《把信送給加西亞》讀後感領悟感想

當細細地品讀完一本名著後，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，不妨坐下來好好寫寫讀後感吧。你想好怎麼寫讀後感了嗎？以下是小編幫大家整理的《把信送給加西亞》讀後感領悟感想，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

《把信送給加西亞》這本書講述的是在19世紀美西戰爭中的一個勵志故事，安德魯。羅文一位年輕中尉，臨危受命，沒有任何推諉，不講任何藉口，以其絕對的忠誠、責任感、歷經艱難險阻，最終完成任務，歌頌了羅文精神。這個故事雖過去了100多年，但當今這個時代依舊需要羅文精神。

其中他完成任務的進取心、獨闖龍潭的勇氣和不屈不撓的精神，是其成功的最強力保障。之後他成為了敬業，服從，勤奮，主動的象徵。而我更多地理解到書中所表述，所讚揚的——信任、行動、踏實。

信任是一個團隊成功的基石。原著後文說，能把信送給加西亞，不僅僅是主人公的執行力強，他身後還有一個支援他的團隊。讓他在9天的長途跋涉中，能順利完成任務。沒有瓦格納上校對下屬羅文素質能力的瞭解和信任，沒有決策人總統先生的果斷和明確指令，沒有格瓦西奧等助手的團隊協作，以羅文的一己之力再怎麼敬業、服從、主動，絕對難以成就個人利益，團隊利益和國家利益共贏的圓滿結局。讓我深刻意識到了團隊的重要性!團隊不只是單純工作上的協作也包括團隊夥伴之間的信任。更要相信自己，重視自己的'價值，人生的價值、人生的意義，很多人都在尋找，很多人都在有意識的去探尋，很多人在無意識間默默的做著，描繪自己的人生。生活在這個社會，我們只有處理好自己在這個社會的位置，瞭解這個社會的某些基本關係，我們才能更為適應這個社會，換句話，與其說適應社會，倒不如是處理好各種生活中遇到的關係問題。

行動就是執行力的一種體現。微軟董事長比爾蓋茨曾對他的員工說：“人能夠不偉大，但不能夠沒有職責心。”比爾蓋茨說這句話，是建立在他對執行力的重要性認知的基礎上的。因為一個人只有具備高度職責感，才能在執行中勇於負責，在每一個環節中力求完美，按質、按量地完成計劃或任務。所以微軟十分重視對員工職責感的培養，職責感也成為微軟招聘員工的重要標準。正是基於這種做法，成就了微軟一流的執行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業帝國。如今各個行業競爭日益激烈，市場風起雲湧，未來的競爭是人力資源的競爭，是職責心的競爭，每一位員工的職責心都是企業核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的職責心才會有完美的執行力。

踏實，這兩個字我們都會寫，但並不是我們每個人都擁有。以前吧，覺得踏實這兩個字是一個特別普通的詞兒，現在確越來越覺得它無比矜貴。使我反思審視自己是否像最初懷有工作時的熱情和踏實肯幹。往往工作上崗熟悉一段時間後後，人就會有惰性做事懶懶散散、馬馬虎虎，似乎已成為常態。忽略了踏踏實實做好並堅持下去才是應有的態度。我們在工作中少一些計較，多一份奉獻;少一些抱怨，多一份責任;少一些懶惰，多一份上進。有了這種境界，我們會倍加珍惜自己的工作，並抱著知足，努力的態度，把工作做的盡善盡美，從而贏得他人的尊重。每個公司都希望擁有像羅文一樣的員工，讀了《致加西亞的信》之後我反思自己是否具有像羅文一樣的品質?在日常工作中熱情迎接好每一位遊客，當然也會在與每位遊客溝通中得到各種不一樣的收穫。工作就應該全力以赴地去做，這不只是對他人負責，更是對自己負責，什麼事情都要努力去做，停止抱怨，做一個不需要人監督而且具有堅毅和正直品格的人。