書院運營方案模板

一、宗旨及核心理念

宗旨：

書院順應中央“弘揚中華文化，建設中華民族共有精神家園”的文化大政方針，以儒家禮樂文化為內容，建設全國首個文化產業型精神家園。

核心理念：

孔子原初文化上承2500年上古文化，下啟2500年中國農業文明，再開2500年人類科學智慧時代的禮敬和諧文明。

中國文明是禮儀文明，用禮樂的形式培育上品國民，提升國格國位。

行禮儀、讀經典，是書院的教學內容和教學特色。

二、機構設定及崗位管理

院長：

主持書院。代表書院公眾形象品牌。代表書院經典闡釋水平和禮儀主持水平。主持大型禮樂活動。規範民族節日內容和標準。領導教務院長和財務院長。與董事長分主、共主書院之硬體、軟體建設。

教務院長：

中國小部、大學部、企業部、社群部之設立。各省書院建設之教務規範。省以上部門之公關活動。

負責教務部門之機構設定和管理。

財務院長：會計、保衛、物業、建設、融資、開發、規劃。

內部餐飲，禮樂活動之供應。外部攤點、平衡、協調。外省書院建設、加盟。地方政府之公關活動。

負責內務、財務、物業部門之設定和制定管理方案。

管委會：

董事長（投資人）、院長（主持人）、副院長等，決策，制定年度計劃，制定五年計劃。考核，實施。

三、業務

1、中國小之禮儀輔導、經典學習輔導。

2、大學之巡講。

3、城市社群及農村社群之禮館建設，祠堂改革新用。

4、民族節日之禮樂活動。

5、書院之國內外設定、加盟。

具體為：

1、遊人感受：書院對外開放，遊客每日之禮樂感受、誦讀感受旅遊。禮儀、服裝。行禮、儀式、誦讀。就餐及禮儀。每日經典、禮儀會講。週末禮儀示範、經典講座。

2、走出去：機關、大學、中國小巡講及師資培訓。

3、合作：電視臺欄目、報紙專題。與一家電視臺、一家報紙合作，開設專欄。

4、資格認定：認定學校校長及優秀教師為禮儀師，公示。

5、培訓：農村禮儀師培養及鄉規鄉約、新風俗習慣之制定、輔導。

6、培訓：城市社群、小區禮儀師培養。

7、培訓：企業中級班禮儀三日培訓。企業家高階班禮儀三日體驗。

8、禮樂示範：傳統節日規制。

9、起書院廟會。

四、首年財務目標

前四個月為投入、示範期。中四個月為活動、持平期。後四個月為活動收入期。首年，收入xx元，贏利xx元。教務院長和財務院長各承擔一半。

財務院長：

門票：遊客，全年xx人。前xx萬人免。門票xx元。

紀念品開發銷售：xx元。

餐飲及星期天會餐、節日祭品分食：xx萬元。

書院起廟會：xx萬元。

教務院長：

《禮儀手冊》、《論語申本》、經典書籍、音像等銷售：xx萬元。

師資培訓：xx元。

中級班、高階班：xx元。

外出講課：xx元。

加盟、贊助：xx元。

五、規劃長遠目標

1、在香港註冊“國際 聯合會”，在書院召開第一次會議。

2、規劃周邊土地，成為“文化城”。

3、書院在當地民政局註冊。

先有目標，才能不亂。

六、網站

網頁（正體字）必開（增開）欄目

活動預告：週末、節日之活動預告

書院介紹：位置、來院路線、部門設定、建築、書院業務、聯絡。

書院紀事：每日新聞，要聞。日誌、月志。

禮儀師榜：積極推廣文明禮儀教育和國學經典教育的.優秀校長、教師、企業家，被公示為書院禮儀師，成為具有主持人生大禮和社會慶典儀式、婚禮資格的“儒家禮儀師”。

示範基地：學校、社群、企業推廣文明禮儀和國學經典學習，經過書院規範指導，授牌。

雲深生員：本地、外地到書院短期學習的人，或參加培訓的人，成為書院生員。予以公示。

雲深友朋：來訪之重要客人，對書院提供支援、贊助的單位和個人。

雲深義工：國學、禮樂有專長者，為書院之禮樂、誦讀活動提供服務者，報名，張榜公佈。

復興文訊：國內外禮樂復興、國學復興的資訊。

人才招聘：經、禮、樂、舞人才招聘。

先賢祠：古代的聖賢大儒、忠臣明君、良將賢相、一方楷模。楚地賢人。今儒堂：當今研究儒學之專家學者。

藏經樓：儒家經典。

文苑閣：經典、禮樂資料。

留言板：訪客留言。

七、其他

要做就做第一。

穩步就班搞起來。

合作媒體：一家電視臺，一家報紙。

教權教產、產權資產，是書院兩大概念，為國內外書院之建設樹立規範。機構設定隨發展而增加。基本架構按、一、二、三、六佈局。

三件事：

建網站

開學堂（論語學堂、禮儀學堂）

來友朋（有教無類別，天下無敵人）

準備：

服裝（展示、行禮）

錄音錄影器材（錄取資料，出書出音像）

誦讀書籍（學生、遊人購買）

飯堂（遊人就餐，學就餐禮儀）

禮器（香、香爐，方便民間崇拜）