有關工作計劃範文集錦八篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新一輪的努力，該好好計劃一下接下來的工作了！相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、工作思路
20xx年總務後勤工作的基本思路是：圍繞一箇中心，搞好兩個服務。圍繞一箇中心，即總務後勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優質保障；二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫務人員的後顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質量而努力奮鬥。
二、工作目標
本年度後勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。 五個確保是：確保醫院環境建設及醫療裝置、醫院設施的維護、維修；確保醫院藥品、耗材、物資的採購、保管、供應及時到位；確保醫院水電氣正常供應；確保醫院車輛安全正常執行；確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。 五個力爭是：力爭進一步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫院設施；力爭進一步提高後勤服務質量；力爭進一步提高醫院環境衛生；力爭進一步節約後勤開支成本。
三、工作措施
1.優化、修改醫院後勤管理制度、工作流程。
（1）根據20xx年工作經驗總結，按照我院實際情況修改、完善後勤各項管理制度，做到精簡、實用。
（2）從20xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、採購等，並將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強後勤職工的思想建設、制度學習。
（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
（2）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。
3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。
（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
（2）每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。
（3）固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
4.節約後勤支出，節約使用水電氣 。
（1）加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。
（2）加強採購的價格稽核和質量把關，儘量購買物美價廉的物品。
（3）節約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發生。
5.做好醫院清潔工作 。
（1）加強清潔工醫院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。
（2）增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。
（3）提高醫院清潔質量。
6.提高維修工作的質量與時效性。
（1）優化維修流程，提高時效性。
（2）嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。
7.完成院內出現的一些臨時性工作。
8.把安全防範工作放在首位
醫院後勤管理工作是醫院物資、總務、裝置、財務、基本建設工作的總稱。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫院後勤管理工作主要分為財經管理與總務管理兩部分。財經管理工作包括經濟管理與財務管理。總務管理工作包括物資管理、基建房產管理、裝置管理和生活服務管理等。
工作計劃 篇2
一、 尚品豪庭專案。
全面完成，確保12月31日交房。
二、葡之源農業公司。
（一）樹墩基地。
1。 完成小麥種植。
2。 完成北側柵欄圍牆建設。
3。 完成陽光溫室建設。（4棟）
4。 進行避雨設施建設。
5。 進行傳達室建設。
6。 積極跟進60萬專案資金到位。
7。 完成滴灌設施施工。
8。 完成全區排水施工。
（二）高效園區：
1。 精品大棚施工建設。
2。 種植大棚購買材料，施工開始。
3。 葡萄種植方形，及長條形樹池土建施工結束。
4。 葡萄種植肥料預備到位。
5。 葡萄苗購買育種結束。
6。 園區隔離網施工。
7。 宣傳展覽大牌施工結束。
8。 營銷隊伍初步形成，準備隊春節市場相關（葡萄，草莓，晚秋黃梨，蘋果）市場考察調研。
9。 配合黨委申請專案補貼資金。
10。 跟進黨委國小東側地塊掛牌推進工作。
三、九龍水務：
1。完成農村水費收取工作。
2。跟進葡之源專案，進行滴灌設施施工。
3。完成冬季裝置養護。
4。完成廠區及取水口冬季防護工作。
四、東山福島。
1。總結經驗，完成來年養殖及種植任務。
2、配合桃林專案完成尚品豪庭小區綠化種植。
3。加強安全防範。
4。配合黨委進行水面養魚清理工作。
5。配合黨委申報20xx年農開專案資金，爭取明年道路施工。
五、安峰專案
1。配合黨委完成回遷房設計工作。
2。跟進土地掛牌工作。
資金使用計劃：
尚品豪庭專案：
1。 市政及附屬專案資金約100萬。
2。 12號13號樓分戶驗收需付100萬。（實際需支付約60萬） 葡之源專案：
1。 樹墩基地資金約30萬。
2。 高效園區基地資金150萬。
工作計劃 篇3
一、指導思想
1、以學校教導工作計劃為指導，加強理論學習，進一步提高教師的教研能力和業務水平。
2、結合學校及低年級教育教學實際，根據各年級學生特點，進一步明確並嚴格執行教學工作操作規範，實施有效教學管理。
3、創設高效、民主、合力的教育教學氛圍，全面提高教育教學質量。
二、工作要點
1、理論學習
每一位教師除了參加每月一次集中業務學習之外，要及時給自己“充電”，及時閱讀與本學科相關的圖書雜誌，認真完成每月一篇的教育教學心得和800字的讀書筆記。
2、備課
備課是課程實施中的一個重要環節。備課的質量不僅體現了教師的工作態度，同時也反映了新課程理念的更新和課程實施的力度。本學期採用以個體備課為主的備課形式，適時進行必要的集體備課，嚴格執行學校備課操作規範，認真備好每節課。
3、上課
新課程理念的具體要求主要是通過上課來實施，因此每一位教師要認真上好每一節課，課堂上教師嚴格遵循教學規範，全面關注每一位學生，採用符合低年級學生的教學方式，努力創設融洽的師生關係。多采用一些激勵性的評價和對策，調動每一位學生學習的積極性，努力構建和諧、民主、平等的低年級
教學課堂。
4、教研活動
（1）加強組內教研課研討，嚴格執行“一人一課”制度，並做到及時評課。
（2）優化教研組活動質量，充分發揮集體的力量與智慧，共同學習教學理論，探討教材教法，及時捕捉教學中的成功與失敗，提高自身的教育教學能力和水平。
工作計劃 篇4
回顧過去的一年，我校團隊組織在學校黨支部的的關心和支援下，在學校各部門的共同配合下，認真按照上級團委的工作要求，緊緊圍繞學校黨政工作中心，開展了豐富多彩的活動，有力地促進了我校青少年思想道德教育和綜合素質的提高，樹立了良好的人生觀、價值觀，團隊工作取得了明顯的成效。
在新的學期裡，學校團支部將繼續以“十八大精神”重要思想為指導，圍繞我校工作大局，以更新的姿態投入到工作中去。在抓好基礎工作和常規活動的同時，突出做好三個方面的重點工作：一是夯實一個基礎，即團隊組織建設；二是抓好兩項教育，即思想道德教育和心理健康教育；三是培育兩大載體。
一、夯實基礎，實現學校團隊建設新突破
學生團員是我們學校團組織工作和戰鬥力的重要基礎，抓好學生團員的管理是我們做好團隊工作的著力點。在過去一年的團隊工作中，學生中湧現出了一大批優秀的團員，成為我們學校團隊工作的中堅力量；但從中我們也發現了團員中存在的不少問題：團員的意識不明確，團的基礎知識不熟悉，班級團支部凝聚力不夠強，所有這些都直接或間接地影響到我們團隊工作開展的力度與效果，因此，本學期，很有必要建全團的組織基礎作為今後工作的一個重點，通過加強團隊
基礎知識的學習，增強班級團支部的凝聚力，加大學生幹部的培訓力度，拓寬團的工作領域，以團帶隊，團與隊之間活動互相滲透，加強團隊工作的一體化，爭取在團的建設等方面有新的突破，並取得較大的發展。
二、加強思想感情道德教育界和心理健康教育 中學生的思想道德狀況、心理健康程度和能力素質不平如何，將直接影響今後樂儉的發展狀況。培養出具有良好的思想道德素質和健康心理的一代新人，我們學校團隊責無旁貸，要切實發揮團隊自身的組織優勢和活動優勢，切實把樂儉的新一代教育好，引導好。要突出理想信念教育的核心內容，直一步加大宣傳力度，圍繞新一代文明人為目標，廣泛開展希望工程、手拉手互助活動，突出活動的思想感情內涵，強化道德要求，引導青少年學生在實踐中不斷加強自身修養，幫助其養成良好的社會道德行為習慣，引導他們自覺追求良好的現代生活方式和風尚。
三、開展主題教育，推動團隊工作
“邁好青春門、走好成年路”是中學階段素質教育的重要內容，也是搞好團隊工作的一個很好的主題活動。針對青少年的具體實際，加強對青少年的愛國主義教育和18歲成人公民素質的目標，賦於更加鮮明的時代色彩，使活動更好地貼近實際，貼近生活，貼近青少睥的需求與特點。同時把活動開展與發生在我們身邊的人和事相結合，樂儉的經濟社會發
展目標和實踐相結合，讓青少年學生明白成人意味著光榮與責任，作為在校生更應端正學習目的和態度，樹立遠大理想和志向，努力去提高自身的綜合素質。
工作安排如下：
九月份：
1、做好本學期團隊總體工作的安排
2、開展教師節、中秋節系列活動
3、訓練七年級、二年級的新旗手
十月份；
1、慶祝中華人民共和國成立65週年活動
2、加強團隊建設，吸收入團積極份子
十一月：
1、配合學校做好工作
2、召開半學期工作小結會議
3、團隊幹部培訓班
4、“邁好青春門，走好成人路”主題講座
元月份：
1、“迎新年、慶元旦”主題活動
2、總結本學期團隊工作
工作計劃 篇5
20xx年要緊緊圍繞“咬緊三鎮不動搖、堅持八抓不放鬆、圍繞五區抓落實、推進龍舟新跨越”的工作要求，以建立“廉潔、勤政、務實、高效”的服務中心為目標，從制度建設、工作方法、服務質量等三個方面入手，抓好了便民服務工作。努力建立“便民高效、規範有序、公開透明、依法辦事”的農技推廣服務新機制，為優化經濟發展環境，推動鎮域經濟社會發展作出新的貢獻。
一、以制度建設為抓手，全面提升便民服務意識
進一步完善便民服務工作制度，把便民服務工作與其它工作緊密結合、統籌兼顧，並納入工作責任制，將其列為日常工作中的一項重要內容，努力提高服務效果和質量。進一步完善民主監督機制，在單位明顯位置設定群眾舉報箱，公佈監督電話號碼，以便服務物件對農技人員的工作進行監督,及時聽取、收叢集眾的意見，對群眾提出的合理建議積極採納，對群眾反映的問題，及時研究解決或做出說明解釋工作。
二、以規範化建設為抓手，全面提升便民服務水平
以十二五開局之年為契機，重點抓好便民服務規範化建設，不斷提升便民服務工作水平。
（一）、強化資訊公開。通過便民服務公開欄及時更新全體工作人員的的身份、職務以及職能職責；公開農技推廣便民服務指南和辦事流程；公開農技推廣公益性服務內容；公開所有工作人員的聯絡電話；充分實現日常工作的透明化。
在資訊公開中要力求內容全面、突出重點、注重實效、準確即時。確定長期公開、定期公開、逐步公開、即時公開四種方式，即：農業政策方針法規、農技人員工作職責、工作紀律、辦事程式、服務承諾、投訴諮詢聯絡電話等長期公開；日常工作完成情況定期公開；時間跨度長、涉及內容多的工作分階段逐步公開；農業病蟲害防控資訊即時公開。
（二）、印發各類資料。通過印發農業科技資料、便民服務手冊、農業法律法規資料，加大宣傳力度。
（三）、建好服務檯帳。進一步做好群眾來信來訪的記錄、答覆、督辦、反饋和歸檔，強化對服務檯帳的建立和管理工作，對各類事項的受理和辦理情況進行全面、準確的記錄，對每一個事項均做到隨時受理，即時辦結，杜絕敷衍塞責、拖拖拉拉現象發生。
（四）、強化社會監督。不定期開展對服務物件跟蹤調查服務活動。通過便民服務檯帳上的記載，對事件辦理情況、來訪群眾的滿意度等內容進行回訪，跟蹤服務，嚴格實施績效考核制度，使便民服務工作真正落實到位。通過開展這項活動，中心真實、準確地掌握了工作人員的工作作風、服務態度等情況，有利於便民服務工作的開展。
三、以深化創先爭優活動為抓手，全面提高便民服務質量
深入開展創先爭優活動，結合基層黨組織建設，抓好黨員先鋒崗、黨員示範窗、農技推廣標兵等評先表模活動，在農技中心營造比服務意識、比服務質量、比服務效果的良好氛圍。打造一支有高尚的職業道德、有過硬的業務水平的新型基層農技推廣隊伍，爭創全縣新社會組織的旗幟標杆。進一步完善便民服務工作的考核機制，加強考核是完善便民服務、落實各項工作的重要保證。通過建立健全考核機制，完善層層抓落實的`領導責任制和目標責任制。加強對工作人員出勤、業務辦理、規範服務、遵章守紀等情況的管理和考核。通過加強考核，激發全體人員的工作積極性，有效地提高服務質量。
工作計劃 篇6
xx年個人的目標額度（1、全年的目標額度2。月份的目標額度）
20xx年自己的年度目標是69萬，平均每個月7。6萬，每週1。8萬左右，要完成此目標額自己將要準備：
1、20xx年自己準備涉足的行業為：服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融、證券、銀行、食品。
2、最少200個符合我們媒體的客戶資料教育培訓50個、酒店餐飲50個、休閒娛樂50、銀行、證券、投資擔保60個、食品10個、醫院20個、白酒、裝飾及其他60個，2月8號以前全部列出來進行初步篩選。
3、以最短的時間獲取更多的資訊，要充分的發揮自己的人脈資源，上網檢視，專業書籍學習
4、3月份以醫院、白酒為主打，所以在春節期間儘量的多瞭解醫院資訊，這一點以前的同事可以幫我，在一點在網上多留意一點這些內容。
5、4月已投資擔保、婚紗攝影、奶製品為主，3月份每天抽出半小時瞭解婚紗攝影及奶製品行業資訊，在網上也留意次訊息。
6、5月主要以茶葉茶具、酒店餐飲、教育培訓行業為主，多從朋友那蒐集一些資料和行業訊息
7、6月份保險、金融、銀行證券和飲料，應以飲料為主打，因為再過一個月是飲料和啤酒銷售的高峰期。
8、7月教育培訓（瑜伽、樂器、藝術培訓學校）、食品飲料為主
9、8月飲料、啤酒、出國留學為主
10、9月啤酒飲料、紅酒、月餅茶葉茶具為主
11、10月以禮品、傢俱、花卉市場為主
12、11月以白酒、投資擔保為主
13、12月以白酒、裝修裝飾及材料為主
對公司的管理意見和團隊建設意見（自己剛進入公司時間不足一個月，以下內容僅代表個人觀點）：
1、為了提高工作效率應減少業務人員填寫公司單據的時間，會議期間應嚴格執行會議機率，達到簡單高效，加長會議中的客戶分析時間。
2、晨會宣讀完畢後應緊跟著部門會議，會議結束後應部門的全體人員做個小遊戲，激發業務人員的鬥志之後再出去拜訪客戶或電話約訪。
3、多分享團隊成員成功和失敗的經歷經驗，加強對新員工的一對一幫帶工作（最好責任到人）。
4、建議公司能夠增加公司員工的外部培訓次數，建立一種學習型團隊。
5、應多組織員工的集體活動，彼此增加之間的情感，讓我們真正的體現出團隊凝聚力的價值所在。
6、注重員工的個人情緒，必要時一對一溝通。
個人的職業規劃和成長目標上具體計劃為：
1、自己20xx年全年的目標計劃設定為：20xx年6月之前最少完成裡面的三分全部內容（資訊獲取的技能運用，要從多種公開資源獲取；營銷前的事先準備工作，有行業和客戶營銷和傳播的待解疑問；客戶篩選技能運用效率，客戶市場階段評估分析合理；回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴；情緒與行為之間關係（工作中）的覺察和體驗；有區分客戶觀點和反應的實際表述；客戶的基本狀況及需求關注點；結合客戶市場媒體價值表述；知道其真實行業、客戶媒體選擇理由、媒體觀；有節奏好、提問迴應好；有個人學習得知識在客戶溝通中的應用）；20xx年6—12月完成初日考核內容評分標準的全部內容（對現有的媒體運用（執行）出色，能將媒體價值和客戶需求緊密的相結合；客戶的資料通過多方獲取比如：人脈介紹獲取、特殊渠道獲取；明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關工作流程；和客戶之間的溝通應達到互動探討和引導客戶的購買需求，在溝通中要換位體察對方感受）要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己。
2、20xx年3月通過自己兩年的努力，擁有一輛馬自達6自動旗艦版（紅色）、個人存款10萬元、累計個人財產30萬（每天看著自己20xx年的目標來對比自己每天的工作總結計劃，不斷的反省和詢問自己照這樣下去自己的目標能不能在這個期限完成，如果完不成我將如何改動我的工作方式？為什麼完不成？）。
3、積極配合公司的各項指標落實情況，做好時間的合理安排，通過一年的時間，20xx做到公司的中高層管理人員、做到對金融、教育、食品行業清晰三個行業，能在這個行業做到輕車熟路，能給新員工講解這三個行業資訊的蒐集和學習辦法，領導有事不在時做到積極努力的爭取召開公司的業務部門會議，能夠對新員工學習公司的業務專案進行指導性作用。
4、通過兩年的努力20xx年之後，自己要往職業經理人道路上發展，做到本公司的高層管理人員，配合公司制定相應的制度，嚴格準確無誤的執行下去，在公司的高層領導不在時做到積極努力的爭取召開公司的全員會議，能夠對公司各個部門的整體發展和整體工作戰略業務專案進行指導性作用。
5、20xx年1月23日—20xx年每天抽出一個小時學習行業知識、半個小時分析當天所遇到的客戶情況，做到熟悉客戶個人資訊，熟悉客戶公司和行業（20xx年1月—20xx年12月通過書籍、網路和參加課程學習主要對人際關係和時間管理學習，並能熟練地運用人際關係技巧和熟練地將自己的時間合理的規劃；20xx年1月—12月通過書籍和網路、參加課程學習學習管理思維方式方面和時間管理知識，掌握有效地管理技巧，達到能靈活的運用管理的方式和執行能力，熟練地將自己的時間合理的規劃；20xx年1月—12月通過書籍和網路、參加課程學習如何成為一個卓越的職業經理人，有效地管理技巧、帶領團隊和管理團隊的要領、營造優秀的企業文化要領、增強逆境抵抗力和逆境中解壓的方法並能夠熟練地將自己的時間合理的規劃）。
對照初級日考核內容標準在20xx年的學習和準備涉足行業的計劃和目標：
經過上述情況自己也清晰的認識到了在20xx年自己的工作方法和個人計劃目標，自己準備涉足的行業：服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融證券。
1、加強自己的時間管理：20xx年1月21日—20xx年7月改變自己以往的思維模式和銷售模式，一定得轉變讓自己變成顧問式營銷，使自己慢慢變強，從根本解決盲目拜訪客戶、盲目銷售自己的產品，定期維護回訪客戶每天堅持打電話20個、至少回訪老客戶保持在2—5，多向公司的老員工和公司領導多溝通多學習，在工作中遇到的問題多請教，每天晚上總結思考當天在工作中的不足（那些事是今天做的特別不好的？導致不好結果的原因是什麼？下次我該如何避免類似情況再次發生？那些是今天做的不錯的？達成了都很麼結果？以後我該如何持續下去？）詳細的明天工作計劃視情況每天晚上完成（我要電話拜訪多少個新客戶？邀約多少？拜訪幾個？達到什麼程度？）。
2、1月21日—2月8日學習公司內的知識（銷售流程、產品介紹、廣告媒體的優劣勢、客戶分析眼光），多向公司內部的銷售前兩名同事或向領導請教，行業內的知識，另一部分通過網路對廣告銷售學習，瞭解咱們現有的媒體優勢和劣勢，如何將媒體的優勢發揮到最大的成效。
3、從現在開始每天用1個小時的時間學習金融（投資擔保、保險）、教育培訓（私人培訓、職業訓練、職業學習）、食品行業、酒店餐飲的行業情況（1月25日—2月1日每天2個酒店餐飲、教育培訓（私人培訓、職業訓練、職業教育）行業知識學習；2月1日—2月7日每天兩個小時對食品行業），達到自己能熟悉行業的內部資訊，瞭解行業的優劣勢，如何在談判中切入客戶感興趣的主題中，避免盲目拜訪。
4、20xx年6月之前最少完成裡面的三分全部內容（資訊獲取的技能運用，要從多種公開資源獲取；營銷前的事先準備工作，有行業和客戶營銷和傳播的待解疑問；客戶篩選技能運用效率，客戶市場階段評估分析合理；回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴；情緒與行為之間關係（工作中）的覺察和體驗；有區分客戶觀點和反應的實際表述；客戶的基本狀況及需求關注點；結合客戶市場媒體價值表述；知道其真實行業、客戶媒體選擇理由、媒體觀；有節奏好、提問迴應好；有個人學習得知識在客戶溝通中的應用）。
工作計劃 篇7
一、目標任務
以“固教育活動成果、促農村全面小康”為主題，進一步強化推動農村科學發展、促進農村社會和諧、服務廣大農民群眾、加強農村基層組織的責任感和使命感，充分發揮農村基層黨組織、廣大黨員幹部的戰鬥堡壘作用、先鋒模範作用和骨幹帶頭作用，為建設生態宜居村莊美、興業富民生活美、文明和諧鄉風美的美好鄉村作出應有的貢獻。
二、具體安排
20xx—20xx年度農村黨員冬春訓工作，從20xx年1月下旬開始，到20xx年3月下旬結束，以支部為單位，採取集中和分散相結合的辦法進行。
1、落實整改情況。按照深化“四風”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果要求，對照教育實踐活動中村黨組織和班子成員整改問題清單和整改措施，進行一次全面盤點分析和“回頭看”，並在村黨務村務公開欄或網上亮晒，讓廣大群眾真實掌握整改落實的進展、效果和下一步的對策措施，全面接受群眾監督。
2、開展多種形式的學習培訓。採取集中培訓、專題輔導、支部學習、典型示範、遠端教育、線上學習、組織宣講等形式，組織好農村黨員幹部群眾的學習培訓。村黨支部書記帶頭上黨課。村支“兩委”抓好黨員的集體學習和自學，特別是要創新學習形式和載體，對年老體弱和文化程度不高的黨員，要採取上門送學、結對幫學等方式組織學習，對外出流動黨員要利用網路和手機平臺、郵寄學習資料等方式組織學習，力爭流動黨員學習教育全覆蓋。
3、黨員幹部聯絡群眾。按照黨員幹部直接聯絡服務群眾制度要求，廣泛組織農村黨員幹部進村組、入農戶、下農田、聽意見、摸實情、察民意，重點走訪困難戶、五保戶、老黨員戶、困難黨員戶、發展大戶、流動黨員戶、返鄉農民戶、信訪戶等，做到戶戶群眾有黨員幹部聯絡、困難群眾有黨員幹部幫扶、群眾呼聲有黨員幹部傾聽。
4、徵集黨員群眾意見建議。村支“兩委”有針對性地召開村幹部、村民代表、外出務工經商人員座談會，廣泛徵詢黨員群眾的意見建議，收集一批建設美好鄉村、全面建成農村小康社會等方面的“金點子”。在此基礎上，認真梳理、研究確定20xx年度工作目標和具體任務，並進行公開承諾。
5、規範組織生活制度。要認真落實黨要管黨、從嚴治黨要求，結合實際研究制定加強黨組織自身建設和黨員隊伍日常管理的有關制度，把“三會一課”、民主評議黨員等制度落到實處。村黨組織要總結運用教育實踐活動中召開組織生活會的成功經驗，開展經常性的談心談話、批評與自我批評，使黨內組織生活常態化、長效化、規範化。
三、組織領導
把開展主題教育活動作為群眾路線教育實踐活動“回頭看”的一個重要載體來抓，作為廣泛發動黨員群眾積極參與美好鄉村建設的一個重要契機來抓。
1、落實領導責任。要把農村黨員幹部主題教育活動擺上重要議事日程，切實加強領導，確保主題教育活動的各項要求落到實處。
2、加強督查指導。支部書記要帶頭抓好本村的主題教育活動，力求將每個規定性動作做深做實做到位，力爭在所在本村和全鎮當好示範表率。
3、注重宣傳引導。充分運用報刊、廣播、電視、網路等新聞媒體及活動簡報，對活動的安排部署、工作動態以及活動成效及時進行宣傳報道。在醒目位置懸掛橫幅、標語，形成良好輿論環境，引導活動健康開展。
工作計劃 篇8
我代表園區班子向在座的各位領導和同事們對園區xx年的主要經濟工作進行簡要工作彙報，並對xx年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。
xx年本園區全體同志圍繞五項主題經濟建設專案開展工作。
一是以引進醫療產業群、建立醫療產業園來達到實現調整工業產業結構的目的。
年初園區通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業頗有名氣、頗有發展前景的科技型民營企業進行了多次實質性洽談，投資者已經明確同意籌建並籌措了大量建設資金，但由於區裡土地徵用計劃未能如期獲批，致使投資者將專案和資金轉移到XX區與新城子區。就這樣，建立醫療產業園的願望一度落空。但園區依舊沒有放棄最後的希望，雖然籌建醫療產業園的難度相當大。好在年初上報到市裡的建立醫療產業的專案的請示終於在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支援。目前園區正在繼續積極協調、跟蹤該專案，而且建立醫療產業園的大量資金正在分步由市醫藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業攜手協商解決。
二是以招商引資手段合理開發東基集團40餘萬平方米閒置的國有土地為突破口，化解園區與歐盟分家以來制約園區經濟建設的土地瓶頸，使實現招商引資的目標成為可能。
今年3月下旬，園區通過全區內大範圍的土地狀況調查終於獲得重要資訊，並不失時機的主動登門聯絡。在區長的支援下，最終與東基集團高層達成共識。但由於現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產權與經營權合一的狀態，投資者無法獲得土地預期許可權；此外，投資者需要面對土地雙重徵稅，難於實現投資者降低生產成本的願望；尤其是由於投資者無法獲得土地使用證，不可能實現主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業企業專案設定了難以逾越的障礙。目前園區仍在考慮合理規避政策阻力，探索引進超級物流專案的可行路線。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區進行徹底改造的方案。
年初以來，園區臨時成立三個專項企業調查組深入園區1至4期企業展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區屬七家主管部門所管轄的園區59家企業的資產狀況、佔地面積、建築面積、人員結構、產出情況等主要資料。為科學、合理、有序的整合園區，實現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業主動自主招商，協調企業共享資訊資源，為企業尋求高科技、高附加值專案牽線搭橋。如幫助停產多年的企業“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。
四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業龍頭建設專案，協調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好於預期
沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業的合資合作得以解決。但這一專案事關重大，兩家集團主要領導準備就此專案分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程式，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手小飛機起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認為該專案所需的閒置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。
五是通過大力扶持園區原有的重點規模以上工業企業，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經濟指標，實現企業自身發展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。
如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵禦經濟風險的目標，減少了由於當前市場經濟動態指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業不僅擴大了市場佔有率，經受住了市場低迷狀態的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優勢品牌，壯大集團優勢，提高自身核心技術含量，不斷開發新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化為機遇。
但是以上五項主要經濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區將繼續一如既往的努力工作，爭取實現以上專案一一落地、生根、開花、結果。
xx年工作思路及措施
一是繼續加大招商力度，跟蹤推進醫療產業園專案。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，儘快落實工業或者商業專案。
三是加快園區1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩妥落實小飛機大專案，將稅源引入我區。
五是繼續為園區規模以上工業企業服務，為企業順利實現產業升級創造有利條件。
彙報完畢。
謝謝領導，謝謝大家。
