3-4月份市調工作總結分析報告

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編為大家收集的3-4月份市調工作總結分析報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

從武漢考察和參觀學習回來以後，我們招商部對工作進行了細分，我負責餐飲、娛樂、建材這三大塊，針對這三塊我進行了一個市場調研，首先是針對餐飲進行了一個市場調研，瞭解鄭州市場餐飲的分類，分佈狀況、經營狀況、餐飲連鎖品牌狀況，通過了解和市調，使我對餐飲行業和商業餐飲有了一個更深的理解，通過對武漢新天地餐飲專案、鄭州大上海城餐飲專案、大商國貿餐飲專案的市調，結合北京和上海的餐飲狀況，針對我們的餐飲專案，使我有了一個更清晰的輪廓，我個人認為我們的餐飲專案應該從以下幾個方面做起，

1）、立足鄭州餐飲市場、面向全國餐飲市場，並引進北京和上海的一些西餐知名店鋪，細化餐飲行業的分類。

2）、針對我們的專案擴大餐飲的經營面積，做有特色的、有格調的、有風格的餐飲。

3）、對餐飲招商計劃的制定和實施，以優惠的價格和實惠的招商策略來吸引餐飲企業的進入。

4）、餐飲建築物的風格設計，使用面積的設定。

5）、配套裝置和設施的制定，綠化和步行街的制定。

6）、餐飲招商宣傳手冊的制定和廣告宣傳策略的制定並實施。

其次對於鄭州的`娛樂行業也進行了一個市場調查，對於鄭州的酒吧、歌廳、KTV、洗浴行業進行了一個瞭解，結合武漢新天地娛樂專案、鄭州大上海城娛樂專案、以及我們鄭州的專案特點，我個人認為應從以下幾個方面開始；

1）、做成鄭州有特色的娛樂專案，其中以旅遊、休閒、觀光、娛樂為主打、以購物、演藝、自娛、住宿為一體的獨具特色的旅遊地。

2）、結合鄭州的旅遊、休閒、觀光、自娛、演藝等行業的特色和特點，參照北京和上海的相關專案，結合我們專案的需求，招商和引進相關行業。

3）、結合鄭州的旅遊、休閒、觀光、自娛、演藝等行業的特色和特點、招商策略和租金水平，結合我們的區域位置，制定我們的招商政策。

4）、相關招商宣傳手冊的制定和廣告宣傳策略的制定並實施。

最後對於鄭州的建材行業也進行了一個市場調查，瞭解鄭州建材市場的分佈、經營面積、經營類別、市場定位、商戶數量、租金水平等，結合鄭州本地建材市場，我們的專案需求，市調結果如下；

1）、對鄭州鳳凰城的市調如下：房屋租金如下；

一樓：60元/月、二樓50元/月、三樓：40元/月、四樓：30元/月、包含物業管理費。合同一簽一年，營業面積：35萬平方~40萬平方，經營商戶：4000戶~4500戶

2）、西區百姓建材城的市調如下：房屋租金如下；

一樓：51元/月、二樓46元/月、三樓：41元/月、包含物業管理費，交半年免一個月，交一年免二個月，合同一簽三年，租金三年不變，營業面積：4萬平方~6萬平方。經營商戶：暫時未定，現未開業，針對目標：西建材拆遷商戶。

3）、結合我們的區域位置和專案要求，細化建材的分類和類別，針對西區和周邊市場，制定我們的招商計劃和政策，並進行詳細的規劃和設計，計劃引進的商戶數量和市場規模。

4）、結合鄭州的建材市場特點，更加細化我們的建材商場，努力做到同行業同業態裡你有我有、你有我優、你大我全、努力做成建材行業裡佼佼者。

5）、針對同業態、同項目的建材商場和市場的招商政策和策略，制定我們自己的招商政策。

以上這些是我個人的一些想法，希望我們能結合鄭州市場、外地市場的同行業、同業態的優點，結合我們的自身優勢，做大、做強我們的專案，同時提高我們企業的知名度、美譽度和行業影響力。