【精華】計劃方案模板集合六篇

時間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收穫著，一起對今後的學習做個計劃吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的計劃方案6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

計劃方案 篇1

一、現狀分析

本班幼兒共28人,男孩14人,女孩4人,。由於年齡較小,以及在情感、遺傳、愛好等的原因，孩子的動作發展方面也有一定的差別。如一些動作能力發展比較好的幼兒他們動作較為協調、靈敏。但也有一些幼兒的靈活性相對差些。本班孩子活潑好動，喜歡與同伴遊戲，模仿性強，仍有的孩子自制能力差。

二、指導思想：

（一）《幼兒園教育指導綱要》（試行）中關於教育目標的論述：促進幼兒身體正常發育和機能協調發展，增強體質。培養良好的生活習慣、衛生習慣和參加體育活動的興趣，培養自信、友愛、勇敢、守紀律等良好品質和行為習慣。

（二）掌握幼兒身心發展規律，重視幼兒動作發展的輔導。0-6歲是兒童動作發展的關鍵期。最初始的動作和基礎性的動作都是在這個時期學會。兒童的基本動作都要經過練習幫助其掌握，指導孩子掌握動作要求一定的技術。有目標、有計劃地分步訓練。

二、教育目標：

1、引導幼兒積極主動地參加集體活動。

2、練習幼兒走、跑、跳、投擲、平衡、鑽爬、等基本動作，幫助幼兒掌握有關的粗淺知識，使其動作協調、姿勢正確。

3、培養幼兒在體育活動中團結合作、遵守規則、勇敢競爭、不怕挫折等良好品質。

4、逐步提高幼兒的做操興趣和能力，發展幼兒的空間概念。

三、 具體內容：

1．能單手自然地將沙包投向前方。

2．能手膝著地（墊）自然協調向前爬。

3．初步學習滾球、踢球。

4、能輕鬆自然地雙腳同時向前跳、向上跳。

5．能較輕鬆地雙腳交替跳著走。

7．能在寬25釐米、高或斜高20釐米寬的平衡木或斜坡上走。

8．學習聽音樂節拍做體能操。

9．培養幼兒參加體育活動的興趣，能和老師一起收拾使用過的體育器械。

計劃方案 篇2

一、節假日

兒童節：6月01日(星期二)

父親節：6月20日(星期日)

端午節：6月22日(星期二)

二、 快訊檔期

5月27日—6月09日《金色童年，快樂六*》

6月10日—6月24日《端午節靚粽，購物滿就送》

部分 端午節促銷方案

營銷目的

每年的農曆五月初五，是我國富有民俗傳統文化的節日——端午節。今年是6月22日(星期二)。端午節*方面是紀念愛國詩人屈原，但在現代生活當中，更重要的是象徵著吃粽子、喝黃酒、插蒲子葉等，主要是滿足人們“驅邪、消毒、避疫”的心理，另外也是為了慶祝節日的歡樂氣氛，因此，根據這*節日特點，特制定本促銷方案，以求達到提升我司知名度和節日銷售的目的。

三、快訊檔期

6月10日—6月24日《端午節靚粽，購物滿就送》

四、促銷主題

1、端午節靚粽，購物滿就送

2、XX猜靚粽，超*價格平

3、五月端午節，XX包粽賽

五、促銷方式

1、商品促銷

一）《端午節靚粽，購物滿就送》活動

活動內容：凡五月端午當天，在XX各連鎖超市*次性購物滿38元，即可憑電腦小票到服務中心免費*取靚粽*只，每店限送200只，數量有限，送完即止。

1、商品陳列

1) 採購部要求供應商或廠家(如三全凌、思念公司等)，製作促銷粽子的小木屋或小龍舟，每店*個;(因為便於廠家的銷售，我們又免費提供位置，合作是可行的。)

2) 促銷期間，要求場外有地理條件的門店將小木屋或小龍舟放在場外進行促銷;無地理條件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方，以便促進節日賣場氣氛和商品銷售(由採購部聯絡洽談)。

3) 除小木屋或小龍舟促銷之外，各店在促銷期間，應在主通道擺放4-6個粽子堆頭;

4) 要求各店在促銷期間利用冷櫃，大面積陳列各牌粽子，5月九年級、四、五三天除冷櫃之外各店應在主通道擺放4-6個粽子堆頭銷售;

5) 各店在端午節當天在不影響粽子質量和銷售的情況下，可將大約1-2斤重的粽子用網袋裝成若干數量包(注意包裝要很難解開，避免顧客拆包多裝)，並打上價格，懸掛於各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方，以便刺激顧客的購買慾望，促進粽子的節日銷售;

6) 要求各店美工和管理幹部員工發揮水平，進行創意陳列和氣氛佈置(如在粽子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案;

3、商品特賣

1) 在促銷期內，粽子和其節日相關商品(如黃酒、冷凍食品、飲料等食品，透明皁、沐浴液、殺蟲水、蚊香等用品)均有特價銷售;

二)活動促銷

1、《XX猜靚粽，超*價格平》

1)活動時間：6月10日—15日

2)活動內容：凡在6月10日—15日促銷時間內，在XX各連鎖超市*次性購物滿18元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

3)活動方式

在商場入口處或凍櫃旁邊設促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽，讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由採購部落實價格*定要相當低，以顧客意想不到的價格出售給顧客，使顧客感受到真下的實惠，為節子下*步的銷售立下口啤打下基礎。

2、《五月端午節，XX包粽賽》

1)我司去年已經舉行過，顧客凡響強烈，效果也不錯，實施與否敬請公司*導定奪;

2)操作步驟：採購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;

3)參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得。

3、《五月端午射粽賽》

1)活動時間：6月20日—22日

2)活動內容：凡在6月20日—22日促銷時間內，在XX各連鎖超市*次性購物滿38元的顧客，憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動。

3)活動方式：

憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢，在活動指定地點(商場大門口有場地門店)，參加射粽籽活動，射中的是標識為“豆沙”即獲得該種粽子*個;射中的為“肉粽”，即獲得該種粽子*個;

7) 道具要求：氣球、擋板、飛鏢;

8) 負責人——由店長安排相關人員。

五、相關宣傳

1、兩款《粽子弔旗》賣場懸掛宣傳;

2、我司DM快訊宣傳(分配數量見附件);DM快訊**、二期各40000份，*三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發可以適當減少數量)

3、場外海報和場內廣播宣傳。

六、相關支援

1、採購部聯絡洽談5000只粽子做顧客贈送;

2、採購部聯絡洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽;

3、採購部聯絡洽談2200只粽子，舉行射粽比賽;

七、費用預算

1、《端午節靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送200只/22店=4400只;

2、《XX猜靚粽，超*價格平》活動：(數量價格由贊助商在各店促銷決定);

3、《五月端午節，XX包粽賽》活動：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;

4、《五月端午射粽賽》活動：粽子每店100只/22店=2200只。

費用總預算：

1、裝飾佈置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店300元，費用約6600元;

2、弔旗費用：10000元

六月份促銷總費用：約16600元

計劃方案 篇3

第一節 培訓目的

1、改善公司各級各類員工的知識結構、提升員工的綜合素質，提高員工的工作技能、工作態度和行為模式，滿足公司的快速發展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。

2、加強公司各級各類員工職業素養與敬業精神，增強員工服務意識與服務水平，打造高績效團隊，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。

3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰鬥力，為公司進一步發展儲備相關人才。

4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。

5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系，實現各項培訓工作順利、有效實施。

第二節 培訓原則

1、以公司戰略與員工需求為主線。

2、以素質提升、增值服務專案、能力培養為核心。

3、以針對性、實用性、價值型為重點。

4、以專案式培訓和持續性培訓相互穿插進行。

5、堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。

6、堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。

7、堅持理論培訓和崗位培訓相結合。

8、實現由點、線式培訓到全面系統性培訓轉變。

第三節 培訓職責

1、 由人力資源部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的'擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的傳送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

2、 由各部門負責與本部門工作職責相關的制度、流程、工作方法以及部門間工作流程、溝通方法等培訓工作。

第四節 培訓計劃的制定

1、人力資源部下發年度培訓計劃通知，對公司培訓工作做整體安排，各部門應積極配合與支援。

2、公司各部門的臨時培訓需求，應提前向人力資源部說明。

第五節 培訓的實施

人事部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實施，包括培訓簽到、參訓人員和數量的統計反饋、培訓效果評估調查和統計以及培訓考核結果的稽核確認等。 綜合部負責培訓場地和裝置的準備等。

各部門負責本部門培訓內容的編制、培訓道具的選擇安排、培訓時間、主講人的確定以及培訓後考核等相關事宜。

第六節 培訓期間管理規定

1外派培訓員工在外訓期間應努力學習，完成學習任務，應特別注意個人行為，不得損壞公司形象。

2、 外派培訓員工，在培訓期間公司的考勤記錄為出公差，應遵守培訓組織單位的培訓規定，不得無故遲到早退、曠課、缺課，否則按照公司考勤制度予以相應處理並自行承擔全部培訓費用。

3、 外派培訓批准後因故不能參加培訓的，應向公司報告，公司將調整培訓人員，中途退訓缺訓的，造成培訓費用損失的按本制度規定由責任人自行承擔相應的培訓費用。

第七節 培訓效果評估

1、培訓後，公司必須對培訓的講師、培訓的組織、總體效果等做出評估。

2、1個小時以上的培訓(包括外訓)，受訓者學習結束後應寫出《培訓心得總結》，經部門負責人審閱後交人力資源部存入個人培訓檔案。

3、參加短訓班，受訓員工學習結束後，應將受訓所學的內容，對公司內部其他相關員工進行培訓，以擴大培訓效果。

4、培訓獲得相關證書的員工，應將證書原件存放人力資源部存檔。

5、人力資源部對當年的培訓工作進行總的評價，並寫出評估報告。在進行年度評估時，應將年內每一次評估的結果作為依據。

第八節 培訓檔案管理

1、公司建立員工培訓檔案，凡是公司員工所受的各種培訓，應將培訓記錄、證書、考核結果、相關資料都要進行彙總，由人事專員把這些資料整理歸檔，進入個人檔案。

2、公司會將公司員工所受培訓情況在員工培訓記錄卡上進行登記。培訓記錄卡主要記載每位員工進公司以後所受各種培訓，包括業餘的、專業的、脫產的等各種培訓。它的內容是構成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以後變動和升遷加薪的主要參考依據。

3、課程檔案管理

每次培訓結束後，公司建立培訓檔案，內容包括培訓的時間、地點、內容、培訓物件、培訓講師等。公司展開的各類培訓課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由人力資源部進行分類登記、保管。

計劃方案 篇4

一、指導思想：

以《幼兒園教育指導綱要》為工作指南，實施家園合作。重視與家長的合作教育，雙方積極主動地相互瞭解、相互支援、相互配合，共同促進幼兒的身心發展。綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發展創造良好的條件，努力提高辦園聲譽，辦好家長滿意的幼兒教育。

二、工作目標：

1.堅持做好家長的常規工作，密切家園聯絡。

2.結合本園的實際，豐富活動內容與參與方式，找準切入點，發動家長資源，提高家長對幼兒活動的參與度。

3.注重教師的自我提高，增強服務意識，熱情接待家長，提高服務水平。

：

1.發揮家委會、夥委會的作用，明確了權利和義務，使家委會參與幼兒園的管理。在幼兒園管理、教育、家長工作、後勤等方面的目標、措施等各項工作獻計獻策。

2.利用多種途徑家長園地、家長開放日、qq群、班級網頁等提高教育之間的合作能力。加強家園之間的溝通交流，倡導“共同成長”的教育理念。請家委會、家長助教、家長評委參與活動等形式，使活動更加豐富多彩，公平、公正，提高家園之間的合力。

3.家庭教育與幼兒園特色文化活動相結合。開展豐富多彩的活動，寓教於樂，提高家長對家庭教育知識的興趣和學習的積極性。

4.通過《服務效三、具體工作要求與措施果回執單》、《家園聯絡表》等多種渠道聽取家長的意見和建議，不斷改進工作方法。

5.繼續加強《不輸在家庭教育上》宣講、讀書交流活動及“家長開放日”活動，互相交流，共同研究家園如何進行教育。開展豐富多彩的家庭教育指導工作（沙龍、講座、交流等形式），不斷拓展家庭教育指導的範疇，更新教育觀念，提高家庭教育的水平。

5.完善家長學校、家長開放日、家長會、家長助教、等家園合作形式，探索家委會等新的互動平臺。

6.整合社群與幼兒園教育資源，構建互動教育模式，發揮社群資源，為教育教學活動提供更多的生活空間和學習空間。

計劃方案 篇5

培訓主題：

培養一支忠誠快樂員工隊伍

培訓宗旨：

與時俱進、高效多能、工學相濟、全面評估

培訓重要性：

培訓之所以重要是因為：

培訓是過濾網―-培訓可刪去不利於酒店發展的態度、理念和行為；

培訓是調色盤―-培訓可提高員工對酒店文化和行為的認知度和認可度；

培訓是磁石―-培訓有利於提高酒店的凝聚力和競爭力，發揚團體精神。

培訓目標：

本店知識培訓 包括本店的建立背景、地理位置、建築風格、經營理念、經營特色、客源狀況、組織機構、規章制度、本店產品知識等內容，使員工對自己的“家”有一全面的認識和了解。

禮節禮貌培訓 包括嚴格的儀容、儀表、儀態、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風俗習慣。員工必須經過禮節禮貌知識的培訓，掌握飯店對從業者在上述方面的要求，以便在日後的服務中時時、處處體現出對客人的尊重。

總體意識培訓 意識決定人的行為，行為養成習慣。因此在培訓員工時還必須培養他們的總體意識，如服務意識、角色意識、質量意識、團隊意識、服從意識等。

業 務 培 訓 員工業務培訓可以從知識、技能等方面進行。知識以夠用準則，不宜過多過深，目的是為了幫助員工能順利開展工作；技能則側重本崗位的具體操作規程，儘量使員工掌握必要的服務技巧。另外應對員工進行基本應急能力的培訓。以提高他們應對突發問題的能力。

精神意識的培訓 現代賓館、酒店的員工培訓，已不單單是技能、技巧的培訓，更重要的是向受訓者灌輸精神或培養某種觀念。有了一種精神的支援，再加上有高超的技能和技巧，員工便會將服務工作做得更為出色。

培訓流程：

報名登記造冊

發放材料(引導自學)

上門考試(共5期 開卷)

成績反饋(定 期)

上門指導(隨 時)

考核發證(閉 卷)

培訓的內容:

（1）餐飲專業知識，包括食品、飲料、烹調、營養與食品衛生、餐具裝置知識等。

（2）餐飲服務的基本技能，包括擺臺、餐中折花、斟酒、上菜、分菜等。

（3）禮節禮貌、文明程度、應變能力等服務技巧。

（4）普通話和語言技巧。

（5）員工守則、崗位職責、操作規程。

（6）強化服務意識，貫徹“賓客至上，賓客第一”的原則。

（7）處理賓客投訴，解答問題，案例分析。

（8）社交知識及心理學知識。

（9）民俗及生活常識。

計劃方案 篇6

一、策劃背景：

院團委學生會紅十字會20xx年春遊活動。

二、 活動主題：

領略自然風光，加強組織各位幹事間的情感交流

三、 活動目的：

促進本部門幹事間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富幹事們的校園生活，陶冶情操，同時領略優美的景色，院團委學生會紅十字會決定在本週六舉行春遊活動。這既可以為全體成員營造一種輕鬆自由的氣氛，又可以加強同事們的集體意識。

四、活動說明：

活動形式：

戶外郊遊

活動地點：

活動時間：20xx年3月17日

活動物件：紅十字會幹事

舉辦單位：

五、活動流程：

1、 前期工作：

①諮詢燒烤爐多少錢租一個，包括有什麼服務，大概計算每個爐能坐多少人

②對遊玩地做好充分的瞭解工作，瞭解此次春遊路線與行程、價格，就相關的各類事項達成共識，統計並記錄人數，避免遺漏

③準備燒烤的東西

④諮詢幷訂好車

⑤準備遊戲道具

2、 具體活動流程：

①當天早上7點半到7點50分為集合時間，8點準時上車出發

②預計在10點到達那裡後，然後進行遊玩活動，為保障全體幹事的利益和安全，最好一起結伴遊玩

③xx點全體在某一個地方（具體到達後決定）集合，然後準備燒烤

④遊戲環節：

遊戲一：分組進行“你講我知”遊戲

遊戲二：分組進行紙杯接水遊戲

遊戲三：分組進行運氣球遊戲

遊戲四：分組進行運兵乓球遊戲 （具體遊戲規則另附紙張）

六、應急措施

①出行時由幹事自己根據自己的情況準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車丸等等，以處理突發狀況。

②如果活動當天下雨那就活動改期。

七、 物資準備

1、燒烤所需：燒烤架、叉、食物（另附具體明細）、掃子、調味料、錫紙、一次性手套、杯、碗、檯布、紙巾、垃圾袋、小刀、（炭精，打火機，碳預備）

2、遊戲道具：氣球，兵乓球，紙杯，紙片

八、後期反饋工作

1、召開總結會議，全體幹事交流春遊感受。

2、負責人聽取幹事們的意見和建議，並對工作進行總結。