最新保安培訓教學管理制度
一、公司管理制度的制定意義
不少企業設定了管理制度也只是放在資料櫃的角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，並形同虛設。
首先，並不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們取長補短，切不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應確認以下幾方面，企業的行業性質、企業的工作性質、員工類別等等。
比如，廣告公司由於行業性質決定了他們多數採用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每週達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，並非嚴格的朝九晚五工時制。新的一些網路遊戲開發公司也實施這種工作制。
另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及髮型等都會做明文規定，但由於行業性質的不同，比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業、服務業等等就會對員工的儀表做嚴格統一要求。
二、最新保安培訓教學管理制度
在生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。那麼什麼樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的最新保安培訓教學管理制度，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
最新保安培訓教學管理制度1
1.目的
為維護公司秩序和安全，保障公司財產的安全，切實執行公司的各項規章制度。
2.範圍全體保安人員及裝貨監督員
3. 定義保安：是指為達到安全目的，而對人或物進行的保護活動
4.職責與許可權
4.1 保安對進出大門的人員和車輛進行檢查，杜絕無關人員、車輛及違禁品進入公司。
4.2 保安對貨櫃車進行全面檢查並由裝貨監督員對裝貨過程進行全程監控
5.程式
5.1 公司內人員的管控：
5.1.1 對於本公司人員進入大門必須佩戴好廠證，值班保安員要認真核查照片與其相貌是否相符，廠證是否偽造，有無塗改痕跡，防止非本公司人員進入公司。
5.1.2 不上班人員無特殊情況，不得進入生產車間。生產區管理人員嚴密監視，防止任何人帶與工作無關的東西（包括私人隨身物品）進入生產區，非本工作區內的人員嚴禁入內。
5.1.3 對進出人員攜帶的物品有懷疑時，要有禮貌地要求其說出所攜帶物品的名稱、數量等，並讓其本人將包開啟檢查，如果沒有可疑，說“謝謝合作”！並放行。
5.1.4 對剛進廠，未辦理廠證的新員工，必須有人事部開具的有效證明方可進廠，禁止閒雜人員在門衛室閒聊。
5.1.5 當員工（客戶、供應商）因公事拿東西（公司產品和零件）出廠時，必須有部門經理（主管）簽字或蓋章的《貨物放行條》並嚴格檢查核對數量無誤後方可放行。
5.1.6 工廠上班時間，謝絕探親訪友，禁止員工上班時間會客，保安員不得隨意通知員工有人探訪（特殊情況除外）。
5.1.7 公司大門凌晨一點上鎖，員工超時間需進入公司者，需到門衛室進行登記。
5.2 外來訪客的管控：
5.2.1 外來人員訪客、公幹出入的管理：
1） 任何訪客及客戶進入公司大門必須經過身份檢查。
2） 來訪人員必須出示有效證件，保安員須核對證件的照片與本人是否相符，檢查證件是否過期，是否偽造等無誤後將證件號碼登記在《來訪人員登記表》上，並電話聯絡被訪者。
3） 經被訪者同意後，方可讓其進入公司，如帶有行李、手提袋等，請訪客自動開啟檢查，無誤後登記清楚請其到前臺辦理換證手續，由前臺發放訪客證並通知被訪者接待。
4） 未經許可和陪同不準訪客進入車間及其它重要區域。
5） 來訪者出廠時需檢查攜帶物品，收回訪客證並登記出廠時間。
5.3 司機、車輛出入的管理：
5.6.1 外來車輛行駛至距離廠大門1米時，保安員示意其停車，然後問清是否來公司裝貨或
送貨，有無送貨單或提貨單，經確認後對司機身份進行核對並將證件號碼登記在《外來訪客車輛登記表》上。
5.6.2 檢查司機的有效證件及駕駛證，核對證件上的照片與其本人是否相符，是否過期，證
件是否偽造等，如發現司機的證件與本人不符或是偽造證件，立即通知公司安全小組或公安局處理，如對司機的身份識別無誤，再檢查車上人員和車上裝載物有無可疑物品後登記清楚方可讓其進入公司。
5.6.3 在查驗車上人員時按5.6.2項進行身份檢查，發現與公司業務無關者，應請其下車在公司外等候。
5.6.4 公司區內車輛行駛速度不得超過15公里/小時，進公司的車輛需在保安的指揮下，停放在指定的停車位置。
5.6.5 送貨、收貨司機不準隨意走動，必須在車內等候或在貨倉人員陪同下到二樓會客廳等候，收貨或出貨完畢後通知司機開車離開收、送貨區。
5.6.6 保安員對出公司車輛所攜帶的、裝載的物品、物資必須嚴格檢查、核對、登記，確認無誤後方可放行。
5.6.7 所有外來車輛離開公司時必須向保安呈交本公司相關部門出具的有效放行條，並經檢查、核對後登記出公司時間，確認安全無誤後方可放行。
5.4 車輛停靠的規定：
5.7.1 公司應按車輛功能設立如外來訪客車輛停放區、公司車輛停放區、公司員工車輛停放區、集裝箱收貨車輛停放區、送貨車輛停放區；所有車輛必須按區域停放。
5.7.2 所有車輛禁止亂停亂放，如有亂停亂放現象保安應及時糾正。
5.5 通訊的管理：
5.5.1 電話接聽正常情況下，兩次鈴聲響後接聽，並報出“你好，門衛室”的問候聲，電話只做公用，禁止任何人員打外線電話，接聽私人電話時不得超過二分鐘，以免影響正常通訊暢通。
5.5.2 妥善保管通訊裝置及各種辦公用品，不能隨意玩弄或損壞各種裝置違者按價賠償。
5.6 檔案和管理：
5.6.1 公司員工的信件、包裹不可私自拆開，經檢查（如發現可疑物品要立即報告安全主任處理）、登記後公佈於各公告欄，員工憑本人廠證領取，保安在發放信件、包裹時要做好登記；若為公司郵件或包裹則進行檢查（如發現可疑物品要立即報告安全主任）、登記後通知相關人員領取並做好籤收記錄。
5.7 巡邏的管理：
5.7.1 上班時間必須增強巡邏，白班要求每2小時對全廠進行巡邏一次，夜班要求每1小時巡邏一次，密切注意颳風、下雨等特殊情況，越是天氣惡劣時，越需特別注意落實好巡邏工作，遇到星期六、日或節日放假期間，更要落實好巡邏工作。
5.7.2 巡邏四周圍牆是否有異常，下班後各車間門窗是否關好，倉庫門有否上鎖，廠內是否有違規行為發生等。
5.7.3 巡邏中遇到可疑人員或不法行為破壞活動，馬上通知其他隊員援助，以急時制止，必要時拔打警區或派出所電話請求援助。
5.7.4 保安員必須嚴防圍牆內外有無情況發生並做好登記。
5.7.5 巡邏保安應熟悉公司各類物品的放置，保護裝置和人員安全，注意觀察來往人員和其攜帶的物品，巡邏中靈活機智，不斷改變巡邏方式、方向、路線和時間。
5.8 交接班制度
5.8.1 按時接班，接班人員應提前10分鐘，到達崗位，做好上崗前的準備工作。
5.8.2 任何情況下接班人員未到，當班人員不得脫離工作崗位。
5.8.3 接班人員要詳細瞭解上一班的執勤情況和注意事項，交-班時應完好的移交各種公物器材，待辦事項，逐一清點，並做好交接記錄，接班人員確認後在交接記錄上簽名，並檢查裝備公物狀況。
5.8.4 交-班前應打掃值班場地的衛生，保持值班室清潔，空氣清新。
5.8.5 如果有保安員辭工或因工作之故辭退出廠，要收回其保安服及廠證並不準在結算工資後留廠、留宿。
5.9 突發事件應急預案：
5.9.1 根據保安工作的特點及要求，結合護衛點的.實際情況確保安全，維護正常，生產生活秩序，能夠在保安服務工作中有效地處理突發事件，或緊急情況，避免處理不當造成的被動，將損失降到最低，詳情參照《緊急事故應急預案》。
5.9.2 緊急應對聯絡電話：
a) 長龍治安隊：0769—xxxxxx
b) 黃江公安分局梅塘派 出所：0769—xxxxxxc) 火警：119 d) 急救：120
6.參考檔案
《緊急事故應急預案》
7. 相關記錄
7.1 來訪人員登記表
7.2 外來訪客車輛登記表
7.3 外來包裹/郵件/快遞檢查記錄表
7.4 保安巡邏簽到表
7.5 保安交接班記錄表
最新保安培訓教學管理制度2
為加強保安隊伍的組織紀律性及保安人員整體素質，提高保安員在緊急情況下的應變能力，並培養一支訓練有素、紀律嚴明、文明執勤的保安隊伍，樹立巨集運物業保安的.良好形象，特制定本制度。
1.公司保衛部負責統一管理各部門的保安培訓及進行監督指導有關培訓情況。
2.保安員日常培訓工作由各小區的保安主管負責具體實施。各單位要在每月27日前將保安員培訓計劃及培訓內容報公司保衛部，以便保衛部進行監督與統一管理。
3. 各單位培訓計劃的制定應重點體現公司的程式檔案、工作流程、佇列訓練、禮儀規範等內容。
4. 各單位培訓要以周為單位，按照培訓計劃實施，每週必須保證二次軍事訓練，每次的訓練時間不得少於30分鐘，體能訓練必須保證每週進行一次。
5. 各部門應根據培訓計劃及員工的排班情況安排並通知保安員參加，保安員應按所安排的時間參加培訓。
6. 參加培訓的人員應準時上課，因故不能參加者須辦理請假手續。對於曠課、遲到、早退、不專心培訓的保安將參照保安獎懲制度的規定處罰。各項培訓因故缺席者，事後一律補訓，補訓不參加者，將視為嚴重違紀。
7. 每次培訓結束後，應有相應的考試、測驗。本部門要安排考評。考評的形式為實地考察結合口頭問答及崗位抽查。
8.保衛部就所講授的課程內容是否被保安員運用到實際工作中進行隨機抽查考核。凡每次考評不及格者，月末納入績效考核做為扣分內容。連續考評優秀者將視情況予以獎勵。
9. 各部門根據培訓計劃將每次的培訓內容，認真、詳細的填寫《保安員培訓登記表》，並交保衛部稽核。
10.各部門應依據培訓實施計劃按時實施培訓，不得無故拖延或不培訓，如有特殊情況可順延，並向保安部說明情況。
11. 各項培訓實施時，參加培訓的保安員應簽到，公司保衛部將瞭解上課、出席情況。保衛部定期召開檢查會，以評估各小區培訓課程的實施成果，並實地進行抽查。好的單位將予以表揚。
12.各部門每個月末應將保安培訓實施情況書面上報保衛部，以便保衛部更好的瞭解該部門保安培訓實施情況。
