80後創業成功機率佔多少隨筆

全年超過4萬創業者成為新的私營企業主，有近3萬人創業當上個體工商戶業主，其中尤以青年學生作為創業生力軍而引人注目。 然而，青年創業說易行難。

全國大學生每年選擇創業的比例為5%，其中成功率最高的浙江也只有這5%中的4%，廣東成功率只有1%……全國大學生創業平均成功率佔這5%中的3%。資料說明，學生創業成功率很低而且明顯處於弱勢。上海權威部門資料也表明，每年三四萬歇業或登出的私營企業中，青年學生創辦的佔很大比例;從市開業指導中心專家志願團指導青年創業的情況來看，能自立成功的也是鳳毛麟角。面對青年學生創業之難，大家也都認同，“我要創業”與“要我創業”最後的結果截然不同。細細分析，有些問題確實需要社會共同來面對。 創業是人生自我價值實現的很高境界，要成功創業必須有“天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能”的素養與素質。創業並不完全取決於激情、智商和學識，而更多的要靠面對困難的信心、解決問題的決心、遇到挫折的恆心，以及承擔所有後果的責任心。如今青年創業者中獨生子女為數不少，從家門、校門到創業門，大多數習慣於以我為中心單打獨鬥，不少還妄自為大，怎堪接受“和為貴、忍為上”?有的吃不起苦，不少“80後”或“90後”，過著衣食無憂的生活，創業沒日沒夜地忙碌辛勞，時間一長往往打退堂鼓。有的目的不明，這些青年創業只是感到好玩，甚至趕時髦，一旦優惠政策“消費”殆盡即缺少了激情。有的目光短淺，不少人以為從事低端傳統專案就能立足市場，其實像服裝、飾品、餐飲等傳統行業，既最需要資金支撐，又是創業者最集中而無序競爭最甚的。更為“外傷”的，不少青年學生創業，是因為家庭經濟條件和社會人脈關係相對貧乏就業無望。而此時資金又成了創業瓶頸，何況如今創業成本越來越高，光社會保險金支付就讓本來捉襟見肘的資金更緊張，資金成本讓他們偃旗息鼓。

根據近年參加扶持青年學生創業活動積累的經驗看，要提高創業成功率，除了要引導青年創業者端正創業動機，摒棄不良習氣外，必須在成功創業的形式、內容與載體上進行創新。一方面繼續運用優惠政策大力支援“散養式”創業，讓青年創業者經受大風大浪的錘鍊。另一方面積極探索各種創業模式：如引導青年通過團隊創業來感受創業、認知創業，從而提高創業成功率。所謂團隊創業，即讓幾個志同道合的青年創業者自由自主組合，揚長避短優勢互補，成立有限公司或合夥企業。團隊創業通過現代企業制度的運作，抱團合作經營投身市場參與競爭，既避免單槍匹馬式的盲目性，也減少孤舟行水的風險，培養追求雙贏多贏的境界，培育出新一代企業家。又如更新創業專案及內容，即注重創業與所學專業和個人特長結合，激發出蘊藏或潛在的知識智慧才能，引導其以高精尖為目標進行自主創新，用高新技術、新經營形態、新經營方式投入市場。

即使是從事傳統行業或低端產業的，也要引導其提升經營品質和品牌意識，自覺地為產業結構調整，為發展方式轉型進行探索，彰顯青年創業是技術創新生力軍的本質及作用。再如創新指導扶持手段，提供實體性載體。即建立政府支援、社會搭臺、企業牽頭、志願者相助，創業者經營的機制，由企業家和社會志願者等參與，組成一個非贏利性的公益性機構，由這個機構設立一個個經營實體，提供給創業者，讓創業者直接在企業家或專家的手把手中，體驗創業艱辛，掌握經營管理全過程，從而脫穎而出，嶄露頭角。並且以可複製的方式，成為成功創業的搖籃。

案例分析

李想——泡泡網執行長

高燃——Mysee直播網總裁

茅侃侃——北京愛航工業公司首席架構師

戴志康——北京康盛創想(北京)公司CEO

這四位，都是八零後的成功人士!

李想是81年的，

高燃也是81年的，

茅侃侃是83年的，

戴志康也是81年的。

我，86年的，比他們都年輕，我比他們中最年輕的'還年輕三歲!

李想的創業時間1999年，

高燃的創業時間2004年，

茅侃侃的創業時間2004年，

戴志康的創業時間2001年。

我的創業時間未定，就算是2008年吧，我比他們中最晚的創業時間晚了四年。

李想是高中畢業的，

高燃清華大學新聞系本科，

茅侃侃國中文憑，

戴志康讀過可有可無的大學。

我高中畢業，我的文憑還比茅侃侃高，和李想一樣，與戴志康差不了多遠，與高燃差一大截!

李想是做數字產品互動網站的，

高燃是做旅遊視訊網的，

茅侃侃是做真人實景數字遊戲專案的，

戴志康是做discuz論壇程式的。