年度資訊工作計劃彙編8篇

來源:才華庫 1.49W

日子如同白駒過隙,不經意間,又迎來了一個全新的起點,來為以後的工作做一份計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編為大家整理的年度資訊工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

年度資訊工作計劃彙編8篇

年度資訊工作計劃 篇1

XX年,資訊管理員主要針對門店銷售系統升級、監控及安防報警系統維護、網上商品銷售系統建立等多方面工作著重實施工作計劃,秉持腳踏實地、科學嚴謹的工作態度,嚴格認真處理每一家門店所有問題,基本維持“當日事當日畢”的工作準則,在每月工作計劃基本嚴密完成的基礎上,工作技能以及思想覺悟方面均得到了一定程度的提高。

一、XX年主要工作

(一)完成門店銷售系統升級

在中軟海晟技術實施人員的配合下,成功將新系統切入門店人員的銷售系統中。新舊系統交替期間,對新系統進行安裝、除錯及試用的同時,繼續針對門店人員在舊系統操作方面的問題進行解決。期間,配合中軟海晟的技術實施人員完成面向門店人員以及後勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日,正式將舊系統脫離執行,至此新系統進入獨立執行軌道。執行至今,除特殊情況(網路問題),各項資料傳送基本穩定,各類報表資料基本準確,各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日,在維持了3個月時間的正常執行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之後,信管員根據與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統進行驗收,至此,新系統進入一年的免費維護期,一年後,將按照達成的合同款項的10%收取系統維護費用。

(二)加強監控及安防報警系統維護

監控及安防報警系統作為安全機制體系,需要保持長期的重視及關注,因此信管員XX年將很大一部分工作重點落在加強監控及安防報警系統的維護工作上。5月17日至20日期間,信管員走訪各門店針對所有監控裝置進行巡查,完成巡查走訪報告,提出監控工作整改建議,滲透故障處理知識,提升門店人員操作水平。同時,為加強監控系統體系建設,11月份信管員與監控合作方共同展開各門店新增探頭的專案工作,於12月中旬完成專案實施。安裝過程中,出現部分門店門口探頭佈線困難的問題,這類門店在採取各類方法對門面及牆面實施打孔無果後,將取消門口位置的探頭配置,將探頭位置改裝在店面內部。

(三)建立網上商品銷售系統

廈門海晟連鎖商貿有限公司的對外網上商品銷售系統已於5月份建設完畢,系統以網站形式展現,涵蓋“公司概況、網上商城、名煙鑑賞、新聞中心、服務中心”等五大欄目內容,同時具備功能相對完善的後臺服務支撐。自正式投入運營以來,開展完善功能、豐富內容、加強推廣等各項工作,通過吸取及應用相關領域人士的各項建議及經驗,使得網站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效:

1. 在百度中搜“廈門海晟”,從第三頁提升到第二頁;

2. 在百度中搜“海晟連鎖”,從第三頁提升到第一頁;

3. 當前pr值從0提升到1;

4. 在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料。

目前,網站的酒類及煙類商品已全部新增完畢,餘部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部新增完畢。XX年將進入拓寬宣傳渠道及規劃二期運作的新紀元。

二、XX年工作計劃

(一) 部署及架設鑫誠大廈辦公室全域性網路系統

結合人力資源配置計劃,完善全員計算機資源配置,重新部署及架設全司網路結構。

部署全司網路結構。根據各部門現有人員配置及擴充計劃,全面部署網路結構,做到全方面考慮,多角度分析,構建出“擴充性強,安全性高,合理化優”的多元化集團網路。

提高資源利用率。重整機房各項計算機及網路裝置,可使用的裝置進行合理調配,不能使用的裝置進行報廢處理,淨化機房環境;全面衡量全員的職責分工及工作量,靈活調整、合理調配各員之間的計算機配置及網路許可權,合理規範地整合伺服器資源,使得資源利用率達到最大化。

提升網路速度。隨著全員計算機資源的新增,網路資源的配備及優化也亟待改善。菸草公司需在原有基礎上加大海晟連鎖的頻寬資源,從而保證網路傳輸的及時性及高效性。

保障網路安全。定期查殺病毒,及時更新病毒庫版本,盡力建立 “無毒、無入侵者環境”;針對重要資料(財務資料及銷售資料)定時做資料備份,形成光碟介質以便永久儲存。

增加靈活資源。在全員計算機配備資源充足的基礎上,需另外增設一臺膝上型電腦及桌上型電腦電腦,以備幻燈演示、公事借用、臨時取代等不時之需。每個部門需保留一個外網埠,特殊部門另需增設一臺固定的備用電腦。

(二)完善信管員工作機制

合理化人員分工協作。對現有3名信管員明確職責分工及工作要求,確保將任務及責任具體到人,保證人力資源得到很好的調配,工作問題得到很好的解決。

提高人員技能。定期接受菸草公司或外部機構的培培訓,提高工作問題解決能力,同時加強人員之間知識、經驗方面的溝通交流,做到即便是責任人不在場,另兩名信管員仍可以勝任工作並解決問題。

標準化工作流程。通過近幾年來信管員崗位職責及常見問題的處理經驗,將出具一份相對完整、可參照性高的常見問題解決方案,同時形成信管員的標準工作流程,從而規範工作方法,避免後續問題的出現。

確立工作制度。通過一定程度的經驗累積,信管員將成立一份屬於自己崗位的工作制度,一方面為日後獨立運作提供基礎,另一方面便於綜合部對信管員的管理工作。

(三)加大工作力度,細化工作內容

1. 門店銷售系統的維護

介於門店銷售系統正式執行的時間並不長,因此當前信管員對門店系統問題的解決能力只停留在表面。為更好地為門店解決問題,信管員計劃將在明年年初或年後接受中軟海晟更深層次的技術培訓,深層次接觸技術層面的內容(程式開發語言除外),將維護工作慢慢地由被動轉變為主動,使得問題的處理效率得到實質性的提高。

2. 監控及安防報警系統的維護

繼XX年門店新增探頭專案的實施,XX年信管員迎來了更為嚴峻的監控系統維護工作。制定定期走訪門店計劃,完成走訪記錄總結,提出工作整改建議,落實合理的工作整改計劃。經歷四年時間的運作,原先所有門店的 34臺攝像機、26臺視頻伺服器目前已過保並且已達到使用期限的邊緣,接下來的執行時間內修復及更換頻率將會有所提高,這就要求責任信管員定期到訪門店進行維護、監督門店人員落實每日檢視工作、發現軟體或操作問題及時進行解決,發現需送廠維修及時聯絡監控合作方,追蹤落實裝置的返修及送回安裝,確保監控系統得到正常執行及快速恢復。新增的55臺紅外攝像機的驗收工作將在正常執行的3個月時間後進行驗收,驗收結束後將進入兩年時間的免費維護期,期間信管員需嚴格監督監控合作方履行定期上門維護服務等各項義務。安防系統基於其獨立性、高智慧性、高服務質量,目前暫不需要信管員跟蹤服務。

3. 計算機及網路裝置的維護

結合監控系統的定期走訪計劃,在維護監控系統的同時對計算機、網路裝置及各周邊裝置進行維護。由信管員制定硬體負責範圍、維護內容及標準、門店人員日常規範操作等,發現需送廠維修的裝置及時聯絡裝置供應商,追蹤落實裝置的返修及送回安裝,確保計算機及網路裝置的正常執行及快速恢復。

4. 網站的內容擴充及宣傳推廣

更新網站內容。網站內容涵蓋新聞內容、產品內容(圖片及文字資料)、廣告內容等多方面資訊。信管員需量化每日工作,細化工作內容,明確定期目標,實現將海晟連鎖的所有資訊資源豐富展現。同時提高團隊文字編寫能力,通過不斷更新原創文章,增加百度搜錄機會,提高百度搜錄排名,為網站推廣創造更有利的宣傳渠道。

鋪開網站宣傳。在XX年推廣工作的基礎上,吸納實時的推廣案例,運用有效的宣傳方法,採取點面結合,從網路、平面、戶外三個方向將網站的宣傳工作推向更高層次的領域。

完善網站功能。從使用者體驗的角度出發,定期對網站欄目、版塊、內容進行調整及增設,策劃完善及調整方案,形成文書提交由網站建設合作商進行整改。

規劃二期運作。為提高網站的影響力,XX年將進入新一輪的網站改版及升級工作。不但要做到優化網站結構、豐富網站內容、完善網站功能、鋪開網站宣傳,同時配合業務部推廣促銷活動、及時吸納網路客戶、促進多方商貿合作等。

(四)定期展開培訓工作

1. 由信管員定期對門店展開知識培訓。

信管員需充分運用實際操作中的經驗總結,形成面向門店人員及後勤人員的培訓方案,制定培訓計劃,展開培訓工作。確保在培訓過程中,全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候,可以將制定的門店人員日常操作規範納入考核標準中,嚴格監督門店人員按照要求完成考核內容,輔助計算機基礎操作知識的普及工作,提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

2. 由公司統一安排定期對門店展開知識培訓。

信管員如發現內部培訓已無法滿足門店人員對知識及經驗的汲取,可以根據實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內容,向公司提報培訓需求,由公司統一安排外部培訓機構進行相關知識的培訓及考評。

通過XX年全年工作總結,我們的歷史性工作都得到了很好的梳理,思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結的整理過程中,都得到了很大的提高。XX年,作為海晟連鎖一個新的里程碑,我們將繼續保持認真嚴謹的工作態度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務工作做出努力。

年度資訊工作計劃 篇2

為了確保完成省、十堰市20xx年度人口計生目標責任書資訊化建設任務,根據年度資訊化建設工作要點和《十堰市人口計生資訊化建設專案實施方案》(十人口[20xx]88號)的要求,特制定20xx年度人口計生資訊化建設工作計劃,具體內容如下:

一、市鄉計算機機房建設確保達標

嚴格按照《湖北省人口計生系統計算機房建設標準》的要求,進一步完善規範各項建設,20xx年10月底以前,計算機房建設任務基本完成並達標。

二、認真做好育齡婦女資訊管理系統(wis)網路版和省內流動人口資訊交換平臺啟用工作

1、根據《關於啟動育齡婦女資訊系統(wis)網路版和省內流動人口資訊交換平臺的通知》(鄂人口規[20xx]3號)的有關要求,切實加大對資訊化建設和應用工作的經費投入,納入20xx度資訊化建設專案預算,確保20xx年度我市網路資料中心的建設任務。

2、組織好育齡婦女資訊化管理系統(wis)網路版和省內流動人口資訊交換平臺客戶端的操作培訓工作,積極推進基層網路版使用和省內流動人口資訊的異地交換。

三、規範育齡婦女資訊管理系統(wis)使用,提高資料質量。

1、進一步加強育齡婦女管理資訊系統建設,將育齡婦女管理資訊系統向下逐步延伸至村級(社群),20xx年各鄉鎮建立資訊化建設村級試點。到20xx年全市村級資訊化覆蓋率達90%以上。

2、健全育齡婦女資訊資料庫,補齊並核對好育齡婦女原始個案資訊,及時消除現有個案資料庫出現的重卡現象,提高育齡婦女個案資訊資料項完整率和資訊準確率。繼續做好每月資料庫上報工作。

3、按照月變更、月反饋的機制實現育齡婦女資訊雙向良性互動。利用育齡婦女資訊庫所生成的資訊資料,及時為育齡群眾開展優生監測、婦科疾病防治、避孕節育措施落實、育齡婦女生殖健康保健,男性生殖健康、艾滋病防治等生殖健康服務。

四、**口市人口計生站做到網路通暢,更新及時。

20xx年緊緊圍繞《湖北省人口計生系統政府站建設指導意見》和人口計生的中心任務,積極推進計劃生育政務公開,內容變更及時,建立健全執行維護機制和管理制度。充分依託網站,宣傳我市人口和計劃生育工作,樹立人口計生部門的良好形象。

五、明確相關部門職責,初步建立人口計生資訊資源共享機制。

20xx年按照省、十堰市電子政務的統一規範和標準,加快建立人口資訊共享交換平臺,形成人口計生工作綜合資訊快速採集、動態監測和系統分析體系,達到相關部門資訊資源共享。

六、加強資訊化人才隊伍建設

穩定現有技術隊伍,加強鄉鎮、村(社群)人口計生工作人員資訊化技術能力建設。結合資訊化建設進村(社群)活動,市鄉兩級要把資訊化知識和技術培訓作為資訊化建設的一個重要環節,常抓不懈。做好專幹培訓工作,繼續深入開展資訊化崗位練兵活動,不斷提高應用現代化手段進行計生管理和服務技能。

年度資訊工作計劃 篇3

20xx年,資訊管理員主要針對門店銷售系統升級、監控及安防報警系統維護、網上商品銷售系統建立等多方面工作著重實施工作計劃,秉持腳踏實地、科學嚴謹的工作態度,嚴格認真處理每一家門店所有問題,基本維持“當日事當日畢”的工作準則,在每月工作計劃基本嚴密完成的基礎上,工作技能以及思想覺悟方面均得到了一定程度的提高。

一、 20xx年主要工作

(一)完成門店銷售系統升級

在中軟海晟技術實施人員的配合下,成功將新系統切入門店人員的銷售系統中。新舊系統交替期間,對新系統進行安裝、除錯及試用的同時,繼續針對門店人員在舊系統操作方面的問題進行解決。期間,配合中軟海晟的技術實施人員完成面向門店人員以及後勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日,正式將舊系統脫離執行,至此新系統進入獨立執行軌道。執行至今,除特殊情況(網路問題),各項資料傳送基本穩定,各類報表資料基本準確,各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日,在維持了3個月時間的正常執行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之後,信管員根據與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統進行驗收,至此,新系統進入一年的免費維護期,一年後,將按照達成的合同款項的10%收取系統維護費用。

(二)加強監控及安防報警系統維護

監控及安防報警系統作為安全機制體系,需要保持長期的重視及關注,因此信管員20xx年將很大一部分工作重點落在加強監控及安防報警系統的維護工作上。5月17日至20日期間,信管員走訪各門店針對所有監控裝置進行巡查,完成巡查走訪報告,提出監控工作整改建議,滲透故障處理知識,提升門店人員操作水平。同時,為加強監控系統體系建設,11月份信管員與監控合作方共同展開各門店新增探頭的專案工作,於12月中旬完成專案實施。安裝過程中,出現部分門店門口探頭佈線困難的問題,這類門店在採取各類方法對門面及牆面實施打孔無果後,將取消門口位置的探頭配置,將探頭位置改裝在店面內部。

(三)建立網上商品銷售系統

廈門海晟連鎖商貿有限公司的對外網上商品銷售系統已於5月份建設完畢,系統以網站形式展現,涵蓋“公司概況、網上商城、名煙鑑賞、新聞中心、服務中心”等五大欄目內容,同時具備功能相對完善的後臺服務支撐。自正式投入運營以來,開展完善功能、豐富內容、加強推廣等各項工作,通過吸取及應用相關領域人士的各項建議及經驗,使得網站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效:

1. 在百度中搜“廈門海晟”,從第三頁提升到第二頁;

2. 在百度中搜“海晟連鎖”,從第三頁提升到第一頁;

3. 當前PR值從0提升到1;

4. 在國際搜錄排名ALEXA中搜錄本站資料。

目前,網站的酒類及煙類商品已全部新增完畢,餘部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部新增完畢。20xx年將進入拓寬宣傳渠道及規劃二期運作的新紀元。

二、 20xx年工作計劃

(一) 部署及架設鑫誠大廈辦公室全域性網路系統

結合人力資源配置計劃,完善全員計算機資源配置,重新部署及架設全司網路結構。

部署全司網路結構。根據各部門現有人員配置及擴充計劃,全面部署網路結構,做到全方面考慮,多角度分析,構建出“擴充性強,安全性高,合理化優”的多元化集團網路。

提高資源利用率。重整機房各項計算機及網路裝置,可使用的裝置進行合理調配,不能使用的裝置進行報廢處理,淨化機房環境;全面衡量全員的職責分工及工作量,靈活調整、合理調配各員之間的計算機配置及網路許可權,合理規範地整合伺服器資源,使得資源利用率達到最大化。

提升網路速度。隨著全員計算機資源的新增,網路資源的配備及優化也亟待改善。菸草公司需在原有基礎上加大海晟連鎖的頻寬資源,從而保證網路傳輸的及時性及高效性。

保障網路安全。定期查殺病毒,及時更新病毒庫版本,盡力建立 “無毒、無入侵者環境”;針對重要資料(財務資料及銷售資料)定時做資料備份,形成光碟介質以便永久儲存。

增加靈活資源。在全員計算機配備資源充足的基礎上,需另外增設一臺膝上型電腦及桌上型電腦電腦,以備幻燈演示、公事借用、臨時取代等不時之需。每個部門需保留一個外網埠,特殊部門另需增設一臺固定的備用電腦。

(二) 完善信管員工作機制

合理化人員分工協作。對現有3名信管員明確職責分工及工作要求,確保將任務及責任具體到人,保證人力資源得到很好的調配,工作問題得到很好的解決。

提高人員技能。定期接受菸草公司或外部機構的培訓,提高工作問題解決能力,同時加強人員之間知識、經驗方面的溝通交流,做到即便是責任人不在場,另兩名信管員仍可以勝任工作並解決問題。

標準化工作流程。通過近幾年來信管員崗位職責及常見問題的處理經驗,將出具一份相對完整、可參照性高的常見問題解決方案,同時形成信管員的標準工作流程,從而規範工作方法,避免後續問題的出現。

確立工作制度。通過一定程度的經驗累積,信管員將成立一份屬於自己崗位的工作制度,一方面為日後獨立運作提供基礎,另一方面便於綜合部對信管員的管理工作。

(三)加大工作力度,細化工作內容

1、門店銷售系統的維護

介於門店銷售系統正式執行的時間並不長,因此當前信管員對門店系統問題的解決能力只停留在表面。為更好地為門店解決問題,信管員計劃將在明年年初或年後接受中軟海晟更深層次的技術培訓,深層次接觸技術層面的內容(程式開發語言除外),將維護工作慢慢地由被動轉變為主動,使得問題的處理效率得到實質性的提高。

2、監控及安防報警系統的維護

繼20xx年門店新增探頭專案的實施,20xx年信管員迎來了更為嚴峻的監控系統維護工作。制定定期走訪門店計劃,完成走訪記錄總結,提出工作整改建議,落實合理的工作整改計劃。經歷四年時間的運作,原先所有門店的 34臺攝像機、26臺視頻伺服器目前已過保並且已達到使用期限的邊緣,接下來的執行時間內修復及更換頻率將會有所提高,這就要求責任信管員定期到訪門店進行維護、監督門店人員落實每日檢視工作、發現軟體或操作問題及時進行解決,發現需送廠維修及時聯絡監控合作方,追蹤落實裝置的返修及送回安裝,確保監控系統得到正常執行及快速恢復。新增的55臺紅外攝像機的驗收工作將在正常執行的3個月時間後進行驗收,驗收結束後將進入兩年時間的免費維護期,期間信管員需嚴格監督監控合作方履行定期上門維護服務等各項義務。安防系統基於其獨立性、高智慧性、高服務質量,目前暫不需要信管員跟蹤服務。

3、計算機及網路裝置的維護

結合監控系統的定期走訪計劃,在維護監控系統的同時對計算機、網路裝置及各周邊裝置進行維護。由信管員制定硬體負責範圍、維護內容及標準、門店人員日常規範操作等,發現需送廠維修的裝置及時聯絡裝置供應商,追蹤落實裝置的返修及送回安裝,確保計算機及網路裝置的正常執行及快速恢復。

4、網站的內容擴充及宣傳推廣

更新網站內容。網站內容涵蓋新聞內容、產品內容(圖片及文字資料)、廣告內容等多方面資訊。信管員需量化每日工作,細化工作內容,明確定期目標,實現將海晟連鎖的所有資訊資源豐富展現。同時提高團隊文字編寫能力,通過不斷更新原創文章,增加百度搜錄機會,提高百度搜錄排名,為網站推廣創造更有利的宣傳渠道。

鋪開網站宣傳。在20xx年推廣工作的基礎上,吸納實時的推廣案例,運用有效的宣傳方法,採取點面結合,從網路、平面、戶外三個方向將網站的宣傳工作推向更高層次的領域。

完善網站功能。從使用者體驗的角度出發,定期對網站欄目、版塊、內容進行調整及增設,策劃完善及調整方案,形成文書提交由網站建設合作商進行整改。

規劃二期運作。為提高網站的影響力,20xx年將進入新一輪的網站改版及升級工作。不但要做到優化網站結構、豐富網站內容、完善網站功能、鋪開網站宣傳,同時配合業務部推廣促銷活動、及時吸納網路客戶、促進多方商貿合作等。

(四) 定期展開培訓工作

1. 由信管員定期對門店展開知識培訓。

信管員需充分運用實際操作中的經驗總結,形成面向門店人員及後勤人員的培訓方案,制定培訓計劃,展開培訓工作。確保在培訓過程中,全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候,可以將制定的門店人員日常操作規範納入考核標準中,嚴格監督門店人員按照要求完成考核內容,輔助計算機基礎操作知識的普及工作,提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

2. 由公司統一安排定期對門店展開知識培訓。

信管員如發現內部培訓已無法滿足門店人員對知識及經驗的汲取,可以根據實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內容,向公司提報培訓需求,由公司統一安排外部培訓機構進行相關知識的培訓及考評。

通過20xx年全年工作總結,我們的歷史性工作都得到了很好的梳理,思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結的整理過程中,都得到了很大的提高。20xx年,作為海晟連鎖一個新的里程碑,我們將繼續保持認真嚴謹的工作態度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務工作做出努力。

年度資訊工作計劃 篇4

根據區、市人社局有關資訊宣傳工作的通知精神,為進一步加強人社資訊報送和宣傳工作力度,真實、客觀地展示xx區人社局工作中的新舉措、新成效、新風采,展示人社部門良好社會形象,營造有利於人社工作開展的外部環境,營造人社事業更好更快發展的良好輿論氛圍,新年伊始,xx區人社局制定了xx年度宣傳工作計劃,採取五項舉措,打造全方位、多視角、立體化的“大宣傳”格局,形成上下聯動、聲勢強勁、主題鮮明的輿論聲勢。

一、抓思想,提認識

要求全域性的每位同志都要樹立“人人都是形象大使,人人都有宣傳責任”的觀念。為了加強領導,xx區人社局成立資訊宣傳工作領導小組,由曹平陽局長任組長,胡鳳雲、陳紅燕任副組長, 為成員。領導小組下設辦公室。成立負責宣傳資訊工作的專職機構,將宣傳資訊工作實現統一管理。將政務資訊、對外宣傳工作情況列為季度下屬分局必須彙報的內容之一;納入年度目標考核,將至少每半年對各分局報送和採用政務資訊情況進行一次督察和考核。

二、建網路,壯隊伍

搞好人社宣傳工作,建設一支高素質的宣傳隊伍至關重要。xx區人社局建立通訊員隊伍建設制度,配備資訊宣傳員,並積極配合市局對宣傳員進行崗位培訓,允許資訊宣傳員列席各種會議、閱讀有關檔案,參與各項活動,為資訊寫作提供豐富素材。及時編髮內部簡報,特別是加強《人才就業社保資訊報》的編髮工作,加強與區委區政府、市人社局及相關部門資訊工作的聯絡溝通,圍繞中心工作以及重要會議貫徹落實情況,及時上報相關的資訊動態。

三、活機制,增動力

建立稿件送審制度,xx區人社局辦公室負責全域性宣傳稿件的稽核,防止和避免報道失實。建立資訊宣傳通報制度,辦公室每半年彙總1次各股室稿件撰寫和刊載情況,並以檔案形式通報全域性。健全考核獎懲機制,修訂宣傳工作考核辦法,兌現獎懲措施,激發多寫稿、寫好稿的積極性。健全資訊宣傳檔案,認真做好資訊宣傳稿件的登記、存檔工作。

四、擴陣地,強服務

要利用人社工作的主陣地,廣泛開展養老、醫療、生育、工傷、失業保險,以及勞動就業服務、工傷認定及勞動能力鑑定、退休行政確認、勞動爭議仲裁、勞動保障監察、專業技術職稱及人才引進等方面政策和典型事例宣傳,不斷提高人社工作的有效性;要及時對鑑定、仲裁、監督情況進行公示公告等,增強群眾維法信心;認真開展熱線服務,紮實做好服務熱線和舉報投訴工作,確保答覆率100%。

五、抓重點,求實效

一是定期對全區人社工作有重點、分層次宣傳報道,並著力抓好專題宣傳報道工作。二是注重發揮報刊作用。積極向省廳資訊簡報、《人才就業社保資訊報》等媒體投稿,提高人社工作的影響力。三是深入開展人社優質服務“進農村、進機關、進社群、進學校、進企業”主題實踐活動。四是廣泛發放宣傳資料。組織編印人社政策包含養老、醫療和生育等有關內容的資料,並廣泛發放,在本局系統各級服務視窗和街道、社群均設有《人才就業社保資訊報》贈閱點,對人社法律、法規、政策的宣傳普及和貫徹實施起到積極地推動作用。

xx年是全面貫徹黨的十八大精神的開局之年,是深入推進“十二五”規劃的收官年,也是通州贏得首都城市副中心定位,在更高起點上落實“聚焦通州”戰略,建設“魅力、實力、活力、和諧、幸福”新城的關鍵之年,今年黨建及宣傳思想工作的總體思路是:圍繞“一箇中心”,以學習宣傳貫徹黨的十八大精神,推動首都城市副中心建設為中心,實現“五個新突破”,一是以建立學習型黨組織為契機,在加強領導幹部思想政治建設和能力建設上取得新突破;二是以提升基層黨組織建設水平為目標,在增強基層黨組織凝聚力和戰鬥力上取得新突破;三是以鞏固黨的執政基礎為根本,在改進工作作風服務群眾上取得新突破;四是以強化對內對外宣傳工作為重點,在樹立水務形象上取得新突破;五是以深化精神文明建立工作為抓手,在提升單位文明程度上取得新突破。

年度資訊工作計劃 篇5

為進一步做好20xx年資訊宣傳工作,擴大衛生計生監督工作影響力,結合《20xx年全市衛生計生宣傳工作要點》(魯衛宣傳字〔20xx〕1號)和《市市衛生監督所20xx年工作要點》(魯衛監〔20xx〕6號)精神,現制定我所20xx年資訊宣傳工作計劃如下:

一、指導思想

20xx年,緊緊圍繞全市衛生計生服務監督年活動和綜合監督各項工作,加強我所及各地工作動態宣傳,為領導把握全域性和正確決策服務。積極落實“誰執法、誰普法”的普法責任制,加大衛生計生法律法規宣傳力度,不斷增強公眾法制觀念和管理相對人守法意識。加強資訊工作隊伍建設,加大經費保障力度,為宣傳工作提供充足保障。

二、工作重點與具體措施

(一)加強網路宣傳。以市衛生監督網為核心,重點打造監督快訊、公文資訊、曝光臺、市內資訊、衛生要聞等欄目,增設監督年活動專欄,提高網站資訊更新頻率,增強宣傳效果。依據配檔表計劃(見附件),相關科室加強聯絡配合,嚴格資訊報送程式,及時報道工作進展,進一步加強工作動態宣傳。做好“曝光臺”資訊更新工作,每月公開無證行醫處罰情況,每季度公開醫療廣告監測與處理情況,加大曝光公示力度。認真做好政務資訊公開工作,各科室及時報送主動公開的公文資訊,在“公文資訊”欄目公開。進一步加強與各市聯絡,增加資訊報送量,認真稽核、釋出地方工作資訊。加強對國家和市重大衛生計生政策、重要新聞、工作動態等的關注,對相關資訊及時轉載釋出。做好“媒體報道”、“衛生宣傳”等欄目的更新工作。積極挖掘監督工作中的亮點資訊,積極向市衛生計生委網站、國家衛生監督中心網站等上級單位入口網站報送資訊。

(二)改進紙質宣傳。改版《市衛生監督資訊》,編髮《市衛生計生監督動態》,豐富宣傳內容,提高稿件質量,優化釋出範圍,確保宣傳效果。做好《市衛生計生情況》的選稿、供稿工作。

(三)加強媒體宣傳。加強與廣播、電視、報社等媒體的聯絡溝通,強化社會宣傳。積極向《健康報》等“三報五刊”報送稿件。

(四)探索新媒體應用。聯絡電信運營商,群發公益簡訊,擴大衛生監督影響力。原則上常規宣傳每季度群發1次,專項行動或宣傳週結合活動形式群發。

三、保障機制

進一步完善資訊員網路體系,建立市、市衛生監督資訊員聯絡機制。健全資訊宣傳通報制度,定期通報各市及所內各科室資訊報送情況,探索實行表彰獎勵。加大培訓和指導力度,提高資訊員資訊採集、編輯、攝影技術等業務水平。

年度資訊工作計劃 篇6

一、期初工作要求

1、制訂每學期的'教學計劃和周課時安排,學生上機操作課、多媒體教室、錄播教室、教師使用電子備課室,做到有計劃、有使用記錄。

2、建全“系統和機房工作日誌”登記制度,裝置使用說明書裝訂成冊,歸類存放,做好使用記錄、維修記錄。

3、自查學生機房、多媒體教室、錄播教室、電子備課室的制度是否健全並落實到位,內部配套設施是否齊全完好,務必做到管理到位,物品擺放規範,環境衛生保持整潔。

4、確定網管人員管理網路,確保校園網可靠、安全執行。建立校園網管理中心,負責全校整體網路管理,確保各項管理、教學軟體正常執行、資訊交流暢通。

二、近期工作要求

5、不斷健全、充實、更新潘家灣中學校園網站資訊。逐步推進潘家灣鎮各所學校整體網路建設。

6、重視軟體的應用和管理,在教學和管理中充分使用和管理好現有軟體。學校應建立有一定數量、高質量的課件製作材料庫,以便教師在自行製作輔助教學軟體時呼叫,充分滿足教育教學的需要。

7、注意裝置的維修保養,對機器故障應及時請專業人員維修,對造成的損失應明確責任,嚴格執行賠償制度。裝置報損,需經學校領導稽核同意方可實施。

8、做好經費投入記載表和相應的支撐材料,保證做到專款專用,全部用於補充更新設施裝置以及檢查和維護等。

9、做好一師一優課裝置的除錯工作。

三、今後努力方向

10、學校的應用軟體建設應符合統一資料規範要求,採取分散式多層次方式,逐步建立校內教學資料庫,以便資料共享、資訊流通及網際互聯。最終建立屬於本校自有的網路伺服器。

11、更新部分網路裝置,以提高網路執行速度,隨學校教育教學應用的需要增加網路儲存裝置的配備。

12、進一步完善校園網路,促使網路教研常規化、具體化。為網路教研提供方便快捷實用的網路平臺。提高全體教師的網路教研能力和參與積極性。

13、增加對科任教師的資訊科技培訓,使每位教師能熟練使用各種教學軟體,能夠獨立製作教學課件。

14、做好電子校務公開。督促對學校網站管理,網站要不斷更新,對學科專題網站要不斷充實。充分利用好辦公平臺,對教師工資發放、學校有關通知、常規檢查等材料將在潘家灣中學網站平臺公開,進一步提高教師知曉率。

四、具體工作:

九月份:

1. 做好開學各室裝備的調整及添置,維護好電子裝備賬冊。

2. 召開網站各欄目負責人會議,做好學校網站的更新和維護工作。

3. 做好各室計算機等裝置的升級、除錯與維修工作。

4. 全面檢查學校硬體裝備執行情況,確保網路暢通。

5. 一師一優課裝置除錯工作。

十月份:

1. 做好裝置檢查維修工作。

2. 教師資訊科技培訓,網站建設。

十一月份:

1. 開展電子白板應用培訓。

2. 彙總學校裝備使用情況。

3. 網路安全檢查。

十二月份:

1. 專用教室、網路裝備安全檢查。

2. 做好學期工作小結,完成裝備報表。

3. 教師資訊培訓和網頁製作。

一、二月份:

1. 做好各室裝備維修和保養工作。

2. 辦公室計算機硬體升級、除錯。

3. 全面檢查學校硬體裝備執行情況,確保網路暢通。

年度資訊工作計劃 篇7

1、20xx年是我院資訊化建設更重要的一年,需要完成HIS後續系統上線計劃:

①更新原有藥庫管理系統,進一步規範藥品名稱、藥理、劑型,使醫院收費專案與社保目錄對應更加順暢。

②電子病歷系統全面升級,替換原列印病歷模式。益康軟體公司承諾新版電子病歷將採用模組化電子病歷,將進一步簡化臨床醫師書寫病歷流程。

③病案統計系統全面升級。

④新增物資與固定資產管理系統。

2、為了加強醫院經濟管理,進一步增強成本意識和樹立以病人為中心的服務意識,今年我院將安裝全成本核算軟體,我們資訊科將積極配合工程師和組織協調各科室,確保成本核算更快更好的為我們所用,達到為醫院開源節流,減少病人開支,提高醫院信譽的作用。

3、在全院完整的資訊化平臺的基礎上,推出更多的便民措施,進一步吸引病人,樹立以病人為中心的服務理念,提高醫院的服務形象。

4、在便民措施方面,配合醫院的服務的衍生,建立更加完善的門診住院預約資訊平臺。節約病人等待時間,讓更多人群信任醫院、瞭解醫院。得到醫院更人性化的服務。

5、在全院範圍內積極普及和宣傳計算機管理知識並負責指導有關科室及部門開展計算機管理工作。

6、做好日常軟硬體維護工作。

①硬體方面:熟練掌握計算機及其外部裝置的操作、使用和維護,對系統裝置經常檢測和維修,防微杜漸,保證網路和系統裝置處於良好的工作狀態。

②軟體方面:維護好HIS各模組,掌握好系統軟體和測試軟體的使用,負責註冊使用者、設定口令、授予許可權,並適時加以修改,以便增強系統的保密程度。

7、繼續完善醫院內部網路,電腦設施的規範化管理。

8、以門診、住院、藥劑、經濟四大軟體模組為第一期工程,努力推進醫院資訊化建設的全面鋪開。

20xx年資訊系統的目標是建立一體化醫院資訊系統。一體化醫院資訊系統的建設核心是建立病人和臨床為中心的數字化醫院,實現病人資訊的共享,報告醫院各個科室之間與醫生、護士之間的即時資訊共享,甚至是醫院之間、醫院與社群之間的資訊共享。在院領導的領導下,我院要在本地探索出一個真正能夠被病人所接受和臨床人員願意使用的資訊系統。

醫院資訊化的目的是要在尊重醫療規律和病人權益、提高質量、改善服務、降低成本的基礎上,走質量效益型的內涵性發展模式;重點要在優質,高效,低消耗的模式下,重複利用資訊系統的現代管理手段實現資源配置最優化。

年度資訊工作計劃 篇8

一、總體目標

1.簡單認識計算機的各組成部分,瞭解各部分的功能,學會正確的開機和關機。

2.掌握滑鼠的操作方法,能夠熟練的用滑鼠進行各種操作。

3.初步認識畫圖工具,掌握簡單的畫圖要領,能夠進行基礎的電腦繪畫。1

4.培養學生良好的坐姿。

5.培養學生良好的擊鍵習慣。

6.以問題驅動的形式展開教學,以提出問題和解決問題的方法,提高學生思考問題,解決問題的能力,鍛鍊學生的邏輯思維能力。

7.使學生養成正確的上機習慣,形成正確的資訊科技觀念。

二、學生情況分析

一、二年級的學生剛步入國小校門,對於很多事物都很陌生,尤其是對於電腦,他們既陌生,又有著濃厚的慾望,充分利用好學生的這種求知慾望來帶動學生的學習至關重要。對資訊科技學科有良好、積極的學習心態,學生的抽象思維能力較低,模仿能力較強,教學中應著重通過情景引導學生製作一個個鮮活具體的案例,從中獲得相應的資訊科技基本操作知識,以達到技能聯絡實際的目的,並深化學生對知識原理的理解。

三、教學措施

1、教學中以教學大綱為綱,從教材和學生實際出發,認真落實日常教學工作:

(1)有針對性備課:根據學校電腦裝置及學生學習基礎,備好每一節課,做到有的放矢地教學。

(2)要靈活性上課:以啟發式教學為原則,以操作訓練來強化課堂教學,形成學生基本的電腦技能。

(3)及時分析、指正、查漏補缺。

2、教師通過“實物”、“圖片”、“視訊”等媒體把知識資訊傳遞給學生。把操作步驟、過程展示給學生,學生依此為模仿的物件,進行初步操作的模仿,從而達到基本操作的入門。

3、教學中,以“任務驅動”法為主要的教學手段,從“任務設計、任務佈置、學生自主探求、任務的完成、任務完成評估”來來有序推進教學任務有條不紊地進行。

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