年成本造價部年終工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的年成本造價部年終工作總結，希望對大家有所幫助。

一、部門建設

部門現有專業造價員5人，其中土建專業3人，安裝專業2人。在具體的工作分配中，造價人員在對工程預算進行編制，對工程決算進行編制和稽核，對施工專案部的每月形象進度稽核進行稽核的同時，又走在一線施工現場負責算量和施工變更記錄的工作，基本上保證了工程量的真實性和準確性。

部門經常注重職業道德的培養，學習公司的管理制度和企業文化，使員工常懷感恩之心，嚴於律己，恪盡職守。部門員工積極學習造價專業知識，利用業餘時間提高自己，不斷進取。

二、預結算工作

1、預結算工作的準確性：保證預結算工作的準確是預結算工作的前提，無論預結算工作的難度有多大，我部造價人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格按照合同、法規、圖紙、簽證等依據結算，並複核簽證單等的真實性和時效性，對於一些含混不清的問題與現場工程師等溝通複核後才進入工程結算。我部門還實行了部門複審制度，每一份預結算成果上交之前都有主管人員複審並簽字認可。

2、預結算工作效率：在保證工作準確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。按時完成各專案的造價工作。對於出現的現場收量定價問題積極配合，主動溝通。對於公司急需的一些指標和數字，部門基本上能夠及時的提供。

3、完成的預結算工作：20xx年我部門完成志高國際三個標段的工程進度稽核工作，完成了山景疊院的工程進度稽核工作；保障了專案的順利交工。同時對志高國際回遷樓及室外部分工程的竣工結算進行了初審。

三、招標工作

20xx年，部門完成了志高動漫園的招標工作，主要是工程標底的編制，但由於招標範圍大，時間緊，工作量比較大，部門人員加班加點，最終還是保證了招標的順利進行。

四、對今後工作的建議

1、加強現場管理人員的`成本控制意識，規範和完善現場資料，有利於我部門結算和成本控制。結算時，依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴於工程現場的資料登記和記錄，希望對這樣的變更或簽證能給予重點關注並給予我部提示。

2、完善工程施工協議，減少施工過程中材料、工程專案定價時扯皮。因為公司明年新開工專案比較多，且大多數為按實結算專案，如果這方面不明確，則給結算的進度和準確都帶來了影響。

3、逐步完善公司資料庫，為公司的建設和決策提供依據。隨著公司各類專案的竣工和結算，我公司已有一些工程專案的經驗資料可供新開工專案參考，我部已認識到這些資料的珍貴，明年我部將抽出時間對已完成專案的結算資料進行整理，建立我司的經濟指標和消耗量指標資料庫。