建築公司工程部經理崗位職責（通用11篇）

建築公司工程部經理崗位職責

崗位職責的作用意義

1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置；

2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象；

3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才；

4、組織考核的依據；

5、提高工作效率和工作質量；

6、規範操作行為；

7、減少違章行為和違章事故的發生。

建築公司工程部經理崗位職責（通用11篇）

在社會一步步向前發展的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編收集整理的建築公司工程部經理崗位職責（通用11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

建築公司工程部經理崗位職責1

1、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。

2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行專案經理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現。

3、組織精幹的管理班子，人盡其才，充分發揮每個職能人員的作用。

4、組織制定專案總體規劃和施工組織設計。

5、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監督。

6、合理組織和排程生產要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協調及控制活動的具體職責，保證專案實施的質量、工期和效益這一最終要求。

建築公司工程部經理崗位職責2

1、在授權範圍內對專案經理部進行全面管理，是專案經營、施工和管理的第一責任人，對專案工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

2、負責與公司總經理簽定《專案目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。

3、負責提出專案部門設定和人員配備建議，經上級主管部門批准後實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全專案規章制度，確保專案經理部的正常運轉。

4、指揮專案經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公裝置、交通裝置等工作。

5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批准後，負責主持專案材料採購工作，並根據許可權對外簽定《採購合同》。

6、負責領導專案有關人員編制專案質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、專案CI策劃方案、工程總結等專案檔案，並按照許可權劃分進行審批。

7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。

8、參與上級主管部門組織召開的專案製造成本測算會議，根據公司下達的製造成本，領導編制並保證專案製造成本計劃的實施。

9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關係，確保工程的順利進行。

10、在公司專案管理部協助下，負責組織工程專案基礎、主體結構與竣工驗收工作。

11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。

12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，並對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本專案經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系檔案。

14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，並對培訓效果進行評估和記錄。

建築公司工程部經理崗位職責3

1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。

2、專案經理是公司在該工程專案的代理人，代表公司對工程專案全面負責。

3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該專案中代表公司履行合執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4、主持制定專案的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持專案盈虧分析。

6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好睏難補助工作，並對病、傷、殘職工的慰問。

7、做好專案的基礎管理工作，保證各檔案，資料、資料等資訊準確及時地傳遞和反饋，及明進行工程結算、清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

建築公司工程部經理崗位職責4

1.在總經理領導下，會同有關部門協商組建專案經理部。

2.對專案施工生產、經營管理工作全面負責。

3.貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程專案進行策劃，制定專案質量目標和專案經理部管理職責，確保質量目標的實現。

4.負責組織各種資源完成本次專案施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

5.主持召開專案例會，對專案的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。

6.以企業法人委託人身份處理與工程專案有關的外部關係及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。

建築公司工程部經理崗位職責5

(1)根據局長授權,代表局負責對專案的全面管理,組織建立、保持和持續改進專案管理體系,對專案的成本、施工質量、環境、職業健康安全管理、工期等全權負責;

(2)組織貫徹執行國家工程建設有關的法律法規和標準規範，實施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系檔案和規章制度，維護局的合法權益;

(3)參與組織編制,並組織實施《專案實施策劃書》等專案策劃檔案,參與專案管理目標的制定,並組織管理目標在專案的分解和落實;

(4)按批准的專案策劃檔案的要求落實所需機械裝置、生產設施、監測裝置、資金、人員等資源;

(5)在授權範圍內，組織分包方、供應商的選擇，簽訂分包合同、採購合同,並組織對分包方、供應商的考核;

(6)在授權範圍內，與業主、監理、設計、分包方、供應商等有關單位協調解決專案實施中出現的問題;

(7)審批、簽發以專案經理部名義釋出的公文、分包合同、採購合同等;

(8)負責專案成本控制,保證成本控制目標的園滿完成;

(9)稽核分包方、供應商付款單,按授權稽核或批准日常費用借款、報銷;

(10)參與事故的調查處理，並組織實施有關的糾正和預防措施;

(11)組織環境合規性評價、工程竣工驗收,編寫施工總結,並配合分公司商務部門做好工程結算。

建築公司工程部經理崗位職責6

1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業務指導下，認真貫徹落實專案的工程計劃目標和部門職責範圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施專案的工程建設；對專案的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

3、在總工程師的指導下，對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發專案的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計檔案，主持技術會議，參與和審定主要材料及裝置的選型，稽核重大設計和工程施工合同，對專案設計方案和工程建設的重大技術問題進行稽核把關，並提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程式，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責範圍、管理制度和有關規定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。

8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收並進行稽核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎專案及科技成果專案的申報工作。

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、裝置供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦專案的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。

12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關係，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關係，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時瞭解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內各項工作的佈置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司房地產專案發展計劃的制定，協助開發經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

16、完成公司及領導交辦的其他工作。

建築公司工程部經理崗位職責7

1、負責編制、落實裝修工程總體進度計劃，監督計劃執行情況，有效控制工程進度，保證進度符合公司要求；

2、負責工程裝修全面實施及控制，科學的組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素；

3、主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的.日常工作；

4、負責工程專案的現場組織管理及技術協調，制定、安排必要安全、質量措施，有效控制工程質量和安全；

5、負責工程過程中的人員管理，協調各方關係，解決突發問題；

6、組織編寫監理工作階段報告、專案監理工作總結；

7、負責組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續及工程結算；

8、主持整理工程專案的監理資料。

建築公司工程部經理崗位職責8

1、負責收集、研究與裝修裝潢相關的法規、政策、行業動態等；

2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作；

3、負責設計圖紙現場實施；

4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關係，解決矛盾衝突；

5、瞭解客戶需求，制定專案目標，確保在專案目標、進度計劃、質量目標及保證措施等專案核心控制環節與客戶達成共識；

6、施工完成後，組織實施對專案建築工程部分進行全面驗收；

7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。

建築公司工程部經理崗位職責9

1、負責全面管理工程現場情況，並將進度、困難及時反饋公司；

2、審查施工組織設計，監督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標；

3、負責管理施工隊伍，並協調好對內、對外的關係；

4、根據企業各專案建設的實際情況，編制並實施完成工程計劃；

5、配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作；

6、參與開工前的施工圖紙技術交底工作，參與圖紙會審工作；

7、加強工程質量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過程；

8、做好材料、裝置、人員的管理工作。

建築公司工程部經理崗位職責10

1、參與裝飾工程專案需求分析、成本預算、商務談判，協助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源；

2、根據專案計劃，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見；

3、組織現場施工管理，落實專案的質量計劃、進度控制和成本控制，確保專案施工的順利進行；

4、掌握專案進展情況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行彙報及時協調解決；

5、及時處理施工中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度；

6、對施工現場進行監督管理，做好每日安全交底；

7、施工專案檔案的建立、收集、整理、彙總與移交，配合財務做好施工進度合同款項的協調工作。

建築公司工程部經理崗位職責11

1、全面負責裝飾工程部的日常執行和管理工作。

2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。

3、定期對員工進行專業技能等培訓。

4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達集團會議精神，安排主要任務。

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

7、負責各裝飾工程有關合同的稽核。

8、及時向分管領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。