,政治理論學習和業務學習不夠深入,理解不夠深刻;

3、對教書育人、管理育人、服務育人的意識還不夠到位,工作主動性、創造性發揮得不夠好;

4、建設專案的立項、論證等前期工作還不夠細緻充分,時間掌握不夠好;

5、與上級行政主管部門,兄弟院校,和校屬職能部門的溝通、聯絡不夠好,渠道還不夠暢通。

三、對存在問題的剖析

1、忙於事務,學習制度堅持不夠好。缺乏緊迫感,只滿足於該學的理論學了,該看的檔案看了,該完成的任務完成了,缺乏深鑽細研的精神,自覺改造主觀世界不足;

2、開拓創新意識不強。工作思路還不夠開闊,工作方法還比較守舊,靈活創新不足,統籌兼顧、協調發展、全面推進工作方面還要進一步加強;

3、求真務實還不夠紮實。一方面對工作中出現的新情況、新問題,突發事情的研究、分析、探討不夠,整體工作能力有待進一步加強;另一方面,儘管能認真開展自我批評,但缺乏對他人開展批評的勇氣,對於工作中出現的問題和漏洞,常常是檢討自身的問題多,批評他人的時候少;

4、管理還不夠規範。目前,著重加強了建設專案的施工、質量、安全、工期、造價、廉政等方面的管理、對基本建設的高風險儘量進行規避,輕視了專案前期立項、審批和充分論證工作,這一問題正在逐步得到糾正和加強;

5、對外、對內溝通交流還不夠好。要善於創造機會、利用特定契機,大力加強與上級主管部門、兄弟院校、和校屬職能部門的溝通交流,建立必要的良性交流機制,善借外部合力推進學校基本建設事業的發展。要增強與學校其它單位間的互動交流,用工作增進感情,讓感情促進工作。

四、下一步整改的思路

1、嚴格按照“規範管理年”活動的要求,抓住主要矛盾,解決突出問題,認真落實校年黨風廉政建設和反腐敗各項工作;

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