經濟工作計劃三篇

篇一：經濟工作的主要任務

一、努力保持經濟穩定增長。關鍵是保持穩增長和調結構之間平衡，堅持巨集觀政策要穩、微觀政策要活、社會政策要託底的總體思路，保持巨集觀政策連續性和穩定性，繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策。積極的財政政策要有力度，貨幣政策要更加註重鬆緊適度。要促進“三駕馬車”更均衡地拉動增長。要切實把經濟工作的著力點放到轉方式調結構上來，推進新型工業化、資訊化、城鎮化、農業現代化同步發展，逐步增強戰略性新興產業和服務業的支撐作用，著力推動傳統產業向中高階邁進。要高度關注風險發生發展趨勢，按照嚴控增量、區別對待、分類施策、逐步化解的原則，有序加以化解。

二、積極發現培育新增長點。我國存在大量新的增長點，潛力巨大。發現和培育新的增長點，一是市場要活，使市場在資源配置中起決定性作用，主要靠市場發現和培育新的增長點。二是創新要實，推動全面創新，更多靠產業化的創新來培育和形成新的增長點，創新必須落實到創造新的增長點上，把創新成果變成實實在在的產業活動。三是政策要寬，營造有利於大眾創業、市場主體創新的政策環境和制度環境，政府要加快轉變職能，創造更好市場競爭環境，培育市場化的創新機制，在保護產權、維護公平、改善金融支援、強化激勵機制、集聚優秀人才等方面積極作為。

三、加快轉變農業發展方式。解決好“三農”問題始終是全黨工作重中之重，必須繼續夯實農業穩定發展的基礎、穩住農村持續向好的局勢，穩定糧食和主要農產品產量，持續增加農民收入。要堅定不移加快轉變農業發展方式，儘快轉到數量質量效益並重、注重提高競爭力、注重農業技術創新、注重可持續的集約發展上來，走產出高效、產品安全、資源節約、環境友好的現代農業發展道路。要深化農村各項改革，完善強農惠農政策，完善農產品價格形成機制，完善農業補貼辦法，強化金融服務。要完善農村土地經營權流轉政策，搞好土地承包經營權確權登記頒證工作，健全公開規範的土地流轉市場。要完善職業培訓政策，提高培訓質量，造就一支適應現代農業發展的高素質職業農民隊伍。

四、優化經濟發展空間格局。要完善區域政策，促進各地區協調發展、協同發展、共同發展。西部開發、東北振興、中部崛起、東部率先的區域發展總體戰略，要繼續實施。各地區要找準主體功能區定位和自身優勢，確定工作著力點。要重點實施“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶三大戰略，爭取明年有個良好開局。要通過改革創新打破地區封鎖和利益藩籬，全面提高資源配置效率。推進城鎮化健康發展是優化經濟發展空間格局的重要內容，要有歷史耐心，不要急於求成。要加快規劃體制改革，健全空間規劃體系，積極推進市縣“多規合一”。要堅持不懈推進節能減排和保護生態環境，既要有立竿見影的措施，更要有可持續的制度安排，堅持源頭嚴防、過程嚴管、後果嚴懲，治標治本多管齊下，朝著藍天淨水的目標不斷前進。

五、加強保障和改善民生工作。堅持守住底線、突出重點、完善制度、引導輿論的基本思路，多些雪中送炭，更加註重保障基本民生，更加關注低收入群眾生活，更加重視社會大局穩定。做好就業工作，要精準發力，確保完成就業目標。要更好發揮市場在促進就業中的作用，鼓勵創業帶動就業，提高職業培訓質量，

加強政府公共就業服務能力。扶貧工作事關全域性，全黨必須高度重視。要讓貧困家庭的孩子都能接受公平的有質量的教育，不要讓孩子輸在起跑線上。要因地制宜發展特色經濟，加大對基本公共服務和扶貧濟困工作的支援力度。要更多面向特定人口、具體人口，實現精準脫貧，防止平均數掩蓋大多數。

會議要求，要加快推進改革開放。要敢於啃硬骨頭，敢於涉險灘，敢於過深水區，加快推進經濟體制改革。要圍繞解決發展面臨的突出問題推進改革，推出既具有年度特點、又有利於長遠制度安排的改革舉措，繼續抓好各項改革方案制定。要加快行政審批、投資、價格、壟斷行業、特許經營、政府購買服務、資本市場、民營銀行准入、對外投資等領域改革，使改革舉措有效轉化成發展動力。要尊重和發揮地方、基層、群眾首創精神，從實踐中尋找最佳方案。要抓好改革措施落地，狠抓落實，強化責任，加大協調力度。要強化督促評估，落實督辦責任制和評估機制，讓群眾來評價改革成效。推進國企改革要奔著問題去，以增強企業活力、提高效率為中心，提高國企核心競爭力，建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度。

會議要求，面對對外開放出現的新特點，必須更加積極地促進內需和外需平衡、進口和出口平衡、引進外資和對外投資平衡，逐步實現國際收支基本平衡，構建開放型經濟新體制。要完善擴大出口和增加進口政策，提高貿易便利化水平，鞏固出口市場份額。要改善投資環境，擴大服務業市場準入，進一步開放製造業，推廣上海自由貿易試驗區經驗，穩定外商投資規模和速度，提高引進外資質量。要努力提高對外投資效率和質量，促進基礎設施互聯互通，推動優勢產業走出去，開展先進技術合作，穩步推進人民幣國際化。

會議強調，做好15年經濟工作，要立足社會主義初級階段基本國情，毫不動搖堅持以經濟建設為中心，一心一意謀發展，咬定青山不放鬆，把我們自己的事辦好。要精心謀劃用好我國經濟的巨大韌性、潛力和迴旋餘地，依靠促改革調結構，堅持不懈推動經濟發展提質增效升級，努力做到調速不減勢、量增質更優。要合理確定經濟社會發展主要預期目標，保持區間調控彈性，穩定和完善巨集觀經濟政策，繼續實施定向調控、結構性調控。以政府自身革命帶動重要領域改革，以大眾創業、萬眾創新形成發展的新動力。要協調拓展內外需，同步推進新型工業化、資訊化、城鎮化、農業現代化，加強對實體經濟的支援，大力加強生態環境保護，更加重視民生改善和社會建設，切實增強內需對經濟增長的拉動力，實施新一輪高水平對外開放，保持經濟中高速增長，推動經濟發展邁向中高階水平。會議要求，經濟發展進入新常態，黨領導經濟工作的觀念、體制、方式方法也要與時俱進。要加強黨領導經濟工作制度化建設，提高黨領導經濟工作法治化水平，增強黨領導經濟工作專業化能力，強化輿論引導工作。

會議指出，15年中央將研究提出關於制定“十三五”規劃的建議，各地區各部門要按照中央統一部署，深入調研，抓緊工作，為制定好“十三五”規劃做好準備。

篇二：經濟工作計劃

法拉的發展歷史需要年年的薪火相傳。2013年已然歸寂於歷史的長河，而2013年所擁有的光榮和夢想，依然在新的一年得到延續和傳承。站在2013年堅實的基礎上，我們要登高望遠，腳踏實地，堅實地朝我們夢想的方向邁進。百年老店誠然是我們共同的夢想，然而再長的路，都需要我們一段段地去走完。在2013年度總結會上，我們曾豪情萬丈地提出2020年前再造一個法拉，員工收入翻番的遠大目標，或許這可以看成是我們實現“百年老店”夢想的階段性目標，而要實現這一巨集偉的的階段性目標，就必需把握現在，做好眼前的事，抓住當前的機會，解決所面臨的困難和問題，擁有現在，方能擁有未來。

20xx年市場形勢總體樂觀，作為去年新的增長亮點的LED和新能源市場還將繼續發力，非常值得我們期待，特別是新能源市場在去年銷售收入翻番的基礎上今年再次提出翻番的目標！三期廠房建設已經完成，2014年3月份將完成搬遷，研發大樓和新能源產品的生產車間將以全新面貌展示在我們面前，為新能源產品的騰飛助跑。新能源產品發展的提速大勢所趨！同時，公司於今年2月份正式購買海滄新廠區90884平方米的地塊，用於公司後續專案的投資發展和規模的擴大，也是公司再造第二個法拉的關鍵一步！

在新一年的工作中新能源產品的發展首當其衝成為我們工作的重中之重，但這並不意味著我們對現有直流常規薄膜電容器發展的忽視。目前常規產品的產值比例高達90%，是公司生存和發展的基礎和根本，是對新能源產品發展積極和有力的支援保障。我們既要大力發展新能源產品，又不能動搖常規產品的根本，對常規產品依然要從設計、技術、生產、銷售等各個環節做深做透，充分發揮我們在這塊產品的優勢。為此，公司提出2014年經濟工作方針——“要以可持續生存為管理核心，重視常規產品，加快新能源產品的發展”。

在新年之初，所有展現在我們面前的無不顯示開局勢頭的可喜，就讓我們不要辜負帶給我們的大好時光，順勢而為，一份一份的工作去完成，一道一道的難關去突破，一個一個的細節去落實，那麼我們的夢想便指日可待！

一、銷售收入目標、生產計劃大綱及質量目標

銷售收入：11.8億元

廠，另外二廠生產的部分安規大規格產品待裝置到位後，也將回到五廠生產，各廠更能體

現專業化生產。

質量目標：

PCB用電容器，產品不良率再降0.5% PEC用電容器：

產品的一次直通率偏差小於±10%

產品交付和上機（0km）使用不良率0ppm 批量性質量事故次數為0

二、大力開拓新能源市場，深耕傳統市場

20xx年市場開拓的重點依然是新能源市場。公司今年再次提出新能源市場翻番的目標，去年新能源市場銷售收入為1.1億元，按翻番測算2014年銷售收入將突破兩億元大關！對於這個目標，既不是我們一時衝動、憑空想象難以企及的空中樓閣，也非我們憑藉樂觀的市場形勢就能輕而易舉達到的，這個目標既有現實的考量，又需要我們付出艱辛的努力和做細緻的工作。

去年新能源市場雖然達到了翻番的'目標，但事實是主要來源於太陽能領域大幅增長所帶來的貢獻，汽車領域依然波瀾不驚，屬於前期耕耘階段。而對於公司而言，新能源戰略的成功真正要取於新能源汽車市場的成功，而新能源汽車市場的成功又取決於全球知名汽車客戶標杆的確立！為此，今年對於汽車市場我們更要密切跟蹤，及時響應，以期實現質的飛躍。2014年汽車市場前景樂觀，國內新能源汽車的相關扶持政策相繼出臺並且明朗化，為我們銷售工作創造了有利的條件。今年要以國內外幾個重點汽車客戶如比亞迪、上海電驅動、大洋電機、大陸汽車、博世等的專案為主要切入點，緊盯專案的進展狀況，和客戶緊密配合，瞭解客戶的要求，及時調整我們的工作，爭取儘快實現批量供貨，使汽車市場在2014年能有大的突破。特別對於全球汽車領域的標杆企業，我們所要做的就是儘快抓住先機，率先破門，努力打造汽車領域的“飛利浦”，再考慮擴大我們在汽車市場的影響力，創造有利的市場條件，加速形成我們汽車市場的格局。

光伏領域近兩三年正處於其發展階段最好的時代，這塊市場表面看上去很美，實際上卻暗伏著刀光劍影。雖然市場需求高漲，但並不意味著我們就可以坐享其成。之前我們更多的是和國外的同行競爭，而接下去國內的競爭對手也相繼進入這塊市場，可以預見到今年價格廝殺會前所未有的激烈。面對大好的市場形勢和日益激烈的競爭格局，我們唯有不斷探求成本和效能優化，使得我們能保持和擴大在光伏市場的佔有率。目前這塊市場的大客戶為數不多，一旦一家配套份額動搖了，都可能造成對整個光伏市場的衝擊。為此對於陽光電源和華為等重點客戶，一定要穩固我們主力供應商的配套地位。

生存問題沒解決，就談不上未來。新能源市場關係到公司未來的發展，而傳統直流薄膜電容器卻是解決我們目前能否很好生存的問題，依然是我們要挖掘和深耕的主戰場。我們既要大力開拓新能源市場，同時又要警惕和防止競爭對手對直流電容器的圍追堵截。常規產品的競爭向來激烈，競爭對手長期以來一直緊盯我們原有的和新興的市場，企圖從我們手上分得一杯羹。對於這塊市場，我們要寸土必爭，不能掉以輕心。

LED作為公司新的市場增長點，賦予常規產品新的生機和活力。市場主要來自於LED驅動器和LED燈，要繼續保持和飛利浦、OSRAM和松下等世界前幾大知名照明企業的良好合作關係，同樣要警惕國內的競爭對手，做好我們自身的工作，根據客戶需求，加強LED適用性、小型化和標準化工作，提高產品競爭力。

還有另一塊新興的照明市場汽車氙氣大燈，也是我們在今年要重點關注的。去年的經濟工作會議提出在2013年下半年形成批量供貨，但由於種種原因拖延至今才基本解決存在的問題，今年一定要完成批量供貨的目標。

特別需要強調的是技術服務工作在銷售工作中承擔著先鋒和後方支援的雙重重擔，技術服務的好壞關係到銷售工作的成敗。無論是新能源市場，還是傳統市場，激烈的市場競爭都對我們的技術服務工作提出了更高的要求。我們要針對客戶需求，為客戶量身定做技術和服務方案，使我們的技術服務工作做的更為細緻，更能體現我們的專業水準，要讓我們的技術服務也能成為我們的核心競爭力。

三、完善生產管理系統，實現精確生產

今年要站在公司的高度，對七個廠的生產管理模式重新梳理，將各廠共性的有效的管理模式納入生產管理系統，在此基礎上再根據各廠的實際需求進行改進，兼顧共性和個性，確保快捷、精確生產，提高生產組織效率。

由製造部主導，各廠全力配合，主要從以下幾方面進行改進。

（一）建立各廠各工序產能基礎資料庫，生產排產時可根據瓶頸工序排產，加快生產製作流程，減少流程滯留時間，保證產品的質量。

（二）結合現有的生管系統工序實時彙報資料，實現各種產品材料成本，製造成本，人工成本的可控性。這需要前期建立大量的基礎資料庫，如維護更新材料理論消耗，通過考核關鍵工序的材料消耗以達到材料成本的控制；建立各工序的定產，定員，定額基礎資料庫；建立各種產品的等成品率基礎資料，控制投料的準確性。

（三） 根據不同的客戶訂貨情況，將生產投料，流程管控等進行分類管理，進一步提高生產效率。將生產工藝檔案、客戶特殊要求納入到生產管理系統中，各工序能方便快捷的根據不同的要求安排生產，減少生產製造過程的差錯率。

四、推進以新能源產品為主線的研發進度，優化研發隊伍架構。

20xx年新品研發依然是以新能源產品為主線，加強新能源產品的研發力度，並以松下和Epcos為標杆，奮力趕超。

圍繞著新能源客戶的定製專案，特別是針對國內外重點新能源汽車客戶如Continental、Bosch和比亞迪的相關專案開展和完成相關產品的研發，在計劃時間段內要既能批量供貨，同時質量和效能又能得到達到客戶的要求，不允許出現絲毫差錯。

結合市場需求，完成其他新能源及工業變頻逆變市場所配套的包括標準型DC-Link電容器、定製品電容器、交流濾波電容器和高壓高頻吸收電容器品等產的開發、設計優化、成本優化等系列研發工作。

今年繼續進行車用HID氙燈鎮流器配套用SMD薄膜電容器專案量產階段的持續改進和研發，並解決生產自動化、成品率不穩定等問題。

PCB系列電容器的研發重點，主要包括X/Y電容器及小型化PFC電容器研發。

隨著新能源戰略的推進，研發工作的任務更為繁重，對於研發人員技術水平的要求更高更專業，研發隊伍的充實和架構的優化顯得迫在眉睫。2014年初步計劃形成縱向支援的專業研發工程師和橫向產品研發的產品研發經理的矩陣式架構，專業研發包括工藝設計、安全認證、結構設計、包裝設計、絕緣封裝材料、介質薄膜與鍍膜材料技術、試驗設計等；產品研發經理由資深的產品專案經理擔當，領導幾個專案經理進行多個類似系列的產品研發專案技術指導和產品研究方向制定等工作，包括DC-Link產品研發、電力電子電容器產品研發、交流濾波電容器研發、SMD薄膜電容器研發經理和安規電容器研發等。

五、順利完成搬遷工作，改善新能源產品生產線

新能源生產和公司研發大樓的搬遷工作，預計在三月底之前完成，是今年工作的重點。三期廠房承載著公司新能源產品騰飛的夢想，今年將真正行使賦予它的使命，能否順利搬

篇三：經濟工作計劃

阿格孜康博依社群在總結20XX年經濟工作的基礎上，結合社群實際，我社群將緊緊圍繞經濟建設這個中心，把經濟工作作為文明社群建立工作的保障，在做好招商引資工作的同時，注重對企業的服務及企業日常生產安全檢查監督工作，積極發揮主觀能動性，推動社群稅源經濟的發展，增強轄區經濟實力，以強大的經濟實力促進建立、保證建立工作的順利進行。我們將從以下幾個方面著手開展20XX年社群工作計劃：

一、招商引資

20XX年，我社群在做好招商引資工作的同時，在社群資源有限的情況下，創造條件吸引更多的企業入駐老城，尋找新的經濟增長點，力爭社群經濟持續穩定增長，進一步增強社群經濟實力。

二、挖掘轄區資源

社群居委會將進一步發揮轄區單位、共建單位的資源優勢，通過結對共建，積極開展共建活動，以此帶動社群經濟的發展，加快社群建設步伐。

三、抓好安全生產

我社群將著眼社群實情，認真開找好社群安全生產活動，尤其是在春節、“五一”、國慶等佳節期間，加強安全生產工作計劃，對轄區內的重點單位進行安全生產的宣傳和檢查，督促各單位加強自查自糾，消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，確保節日期間轄區經濟、生活和社會活動各方面安全有序。

四、創新服務理念

我社群將在20XX年經濟普查工作的基礎上，根據轄區企業的

實際情況，創新服務理念，切實服務社群企業。通過對轄區單位的服務，進一步解了轄區單位的情況，尋找企業服務的著眼點，達到因良好的服務而吸引轄區單位主動參與到社群文明建立工作。

五.食品安全。

一是加大檢查力度，杜絕摻雜使假現象，促進各類食品產業健康發展。二是嚴查非法使用食品新增劑行為。

六.環保方面。

一是積極創健國家級生態城市。二是積極推進汙水處理廠專案實施 。三是積極爭取環保專案。

七.其他方面。

一是加強轄區企業的扶持力度，促進企業發展。二是積極規範商標使用等，加強企業健康發展。三是積極做好統計工作。四是力爭完成315國道兩側棚戶區改造任務，抓住社群經濟發展的大好機遇。五是完成交給的其他工作。

20XX年裡，根據所制定的工作計劃，我社群全體經濟站工作人員將不斷探索，彌補不足，創新工作思路，使我社群經濟工作更上一個臺階。

阿格孜康博依社群

20XX年1月