【實用】工作計劃模板彙編六篇

時間過得飛快，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收穫著，現在就讓我們好好地規劃一下吧。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

XX鎮重點引導洋地片、小姑片油茶林改造，秋溪片菸葉種植規模化，片特色農作物種植；鼓勵引導成立專業合作社，形成“合作社（公司）+基地+貧困戶”的模式，重點打造靈濤專業合作社、丹陽水稻制種專業合作社、金聖菸葉專業合作社、齊賢現代生態農莊，並通過專業合作社吸納貧困戶，力爭到20xx年時，70%有勞動能力的貧困戶加入專業合作社，助推貧困戶增加收益；幫助扶貧物件以市場為導向，圍繞白蓮、菸葉等農業主導產業和油茶、竹筍加工等區域特色產業，結合村情和貧困家庭人口、資源、技能、致貧原因、產業發展意願，選擇有利增收的特色優勢產業，形成“一村一品”格局，我鎮將重點抓好以下產業發展:

1、發展傳統產業

（1）菸草產業。鼓勵金聖菸草專業合作社吸納全鎮種煙貧困戶，通過合作社+貧困戶的形式帶動貧困戶壯大種煙規模，幫助其申請xx，並享受貼息政策，力爭20xx年種煙規模3300畝以上，脫貧80戶以上貧困戶，20xx年煙規模3500畝以上，脫貧60戶以上貧困戶，20xx年種煙規模3600畝以上，脫貧40以上戶貧困戶，貧困戶人均年增收3000元以上。

（2）水稻產業。我鎮作為江西省恆鴻食品有限責任公司水稻提供源地，扶持秋溪片貧困戶規模化種植水稻，依託其公司進行產業扶貧，力爭20xx年脫貧貧困戶50戶，20xx年脫貧貧困戶50戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶。

（3）油茶產業。鼓勵洋地、小姑片成立油茶專業合作社，引導油茶林5畝以上且油茶樹齡在4年以上的貧困戶入股專業合作社，力爭20xx年脫貧貧困戶50戶，20xx年脫貧貧困戶50戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶xx戶。

2、發展特色產業

（1）特色農業產業。鼓勵贛江源村利用荒田、荒山種植茶葉，貧困戶以荒田、荒山、扶貧資金入股能人，幫助能人流轉荒田、荒山，能人+貧困戶的形式到20xx年帶動贛江源村貧困戶50戶，力爭到20xx年種植茶葉面積300畝以上，貧困戶人均年增收2500元以上；鼓勵石溪村利用小河兩岸的潮溼性種植石筍，貧困戶以扶貧資金入股，利用能人+貧困戶扶貧資金創辦石筍深加工企業，確保石筍創收最大效益，力爭20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶10戶，20xx年脫貧貧困戶10戶。，貧困戶人均年增收3000元以上。鼓勵珠璣、張坑大力發展毛竹產業，到20xx年發展80戶以上的貧困戶從事毛竹生產、加工，力爭20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，人均年增收3000元以上。

（2）特色經濟作物。積極鼓勵丹陽靈濤專業合作社吸納XX片貧困戶，貧困戶以土地、林地、扶貧資金入股，幫助其土地流轉，力爭20xx年脫貧貧困戶30戶，20xx年脫貧貧困戶30戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶10戶，種植薏米、無公害油菜、蔬菜面積500畝以上，貧困戶人均年增收20xx元以上。

3、大力發展旅遊

充分發揮我鎮綠色與紅色旅遊資源豐富的特點，推動旅遊產業的發展，發展旅遊扶貧。每年抓好1個示範村、2個示範點建設，今年重點扶持贛江源村、洋地村、秋溪村、煙坊村、張坑村5個鄉村旅遊重點村發展，打造贛江源漂流、紅五軍團整編舊址、蘇維埃太雷縣政府舊址、劉明輝同志舊居、張坑蘇維埃祕密金庫等鄉村旅遊和紅色旅遊扶貧示範點。洋地片貧困戶可充分利用贛江源漂流的優勢，鼓勵貧困戶自主創辦農家樂、休閒農莊、民俗風情表演隊伍等旅遊專案，爭取評選到2個以上省級3A鄉村旅遊點；鼓勵贛江源漂流公司加大對洋地片貧困戶土特產商品開發力度，充分利用旅遊優勢帶動扶貧物件參與旅遊商品、土特產開發，實現農戶旅遊商品、土特產應銷盡銷。鼓勵旅遊公司、能人採取公司+扶貧物件，吸納或租賃扶貧物件山林、果園、土地、房產等生產資料、資源合作參股，帶動扶貧物件增收。

工作計劃 篇2

本學期，我班將認真貫徹好幼兒園的工作計劃，把保育工作做得更科學、更具體，使每個幼兒都有進步；在教學上，認真抓好每各項活動，向活動要質量，讓幼兒在“動中學”，提高幼兒的學習興趣；並進一步加強班級的常規管理，培養幼兒良好的生活和學習習慣。

一、工作方面：

本班工作人員以熱心、耐心、細心的工作態度，使剛入園的幼兒不但較快適應幼兒園的學習生活，還喜歡上了幼兒園！基本上了解本班幼兒的習慣，幼兒們都能聽懂普通話，對老師提出的常規要求在不斷提醒下基本能完成；喜歡遊戲活動，且玩得非常投入。本學期需進一步的做好家長的各項工作，讓家長對本班工作有著深入的瞭解和認識。並制定出班級服務承諾“平等對待每一個幼兒，用心關愛每一顆心靈。”

二、保育方面：

1、重點抓好養成習慣。從開學開始，我們把幼兒的養成習慣作為重點工作來抓好，讓幼兒養成好的習慣，如：我們抓的喝水習慣、飯後漱口習慣，幼兒每天不用老師再提醒，幼兒都能夠主動完成好；我們繼續把幼兒說話輕輕、拿放椅子輕輕，飯前便後要洗手的習慣，及幼兒禮貌習慣，看書、玩玩具等習慣認真抓好。

2、把幼兒的能力培養作為重點。能力培養是促進幼兒的大腦的發展，在本學期中，培養幼兒自己疊放好衣服、擦屁股作為重點來抓，教會幼兒疊衣服的方法；幼兒學會做一些力所能及的事。

3、培養幼兒的品德教育。愛祖國、愛國旗，知道祖國的傳統節日。知道為集體爭光，不做有損害班級的事情。

4、生活衛生常識：（1）知道保護視力，看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強、太弱和陽光下看書、繪畫。（2）知道保護牙齒的一般衛生常識，用正確的方法刷牙。（3）知道一些預防蛔蟲和腸道疾病的一般常識，不吃不潔淨的食物。（4）知道天氣變化和運動前後及時增減衣服，飯前飯後不做劇烈活動。

5、安全常識：（1）不玩危險遊戲，不去危險地方。 （2）懂得交通安全。（3）會處理可能遇到的簡單危險。（4）有自我保護的意識。

6、生活衛生習慣及生活能：（1）正確、迅速地洗手、洗臉，養成早晚刷牙的習。（2）進餐細嚼慢嚥，不挑食，不剩飯菜，學會用筷子。進餐是不大聲說話，不亂殘渣，飯後收拾乾淨。（3）安靜就寢。獨立、有次序、迅速地裝脫衣服和鞋襪，會繫鞋帶，會整理床鋪。（4）保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時會用手捂住口鼻或把臉轉過身，不對著別人打噴嚏。（5）保持公共場所的衛生，不爬不踩桌椅，不亂塗牆壁

三、教育教學工作方面：

根據幼兒園的園本課程指導思想並結合本班幼兒年齡特徵和個性差異，從實際出發認真制定適合幼兒發展的教育教學內容，在本學期裡我們主要培養幼兒以下幾個方面的能力：

1、建立班級特色：“把幼兒培養成自信、友愛、誠實、好問、勇敢、堅強、講禮貌、愛護環境的良好品德行為習慣是本班的教育宗旨。使幼兒學會思考，發現問題，解決問題的能力，願所有幼兒在我們的引導下能健康成長。

2、教學上採用分組、分割槽等教學模式、大膽嘗試新的教學模式——主體探究活動，仔細觀察幼兒活動情況、做好觀察分析、發展幼兒的觀察能力、動手操作能力及培養幼兒學會自主發現和解決問題的能力

3、加強幼兒的常規培養，通過平時隨機地向幼兒講清常規的要求，並採用多種形式進行訓練，嚴格檢查常規的執行情況，每天讓幼兒輪流當好值日生，做好小主人。

4、注意幼兒的個別差異，使每個幼兒都有較大的提高。

5、在各科領域活動中隨機地培養幼兒團結合作的能力。

四、班級工作方面：

1、讓保育員積極地參與教學活動中，熟悉班級的各科教育教學。

2、教師開展自我教育活動，在業務水平中不斷充實完美自己

五、家長工作方面：

1、定期、隨機家訪、電話等多種形式保持家園聯絡，讓家長了解幼兒在園的情況、雙方交流思想、徵求建議和解決家長的困難，以及對我們工作的支援。

2、與家長及時溝通、交流。

3、在本班門口設好家長園地、每週更換一些有關教育幼兒方面的文章和家長意見薄，與家長的教育思想保持達成共識及時吸取家長的意見和建議。

4、隨機地與家長面談交流，讓家長配合本班的`工作，並能積極參加幼兒園組織的各項活動，支援我們的教學需求、提供各種資料和材料，為搞好幼兒的教育盡心盡。

工作計劃 篇3

(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內容及架構

目前市場部市場研究工作除對專案進行鍼對性市調工作報告外，主要包括在售專案定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業專題研究報告等方面，市場部負責人的年度工作計劃。今後可適時拓展研究層面及研究範圍：增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理範圍從專案所在區域、主要城市拓展至全國，將研究層面從專案、巨集觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。

(二)擴大專題研究內容及層次

目前市場研究侷限於行業巨集觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發展。

(三)拓展諮詢顧問工作範圍

除進行專業市場研究工作為領導提供參考建議外，同時也應從本職工作及專業角度出發，積極參與到新專案前期市場定位、產品規劃、專案營銷策略、推廣策略、銷售執行等方面提出系統性專業建議，為領導決策提供必要的前瞻性意見，減輕後期銷售壓力，儘量避免重複性錯誤及問題。同時對專案全程策劃提供整體銷售支援，從拿地——前期立項及規劃設計——中期開工至開盤——後期銷售階段，提出專業區域研究、產品可

可行性研究、市場預測、銷售分析等各層次各方面全方位支援。

(四)完善公司企業品牌

通過在公司內刊<<角度>>設立市場專欄。活躍公司企業文化，提升公司員工專業能力及市場敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業市場分析文章，使公司全體員工提升其專業資訊量、並在不同層面對市場動態激發不同層次的思考及借鑑。

工作計劃 篇4

時光如梭，轉眼進入了四年級，併入高年級行列，同學們進入了緊張而忙碌的學習之中， 為了更好地促進全體學生的全面發展，在語文方面，進一步培養一批語文尖子，使他們的潛能得到挖掘。而且，關注後進生，補習基礎知識，使他們能夠加快腳步，提高整個班級的語文成績。我要做好學生的引路人，讓每一位學生都能學有所得，本學年的培優轉差計劃如下：

一、制定目標：

在這個學期的培優補差活動中，培優物件能按照計劃提高讀、說、寫的綜合語文能力和數學的靈活運用能力，成績穩定在90分左右。補差物件能按照老師的要求做好，上課認真聽講，作業按時完成，成績有一定的提高，保持在60分以上。

　二、學生情況分析：

我班的學生大多數能夠上課認真聽講，完成老師佈置的學習任務。但是對於學困生，基礎較差，這部分同學上課不認 真，學習缺乏自覺性，好做小動作，平時與老師及同學間的合作較差，思想上有懶惰情緒。這需要我們師去進行開導和鼓勵。因此，作為教師的我們就必須要有足夠的信心和耐心。

　三、培優轉差物件：

1、培優物件：竇xx等

2、轉差物件：劉xx等

　四、具體措施：

（一）培優措施：

1、嚴格要求，耐心教育。教師對這類優生的輔導要提出更高的目標要求，切實抓緊抓好，避免學生產生驕傲自滿的情緒，所以教師必須耐心地反覆地抓好輔導工作。

2、既抓知識，又抓能力。對優生，我們既要“輸血”，又要提高他們的“造血功能”。

3、加強課內輔導。應以課內為主，課外為輔。

4、家校配合。教師還應多做深入細緻的家訪工作，爭取家長的協助配合，改善、優化學習環境，教育和鼓勵這些優生勇於探索、勇於挑戰。

5、教育學生要有互相競爭的意識。形成“你追我趕”的局面，開展同學之間的互相幫助，共同討論交流。

（二）轉差措施：

1、根據學生的個體差異，安排不同的作業。

2、採用一優生帶一差生的一幫一行動，請優生介紹學習經驗，差生加以學習。

3、堅持課外輔導，幫助學困生補習基礎知識，如拼音。

4、採用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，並鼓勵其繼續進取，在優生中樹立榜樣，給機會表現，調動他們的學習積極性 和成功感。

工作計劃 篇5

一、營銷組織架構為確保本次集合資產管理計劃順利發行，本公司內部特成立“集合資產管理計劃工作小組”，其中營銷策劃組、銷售管理組、客戶服務組具體負責本次計劃的營銷組織工作。營銷組織架構集合資產管理計劃工作小組銷售管理組客戶服務組營銷策劃組。

二、代銷活動組織安排

一組織安排本集合資產管理計劃發行期間，對於代銷活動的組織安排，**證券有限責任公司以下簡稱“本公司”擬定了以下基本思路：通過與代銷機構建立良好的業務合作關係，充分調動代銷機構的積極性，在為代銷機構提供人員培訓、市場推廣、業務指導、客戶服務等全方位支援的基礎上，充分發揮代銷機構現有的資源優勢。將本公司代銷業務管理體系與代銷機構業務營銷管理體系有機結合，形成一個資源共享、優勢互補的集合資產管理計劃代銷業務營銷體系。在本次計劃的代銷組織安排中，營銷策劃組負責整個代銷活動的組織策劃，與代銷機構共同協商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實施方案等，共同組織系列宣傳材料，聯合開展投資者輔導工作。

銷售管理組負責代銷機構的市場調研，組織實施業務培訓、業務指導與業務考評工作，及時準確地傳達相關資訊。在發行過程中與代銷機構管理部門一起巡視各代銷網點，督促銷售活動的開展，就發現的問題及時提出整改意見。客戶服務組負責為代銷機構的客戶提供全方位、優質的客戶服務，收集客戶的反饋資訊，跟蹤市場反應情況，及時準確地上報相關情況。

二協議簽訂為規範代銷機構的銷售行為，保護投資者的合法權益，本公司根據中國證監會有關規定、《**證券“****”集合資產管理計劃管理合同》及其他有關規定，本著平等自願、誠實信用的原則，與代銷機構簽訂了《**證券“****”集合資產管理計劃銷售代理協議》以下簡稱“代銷協議”，明確了本公司與代銷機構的權利義務關係。針對代銷業務的日常管理工作，本公司還制定了一系列管理規章制度。在具體業務活動開展過程中，本公司將與代銷機構密切合作，嚴格執行相關規定，並做好風險防範的事前、事中、事後控制工作。三銷售活動安排

1、按照中國證監會《證券公司客戶資產管理業務試行辦法》規定，對代銷機構進行資格審查，以促使代銷機構的各項業務準備工作符合要求，確保集合資產管理計劃的銷售活動順利開展。

2、獲得批文前，銷售管理組配合代銷機構對其一級分支機構開展市場調研、業務培訓，培訓內容包括本公司**證券“****”集合資產管理計劃簡介、集合資產管理計劃投資指南、本集合資產管理計劃業務規則與業務流程以及客戶服務介紹等。同時要求代銷機構對其下一級分支機構開展業務培訓。

3、獲得批文後至發行前，營銷策劃組與代銷機構確定整體宣傳推廣方案，並組織實施，在發行公告刊登日前將所有宣傳材料送達代銷機構指定營業網點。銷售管理組為代銷機構一級分支機構提供強化培訓，配合各重點地區舉辦路演推介會，為發行工作進行市場策動。

4、發行期間，營銷策劃組與代銷機構共同組織宣傳推廣活動；銷售管理組負責各地區代銷機構的巡查工作，現場解決銷售過程中的有關問題，向本公司總部及時準確地傳達相關資訊；客戶服務組為銷售活動提供全面客戶服務支援。

5、發行結束後，按照中國證監會的有關規定要求，由銷售管理組與代銷機構共同對整個集合資產管理計劃銷售活動進行總結，對各地區發行工作進行考核評價，總結內容包括髮行組織安排、銷售業績及客戶服務等。

三、直銷活動組織安排一組織安排本集合資產管理計劃發行期間，直銷部分主要針對機構客戶及資金量充裕的個人客戶。本公司根據客戶需求特徵及地域分佈情況，對直銷組織活動安排如下：

1、機構設定目前，本公司在全國設有24家營業部以及北京、上海2個地區管理總部，為直銷客戶提供高效、優質服務。公司集合資產管理計劃工作小組負責直銷業務的統一管理與協調工作。

2、人員安排為做好本集合資產管理計劃的直銷工作，本公司將充分調動各方面資源，周密計劃，統籌安排。在集合資產管理計劃發行期間，從各部門抽調人員組成路演推介領導小組與各地區工作組，具體如下：

1、路演推介領導小組負責對整個路演推介工作的統籌安排與監督實施。負責人：張躍；

2、北方地區工作組負責華北、東北地區直銷客戶的路演推介、開發工作；

3、華東地區工作組負責上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區直銷客戶的路演推介、開發工作；

4、南方地區工作組負責深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區直銷客戶的路演推介、開發工作；

5、西部地區工作組負責重慶、四川、雲南、貴州、甘肅、新疆等地區直銷客戶的路演推介、開發工作；根據直銷客戶的特點，各工作組應由銷售管理組及本集合資產管理計劃相關投資、研究人員組成，從計劃的產品、投資、研究等方面向機構客戶進行推介。

二銷售活動安排

1、獲得證監會批文前前的直銷客戶走訪工作自著手本集合資產管理計劃的發行準備工作開始，本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心，與重點客戶保持密切聯絡。為確保本集合資產管理計劃的順利發行，本公司按照四大地區的分工對潛在客戶進行了走訪，介紹了公司的運作情況以及產品的投資理念等內容，同時與客戶加強了溝通，瞭解了客戶需求，為確定本集合資產管理計劃的銷售活動安排提供了決策依據。

2、獲得證監會批文後的路演推介工作1本公司內部進行各地區路演推介活動的動員工作，協調一致，合理安排；2各地區路演推介工作組全面展開實際工作，加強對各地潛在客戶的推介、開發工作；3在各地區的路演推介活動，注意與代銷機構的協同配合，防止銷售活動出現混亂。

3、本集合資產管理計劃發行期間的直銷活動：

1、在就近接受各地直銷客戶認購的基礎上，深入挖潛客戶資源；

2、對首次認購金額超過500萬元的客戶，本公司提供上門開戶及認購辦理服務；

3、發行期間不斷跟蹤核心客戶，落實認購意向；

4、向本公司總部及時、準確地傳達相關銷售資訊；5路演推介領導小組根據各地區的銷售情況，動態調配公司資源。

工作計劃 篇6

為了進一步搞好我局社會治安綜合治理工作，更好地維護社會穩定，切實做到穩定工作有人抓、有人管、有人幹。堅持以人為本的理念，“誰主管誰負責”的原則，在全域性形成齊抓共管良好格局，根據縣委、縣政府關於社會治安綜合治理的有關檔案要求和規定，特制定如下工作計劃：

一、加強組織領導，全面落實社會治安綜合治理領導責任制

(一)認真繼續貫徹好“誰主管、誰負責”的工作原則，明確分工，落實責任，細化工作措施，完善齊抓的工作機制。局長負責全域性的社會治安綜合治理工作，各分管副局長負責分管股室的社會治安綜合治理工作。做到排查到位、化解到位、防控到位、維護好社會穩定。

(二)將社會治安綜合治理工作納入目標管理，具體落實到股室和人頭。

(三)將社會治安綜合治理工作納入全年工作的重要議事日程，全年主要領導和分管領導及具體人員研究社會治安綜合治理工作不少於3次，做到年初工作計劃周到、措施具體、任務落實、責任到人、年終獎懲兌現，實行“一票否決權”制。

(四)完善維護社會穩定預警網路、資訊網路和處置突發事件的預案，定期排查不穩定因素，真正把矛盾和問題解決、消除在萌芽狀態。

二、加強管理，健全並完善各項制度，認真落實安全防範措施

(一)嚴格遵守值班制度。堅持領導幹部值班，職工幹部輪流值班制度。認真做好治安防範工作，確保內部重點部位全面安全。凡值班期間，不按值班制度要求履行職責的，按目標責任處理，並追究相關人員責任，產生不良後果的，加重處罰。

(二)加強對辦公室的管理。下班後關好門、窗、桌櫃；不得在桌櫃記憶體放現金、有價證券和貴重物品；辦公室內禁止存放易燃、易爆物品；禁止在辦公室內使用各類生活、取暖等電器裝置，防止火災事故的發生；辦公室內不亂放檔案資料、報表，保證室內整齊清潔，對需保留的檔案、資料、報表應按規定及時立卷歸檔，移交檔案室；對需銷燬的檔案、資料、報表，按照保密制度規定，由局辦公室統一安排到指定地點銷燬。

(三)切實加強局內的電器裝置管理。局內職工應能做到正常操作和使用電器裝置，保證其正常運轉，使用完畢後及時切斷電源；不得私接電源線路，不得違規使用電器；經常對電源線路進行檢查和維修，及時發現和整治隱患。

(四)加強消防工作。組織全體幹部職工認真學習消防知識，提高防火意識，全年安排一至二次的消防知識教育和正確操作使用滅火器的演練，職工有撲滅初期火災的能力。達到全年無火災事故發生。

(五)加強車輛管理，嚴格執行管理制度。局內駕駛人員要認真學習交通法律法規和有關安全條例，做到安全行駛，無違章事件發生。

(六)開展經常性的安全檢查工作。局內對各股室治安、防火工作的落實情況，實行每月一次的安全檢查，重大節日檢查，並及時通報情況。發現問題及時整改，切實將不安全因素消滅在萌芽狀態。

三、加強對社會治安綜合治理工作的宣傳教育力度

(一)積極開展對全域性幹部職工社會治安綜合治理的宣傳和法制教育“反腐倡廉”教育，增強全體幹部職工的法紀觀念，不斷提高職工思想人員素質，預防各種違紀違法事件的發生。

(二)大力開展思想政治工作，加強宣傳教育，繼續深入地同邪教組織進行鬥爭。

(三)積極組織全體幹部職工參加社會治安綜合治理宣傳月活動教育，不斷增強參與意識和提高防範意識。

四、繼續做好保密工作

認真落實保密工作責任制，嚴格遵守保密制度，做到不洩露國家機密。

五、積極鞏固安全文明單位成果，積極配合有關部門做好社會治安綜合治理工作

充分發揮統計的職能作用，積極配合有關部門做好社會治安綜合治理工作，把“打擊、治理、防範、控制”有機地結合起來，教育幹部職工自覺遵紀守法，維護機關聲譽。積極參與當地的各項社會治安綜合治理活動；積極完成交辦的各項社會治安綜合治理工作任務。

六、配合市統計局做好半年一次的農村和城鎮群眾安全感調查以及縣紀委黨風廉政建設社會評價工作，並負責做好有關資料的統計和提供工作。