造價工作年終總結
導語：新的一年裡我應加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰，總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地幹好今後的工作。
篇一：造價工作總結
雖然造價只是工程投標活動中的一個環節，但作為核心的專業技術人員，造價人應該做好以下幾方面的工作：
一、準確計算工程量。對於工程量清單，特別是總價包乾方式的招標專案，工程量能否計算準確，是工程投標一項基礎性的工作。如果對招標專案的工程量都不能準確把握，投標報價就沒有前提和基礎。
二、積極介入公司供應鏈。材料裝置的價格，佔工程造價的比重越來越大，往往成為影響能否中標的關鍵因素之一。如果依賴公司採購部門提供的材料價格，造價人員自己再根據公司領導加上一定的百分比，那投標工作就很被動。
三、關注與工程材料有關的期貨行情。能否準確把握材料價格的變動趨勢，已經成了施工單位能否盈利的關鍵因素。造價人員應該積極關注與建築材料相關的期貨行情。風險管理與風險意識也是我們必須提高的能力。
四、準確提供投標工程的成本。作為商務標的主要編制人員，我們有義務，也應該有能力向公司決策層提供招標工程的成本，進行成本分析，結合各投標單位的實力情況，運用概率的觀點提供專業化的建議。如果不能提供準確的工程成本，公司決策層就無法正確決策。
五、主動運用現金流的觀點。造價人在投標過程中應該積極主動，從工程款支付的角度，提供不同的投標價供招標單位選擇。
六、及時總結。不管投標結果如何，造價人都應該跟蹤投標活動。對於未中標的專案，要進行分析，找出未中標的主觀原因和客觀原因；對於中標專案，要分析並提出專案實施過程可能的不利情況，提供風險防範與管理的建議。
總之，造價人是靠專業吃飯的，離開了專業精神和專業能力，造價人無異於江湖騙子。
篇二：造價工作年終總結
一、作為一個專案部的預算員，我能按照公司及專案部的各項規章制度，按時按質地完成專案部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，-並列印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。
2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交的.施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主稽核後 我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。
3 、對外（勞務分包）的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的稽核，並且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款，加深對勞務合同的理解，尤其是補充條款的規定。
總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯絡彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領導的工作安排，積極做好專案部以外的工作。
1、本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作（滑雪場結算工程、溫室工程、遼芭外線管網工程等）。無論自己專案部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時專案部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了專案部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
1、今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
四、利用工作之餘的休息時間加強學習。
2、平時注意收集鐵嶺市有關現行的定額資料檔案和圖集資料，熟悉各個專業的施工工藝，對材料的效能及價格有比較深刻的瞭解，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
五、做好下一年度工作計劃，自己可以有條不紊的做好每一項工作。
1、完成水木花園、遼芭學校、會館工程的工程量計算，並套入定額，做好預算，並對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2.多去現場瞭解實際情況，加深對施工工藝的瞭解。
3.加深對材料效能及價格熟悉，並對材料價格做合理的分析。
4.配合機電經理做好其他方面的工作。
以上為本人的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作
篇三：造價部年終工作總結
歲末年首，轉眼間2011年已經過去，在董事長、總經理以及各位領導的幫助和帶領下，在造價部員工的共同努力下，本年度中我們取得了比往年都要好的成績。回顧過去，展望未來。新的一年，新的起點，我們躊躇滿志，繼往開來。
回顧過去的一年，任務與學習並重。
1、本年度的工作成績：
本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗單位工程32個，建築面積共計506001.78平米，投標總報價共計億元，工程結算款共計 億元。其中，完成小型工程施工投標檔案編制項；園區工程項 ，計劃投標項；完成工程竣工結算 項。
2、我部門,為保證各專案標的完成，從以下幾個方面開展了工作：
①落實工作，明確分工，高效完成每個專案
根據我部門的實際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門使各個專案都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。由於人員裝置的配備齊全，對於較大的工程，能更好更快的完成預算任務。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，進一步提高工作效率，為整體工作的推進提供了保證。
②認真致力於人才培養，努力建立一支執行力強的預算團隊
擁有一支優秀的工作人員隊伍，是我們做好本職工作一個非常重要的前提條件。本年度中，我們雖然工作任務很重，但是我們未曾忘記要不斷的進步。
在工作中，我們非常注重人才的培養，在領導的支援和幫助下，有經驗的預算員在不斷的追求上進，自我深造；年輕的預算員們也在不斷的加緊學習，向有經驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的儘快的成長，我們時常不定期的開展小型研討會，讓大家在一起談談工作和生活中得經驗與不足，大家互相借鑑，互相學習。
③加強管理，提高績效，努力提高執行力
為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對部門機構的設定、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
這一年來很多時候同志們都在超負荷工作，甚至有在公司連夜加班的，每一份投標檔案的編制，每一個專案的投標報價，都要經過仔細推敲，細心檢查。雖然我們的工作時常加班熬夜，任務重，時間要求緊迫，但同志們不怕吃苦，不厭其煩，細緻耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極為分公司做好標書，做好結算。在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。 展望新的一年，任重而道遠。
1. 繼續大力加強學習。
當前是知識的時代，更是學習的時代。如總經理所說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，董事長，總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氛圍，進而提升整體素質，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人後面，所以造價部也極力倡導董事長，總經理的號召，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠時間的慢慢積累和沉澱，厚積薄發。所以，在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神，把學習落到實處。利用網路的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的資訊，學習更加優秀的造價技巧和方法；繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓，增強自己在軟體方便造價的不足。在
這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，學習、服務還不夠，與領導的要求比，還有一定差距。在今後的工作中，我們要不斷的總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好，給公司帶來更大的效益。讓我們在今後的生活中不斷學習，不斷總結，提高自己的工作能力，從而帶動公司工程造價的發展。
