工程造價個人年終工作總結（精選23篇）
工程造價個人年終工作總結
一、工程造價員的職責任務：
1、編制各工程的材料總計劃，包括材料的規格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。
2、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算。
3、編制每月工程進度預算及材料調差（根據材料員提供市場價格或財務提供實際價格）並及時上報有關部門審批。
4、稽核分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）。
5、協助財務進行成本核算。
6、根據現場設計變更和簽證及時調整預算。
7、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。
8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。
9、對各勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據。
10、參與投標檔案、標書編制和合同評審，收集各工程專案的造價資料，為投標提供依據。
11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發現問題負責。
12、參與勞務及分承包合同的評審，並提出意見。
13、建好單位工程預、結算及進度報表臺帳，填報有關報表。
二、工程造價個人年終工作總結（精選23篇）
時間過得真快，轉眼一年就要過去了，回顧過去一年，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，下面是小編為大家收集的工程造價個人年終工作總結（精選23篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
工程造價個人年終工作總結1
20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為：牢牢抓住貫徹執行《江蘇省建設工程造價管理辦法》和建設部即將釋出施行的《建設工程定額管理辦法》這兩個基本中心點，緊緊圍繞“突出重點，加強管理，提高質量，優質服務”為工作總體目標，進一步加大造價諮詢市場監管力度，提高造價資訊採集與釋出質量，提升計價解釋和爭議調解的服務水平，切實維護工程建設各方的合法權益，圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標，努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。
一、健全和完善工程造價計價體系，切實加強計價管理工作。
1、繼續完成省站安排的新計價表各專業工程所承擔章節的修編任務和新定額人工、材料、機械等資料庫的統一核定工作。
2、待江蘇省建設工程新的計價表印發之後，我們將結合xx市的實際情況制定相應計價詳細規定，及時組織造價從業人員做好新計價定額的培訓交底，切實做好新計價表的宣貫工作。
3、繼續做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中，如發現招標控制價未按相關規定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的，我們將組織相應專業的造價專家對招標控制價進行復核，對發現存在重大偏差專案的編制單位及相關造價從業人員依據相關規定將給予處罰並予以通報批評以示懲戒。
4、繼續做好竣工結算備案這項工作。對於在備案過程中發現的結算檔案出現異常情況的專案進行彙總和梳理，對存在諮詢質量問題的專案將組織力量展開專門檢查；對於存在較大質量事故的諮詢單位及相關造價從業人員依據相關規定將給予處罰並予以通報批評以示懲戒；對存在承發包程式行為不規範的專案將向相關部門予以通報。
5、我們要全面落實調研分析報告《關於建設工程竣工結算核減率過高的情況調查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關措施形成指導造價管理的各項管理辦法和制度，並將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導工作當中，努力控制並減少施工企業結算“高估冒算”從而導致核減率過高的這一異常情況；為了檢查制度的落實情況，我們將組織力量對下一階段仍出現這一現象的專案進行抽查，並將檢查情況予以通報，直至追究結算當事人的責任。
6、充分發揮造價處專業技術力量優勢和剛剛重新組建的造價諮詢行業專家庫的作用，逐步健全造價業務諮詢和爭議調解機制。及時解答網上、電話和書面的有關計價方面的諮詢問題，並將一些具有共性的問題及解答進行彙總並予以釋出，亦或將有關共性問題的處理意見進行歸納並形成指導性意見以檔案形式下發，這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術支援，不斷提高我們的專業服務水平。
7、做好政府投資專案的造價控制工作，配合局及其他有關部門對政府投資的重點工程提供技術支援和專業服務。
二、規範造價諮詢市場行為，切實加強諮詢企業和從業人員誠信建設。
1.切實推廣應用已經建立完成的xx市政府投資建築工程預選承包商（造價諮詢）名錄庫。積極與有關部門進行溝通與協調，穩步推進預選承包商制度的執行、實施和考核等工作，為政府投資專案的造價管理保駕護航。
2.充分利用現有的資訊工作平臺和資訊管理手段，加強對外省和外市進蘇州地區承接造價業務的`諮詢單位的全面管理工作。對未按規定辦理備案手續的諮詢單位的管理，將逐步改變原先被動監管為主動監管，發現諮詢質量問題或承接諮詢業務的行為不規範等情形，將及時督促相關單位和個人進行整改，指導、幫助他們提升管理水平，確保造價諮詢質量。
3、利用省造價管理協會剛剛完成的諮詢企業的信用評定為契機，對獲得3a評定的企業進行表彰的同時，我們將引導其他造價諮詢企業對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足，以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應以此為契機督促造價諮詢企業狠抓企業的文化建設和造價諮詢的質量管理，並努力提升蘇州造價諮詢企業的整體素質和管理水平。
4、對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外，我們也應該引導其他造價從業人員不斷學習，提升從業人員整體綜合素質。逐步完善從業人員的信用體系建設，及時將從業人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續期教育及變更工作，加強對我市工程造價從業人員的職業道德教育，多渠道多形式提高從業人員的思想素質和業務水平。
5.繼續加強諮詢市場的動態監管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴肅查處。完善工程造價諮詢企業信用檔案，及時將企業的優良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入諮詢企業管理系統的企業信用檔案中，根據企業信用檔案情況逐步實行差別化考核監督管理。
6、開展工程造價諮詢成果質量檢查。將對在日常造價諮詢和糾紛調解過程中發現爭議較大的專案，特別是對國有專案的招標控制價和竣工結算稽核質量有針對性的進行飛行檢查。引導企業完善各項管理制度，提高諮詢服務質量，提高市場競爭力，促進本市造價諮詢市場健康有序發展。
7、主動熱情為工程造價諮詢企業服務，融管理於服務之中。經常主動與企業溝通，積極聽取建設參建各方的建議和需求，做好企業與管理部門的橋樑溝通工作。支援、引導我市造價諮詢企業做大做強，在鞏固、拓展本地市場的同時，鼓勵擴充套件現有業務範圍和開拓外埠造價諮詢市場。
三、完善造價資訊的採集和釋出機制，穩步提高資訊釋出服務水平。
1、逐步完善造價資訊測報體系。我們將進一步明確專業分工和均衡各專業材料價格資訊測報人員，在維護好現有的建材價格測報渠道以外積極發展其他渠道，為價格測報提供可靠的網路體系和組織保障。我們將充分發揮所轄市造價管理部門、造價諮詢單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關協會（如混凝土協會、水泥協會）等社會資源擴充建材價格資訊來源；對已聘用的價格資訊採集員進行考核、淘汰和激勵管理機制，逐步篩選和補充價格採集人員，最終形成一支較為穩定的、專業面廣、價格來源可靠的價格資訊採集隊伍。
2、根據《xx市建設工程材料價格資訊採集與釋出的管理辦法》，我們還將建立資料的梳理、分析、校核等工作方法和業務流程，確保釋出價格的準確性和可靠性。在保證質量的前提下，儘可能地擴大指導價格材料品種，並將改變材料指導價格由局發文的形式過渡為在《蘇州工程造價資訊》雜誌直接刊登釋出。該釋出的價格可作為編制工程概預算、招標控制價、調解造價爭議的依據；另外，我們還將進一步擴充資訊價材料品種，該材料資訊價可作為投標報價和工程結算稽核的參考。
3、加強市場調研，分析建材市場動態。如遇建材價格波動較大時，及時做好價格的預警工作，提醒承、發包雙方注意合理規避市場風險。
4、完成安裝材料價格和園林苗木價格專刊分上半年和下半年年各兩期進行印發。釋出四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢。
5、繼續配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數指標、城市住宅造價資訊以及建築工程實物工程量與建築工種人工成本資訊的測算及釋出工作。
6、組建各專業和各種型別專案的標準工程預算檔案資料庫，建立各型別專案的造價指標動態測算模板，再結合日常收集整理的各類專案指數和指標，計劃在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數歸類整理編印成冊，供建設參建各方投資估算和專案可行性研究參考。
7、進一步完善xx市工程造價“綜合管理”資訊系統，提高資訊化管理水平。認真積累“綜合管理”系統使用經驗，多方聽取意見，結合管理工作的需求，調整和修改“綜合管理”系統。提高資訊化管理水平，為造價監管提供強有力的支援。
四、加強自身建設和業務學習，努力提高造價管理隊伍的專業素質和業務水平。
1、廣泛學習和借鑑其他省、市有關造價管理工作方面的先進經驗和方法，結合我市造價管理實際，制定並落實有效的造價管理辦法，這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。
2、定期開展造價管理專業人員的業務學習工作。鑑於新材料、新工藝不斷湧現，現有的計價定額和規定常常無法滿足要求，需要不斷補充新的計價依據。我們要深入典型專案工地的一線或生產加工現場進行調研、學習，測算各項經濟技術指標，及時補充計價依據；同時，這樣也提升了造價管理機構專業人員的業務水平。
3、不斷加強內部各項管理。進一步落實崗位責任，規範工作程式，嚴肅工作紀律，努力提高服務質量和服務水平，樹立造價管理機構的良好形象。
4.加強諮詢市場的屬地管理，提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區範圍內的造價諮詢企業、從業人員和諮詢市場的監管之外，還應該協調、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作；我們不僅僅在專業技術上給予支援，還應在資訊資源上予以幫助，讓縣市造價管理部門既能獨立工作，又能協調進步，共同提升蘇州大市範圍的造價管理水平。
五、發揮工會和協會作用，加強協會會員間的工作交流與學習。
1、充分發揮造價協會的橋樑與紐帶作用。造價協會將定期邀請工程技術專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓或專題討論，以擴充造價從業人員專業知識面，不斷提升專業業務水平。
2、加強造價協會會員間的工作交流和學習。造價協會應定期組織協會會員之間開展管理經驗和管理方法的交流和學習，交流和學習的方式可採用座談會、經驗交流會或現場觀摩會等。
3、積極開展造價專家庫內各專業的專家進行學習交流活動。在交流學習中，歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見，這為今後造價處制定和釋出造價管理指導性檔案提供第一手資料。
4、邀請法院或檢察院有關法務工作者對轄區內造價從業人員進行預防職務犯罪的警示教育。
六、其他工作事項
1、辦理《計價手冊》單項註冊40家。
2、做好全省工程造價優秀論文評選工作，全市共有15家造價諮詢單位按要求報送了參評論文，為保證優秀論文的評審質量，我們組成了評審小組進行了集中評選，經評審其中有4篇論文獲優秀獎，6篇論文獲鼓勵獎，其中xx市建友工程造價諮詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎，被授予單位組織獎，對經評審的優秀論文我們將推薦參加全省論文評選活動。
3、根據市政府的具體要求，由趙權副祕書長召集的現場協調會明確了對參與上海河濟公司楚州施河鎮工程詐騙案涉案的施工企業由外市造價諮詢機構進行工程造價審計的主導方案。我們組織人員對造價諮詢機構的資質、人員及從業信用進行了逐家調查，對簽訂的諮詢合同進行了審查，並要求其提供齊全的各類資質材料進行備案。
4、測算建築工種人工成本資訊、建築工程實物工程量人工成本資訊並上報省站5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。
6、編輯發行《現場安全文明施工措施費宣傳手冊》。
7、完成國有投資備案專案62個，核定工程類別及工期20個專案，現場安全文明施工措施費現場考評核定4個工程。公佈第三季度安全文明施工措施費核定情況。
8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進行了解釋。
9、編輯發行《淮安工程造價管理》刊物第8期，目前累計徵訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。
10、將省站統一的建築材料模板進行分析，本月釋出資訊330條，其中造價動態資訊26條。
11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動，《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內容質量獎”。
12、參與國際會展中心前期招投標工作。
13、完成行政執法人員換證培訓工作。
14、做好本單位行政職能流程上報工作。
工程造價個人年終工作總結2
回顧近一年來的工作，在專案部領導及同事的指導與幫助下，在各方面都取得了一定的成績。他們教導我的一點一滴我都將銘記於心，並且努力做到“當回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨！”
為了更好地做好自己今後的工作，讓自己在今後的工作中更加的出色，總結經驗、吸取教訓，現將見習期的工作情況總結如下：
一、作為一名造價員，在工程造價這個領域裡，我是一個新人，出來乍到對工作環境非常陌生，對所從事行業的認識也比較膚淺，但在專案部領導和同事的幫助下，對工作環境、規章制度以及自己的工作有了深刻的認識，讓我能夠在短時間內迅速融入到這個大集體中，為以後的工作順利進行打下了好的基礎。
二、服從專案部領導的工作安排，積極做好自己份內的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的預算工作，參與了專案部的招標工作，平時經常與業主溝通，按時向業主報材料計劃、報進度。
三、利用工作之餘加強學習。經常關注與預算工作有關的資料，學習工程量計算的技巧，學習工程預算軟體，學習安裝定額的相關知識，從而為以後的工作做準備，提高工作效率。
四、在這半年的工作時間裡，我有幸成為專案部的團支書，鼓勵專案部的同事積極工作，並組織了一些業餘活動，比如乒乓球大賽，豐富了業餘生活，也使自己在人際關係這一方面得到了一定的提高。
雖然自己對預算這個行業已有了一定的瞭解，但是在工作過程中我也發現了自己身上存在的許多問題。例如：個人主動性有待提高；學習態度過於焦慮；現階段只能對一個工程進行初步的算量和簡單的套價，而在算量過程中出現的一些不常見的經驗性質的問題和取費方面的問題都很模糊。這些不足之處我會在往後的工作中多想、多思、多與別人交流，不斷的給自己充電。
為了以後能夠更加有效的進行工作和學習，我決心花時間加強以下幾個方面的學習：
1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯絡實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確造價員的崗位職責，按照造價員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，儘快轉變自己的觀念，為專案部做出更大的貢獻。
3、在今後的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，20xx年的工作也取得了一些成績，也發現了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發現自己存在的問題並且加以改正。我相信在以後的工作中，我會做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。
工程造價個人年終工作總結3
20xx年xx月xx日我正式來到公司上班，從以前只計算工程量到現在完成一份完整的預算工作，雖然我的工作內容發生了很大變化，但在領導、同事的關心、幫助下，再加上自己努力鑽研和學習，我很快適應了工作環境，現將這兩個月的工作情況簡要總結如下：
一、主要工作內容
1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算商業步行街樓外牆裝飾的工程量，在這個星期我一邊熟悉工作環境一邊翻看圖紙計算工程量，並把圖紙中的問題記錄下來，以便以後詢問，在最後對量的的時候會用到。
2、材料報價。首先與施工單位聯絡，讓他們給我們報價，並對其進行分析，找出最合理的報價。經歷了幾次報價，我發現細心是非常重要的，報價包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的價格相差多少，這些都應該做到心中有數，想要做到這一點，還需要工作之餘下很大的功夫，這一點我還需要繼續努力。
3、對量價。接下來就是跟諮詢公司和內控部對接，跟著公司的領導、同事一邊學習請教一邊工作，經過幾次的鍛鍊，逐漸熟悉並摸索出工作的要領。
4、到現場多看多學。有機會就到現場看看施工工藝和工程進度，為我進一步做好工程造價、瞭解施工工藝打下基礎。
二、工作職責
目前的職責是嚴格核算工程量、稽核單價、熟悉現場進度、瞭解合同內容等。
三、發展規劃
接下來的要進一步精通精裝修造價工作，學習並應用土建造價及安裝造價，考取全國註冊造價工程師證書，同時進一步學習施工工藝。總之，三個月來，通過努力工作和學習，我有了很大的進步，但是要做好還有一定的距離。
今後，我將進一步加強學習，紮實工作，充分發揮個人所長，儘自己最大努力做好工程造價工作。
工程造價個人年終工作總結4
我在大學學習的是工程造價專業，畢業後主要是從事預決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作。自從20xx年7月從學校畢業參加工作以來，在公司領導的幫助和栽培下，學習到了許多專業知識，業務水平也有了大幅度的提高。
在公司裡，作為工程技術部的一員，服從技術部門領導的安排，參與技術部門的各項工作以及公司的其他工作。
公司積極參與競爭，認真細緻做好招投標工程。我們抓住每一次參與投標的機會，積極迎戰，為公司專案經理承接到更多的施工任務。
在投標過程中，工程技術人員編制投標檔案要做到：首先認真學習研究，深刻理解招標檔案所列的各項條款，其次，報價前儘可能地瞭解清楚投標環境，有針對性的編制施工方案，再次制定正確的報價策略，最後，編制恰當的有競爭力的投標報價和科學合理的投標方案。在投標過程中，要加強投標檔案的複查和校核，特別對於招標檔案中二十條廢標條款當成“二十條高壓線”，做到逐條核對，防止廢標。
投標技術人員是公司生存與發展的核心力量，我們在工作中要自加壓力，勇挑擔子，把每次投標看作是競技比賽，要想取勝，既需要團隊的合作努力，又需要每個人認真負責態度，這樣才能智勝對手，為公司建設和發展多作貢獻。
我在負責公司的現場施工鋼筋翻樣時，通過不斷的積累經驗，速度和準確度發麵都有了較大的提高。為了跟上以後的發展需要，努力學習用軟體進行翻樣。現在也已經能夠熟練掌握了。並且多次運用到實踐中去，完成了公司的多項任務。
往後，我知道我要走的路還很長，我要學習的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱方面有所晉升。
工程造價個人年終工作總結5
從事工程造價工作以來，我始終堅持學中幹、幹中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。
一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要
儘管企業具有相當不錯的管理模式，但由於個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環節和專業，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去
要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與資訊管理等多方面採取措施，但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要儘快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心
新開工建設專案應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行裝置的投入；負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應採用公開招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實踐證明，凡是先開工後定價的工程多半工程居高不下。
四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行稽核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。
為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程式，還要掌握三者的編制原則、內在聯絡，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場瞭解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態；提高工程計價的準確性。
控制工程造價的最後一道關，是竣工結算，凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的專案沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細緻的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
以上是我從事工程造價的工作體會，儘管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今後我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建築工程建設作出應有的貢獻。
工程造價個人年終工作總結6
作為專案部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：
一、專案工作
1、工程質量管理。
針對xxx專案的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，並且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
3、班組的管理協調工作
（1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。
（2）關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本專案的安全管理示範單體。
5、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，望湖城專案開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在專案的建設中節約了成本。
7、技術管理
在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的'一年中，提出工作聯絡單x份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中，我主動和專案部領導協商，提出後澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支援後，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯絡，終於達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、專案部門，在20xx年x月x日的演戲中，積極參與。此次的演習為本專案部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最後，再次感謝各位領導和同事，祝新年快樂！
工程造價個人年終工作總結7
歲末年首，轉眼間20xx年已經過去，在董事長、總經理以及各位領導的帶領下，造價部作為一個新成立的部門，在不斷的茁壯成長，蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創新。一個公司如此，一個部門亦如此。為了更好的做好今後的'工作，總結經驗、吸取教訓，現將20xx後半年的工作總結如下：
一、本年度的工作業績：
1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗單位工程100個，建築面積共計506001。78平米，投標總報價共計億元，工程結算款共計億元其中，完成小型工程施工投標檔案編制項。園區工程項，計劃投標項。完成工程竣工結算項。
2、我部門為保證各專案目標的完成，從以下幾個方面開展了工作：
①前期準備工作，落實工作，明確分工，高效完成每個專案，根據我部門的實際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門使各個專案都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。
②由於各專業人員裝置的配備不完善，對於較大的專案，暫時還不能更好更快的完成任務。但是，我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鑽研業務和良好的職業素養、協力同心的團隊，在不久的將來，造價部將會成為公司的頂樑柱。
③認真致力於人才培養，努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優秀的工作人員隊伍，是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中，我們雖然工作任務很重，但是我們未曾忘記要不斷的進步。在工作中，我們非常注重人才的培養，在領導的支援和幫助下，有經驗的預算員在不斷的追求上進，自我深造。年輕的預算員們也在不斷的加緊學習，向有經驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的儘快的成長，我們時常不定期的開展小型研討會，讓大家在一起談談工作和生活中的經驗與不足，取長補短，互相學習。
④加強管理，提高績效，努力提高執行力，為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對部門機構的設定、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
二、在看到工作成績的同時，也看到了我們專業配備存在的不足：
1、急需增加成熟的專業配備人員
由於造價部是一個新組建的部門，存在嚴重的人員流失，新員工又缺乏經驗，這便導致了技術力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發揮造價部的功能，希望公司領導給予重視和支援。
2、急需提高業務能力
由於部門技術力量的不足，需要加強對造價知識的學習，積極參加造價員、預算軟體操作的培訓，爭取更多機會去施工現場學習施工經驗，以提高組價的準確性。
三、展望新的一年，任重而道遠。
1、繼續大力加強學習，當前是知識的時代，更是學習的時代。人們常說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氛圍，進而提升整體素質，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人後面，所以造價部也極力倡導，號召大家，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉澱，厚積薄發。所以，在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神，把學習落到實處。利用網路的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的資訊，學習更加優秀的造價技巧和方法。繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓，增強自己在軟體方便造價的不足。
2、繼續加強部門內職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強的戰鬥團體。在今年的工作過程中，新老員工之間出現了一些不和諧的問題，例如：老員工不願意把自己的經驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能，也沒有誰無師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發展，公司需要的是團隊協作精神，個人的力量微不足道，根本無法支援整個公司的運營，也不利於公司的發展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結，做到大家一起發展。
在這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在很多不足，學習、服務還不夠，與領導的要求比，還有一定差距。在今後的工作中，更要不斷加強專業知識的學習並總結經驗，克服不足，努力提高全員業務水平，為明年的造價業務做好更充分的準備，實現公司利益的最大化，爭取為公司的崛起發揮更大更多的正能量。
工程造價個人年終工作總結8
為獲得實際工作經驗，檢驗自己工程造價理論知識的掌握程度，我利用暑假來到濟南監理公司實習，實習時間為兩個月，時間雖短，整個過程卻值得我深思，下面是我的工程造價實習報告。
實習單位是一傢俱有監理、造價諮詢和招投標代理三項甲級資質的公司。我在造價諮詢部門實習，這個部門所有的工作人員都具有造價工程師資格證，也就是說這一行的市場準入門檻很高，考出這個資格證需要有一定的實際造價工作經驗和過硬的基本功，這給了我壓力也給了我動力。我跟著資深造價師亓工學習。實習部門的主要業務是造價預算和審計，預算是施工前進行工程造價計算，以達到控制成本的目的，審計是對已做出來的工程造價或已完工的工程造價進行稽核，目的是消除成本中虛報成份。實習先從熟悉定額、熟悉圖紙開始。像施工圖預算都是根據圖紙來計算造價，定額是造價過程中不可缺少的工具，所有工程量的計算都要根據定額來計算。在充分熟悉掌握定額的內涵、工作程式、子目包括的內容、工程量計算規則及尺度之後，開始嘗試做一些簡單的單位施工圖預算。做起來才理解了書到用時方恨少，不僅要查國家規定的預算定額，費用定額還要結合地方的材料預算價格，然後再根據實物工程量以貨幣的形式表現出來，計算過程中也要講究技巧。開始沒多久，就出現錯用定額標準，漏算工程量等問題，雖然我計算的工程量只為實習鍛鍊，不會真正用到工程造價總量中，但也讓我感到慚愧。過程中亓工給了我許多指導和實際工作經驗，讓我受益不少。
有了一些造價實踐經驗之後，開始跟著亓工到一線工地。這時才明白，做出一套大樓的造價，遠非看著圖紙就能閉門造車的。要到工地實地瞭解工程建設情況，工程是否已發生變更，變更的工程量是多少。同時因為不斷有新的定額、新價目推出以及新計算建築面積規則的出臺，還要參考業主和施工方合同約定對材料價格發生變化時的約定，再選擇合適的定額，以實際發生的工程量為準做出工程造價。僅要檢視的圖紙就一摞一摞堆滿辦公室，更不用說計算出上面每處工程量的造價工作量有多大了。做造價的過程中要特別細心，每一處工程量的多少、造價的高低都會涉及到業主或者施工方材料供應方的實際利益，造價人員只能客觀真實地計算，從這個意義上說，造價工作也是良心活。毫不謙虛地說，做出一幛大樓的造價，是一項艱苦細緻的工程。
經過兩個月的實習，我對工程造價工作有了更深一層的體會，一份完善的工程預算或審計能夠有效控制工程造價，因而越來越受到企業的重視，同時也認識到，做好造價工作要有過硬的基本功、勤勤懇懇和任勞任怨的精神，不僅需要掌握專業的預結算知識，還要了解土建專業、設計、材料採購、施工方法等多方面基礎知識，可以說工程造價是個多學科綜合性的工作。實拓寬了我的知識面，讓我對建築工程結構、材料供應等有了一定的瞭解，課堂上所學理論知識在實踐面前表現出的單薄性也必將改變我的學習態度。總之，實習生活將使我在學校和將來的工作中不斷加強學習。
工程造價個人年終工作總結9
本人從參加工作以來，嚴格地遵守國家的各項法律和法規；從未參與各種違法違紀的活動。
在工作中，我不斷地學習、鑽研、總結經驗和教訓，從一個建築行業的“門外漢”到現在的專業技術能力和管理能力都全面成熟的專案經理，獨立承擔過房建、橋樑、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業道德、專業水平等方面都取得了很大的成績，現總結如下：
一、政治思想
在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯播電視節目，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用於工程建設中，經常和專案部人員進行研討，並組織專案部人員學習和宣傳黨的政策和方針。
二、工作態度和職業道路
從參加工作以來，我就喜歡上建築行業，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對於再苦再累的專案，我都堅持圓滿完成，並做出成效，從不計較個人得失。經常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。
三、學識水平、專業能力
在工作中，我不斷地學習文化知識和專業知識，努力提高自己的學識水平和專用能力。我從20xx年x月就開始參加全國電子專業自學考試，現已x門功課取得合格證，把計算機作為自己工作的必修課，我已能運用計算機來進行辦公。
對於建築行業的新規範、新標準和新定額，每一次一出臺，我必購買並認真學習和研究，掌握新規範、新標準和新定額，把規範、標準和定額應用於工程建設中，不斷地總結經驗和教訓。
每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，並整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經常分析和研究竣工驗收記錄，發現自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發揚。
現就我在專案管理中總結的一些技術處理措施歸納如下：
1、磚混結構中預製板縫開裂。
預防措施為：將預製板縫清洗乾淨並涼幹，然後在板縫下支設底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3，振搗密實，砂最好用粗砂，最後用細石砼將板縫灌滿並振搗密實。加強養護。這樣，板縫就不易開裂。
2、橋樑施工中，砼合攏槽的留設和砼澆注順序：橋樑合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼，然後對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼，最後在砼強度到達70%以上時，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：
伸縮縫傳統的處理方法是設定傳力杆，往往處理不好會出現砼路面斷裂，影響美觀和使用功能。我介紹的是振樑式伸縮縫，不需設定傳力杆，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM，槽挖後澆注C30砼，其面與基層面平，然後在砼表面上鋪油毛氈兩層，最後澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2CM，縫內灌瀝青麻絲和油膏。
四、專案管理
建築專案管理工作是一個複雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關係到專案的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認為專案管理就是一個統籌安排，合理利用，全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調配，合理地利用。
最大限度地管好安全生產，堅持“安全第一”的方針，確保工程質量，堅持“質量求生存”的原則，嚴把工程質量關，力爭工程進度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時間內創造質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程專案。
建築行業，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業，可以說是“做到老、學到老”的行業，在以後的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。
工程造價個人年終工作總結10
轉眼一年又過去了，回顧一年來的工作，在公司領導和各位同事的大力支援下，思想意識和來業務能力上學到了一些經驗，在這表示感謝，現將20xx年工作情況總結如下：
作為一名預算員，在工程預算領域裡，我是一個新人，初來乍到對所從事的行業較陌生，但在在公司領導和同事的幫助下，我有了信心和膽量，很快融入了這個大集體。剛開始我負責投標和預算，每天一上班就開啟電腦上餘杭交易網，看有無新的工程招標，若有的話，就報名交保證金等等，其它時間便上網查閱一下預算員的相關資訊。
一、xx幼兒園工程
這個工程是我第一次真正入手算量的(電氣)，以前剛來公司時領導也拿過一些圖紙教我過，由於我以前不會，是來學習的，當時剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時老闆又教會了我做工程竣工資料，算量時一開始自己算，碰到不會的在問領導，慶幸的是自己碰到一位好領導，每次都很耐心的教導，做資料時會和監理單位接確的，這時對工程又有了進一步瞭解。
二、xx廣場工程
這個工程是我第二次算量的(給排水)，由於第一次算，剛開始自己按層算，碰到難處就問領導，領導會很詳細的述說，各種方法都講解了，最後我按系統，分給水，排水，因為每層的結構也會不一樣的。
三、xx社群x區塊農民公寓工程
這個工程是我開工到現在，一直跟蹤的，這個跟以上兩個工程有區別，這個是弱電工程，包括音響，門禁、監控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。
經過這幾個工程的磨鍊，我也對預算工作有了更成熟的認識：同時也接確到社會上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對預算深入認識還差得遠，通過以上三個工程的算量發現自己還是存在很多問題的，主要有：配電箱的組價、防雷接地避雷針，母線，幾開幾控，目前知道單開雙控的線的算量，法蘭閥、法蘭、地面清掃口，
總之，這二年來的工作是充實的，在今後的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業，嚴格遵守公司的各項規章制度，本著對工作盡心盡責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己的最大能力，為公司的發展添磚加瓦。
四、20xx計劃
1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，多到工地走動走動，理論聯絡實際，能夠對預算真正做到精通。
2、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。
3、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業餘的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。提高自己的管理不平。
4、利用工作之餘的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之餘，還要加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習工程預算軟體，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。
5、爭取拿個預算員證。
工程造價個人年終工作總結11
時間如白駒過隙，轉眼間半年時間過去了，回顧這半年工作，在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在思想意識和業務能力方面都有了很大提高，現在已經基本能夠勝任造價員這一工作崗位工作。
成長需要不斷的總結經驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創新。一個公司如此，一個人亦如此。為了更好的做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將20xx前半年的工作總結如下：
從春節到現在我們部門做過的工程中，具有代表性的有天津順鑫工貿有限公司辦公樓、中塘文體活動中心、太平鎮二期還遷工程概算、葫蘆島打漁山地塊市政規劃估算。天津順鑫工貿有限公司辦公樓是簡歐風格的辦公樓，造型設計、裝飾比較複雜，有許多裝飾性東西在之前是沒有接觸過的。
太平鎮二期還遷工程中第一次做高層，瞭解了許多新知識，而且時間緊迫，通過我們團隊協作最終出色的完成了工作。葫蘆島打漁山地塊市政規劃估算是我們第一次做外省工程。在公司的支援和老同志們的熱情幫助下，我們在短時間裡安裝、熟悉遼寧定額，最終完成了該工作。
通過半年的工作，在學到了許多新知識的同時，我也瞭解了自己的不足之處。
首先，提高造價專業知識和技能很重要，現在是自動化的時代，現代工程報價又多為清單報價模式，快捷的電子預算軟體對一個造價員來說是非常重要的，經過半年時間的實際操作鍛鍊，我已基本掌握了廣聯達及天津建經造價軟體的一些基本的使用技巧，但是還不甚熟練，以後我應該加強這方面的鍛鍊，並注意學習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。
其次，熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為複雜的工程，由於時間緊迫，而我對定額又不是很熟悉，導致工作效率不高，有時還容易弄錯。在以後的一段時間裡，我打算抽出一定的時間來仔細熟悉天津土建和市政定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來得心應手，這對以後的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時按質的做好。
再次，由於公司與設計院的特殊關係，專案來源多為設計院，這就決定了我們做的工程多為概算。這就需要我們不斷總結經驗，分析所做工作不同類別工程的造價指標，以備以後工作使用。同時，二類費用的相關檔案也需要我們不斷學習，研究。只有熟悉了檔案規定，才可以準確的計算出專案的投資，才能出色的完成任務。
還有一點，在工作態度上，只是願意學，不怕累，這些是遠遠不夠的。我們現在要學的是工作方法，學得是工作態度。我們要對我們所做的工作負責。和在學校不同，錯改過來或者一句對不起就可以解決；現在我們算出來的是實實在在的錢，我們得對客戶負責，對公司負責。所以我們做每件事都要謹慎要有責任心。
我們工作就是一個不斷髮現問題不斷改正問題的過程，有問題並不可怕，可怕的是發現問題而認之發展。在今後的工作中，我們應該利用好公司提供的便利條件，多向老同志及同事學習彌補改正自己的不足之處，與公司共同成長。
工程造價個人年終工作總結12
時間過得真快，轉眼我來公司已經滿6個月了。回顧這6個月的工作，在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在思想意識和業務能力方面都有了很大提高，現在已經能夠勝任一大半以上造價員這一工作崗位的工作。在這段工作的時間裡我盡心盡力完成自己的本職工作並積極配合同事和其他部門的工作。作為預算員我按照公司及市場部的各項規章制度及崗位職責工作，按時按質地完成市場部的各項預算工作。
下面是我工作以來的總結，主要從以下幾個方面：
1、按公司的領導要求，完成的工作如下：
（1）安微天康藥業專案詢價。
（2）上海徐匯濱江開放空間專案詢價。
（3）MEMS專案詢價。
（4）廣東佛山專案詢價。
（5）上海藝術品保稅服務中心專案詢價。
（6）上海斯丹賽生物ICT—02技術中心設計專案詢價、套定額。
（7）四川綿陽潔淨間詢價。
（8）上海大學特種光纖淨化室詢價、蓋章、投標。
（9）南京南瑞專案詢價。
（10）福建鉅能電力廠房詢價。
（11）上海藝術品中心二次詢價。
（12）上海徐匯二次詢價。
（13）蘇州吳江智慧城市產業化專案詢價。
（14）上海科技大學生命細胞學院專案蓋章、投標。
（15）做江蘇正大清江製藥有限公司化驗室、技術部和凝膠線暖通改造工程的技術標、商務標和蓋章。
（16）做賓川縣縣級食品安全檢測資源整合試點建設專案（二次裝修）的商務標。
（17）無錫華潤5個專案的決算。（a、CMP04決算；b、SEZ01決算；c、SEZ02移位工程決算；d、腐蝕9600C決算；e、微電子實驗室改造專案決算）
2、服從公司領導的工作安排，積極做好市場部以外的工作。一切以公司利益為本，配合公司其他部門工作。
3、利用工作之餘的休息時間加強學習。平時注意收集江蘇省有關現行的定額資料檔案及材料價格，並加強學習定額計算規則及定額說明、工程量計算的技巧，安裝軟體算量及計價等專業知識。
4、做好下一年度工作計劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時，我也瞭解了自己的不足之處。
首先，提高造價專業知識和技能很重要，現在是自動化的時代，現代工程報價又多為清單報價模式，快捷的電子預算軟體對一個造價員來說是非常重要的，經過這麼長時間的實際操作鍛鍊，我已基本掌握了廣聯達計價軟體、興安得力雲計價軟體、新點清單造價軟體、CAD快圖看看軟體和AutoCAD軟體的一些基本的使用技巧，以後我會加強這方面的鍛鍊，並注意學習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。
其次，熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為複雜的'工程，由於我對定額不是特別熟悉，導致工作效率不高，有時還容易弄錯。在以後的一段時間裡，我打算抽出一定的時間來仔細熟悉江蘇、上海等地的預算定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來得心應手，這對以後的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時按質的做好。
再次，我需要不斷總結經驗，分析所做工作不同類別工程的造價指標，以備以後工作使用。同時，二類費用的相關檔案也需要我們不斷學習，研究。只有熟悉了檔案規定，才可以準確的計算出專案的投資，才能出色的完成任務。
還有一點，在工作態度上，只是願意學，不怕累，這些是遠遠不夠的。我現在要學的是工作方法，學得是工作態度。我要對我所做的工作負責。和在學校不同，錯改過來或者一句對不起就可以解決；現在算出來的是實實在在的錢，我得對公司負責。所以我做每件事都會很謹慎。
在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導和同事學習工作方面的認識和經驗。及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，提高自己在造價和各方面的能力，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
來公司的這6個月，大家都很關心我，教了我很多專業知識和做人的道理。大家都很謙虛，私底下我們就像一家人一樣，領導和同事們對我都很好，所以我每天都過得很開心。在這裡，我要謝謝關心我的領導和同事們。明年我會更加努力去學習和工作，不辜負大家對我的期望。
工程造價個人年終工作總結13
一、個人情況簡介
20xx年xx月—20xx年xx月，在xx學校就讀工程造價專業；20xx年xx月—20xx年xx月，在xx集團xx有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經營等工作；20xx年xx月，參加並通過了全國造價工程師執業資格考試。
二、主要工作表現及成績
1、嚴格遵守公司各項規章制度
上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行為規範》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規章制度，並將其牢記於心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創造一個乾淨的工作環境。
2、認真學習浙江省概預算編制資料
雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建築安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統的學習，並堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務。與此同時，我還利用業餘時間學會了使用“神機妙算軟體”編制預算和“魯班軟體”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今後的工作中，我將不斷的摸索和鑽研，把工作做得更加精細、完美。
3、xx集團股份有限公司xx分公司卷繞車間及臨時工程決算稽核工作進展順利
卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算稽核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作後，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項資料。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場仔細檢視。經過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算稽核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。
4、積極著手地塊商住樓土建稽核工作
從領導安排我負責該工程土建預算稽核工作之後，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，並多次到施工現場瞭解情況，使自己在最短的時間內掌握工程的靜態和動態情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權，我把工程量計算工作提前到了現階段。經過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了20xx年12月、20xx年1月兩個月的進度支付預算以及前期發生的工程聯絡單的稽核，其中20xx年12月核減預算46.1321萬元，20xx年1月核減16.3723萬元，得到了部門領導的肯定。
5、其他方面：
①積極向領導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面。
②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業務能力。
③主動與同事交流，熱情幫助他人。
④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯歡演出。
工程造價個人年終工作總結14
當新年的腳步悄然而至，我在xx建築有限公司的工作也告已段落。工作這一年來，在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下，我認真學習領會公司企業文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今後的努力方向作工作總結如下：
一、本年度的工作情況
懷著對理想的追求，對建築事業的熱愛，我來到羅山縣建築有限公司，並進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程專案投標、文件的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作，先後參與二十多個大小工程專案投標的製作及裝訂。
與此同時，我對上級主管部門下發的各類檔案及時接收，報總經理、董事長簽字審批。並對審批後的有關檔案精神及通知及時的下達各個專案部，同時對下發的檔案都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師檔案的通知，組織公司內部人員積極申報，此次申報助理工程師人數23人。
為進一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進行從新規範管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程專案分別登記歸檔並記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個層次。
二、積極上進，端正工作態度
認真學習領會公司企業文化，認真學習公司有關管理制度規程和檔案，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好建築質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精闢的要求。明確了公司今後的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。
為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身修養和覺悟，積極加入公司工委會，學習瞭解黨和國家的各種路線、方針、政策並遞交了入黨申請書。
我認真對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注重人的發展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時間裡，我有幸參加建築工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論知識，也學到了工作中的業務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強專業知識學習，提高自身專業知識水平。
社會不斷地發展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建築造價經濟管理、建築法律法規、建築施工合同管理規範等多方面專業知識，來提高自己專業知識水平和業務技術能力，為公司的發展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足。
在這工作時間一年裡，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產生一些消極思想，今後我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠後的現象。對公司規章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。
在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓後沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現象。今後我將對學習的知識點內容，按記憶週期進行在學習，在鞏固。
五、不斷提升自身綜合素質，為公司作出貢獻。
隨著公司的快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質和業務水平技能，為公司的發展做出應有的貢獻。
工程造價個人年終工作總結15
廣義上工程造價涵蓋建設工程造價（土建專業和安裝專業），公路工程造價，水運工程造價、鐵路工程造價，水利工程造價，電力工程造價，通訊工程造價，航空航天工程造價等。
來公司後我努力工作，已經可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中幹、幹中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。
工程質量是企業生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工後反覆修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業的生存。工程質量與工程專案的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；施工人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。
工程造價控制涉及多個環節和專業，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。
二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，採用過於保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎麼努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
有資料分析，設計費一般只相當於建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小於1%的費用，對工程造價的影響度佔75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設專案前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
三、技術與經濟相結合，是降低工程造價的有效途徑。
有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與資訊管理等多方面採取措施，技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，施工人員不懂經濟，又不太懂技術（包括我在內），這樣就很難有效地控制工程造價。為此，要儘快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
四、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心。
新開工建設專案應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行裝置的投入；負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠
五、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵。
控制工程造價的最後一道關，是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行稽核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程式，還要掌握三者的編制原理、內在聯絡，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員應該堅持到現場瞭解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態；提高工程計價的準確性。在結算時，要求我們要有耐心、細緻的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會，我自身還有很多的欠缺，今後我在這些方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，儘自己最大的努力為公司盡一份自己的力量！
工程造價個人年終工作總結16
斗轉星移，時光飛逝。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了，這四年多，忙碌而又充實。通過這四年的學習，對造價工作也有了更深刻的理解。回顧這20xx年到20xx年的工作，現總結如下：
作為一名預算員，應該具有識圖、讀圖的能力，並具有一定的專業知識。所謂專業知識，並不僅僅侷限對定額的熟悉，而應該包括對施工規範、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據規範要求，不同部位，不同砼標號、不同的環境，有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量佔鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規範、標準圖集對一名造價人員來說相當重要。現將本人做預算的步驟總結如下：
接到一份完整的圖紙後，不是急於算量，應核對其張數是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，瞭解工程結構，領會設計意圖。對工程有個詳細瞭解，形成工程基本立體架構，並做好圖紙記錄。
蒐集圖紙所需的規範、標準圖集，並掌握其工作內容。研讀工程的施工組織設計，瞭解施工部署、施工流向、人員。
選擇所需定額和配套的取費檔案及有關的通知、調整資料，並對造價資訊未註明或者特殊材料、裝置進行市場詢價。
工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算，所以在計算之前必須掌握定額的計算規則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下後地上，先室內後室外，先結構，後裝修。有按定額專案順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先後順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。
套用定額子目，在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規範和標準圖集一致，不一致時應調整定額的相關內容。特別腳手架的套用，一定要領會定額的實質。
定額的取費是根據工程的類別和施工現場所在的區域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬於工業建築還是民用建築，施工現場是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。
材料的價格調整一定要依據施工所在城市的造價管理機構釋出工程材料造價資訊為準。
編制編制說明，一般包括編制依據，編制採用的定額及取費和造價資訊第幾期。採用的預算編制軟體等內容
裝訂成冊，加蓋相關人員職業資格章，並簽字。
通過以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人的一點工作心得體會。
通過總結這四年來的工作，我發現自己還有很多不足之處，需要在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習定額的使用及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
工程造價個人年終工作總結17
時間轉瞬即逝，再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子，回首這一年，忙碌又充實，非常感謝領導對我的信任與支援，讓我擔當經濟部部長一職，在這個崗位上充分的鍛鍊自己，進一步提升自己的工作協調能力與組織能力。回顧以往的工作現總結如下：
一、作為公司的土建造價員，我能按照公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項經營管理工作。
對內的工作情況：
1、20xx年度共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區車庫、1—6#樓的施工圖預算與投標工作。
2、及時索要並接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯絡單等工程經濟檔案，結合實際施工情況統計當月的施工產值。
3、積極配合各部門同事的工作，例如：配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審，泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作，提供每月形象進度完成產值並提供當年完成的總產值。
4、下一步將與物資採購部進行兩算對比，核算當年施工成本。並按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。
對外的工作情況：
1、對業主和監理的`工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表，並與甲方成本部對量，雙方核算無誤後，由專案部、監理、甲方三方簽字蓋章後作為當月支付工程進度款的依據。
2、對勞務分包的工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結構等勞務分包結算，對勞務分包上報的工程量認真的稽核，配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。
本著在經營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯絡彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、利用工作之餘的休息時間加強學習。
注意收集現行的定額資料檔案和圖集資料，熟悉各個專業的施工工藝，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習廣聯達軟體知識，提高自己的工作效率。
三、個人展望及建議：
1、在下一年度要通過專案實踐結合自我學習，快速提升個人專業能力，積累豐富的專業經驗，並及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，提高個人的口頭表達和書面表達能力，做到一名優秀的造價員。
2、由於工程經濟對工程施工的重要性，也許一個小數點就差之千里，所以我們就更應該認真對待，建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺，公司發展同科學管理模式的運用，同團隊、個人發展密不可分，我能有幸成為鼎成公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。
以上為本人的個人工作總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地完成本職工作。
工程造價個人年終工作總結18
經過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心，在這裡我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個專案經理，確定自己的地位，專案經理是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，專案經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。
三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理：合同的管理與資訊的管理。
一協調：協調與業主之間的關係，以及與平行施工單位之間的關係。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態管理進行說明，因施工專案的壽命週期可將施工專案分為以下5個階段：
（一）投標籤約階段
（二）施工準備階段
（三）施工階段
（四）驗收交工與結算階段
（五）售後服務階段
因投標籤約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。
一、首先施工前準備階段：
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工專案進行透徹瞭解。
3、建立規劃大綱：包括
（1）工期計劃的制定
（2）施工管理制度的制定
（3）安全管理制度的制定。
4、對施工專案裝置進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行彙總，以及到達施工現常
二、施工階段
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。
施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。
1、規劃是指在施工專案實施的全部過程中進行施工，確定施工專案總進度控制目標和分進度控制目標，並編制其進度計劃。
2、控制是指在施工專案實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時採取措施調整。
3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關係。
影響施工專案進度的因素：
1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態度，使工人對裝置的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反覆推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現：當突發事件出現的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。
作為專案經理要分析各種因素採取措施對工期進行動態的控制以保證工期。
三、質量的控制
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事後三環節工作，抓好質量控制。
（一）事前質量控制
事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿於施工全過程中。
事前質量控制的內容：
1、技術準備：熟悉和審查專案的施工圖紙，掌握要點重點，編制專案施工組織設計。
2、物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備：包括施工專案組織機構；集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。
（二）事中質量控制
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：
1、工序交接有檢查（抽查）。
2、施工分項有方案。
3、技術措施有交底。
4、圖紙會審有記錄。
5、設計變更有手續。
6、質量處理有複查。
7、質量檔案有檔案。
（三）事後質量控制
事後質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
1、組織除錯執行。
2、準備驗收檔案。
3、組織自檢和初步驗收。
影響施工專案質量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、裝置以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發、儲各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械，機械的控制包括施工機械裝置、工具的控制，正確使用、管理和保養好機械裝置，建全制度，確保機械裝置處於最佳使用狀態。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。
5、環境，工程的環境很多，有工程技術環境，工程管理環境，勞動環境，作為專案經理應根據影響質量的。
工程造價個人年終工作總結19
一、工作體會
1、心態轉變。在半年的工作中，由最初的效率方面不盡如意，對工作流程的不熟悉使得意向簡單的工作複雜繁冗，經常被動去處理事情、解決事情，到現在學會去主動出擊、向各條線及時交圈、多溝通，少走彎路。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，在工作中不會茫然，刻意培養自己良好的記錄習慣，由月計劃分攤到周計劃再穿插到每日工作中來，在日誌中記錄下每個詳細的事項以及需要溝通解決的事情，從而提高工作效率，也改變了剛開始工作缺乏系統性，使得工作更加高效有序。
3、處處留心皆學問，不以事小而不為。在工作中，留心學會思考自己應該怎樣去做，如何做法，留心別人怎麼做，取長補短。做大事小事都有不同的階段，從小做起不斷積累，雖然事情可能相對比較小，但是過程至關重要，對以後的工作同樣會產生深遠的影響。
二、個人不足
仍需不斷提高自身能力，學習專業知識，在本專業基礎上擴充套件到其它專業上，增強成本知識，在成本管控上下功夫，完善自己，與他人溝通技巧上還待提升，仍需繼續熟悉招標工作的方方面面，招標和成本管控的每一細節都需再完善。
三、工程造價
控制涉及多個環節和專業，需要龐大的專業團隊相互協助合作，學習瞭解更多的新材料、新工藝以及成本節約方式方法。隨著專案越來越多，工作量也在日益增加，作為成本管控人，更應合理分配出時間分析總結，完善各類價格資料庫，使專案事前精確預估與成本把控有據可循，同時也可以在目前競爭激烈的市場環境下，使公司推出的優質和精品產品中成本更加細化，從而為公司取得更高效益。
特別感謝領導的精心培養和批評指正，也十分感謝同事的幫助和關照，使我不斷完善自己，提升自己，從而讓我更有信心去迎接未來的挑戰。祝公司的明天更輝煌！
工程造價個人年終工作總結20
一年來，大地保險河東公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為大地保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。
全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業務管理
“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展，必須制定規範加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上，並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250160.12元，非車險業務759389.82元，滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。
四、工作中的不足
由於工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計資料出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急於求成，反而影響了工作的進度和質量；處理一些工作關係時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴於律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規範，在我的帶領下，公司員工以不斷髮展建設為己任，以“誠信為先，穩健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規範運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場行銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮鬥，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績！
工程造價個人年終工作總結21
20xx年，對我個人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現場安全質量管理工作上新的開始，同時也是一個自我積累、學習的一年。專案部成立以來，專案部委任我為安質部長，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實實的態度來對待我的工作。在現行崗位上任職一年裡，安質部在專案部領導的英明領導下，在同事們的支援配合下，安全、質量管理均達到專案綜合管理計劃中所制定的指標。專案部安全質量管理工作的標準化、規範化水平也逐步提升。但是，由於我個人工作經驗的不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高。現就20xx年度安全質量管理工作的主要內容、存在的問題、個人建議以及下一年的工作計劃分述如下：
一、工作簡要回顧
1、在專案部開工之初，安質部根據要求，編制制定了專案部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等初步完成了專案部安全質量管理體系。在施工當中，使每一個施工作業環節都具有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書（安全技術交底）。
2、自開工以來，安質部按照要求對施工現場人員進行了入場人員（包括專案部管理人員）安全教育培訓、專項培訓並進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時，與施工協作隊伍簽訂了安全生產協議書，增強防範與監督，增強全員安全責任意識。
3、通過安全質量標誌牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試等形式加強對操作規程，安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓，全面提高安全防範能力。
4、根據現場施工進度情況，對施工現場進行不定期檢查和重點監察，對發現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發現的問題或意見等都及時地進行了整改和完善，使施工現場的安全質量得到有效地控制。
5、在做好外也得同時，認真及時的做好內業資料，使內頁資料始終處於良好的狀態。
二、存在問題及建議
20xx年雖然在施工生產上保持著安全穩定的個狀態，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和專案部領導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，現將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點建議歸納如下：
1、存在問題
1）安全管理體系不完善，管理機制還不健全，沒有具體、積極有效的管理辦法。
2）專案部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度，雖然在過程中，按照專案部的規定採取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質量小問題層出不窮，經常出現。
3）專案部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責任不明確，使得安全質量意識淡薄，在施工現場很少去關注安全管理，更少參與安全質量的監督與管理工作。
4）專案部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥倖心理。安全管理執行力不強、軟弱鬆散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。
5）施工隊伍更換頻繁，現場施工作業人員流動性較大，致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。
6）專職安全質量管理人員不足，且專業能力有限，也在很大程度上制約著專案部的安全質量工作的開展。
2、幾點建議
1）施工管理方面。首先，安全質量不應加強與各部室橫向的聯絡與溝通，任何部門都不可以獨立存在，單獨執行，各部門之間應建立相互配合，相互協作的關係。只有各部室在經常溝通，相互協作中才能及時發現問題，糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時，也要明確各部門之間的責、權、利的劃分，尤其是應注意細節上的問題。應該避免由於部門之間職責劃分不明確產生的不必要的麻煩。
2）各部門及管理人員與各施工班組（協作隊伍）之間的聯絡配合的問題，現場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關係，這一點尤為重要。現場管理人員要做到有權、有責，並能夠正確的靈活把握也很重要，這關係到對現場安全環境、質量等控制的工作效率，也有利於我們高質量，高效率的開展工作。
3）建立各部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協作的關係，使部門工作能夠高效有序的進行。
4）專案部現場施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案，做好詳細的記錄，儲存好相關文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權、利的關係。更加有利於現場工程管理工作的開展，為工程質量和企業效益提供強有力的保障。
5）在現場質量控制方面，實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新，培養新人，抓好現場質量工作，確保每一道工序的進度與質量情況均處於受控狀態。
6）採取激勵的措施，以提高專案部管理人員對安全質量管理的積極性。
三、下一年工作計劃
1、繼續做好對施工現場的安全監控、檢查的力度。及時發現存在的隱患和問題，制定整改措施，認真進行整改。
2、進一步加強施工現場的安全防護工作，嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽，穿防護服。同時，還要加強對既有線施工安全的宣傳、監控的力度。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規程，加強施工人員的安全防範意識
3、修訂各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，並簽訂考核責任書，明確安全員考核標準及目標要求，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關係，合理解決分配矛盾。
4、進一步加強安全教育培訓工作，同時加強自身業務知識的學習，進一步提高自身專業業務水平。
5、進一步完善內頁資料。在現有的基礎上，將內頁資料進一步整理完善、規範，進一步提高資料的標準化。
6、加強安全質量專業管理人員的培養，帶領好新的人員，儘快培養出新的優秀的安全質量專職管理人員。
工程造價個人年終工作總結22
20xx年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
我來xxx公司已有3個年頭了，在這3年裡我參建了各種各樣的工程，可以說對建築行業的大體已經有了較為清晰的認識，作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來幹工作”，是領導教會我的工作態度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。
一、積累經驗，落實到底
施工現場工作更使我深深明白，自己翻看規範、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個專案部而言，此項工程也是頭一遭，在學習過相關規範規程之後，對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、溼度、養護時間、貼上工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之後，我們便即刻組織了相關人員進行施工，由於選擇的隊伍只是貼上普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質量關，應該沒有問題，再加上當時工期緊，沒有時間聯絡專業的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷，而耐酸磚貼上時要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應的保溫措施，養護時間不低於14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至於造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落，後來全部返工處理。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了，必須以嚴謹的工作態度來要求自己，技術含量上不能摻雜任何僥倖成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。
二、技術交底不容忽視
技術交底作為施工班組的作業指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆築這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，並不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯絡到了一體，從而充分體會到了建築施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今後的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。
三、加強管理能力，協助安全生產
一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的資料，把建築行業中的安全生產推向了巔峰，管生產必須抓安全，安全工作並單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
今年的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。
工程造價個人年終工作總結23
嚴冬未春初，萬物即復甦。xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。專案部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務，上交業主單位、監理公司一份滿意的答卷。
xx公司xx專案部經過一段時間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新，把今年以來公司在句容發展的實際情況與專案發展的經驗相結合。將傳統專案管理、治理機制進行一次大的改革，同時將專案管理、治理制度也要進行大的調整，以調動專案管理人員的積極性。
一、工程施工情況：
1、在建工程情況：
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由於工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此，我專案部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求專案部管理人員在現場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照專案部進度節點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，並向業主、監理交待。
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優質工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處於失控。
二、工程質量、安全生產、文明施工方面情況：
1、工程質量：
香江麗景專案的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。例如，剪力牆模板的更換，鋼筋工綁紮成型的質量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等；我們需要認真總結經驗，加強管理和治理，在xx公司的帶領下，將現場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。
2、安全生產：
20xx年香江麗景工地沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年後期為了保證安全生產，專案部加強安全防範意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我專案主要裝置都是持證上崗，防範了各種事故的發生。20xx年全年沒有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規範，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今後工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規範化。
3、文明施工：
工程專案文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要視窗。從20xx年來，香江麗景專案部先後接待了建設部領導，在文明施工和施工規範化治理上，我們借鑑好的經驗，相對本地企業要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優良工地”榮譽，但xx建設集團在句容市算剛起步，現場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業的佼佼者。
三、工程施工碰到的問題：
香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心；勞務人員在現場作業嚴重不足，我專案部和班組進行耐心說服，加班加點；勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我專案部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我專案部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。前段時間專案部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程，20xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講，由於工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難，給業主、監理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進場後足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建築業的相關規範實施現場工作的扭轉局面。
四、團結管理層班子：
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。專案部管理人員經常溝通，瞭解工程各方面情況，要求無論在什麼時間對不和諧音符及時制止，只要有利於工作的開展，專案部給予全力支援和配合。
回首20xx年顯得暮氣有餘，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責任心，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在專案的現場上，才有了現在現場的新景象。
