2021公司年度工作報告範文

來源:才華庫 2.35W

隨著個人的素質不斷提高,接觸並使用報告的人越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編精心整理的2021公司年度工作報告範文,希望對大家有所幫助。

2021公司年度工作報告範文

公司年度工作報告1

20xx年3月6日公司召開了20xx年度工作會議,3月7日分公司組織學習張總《加持改革創新 轉變發展方式 為開創集團公司科學發展新局面而奮鬥》,工作報告總結了20xx年工作成績及過去五年來發展;同時指出,以轉變發展方式、堅持重點開發、強化企業管理、提升科技創新、加強人才高地建設和企業文化建設為主導思想的發展方向,全面規劃了公司未來五年的發展戰略,重點安排了公司20xx年工作目標。

一、對工作報告及公司領導講話的理解與認識

從發展角度。企業生存靠發展,企業壯大靠發展。在年度報告中最主要的精髓就是發展,不管是利用經營指標、基礎條件、人才隊伍、管理模式等說明了過去5年的巨大發展;要實現未來五年的願景和20xx年的發展目標我們還需要一個過程。但只要一步一個腳印,我們絕對能實現我們的目標,樹立公司的品牌形象。

從管理角度。企業管理水平直接決定了企業的生存與發展。報告中強調了各個方面面的管理,如成本管理、經營管理、人力資源管理、安全管理、轉變發展、企業文化建設等全方位推動公司整體經營指標,提高管理水平,增強企業發展後勁,確保公司穩步、持續、健康發展。

二、個人認為貫徹落實報告的重點措施

1、嚴格按照“策劃先行”

施工方案的優化選擇是專案降低工程成本的主要途徑之一。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據,聯絡專案的規模、性質、複雜程度、現場等因素綜合考慮。可以同時制訂幾個施工方案,互相比較,從中優選最合理、最經濟的一個。同時擬定經濟可行的技術組織措施計劃,列入施工組織設計之中。為保證技術組織措施計劃的落實並取得預期效果,工程技術人員、材料員、現場管理人員應明確分工,形成落實技術組織措施的一條龍,做到控制成本人人有責任、事事有人管。

2、做好專案成本計劃

成本計劃是專案實施之前所做的成本管理準備活動,是專案管理系統執行的基礎和先決條件,是根據承包合同確定的目標成本。應根據施工組織設計和生產要素的配置等情況,按施工進度計劃,確定專案月、季成本計劃和專案總成本計劃,計算出保本點和目標利潤,作為控制施工過程生產成本的依據,使專案施工人員無論在工程進行到何種進度,都能事前知道自己的目標成本,以便採取相應手段控制。

3、加強教育培訓,增加培訓內容

在員工教育培訓內容中除安全教育外,應豐富培訓內容。加強員工思想教育,樹立全面節約的觀點。讓員工掌握公司的規章制度的同時掌握施工技術操作流程,同時對現場管理人員及主要技術工人應進行相應的標準、規範學習,將學到的知識運用在實際工作中去,減少過程返工損失,從而達到學以致用的目的。消滅工程返工對降低工程成本有著十分重要的意義,為此,我們必須不斷提高工人的施工技術水年。

4、提高勞動生產率,降低工資費用

建築企業是勞動密集行業,提高勞動生產率,可以減少單位工程用工,增加單位時間內完成的工程數量。結合公司及市場現狀,為調動內部員工工作積極性,建議採用計件形式管理或以和協模式管理。

5、提高機械裝置及週轉材料的利用率,降低使用費

提高機械裝置及週轉材料的利用率,就是最有效地利用施工機械裝置及週轉材料,充分發揮現有機械裝置及週轉材料的效能。加強機械裝置及週轉材料的的計劃性,做好機械裝置及週轉材料的平衡排程工作,選擇與施工物件相適應的機械裝置及週轉材料,防止“多要少用”“早要遲用”“大代小用”消滅停工、窩工、最有效地、最充分地利用各種機械裝置及週轉材料,儘量減少或不用大型施工機械和那些數量不多的特殊機械。

6、制定和完善各項規章制度並落實實施

管理制度是專案為求得最大效益,在生產管理實踐活動中制定的.各種帶有強制性義務,並能保障一定權利的各項規定或條例。公司管理制度是實現公司目標的有力措施和手段。它作為員工行為規範的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。

三、個人對今後工作認識和態度

做為一名安全員,我深知安全生產工作的好與壞,直接影響著企業的經營效益、企業形象及生存競爭力等諸多方面。做好安全生產工作就是對個人、家庭、公司、社會履性義務最大的負責;是對個人、家庭、公司、國家經濟發展的最大的貢獻;是對個人、家庭、公司和國家利益的基本保障;為實現個人理想、保持家庭和睦幸福、促進社會和諧發展具有現實和深遠的重要意義。

人人事事保安全,關鍵要從我做起,從現在做起。作為一名安全員,就更應該用——顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務營造一個良好的生產環境;以辛勤的工作,為公司的大船護航。應該做到:

一、 端正自己的思想作風。有“責任重於泰山”的責任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格“執法”的同時熱情服務,公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現公平、公正;要不斷創新,注重與時俱進,完善自我,增加安全管理的超前性。

二、 熟練掌握安全專業知識才能預知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程,以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。

三、 要有系統的管理理論,提高安全管理業務水平,促進安全管理科學的發展。

四、 要有崇高的敬業精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細心、耐心”,思想上的“憂患意識、責任意識”,時刻緊繃安全之弦,發現隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態。

公司年度工作報告2

進入新年度以來,在公司xxx的帶領下,經全體員工的共同努力,各項工作已全面展開。總體來說,公司順利、工程施工平安,開年形勢良好。在新年度裡,公司將全面堅持“精心組織、管理規範,厲行節約、量入為出,履職盡責、安全順利”的管理原則,按照實現“一個目標”、搞好“兩個服務”、“實現三個轉變”、堅持“四個不放鬆”的管理要求,全面提高中層管理人員業務水平,圓滿完成年度經營目標。現將工作報告如下:

一、20xx年工作回顧

(一)加大資金投入、提升公司經營平臺,打造良好環境 為進一步提升內部工作環境,優化部門工作職能。一是資金投入;上半年,公司投入xx萬元對太陽能大廳、接待大廳進行裝修;下半年,對工程投入xx餘萬元購進工程裝置、興建工程部和辦公設施。二是經營範圍增加;為優化經營平臺,下半年修改了和增加經營範圍,引進了xxx太陽能名優產品。三是辦公環境改善;投入xx萬餘元購進辦公裝置,有效提升了公司內(外)部工作和生活環境。

(二)強化制度建設、確保公司管理規範,健康有序發展 為不斷提高公司管理水平,進一步提升員工素質和整體業務水平,增強服務、服從意識,端正工作態度。一是制定和完善內部財務和工程財務管理、審批和結算辦法。二是進一步完善管理職能和責任區分,確保了各項工作有序開展。三是完善內部管理制度,狠抓薄弱環節,突出責任制的落實。

(三)關心員工生活、建立福利保障制度,不斷增強事業心 20xx年,在xxx的關心和支援下,根據公司業務發展需要,一是相繼出臺了《員工薪金調整》、《員工考勤與懲處》、《衛生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施,部分老員工購買了養老和醫療保險;二是對員工生日慶賀、重大節日聚會、年終獎金髮放都作了明確規定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺,解決了老員工的後顧之憂,激發了工作熱情,讓年輕的員工看到了未來與希望。

(四)加強教育引導、著眼工作質量落實,提高工作自覺性 為提升員工“大事我能幹、小事我願幹”的自覺性。一是對有潛力的員工給任務、壓擔子,進行目標培養。二是落實教育培訓制度,加強從業人員職業道德和業務知識的學習,提高職員履職盡責的自覺性。二是從“大處著眼、從小處入手”配合董事長加強對員工教育與引導,有效提升了員工責任意識。三是加強對個別員工的談心和幫助,主動了解員工的工作和生活情況,有針對性的做好思想服務和引導工作。

(五)強化保障服務水平,確保工程和日常工作的圓滿完成 一是組織有特長的員工進行接待知識和禮儀的培訓。二是對接待組織、接待設施及場所進行綜合整治,淨化了接待環境。

三是加強員工業務知識的學習。四是鼓勵員工加強其它業務技能的學習,不斷增強綜合素質。五是加強愛崗敬業的職業道德教育,增強了保障服務的自覺性,為工程建設和經營活動提供了良好保障。

(六)存在不足和需要改進的幾個問題 一是個別人員學習意識不強、擔當意識不夠、奮發精神不足。二是工作責任心不夠強,履職盡現不夠好,與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過且過,勇於擔當的自信心不足。四是以公司為家的主人翁精神不強,節約意識淡薄,浪費現象還在個別地方存在。五是財務報銷手續不清或久拖不報,不按財務管理要求填制報銷清單,通過財務稽核還存在著錯報、多報的現象。

二、新年度工作

20xx年開局良好,但經營形勢不容樂觀、經營環境越來越艱難,企業之間競爭欲加激烈。要實現“一個目標、就必須搞好兩個服務”,要“實現三個轉變、就必須堅持四個不放鬆”,才能達到“內挖潛力、外增效益”的雙贏目標。

(一)實現一個目標:就是“安全穩步、創企業”。實現“公司財物管理、工程施工、員工人身安全和內外雙贏”的經營目標。

(二)搞好兩個服務:就是“做好工程保障服務、做好來賓接待服務”。為工程管理人員和來賓營造一個“管理規範、衛生潔淨、優美和諧、溫暖健康”的工作環境,不管在外歷經多少風雨和艱險,公司總部永遠是各位同仁溫暖的家。

(三)實現三個轉變:就是實現“工作我主動、責任我擔當、行動我自願”。一個企業員工能把“簡單的事做細、就是不簡單,能把一件平凡的事做好,就是不平凡”作為積極工作的目標,把“放眼全域性、從大處著眼、從小事入手”作為工作自律要求,逐步實現“大事我能幹、小事我願幹、份外之事主動幹”的工作氛圍。

(四)堅持四個不放鬆:就是“堅持管理、工作標準、厲行節約、獎懲並舉”不放鬆。

1、堅持管理工作不放鬆。人員的管理和物資管理是管理工作的難點和重點,要始終保持管理工作持續性和連續性。一是減少工作決策性失誤,突出抓工作質量的提高和工作效能的提升,不斷築牢企業發展根基。二是抓職責制落實,確保工作落到實處。三是繼續加大公司衛生管理,確保衛生管理不走樣。四是築牢服務保障意識,不斷提高工作責任心。

2、堅持工作標準不放鬆。工作標準高不高是一個單位管理水平和員工基本素質的綜合體現,是工作落實過程和完成任務質量的最終反應,要做好來賓接待與服務保障。一是抓好人才培養和引導,突出抓好“大事我能幹、小事我願幹”的思想轉變,努力增強員工事業心和責任感。二是樹立以公司為家的主人翁思想,做務實不務虛的先行者,整體推進員工敬業精神的提高,著力體現到自覺的行動中來。三是堅持工作態度、工作業績與平時獎懲、年終獎勵掛鉤制,高標準完成各項任務,確保工作標準不降低。

3、堅持獎懲並舉不放鬆。20xx年,公司將全面落實《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規定;積極推行骨幹培養與使用、年終獎勵績效制等管理辦法的逐步實施,不斷完善員工福利制度。對績優效高的員工給予增資獎勵,對“出工不出力、大事幹不了、小事不願幹”的降級留用,實行能上能下的骨幹培養機制。通過績效考評與考核,逐步實行年終獎勵與年內工作表現全面掛勾。

公司年度工作報告3

立信大華會計師事務所有限公司(以下簡稱“立信大華”)對深圳市科陸電子科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)財務報告及內部控制執行情況進行了審計,包括20xx年12月31日的資產負債表和合並資產負債表,20xx年度的利潤表和合並利潤表、20xx年度現金流量表和合並現金流量表、20xx年度股東權益變動表和合並股東權益變動表及財務報表附註等,同時對公司募集資金存放及使用情況、對控股股東及關聯方資金佔用情況、內部控制執行情況進行了鑑證、核查。審計期間,審計委員會和審計部、財務部進行了跟蹤和大力配合;審計結束後,立信大華出具了標準無保留意見的審計報告及鑑證報告。現將立信大華從事公司20xx年度審計工作總結如下:

一、基本情況

根據《公司章程》的規定,經公司20xx年6月17日20xx年度第一次臨時股東大會審議通過了《關於聘請公司20xx年度審計機構的議案》,20xx年6月,立信大華與公司簽署了《審計業務約定書》。該約定書中約定了20xx年度審計及鑑證報酬為50萬元人民幣,不存在或有收費專案。

根據《董事會審計委員會議事規則》及相關制定規定,審計委員會認真履行職責,在年審註冊會計師進場前,認真審閱了公司編制的財務會計報表,認為財務會計報表符合《企業會計準則》的要求,真實、完整反映了公司20xx年12月31日財務狀況及20xx年度的經營成果和現金流量情況,通知會計師事務所就上述報表開展年度審計。

20xx年3月3日,審計委員會與年審會計師召開現場溝通會議,就20xx年度審計策略及審計計劃進行了溝通。

20xx年3月10日審計委員會與年審會計師召開了現場溝通會議,就審計進展情況和審計過程中遇到的問題進行了第二次溝通。

20xx年4月1日,在年審註冊會計師出具初步審計意見後,審計委員會與年審

註冊會計師再次召開現場溝通會議,就審計初稿情況進行溝通,認為公司財務會計報表真實、準確、完整地反映了公司20xx年12月31日的財務狀況、20xx年度經營成果和現金流量情況。

二、對會計師事務所執行審計業務的會計師遵守職業道德基本原則的評價

1、獨立性評價

立信大華未獲取除約定的審計費用以外的任何現金及其他任何形式的經濟利益;審計小組成員和公司經營層之間不存在關聯關係。本次審計工作中,立信大華始終保持了形式上和實質上的雙重獨立,遵守了職業道德準則中關於保持獨立性的要求。

2、專業勝任能力評價

審計小組共由14人組成,其中具有註冊會計師資格人員6名,均具有擔任本次審計業務所必需的專業知識和相關的職業證書,能夠勝任本次審計工作,同時也能保持應有的關注和職業謹慎性。

三、對審計計劃、程式及審計報告意見的評價

1、審計工作計劃的評價

本年度審計過程中,審計委員會與立信大華審計小組進行了充分的協商安排;在此基礎上,審計小組制訂總體審計策略和具體審計計劃,為完成審計任務和減小審計風險作了充分的準備。

2、具體審計程式執行評價

審計小組對公司內部控制的完整性、設計的合理性和執行的有效性進行了評價,在此基礎上,確定實施控制性測試程式和實質性測試程式。控制性測試審計程式中,審計小組執行了內部控制和穿行測試程式,獲得了內部控制有效執行的審計證據;實質性測試審計程式中,審計人員執行了細節測試和實質性分析程式,為公司各類交易、賬戶餘額、列報認定等獲取了必要的審計證據。

3、對會計師事務所出具審計報告意見的評價

本年度審計中,立信大華審計小組按照中國註冊會計師審計準則的要求執行了恰當的審計程式,為發表意見獲取了充分、適當的審計證據。立信大華對公司財務報告發表的標準無保留的審計意見是在獲取充分、適當的審計證據的基礎上作出的。

四、結論意見

立信大華作為公司20xx年度審計機構,在20xx年度審計工作中,遵守職業操守、勤勉盡職,順利地完成了公司及下屬各子公司20xx年度財務報告的審計工作,並對公司20xx年度募集資金存放及使用情況、關於控股股東及其他關聯方資金佔用情況、20xx年度內部控制自我評價報告等事項進行了認真核查,出具了鑑證意見或專項稽核說明。

五、關於下年度聘任財務審計機構的建議

立信大華會計師事務所有限公司作為公司20xx年度審計機構,以嚴謹、客觀、公允的工作態度順利完成了公司20xx年年度的審計工作,表現出良好的職業操守和業務素質,全面的履行了雙方簽訂的《審計業務約定書》所規定的責任與義務。因此,為保證公司審計工作的連續性,審計委員會建議續聘立信大華會計師事務所有限公司為公司20xx年度審計機構,建議20xx年度審計報酬為人民幣50萬元。

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