學習安全工作心得體會五篇

篇一：學習安全工作心得體會

學習安全工作心得體會

根據山西焦煤1號檔案和華晉公司黨政1號檔案精神內容，通風科監控隊認真學習了檔案精神並積極發言談心得表決心。

今年是“十二五”開局之年，山西焦煤1號檔案主題宗旨：強基固本真抓實幹，確保安全生產持續穩定健康發展的決定，檔案分四部分對全年的安全工作做了全面部署。以科學發展觀統領全域性。對全年安全工作奠定了良好的基礎。

一、 在指導思想上充分結合十七屆五中全會精神，以安全專案管理為主線，全面提升建設裝備，應用現代化管理手段武裝安全生產的指導思想。

二、 建設目標全面概述了抵抗重大災害事故的措施及管理目標，並量　　化了整體的建設目標。杜絕重大事故的發生和消滅輕傷人身事故。

三、 思路清晰，重點突出。繼續推行以往行之有效的管理制度和辦法。即：突出“三項重點”，抓住“四個按鈕”，完善“六個系統”，做到“八個到位”，深化“十項整治”。對礦井安全建設指明瞭方向。

四、 有重點的分析了礦井建設的薄弱環節，並針對保

證安全方面的建設提出了實質性的措施。細化了礦井安全工作的內容並逐步完善，為全年安全工作奠定了基礎。

同時華晉公司在2011年1號檔案中，明確提出深化安全指導思想工作。大力夯實安全基礎，強化現場管理，提升安全管理水平，全面開創2011年安全生產建設新局面的決定。更加深化了山西焦煤提出的工作思路。並在全公司開展“五個一”安全行動。打好安全開局仗的工作內容：即“一學習、一落實、一會診、一方法、一督導”。運用科學的管理方法指導工作。我們在學習了“五個一”內容後，採取了全面開展大行動，明確了具體措施。

我監控隊在礦領導、黨政部門即通風科的領導下，認真學習山西焦煤1號檔案、華晉公司1號檔案中煤1號檔案的內容。對全年的工作做到了心中有數，用檔案精神指導工作。科學的方法武裝員工的思想。具體的開展了各項措施：

1、我監控值班人員做好每個崗位工作。從思想認識崗位的重要性，認識到愛崗敬崗才能更好的進入工作狀態。杜絕空崗、漏崗的現象。

要全面的掌握每個機器的執行情況。認真完善各項資

料及報表的內容。對於井下的維護工作要從細節做起，嚴格按照“手指口述”的要令進行操作，堅決杜絕麻痺思想和僥倖心理。做到觀察、分析、思考然後再動手操作的工作方法。按照操作規程辦事，做到不違章不違規。

2、利用“五個一”的指導思想結合我監控隊的工作內容，充分發揮每個員工的積極性。情清醒的認識到安全工作的每個環節。不斷學習，加強業務技能的提高。提高自身素質。對工作中的操作程式要一步一個腳印踏踏實實的落實。用科學的方法投入工作。加強後續檢查工作的環節。

通過本次學習的內容。讓我更有信心的開展工作，有明確的思想工作來指導工作，還要不斷開展各項安全行動。有的放矢的落實工作中的每一個環節。

通風科監控隊：魏文鋒

2011-3-16

篇二：學習安全生產工作會議精神心得體會

安全生產工作應時刻進行

——胡兆科、趙永起總經理在崑崙燃氣公司 2012年安全生產工作會議精神心得體會

8月20日，公司在會議室召開了崑崙燃氣公司2012年安全生產工作會議。中曼公司郇總及各位副總，都作了重要講話，指出安全生產工作責任重大、使命光榮。搞好安全生產工作，要堅定“一個信念”，即堅定走中國特色社會主義道路的信念，指導和加強安全監管監察工作；樹立“三個理念”，即科學發展、安全發展，立黨為公、以人為本、預防為主的理念；提高“三個能力”，即監管監察、事故處置、宣傳教育的能力。

安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心絃，我們熟知的每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關係自己，更多的是關係到你我他。

安全生產是社會發展永恆的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要做大做強，想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。 要牢固樹立科學發展安全發展理念，著力凝聚共識，推動實施安全發展戰略。大力宣傳安全生產法律法規和政策措施，開展“安全生產月”系列活動，認真實施安全生產抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：

一、正確認識當前安全生產形勢

趙永起總經理和胡兆科副總都這樣說;上下緊緊圍繞“2335”工作思路，以科學發展為主題，以“強三基、反三違、除隱患”為抓手，堅持預防因此，我們要正確認識目前的安全生產形勢，紮紮實實地開展安全工作，將各項安全工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實管理，全面提高事故預防能力，為實現科學發展、安全發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近年來，企業對安全工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為站長要充分認識到這一點，不斷提高對科學發展、安全發展工作的認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全工作。

要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是作為站長這一職位、崗位更要加倍提高安全生產意識，必須認真貫徹執行有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入管理的重要日程，在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，深刻記著胡兆科副總說：基層單位要健全基層崗位員工的安全獎罰機制，用經濟手段引導基層崗位員工，作到獎懲分明，及時獎勵先進，對於經常觸犯“三違”的員工，該培訓的培訓，該處罰的處罰，該調離崗位的調離，該辭退的要辭退。從而營造形成人人重視安全、人人關心安全、人人為安全獻計獻策的濃厚氛圍。逐步完善獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使安全管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制

安全工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，作為安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的職責，並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善獎懲約束機制，把責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度

趙永起總經理一再要求和強調，抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻幹的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。所以我們就應當有事事從嚴、事事過細的工作作風，敢於叫真章，善於抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防範現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，築起堅固的'防範之牆，遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理

HSE風險管理是項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。安全管理部門、生產技術部門等按照事故類別、施工工藝流程、裝置設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，完善操作規程，指導

作業人員安全操作，防範各類事故的發生。

總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，做為一名站長在安全生產工作必須實現主動引導作用，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進安全管理工作持續穩定發展。

篇三：學校安全工作心得體會

學校安全工作心得體會

20xx年5月8日召開的“柏果鎮學校、幼兒園及周邊安全工作會議”是一次及時的、恰倒好處的會議。我對整個會議程序中所提及的案例始終記憶猶新，倍感學校安全責任之重大。校園安全事關全體師生的生命和財產，事關學校和社會的穩定和發展。因此，我們必須把安全工作放在學校工作的首位來抓；必須增強師生安全意識，強化學校安全管理；必須明確責任，落實措施，努力營造一個安全、文明、健康的育人環境。以下是我對學校安全工作的些許體會：

一、加強組織領導，落實安全工作責任制

成立安全工作領導小組，確定安全工作的指導思想及總體目標：以樹立安全意識為主線，以強化層層管理責任制為核心，以落實具體措施為重點，及時全面排查、清理和整頓校園內安全隱患，努力建立一個管理有序、防控有力、整改迅速、環境安定、校風良好的安全文明校園，確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩步發展。實行安全責任事故一票否決制，確保各項安全工作落在實處。

二、強化安全教育，樹立安全意識

及時消除隱患，加強安全教育，防患於未然。舉行各種宣傳教育活動，利用橫幅標語、校園廣播、班級黑板報、主題班會等多種形式進行廣泛宣傳，營造一個“人人講安全，處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。通過豐富多采的安全教育活動，使師生的安全防範和自我保護意識得到極大提高，保證學校教育教學秩序的穩定和順利開展。

三、採取切實措施，建立“平安校園”

開展建立安全班級、安全個人活動，堅持從細微處著眼，從最小處抓起的原則，嚴防細查、速改快整，確保學校師生財產和生命安全，促進學校各項工作持續、穩定地發展。

四、建立各種報告制度，加強安全管理

1.建立安全工作日報告和安全整改通知書制度。

2.重大傷亡事故報告制度。凡是學校師生非正常傷亡事故或重大安全事故，應及時上報上級主管部門。對發生的事故按照各自管理許可權及時查清原因，對事故責任人給予嚴肅處理，事故善後事宜應及時妥善處理。對發生事故不上報者，要追究有關人員的責任。

3.嚴格校規校紀，對違紀學生要嚴肅幫教、處理，嚴禁體罰和變相體罰學生。

五、突出學生安全重點，抓好學生安全管理

1.嚴格門衛制度，加強值勤值班。

2.加強課間管理，安排值日教師巡視，杜絕學生在課餘時間滋生事端。

3.邀請校外輔導員到校對學生進行法制及安全知識的教育。

4.崇尚科學文明，反對封建迷信。

5.加強交通安全法規教育，提高交通安全意識。

6.定期聯絡家長，齊抓共管，不斷提高家長對安全工作的認識。

總之，各項制度的制定和實施，必須嚴明學校安全工作領導責任制和責任追究制，使學校安全工作做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。要為建立良好的教育教學秩序，創設安全穩定的學習生活環境，全面提高教育教學質量，全面推進素質教育，把安全工作列入學校工作的重要議事日程，紮實工作，認真學習貫徹上級有關安全工作的指示精神，為建設“平安校園”做出自己應有的貢獻。

篇四：安全維穩工作學習心得

安全維穩工作學習心得

以“三個代表’重要思想和黨的精神為指導，以科學發展觀為統領，始終堅持”穩定壓倒一切“的方針，積極預防、果斷處置各種影響學校安全的問題。牢固樹立”安全第一，預防為主“和”學校安全無小事”的原則，增強做好學校安全維穩工作的政治責任感和緊迫感。按照工作領導機構的部署，實行統一指揮，分工負責，努力做學校安全防範和維護學校穩定的各項工作，及時排除隱患，，常抓不懈，責任到人，防止事故的發生，確保師生人身安全和學校公共財產不受損失，並保持學校內部的安全穩定，確保學校正常的教育教學秩序。 建立健全應對校園安全事故和涉穩時間、維護校園安全穩定的執行機制；規範和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發事件；高校組織應對工作，確保學校及廣大師生的生命財產安全，維護校園正常的教育教學秩序。

具體實施方案：

第一、成立領導小組，責任到人。堅持做到“一日一小查，一週一大查”，做到不留死角和安全盲區，制定和落實好學校安全工作考核獎勵辦法及責任處罰制。

第二：強化開學、放學途中的交通安全管制，並加強交通安全教育。及時瞭解學生回家的各項情況。學校、班主任要與學生家長簽訂安全責任書。

第三：強化學校門衛護校管理。門衛人員、值班人員要實行24小時值班制度，對外來人員及車輛進行嚴格檢查及登記，嚴防非從業人員、閒雜人員、不明身份人員入內。

第四：強化課間安全管理。任課教師對課堂教學全過程的學生安全要具體負全責。

第五：強化課間安全管理。值日（周）組對課間安全管理具體負責，學生到校後，應由值日組負責巡查及監管工作。

第六：強化學生宿舍安全管理。對學生個人衛生、被褥衛生、校舍衛生 等進行強制管理。

第七：強化校舍安全管理和學校工程施工階段的安全管理。要切實做好校舍安全隱患的全面排查，使工作做到日常化、長期化。

第八：強化學校飲食衛生安全管理，建立健全學校飲食衛生安全管理制度，加強日常監督，實行學生食堂、餐具不定期消毒。完善“三包”食品採購出入庫登記、索證，飯菜樣本實行24小時留樣制度，嚴禁“三無”視屏流入學校。 第九：強化學校消防安全工作、傳染病防控工作、校園周邊環境綜合治理及大型活動審批制度。學校組織的大型校外、內活動必須上報上級有關部門。 第十：強化校園安全穩定工作。。實行“安全第一，預防為主，全力以赴，確保穩定”的原則，充實完善學校安全穩定工作領導機構，分工負責，努力做好學校安全防範和維護校園穩定的各項工作。

第十一：以人為本，減少危害、依法規範，以預防為主、統一領導，分級負責、系統聯東，資源整合、快速反應，可學應對。

篇五：安全工作心得體會

安全就是生命

——加油站安全工作心得體會 什麼是安全？安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失，這就是安全。加油站作為一個特殊行業，安全問題本來就非常突出，由於車多人雜，它的規範管理和安全防範就成為了薄弱環節。忽視安全就會給加油站造成巨大的損失。對於加油站來說，安全是天，安全是我們中石油發展壯大的保障；安全是我們加油站實現效益的根本保障。 但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規範操作。安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，伺機想侵吞我們的企業財產和生命。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。

為了從根本上解決制約加油站安全生產的"瓶頸"問題，努力打造安全型加油站，認真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石油 "安全第一、預防為主"的安全工作方針，形成良好的安全生產新局面，我們要努力加強並引導加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防範於未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面。安全管理的三要素是人、裝置和環境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最複雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變裝置、環境的主體。因而"三要素"中人是主要因素。縱觀加油站各類安全事

故，任何一個事故發生後，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現象。試想，一個加油站，無論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責任制的落實，因為只有落實責任才是安全生產的保障，而落實責任的關鍵就是要加強對"人"的管理。

正是基於此，加油站的安全工作應該從管理人的規範操作行為，時時做到防患於未然抓起。決不能是有關部門來檢查了，安全管理就做得嚴一點，等檢查組走了之後依然如故，這樣做往往會釀成大禍。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰場上打仗一樣時刻繃緊神經，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也許只有這樣持之以恆，堅持不懈地抓好每個環節，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業的經濟效益，畢竟，安全出效益。