有關工作計劃模板彙總9篇
時間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
20xx年，我局在區委、區政府的正確領導下，圍繞建立國家公共文化服務體系示範區工作，進一步提高我區的公共文化體育服務的能力和水平，努力推動重點文化體育產業的發展，現將我局20xx年工作總結及20xx年工作思路彙報如下:
一、20xx年工作總結
(一)公共文化建設日趨完善
1、繼續完善文化設施建設。根據建立公共文化示範區目標責任書要求，對20xx年已全部完成建設的5個鄉鎮(街道)綜合文化站和108個村(社群)綜合文化服務中心的軟硬體進行進一步完善優化，利用現有資源將建立公共文化服務中心與居家養老、科普建設等工作有機結合。20xx年我區完成4個鄉鎮綜合文化站提升工程和27個村(社群)綜合文化服務中心建設。20xx年區圖書館根據建立和評估要求，對區圖書館的站進行提升，加快建設微信平臺、移動圖書館，安裝RFID自助借還系統，擴大圖書館的wifi覆蓋面積。設立XX區圖書館分館，將未編目農家書屋和社群圖書編目並納入圖書館管理系統，增加藏書量。根據政府採購目標，區圖書館已完成購置圖書招標工作。
2、積極開展各類文化活動。區文化館、區圖書館根據建立公共文化服務體系示範區要求，結合我區特點，堅持深入基層、面向廣大群眾，紮實地推進各項工作的開展。今年區文化館已順利完成各類文化活動45場次，舉辦了將近10場流動展覽，還針對未成年人及農民工子女特殊群體舉辦了15個培訓班。區圖書館參照建立評估標準，共舉辦讀者活動60餘場，包括4月23日XX區中華優秀傳統文化進校園活動、快樂故事足球系列培訓和繪畫系列培訓30餘場，舉辦社會主義核心價值展覽、“推動移風易俗，樹立文明新風”展覽、暑期青少年益智勵志觀影系列活動等等，受益人數達8000餘人。
3、進一步提升志願者服務水平。今年，在區文體局、市群藝館和市、區文明辦的指導下，我區兩館文化志願者服務水平不斷提升，站點內服務設施配置更加齊全，也已建立一支具有一定規模的文化志願者工作隊伍。建立健全有效的工作機制不斷拓展文化志願服務領域，加強志願者骨幹培訓和管理，志願服務活動開展逐漸規範化。
(二)文化遺產保護水平不斷提升
1、非物質文化遺產傳承保護。今年我局順利完成省、市、區三級的非遺專案傳承人申報推薦工作，區文化館組織了壽山石雕、軟木畫、象園木雕三個非遺專案的傳承人為王莊第一幼兒園的師生展示了我區的代表性非遺專案，還在XX區10個村、社群內進行“中國首個文化和自然遺產日”非遺流動宣傳展，向群眾宣傳了我區非遺各級專案。
2、文物(物質文化遺產)修繕保護。為切實保護好我區珍貴的歷史文化遺產，我局認真按照文明城市、文明城區考核要求和局領導的工作部署，對轄區內的備檢點進行巡查，發現問題立即整改，確保文化遺產部分考核工作的順利通過。今年我局及時制止了在省級文物保護單位閩王王審知墓及市級文物保護單位宦溪窯址保護範圍內的違法亂建，順利完成桂湖收費站和福飛北互通節點-互通口及前後1公里設定1面文化景點指示牌建設(新店古城遺址、閩王王審知墓)及魏傑故居家風家訓展陳提升專案任務;申報陳兆翱墓為區級文物保護單位。另外，代區政府擬稿《關於進一步加強文物保護工作的通知》，明確各鄉鎮(街道)文物保護單位和文物點數量及文物保護職責。
(三)文化市場工作高效規範
1、進一步規範行政審批工作。按照區行政服務中心的要求，我局完善行政審批制度改革，先後完成了五輪簡政放權改革工作，對上級下放的事項進行消化，就事項進行梳理形成辦事指南，並梳理出九項下沉社群預審的辦理事項，還承接了市文廣新局下放的藝術考級活動備案及縣級文物保護單位和一般不可移動文物修繕審批等十項辦理事項。為了強化行政服務水平，還梳理了全省一張網資訊128件，電子證照資訊整理194件，完成全國新聞出版統計網和福建省印刷發行行業管理系統網上報表66件，完成了社會信用體系存量的登記。重新梳理制定標準化規範化辦事指南，從根本上支援配合區行政服務中心一窗式受理工作的開展。今年，已辦結出版物(圖書)申請新證23家、變更4家、登出2家，辦結KTV申請新證4家、變更3家，網咖申請變更8家。
2、深入開展文化市場監督管理。據統計，20xx年區文化市場綜合執法大隊共出動執法人員2518人次，車輛629輛次，檢查各類文化經營單位(場所)1232家次，現場發現並糾正不規範經營行為305次，發出整改通知書37份，辦理“12345”投訴及文化市場舉報件32件，聯合公安部門搗毀黑網咖9家，暫扣電腦116臺，處罰違規經營場所1家，罰款10000元人民幣，有效地規範了文化市場經營秩序，促進了我區文化市場平穩有序健康發展。
(四)體育事業蓬勃發展
1、20xx年XX區體育工作以“全民健身與奧運同行”為主題，積極開展以全民健身為主題的各種形式多樣的健身活動和比賽:今年我區承辦了福州市全民健身運動會的門球、廣場舞等14項比賽;舉辦了區全民健身運動會，設定了籃球、羽毛球等14項比賽;同時組織人員參加了福州市舉辦的廣場舞培訓班，為我區培養了二級社會體育指導員20多人，三級社會體育指導員150名。完成20xx年省、市裡為民辦實事專案:建設1個足球場、提升改造3個農民體育健身工程、建設1個室內健身房、4套納涼點軌道棋;完成福州市全民健身工程30條健身路徑建設，為廣大群眾提供了安全、舒適的體育鍛煉場所。
2、20xx年我區少體校開展了游泳、田徑、舉重、射箭、羽毛球、足球五個大專案，在訓“二集中”運動員60人，走訓運動員105人。今年完成申報福建省體育局20xx-20xx週期“福建省體育後備人才訓練基地”“福州市體育後備人才訓練基地”的工作，開展了多個教練員下點駐校訓練專案。
3、20xx年我區青少年校外體育活動中心積極加強教師隊伍建設，相繼開展體育、文化等特長培訓，免費開展公益性、服務型的校外體育系列活動。今年中心利用寒暑假開設了游泳、籃球、跆拳道等培訓班，組織承辦了福州市第三十二屆冬泳比賽、跆拳道“龍拳杯”交流賽等，還組織舉辦我區國小生跆拳道、游泳、圍棋、羽毛球等一系列的比賽，受到學生和家長的一致好評。
二、20xx年工作計劃
1、按照國家公共文化服務體系示範區建立要求，繼續加快文化活動中心裝修施工建設工作，加強實施文化惠民工程，對鄉鎮(街道)綜合文化站和村(社群)綜合文化服務中心進行進一步達標提升建設。
2、文化館根據建立要求舉辦12場流動展覽和12場流動文化演出活動;以數字文化館為平臺，拓展文化服務領域，提升文化服務水平;做好鄉鎮(街道)和村(社群)基層文化工作隊伍人員業務培訓;做好“白馬王文化”區級非遺專案的申報推薦工作。
3、圖書館根據建立指標要求繼續做好公共文化示範區建立工作，力求在20xx年建立驗收順利通過。認真做好圖書、報刊、各種資料的分類編目、流通、管理等工作，做好讀者服務工作，不斷提高資源利用率完善館內智慧裝置以及基層服務點的建設。
4、繼續加強文物保護單位的日常巡查;編制不可移動文物基礎工作資料;對尚未立碑、掛牌的文物保護單位、文物點進行立碑、掛牌。
5、繼續完善行政審批制度改革，確保行政行為有法依規，完善政務服務體系建設，提升政務服務水平。
6、執法大隊全面加強理論學習、加強執法隊伍建設、鞏固全國文明城市建立成果，進一步加大對娛樂場所、網咖、遊戲廳、音像圖書等文化市場的常態化長效管理，認真做好文化市場安全消防工作，持續推進“掃黃打非”工作。
7、體育工作方面計劃建設更新更換30條健身路徑，進一步完善群眾體育組織按照省、市全民健身運動會要求，組織我區全民健身活動，繼續組隊參加省、市全民健身運動會的比賽專案;少體校將組好比賽隊伍，加強梯隊建設，為新週期的比賽做好準備;青少中心將繼續開辦寒暑期公益培訓班、組織游泳、跆拳道、圍棋等一系列的比賽、組隊參加省“陽光體育”體育競賽、積極開展夏令營、冬令營活動、開展圍棋、籃球、跆拳道、游泳等專案公益培訓。
工作計劃 篇2
新的一年即將開始，根據客戶服務部的現狀，特制定20xx年客戶服務部的工作計劃。
一、不斷地學習，加強員工自身素質隊伍的建設，提高其管理水平。紮紮實實做好各項工作。
﹙1﹚鑑於客服部的重要性，不但要承擔導醫的管理。還要對諮詢工作開展管理，所以除了完成醫院交待的任務外，對於新入職的員工要求各科開展培訓。熟悉我院制定的文明用語。
2﹚每日不定時的對門診大廳，住院大廳，走廊等開展巡視工作，及時瞭解和處理新發生各項事物和工作。
二、在醫院領導的帶領下，切實做好各項的工作，確保無重大糾紛事故發生，降低投訴事件的發生。
﹙1﹚做好客戶回訪工作，瞭解客戶的需求，不斷改進工作，把每一個細節都做好，以達到和滿足客戶的需求。多加強與患者和家屬溝通。
﹙2﹚做好門診。住院各科室協調工作，與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與衝突發生，做到和平共處。一同成長。
﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫護人員的誤會，減少投訴事件的發生，爭取把醫院的服務做得更好！
（4）繼續做好（建立優質服務監督體系）工作，對全院11個“聆聽箱”每週進行1至3次開箱檢查，及時瞭解患者及家屬心聲。意見和建議。使我院的優質服務工作做得更好。
（5）繼續保持與各鄉鎮衛生院的友好聯絡，以便及時瞭解外面對我院的醫療水平，服務質量，醫德醫風的評價。
（6）繼續保持與社會監督員聯絡，認真聽取他們對我院的醫療水平，服務質量，醫德醫風的意見和建議。以便及時發現問題和解決問題。
（7）收集醫院的好人好事，及時宣傳和表揚，提高醫院正氣。
（8）繼續做好戒菸工作，建立無煙醫院。
（9）配合院領導做好開展“爭做文明人，共建生態城”的文明建立活動。
（10）及時回覆和處理患者家屬服務投訴，儘量做到患者家屬較滿意，減少醫療糾紛事故發生。
20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰。客戶部堅信在院領導的英明決策和運籌下，醫院明天會更好！
工作計劃 篇3
為加強xx系團學幹部幹事之間相互團結，各部門之間相互瞭解，增強彼此互信。為此，特舉辦此次交流活動，旨在增進團委學生會幹部幹事之間的交流，提升各部門幹事能力，促進團委學生會工作的有序開展，為xx系的發展做出更大的貢獻。
一、會議主旨：通過互相交流，加強聯絡，完善團委學生會的工作。
二、舉辦時間：XX年2月13日
三、舉辦地點：西教學樓一階教室
四、與會人員：xx系團委學生會全體幹部幹事。
五、會議環節：
1、由各部門的負責人簡要做一下對本部門的介紹
2、班級代表發言
3、幹事可針對問題自由提問，由相關部門給出回答
4、由主席對會議做總結髮言
六、注意事項：
1、文明有序進場，會議期間保持會場的整潔與安靜。
2、與會人員不得對任何人以及任何部門作出惡意攻擊。
3、與會人員不得在會場隨意走動，喧譁以及中途退場。
4、與會人員注意保持會場整潔，會後及時做好總結工作。
七、主辦單位：xx系團委學生會
承辦單位：學生會教監部、安全部
工作計劃 篇4
一、市場環境分析
1、我店經營中存在的問題
(1)目標顧客群定位不太準確，過於狹窄。
總的看我市酒店業經營狀況普遍不好，只要原因是酒店過多，供大於求，而且經營方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務質量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心。
我店在經營中也存在一些問題，去年的經營狀況不佳，我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優越性，拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理，這是導致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區是一個消費水平較低的區，居民大部分都是普通職工。而我店是以經營粵菜為主，並經營海鮮，價格相對較高，多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬體水平和服務質量在本區都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位於市場，面向中高檔消費群體，對本區的居民不能構成消費吸引力。
(2)新聞宣傳力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動，市場知名度較小。
我店雖然屬於(是我市著名企業)但社會上對我店卻不甚瞭解，我店除在開業時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告，這導致我酒店的知名度很低。
2、周圍環境分析
儘管我區的整體消費水平不高，但我店的位置有特色，我店位於101國道旁，其位置優越，交通極為方便，比鄰商院、理工學院、機電學院等幾所高校，所以過往的車輛很多，流動客人是一個潛在的消費群。大學生雖然自己沒有收入，但卻不是一個低消費群體，僅商院就有萬餘名學生，如果我們可以提供適合學生的產品，一低價位吸引他們來我店消費，這可謂一個巨大的市場。
3、競爭對手分析
我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生。總體上看他們的經營情況是不錯的。而我們雖然設施和服務都不錯，但由於市場定位的錯誤，實際的經營狀況並不理想，在市場中與同檔次酒店相比是處於劣勢的。
4、我店優勢分析
(1)我店是隸屬於的子公司，是我市的著名企業，其公司實力雄厚是不容質疑的，因此們在細緻規劃時，也應充分利用我們的品牌效應，充分發掘其品牌的巨大內蘊，讓消費者對我們的餐飲產品不產生懷疑，充分相信我們提供的是質高的產品，在我們的規劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。
(2)我店硬體設施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發一些促銷專案以吸引學生。
機會點：
①本企業雄厚的實力為我們的發展提供了條件；
②便利的交通和巨大的潛在顧客群；
③良好的硬體及已有的高素質工作人員為我們的調整和發展提供了廣闊的空間。
二、目標市場分析
目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異於“盲人騎瞎馬”。
目標市場應具備以下特點：既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該儘可能明確地確定目標市場，對目標顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些資訊所代表的機會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經成為飯店利潤的源泉，而且現有顧客消費行為可預測，服務成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩定。因此，融匯顧客關係營銷、維繫顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：
1、從現有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客願意更多地購買飯店的產品和服務，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經濟收入的提高或顧客單位本身業務的增長，其需求量也將進一步增長。
2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷費用以及瞭解顧客的時間成本等等，但維持與現有顧客長期關係的成本卻逐年遞減。雖然在建立關係的早期，顧客可能會對飯店提供的產品或服務有較多問題，需要飯店進行一定的投入，但隨著雙方關係的進展，顧客對飯店的產品或服務越來越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關係維護費用就變得十分有限了。
3、贏得口碑宣傳。對於飯店提供的某些較為複雜的產品或服務，新顧客在作決策時會感覺有較大的風險，這時他們往往會諮詢飯店的現有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而飯店利潤又有了提高。
4、員工忠誠度的提高。這是顧客關係營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當數量的穩定顧客群，也會使飯店與員工形成長期和諧的關係。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中，員工體會到自身價值的實現，而員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高，使顧客滿意度進一步提升，形成一個良性迴圈。
根據我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位於大眾百姓和附近的大學生，及過往司機，在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性：
1)收入水平或消費能力一般，講究實惠清潔，到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善。
2)不具經常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的願望。
3)關注安全衛生，需要比較舒適的就餐環境。學生則更喜歡就餐環境時尚有風格
三、市場行銷總策略：
1、“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶，我們在文化上進行定位，雖然我們把飯店定位於面向中低收入的百姓和附近的大學生，但卻不意味把酒店的品位和產品質量降低，我們要提供給顧客價廉的優質餐飲產品和優質服務，決不可用低質換取低價，這樣也是對顧客的尊重
2、進行立體化宣傳，突出本飯店的特性，讓消費者從感性上對金傑酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方。可以在報章上針對酒店的環境，所處的位置，吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。
3、採用強勢廣告，如報紙，以期引起“轟動效應”作為強勢銷售，從而吸引大量的消費者注意，建立知名度。
四、年行動計劃和執行方案
(一)銷售方法的策略：
1、改變經營的菜系。過去我們以經營粵菜和海鮮為主，本年度我們可以“模糊”菜系的概念，只要顧客喜歡，我們可以做大眾菜也可以根據需要製作高檔菜，這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜，其實不然，大眾菜並不等同於低檔菜，粵菜和海鮮一般價格高，而且並不適合普通百姓的口味，因此消費的潛力不大，我們在編制選單時，可以在各菜系中擇其“精華”，把其代表菜選入，並根據市場和季節的變化做適當調整，有了這些“精華”，我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇餘地，適應了不同口味人的需要。
2、降低菜價吸引顧客。菜價在整體上下降，某些高檔菜可以價高，大部分菜優質低價，菜價在整體上是低的，但也照顧了高消費顧客的要求。價格策略①優惠折扣。②。抽獎及精品贈送優惠。
3、為普通百姓和學生提供低價優質的套餐和快餐。套餐分不同的檔次，但主要是根據人數，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數越多價格相對越低，這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。面向學生推出快餐，價格略高於學生食堂，但品質要高於食堂的大鍋菜。把酒店富餘的停車場改造成娛樂休閒廣場，採用露天形式，四位餐桌(帶遮陽傘)，以便於學生休閒聊天，提供免費的卡拉OK、電視，提供各種飲料。
4、面向司機提供方便快捷的餐飲，免費停車。
5、面向附近居民提供婚宴、壽宴服務。
6、在年節開展促銷活動。
(二)廣告策略
酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現在以下方面：為酒店或酒店集團及產品樹立形象，刺激潛在的消費者產生購買的動機和行為。在影響購買決策方面，消費者的知覺具有十分強大的威力，當營銷進入較高層次或產品具有較大同質性時，市場行銷並非產品之戰，而是知覺之戰。酒店市場正是如此。但是人們的知覺並不一定基於真實。廣告則是企業校正知覺，引導知覺的一項有利工具。
1、市場定位：是以明確的概念在消費者心目中佔據一個特定的部分，以影響他們的消費意向。廣告訴求：讓您成為真正的上帝。
2、廣告的表現原則及重點。
A、：質量來自實力的保證。
B、先給您驚喜的價格，不行動就會心痛。
C、在廣告中創造一種文化。
3、訴求重點
A、企業形象廣告
B、商品印象廣告
C、促銷廣告。
4、實施方法：
①報紙廣告，是整個廣告中的關鍵所在在本市有影響的報紙上做廣告。
②宣傳海報。
③綜合海報。
④公司名稱旗，增強公司的形象。
⑤現場派發廣告禮品。
⑥現場進行抽獎活動及精品贈送優惠。
工作計劃 篇5
一、生產指標及任務完成情況
計劃： 5-103工作面回撤，5-105工作面安裝。
完成情況：截止10月31日已完成轉載機、負荷中心、回採溜子的安裝，支架回撤27架，安裝22架，組裝5架。
二、各小排安全、出勤情況及排名：
本月我隊達到了安全生產，截止10月31日，一小排於5-103工作面拆轉載機槽子6節，回採槽子20節，抽支架9架，5-105工作面拆單軌吊48節，對回採溜子25節，上大鏈90米，安回採刮板107塊，調架8架，安裝2部回柱絞車，一部75KW絞車，查出隱患59條，全部處理;出勤率80%;共得工分65605分，共扣工分5170分，得分60435分;
10月7日中班1052巷龍門架沒合口扣2分;
10月10日中班1032巷口固定槽捆綁不牢，接班滑輪壞不彙報扣3分;
10月10日中班壞5T導鏈一臺扣3分;
10月18日早班1032巷口28T絞車閘車盤壞扣3分;
10月20日早班105工作面拆單軌吊大鏈卡子沒有回收扣2分;
10月21日夜班103切巷內三角區支柱太少且都不防倒扣3分;
10月24日夜班28T回柱車接線盒壞扣3分;
10月26日夜班調架人員自保互保意識差，造成範並會碰手，執行安全一票否決;
10月28日夜班12#架立柱於回液管接頭壞兩個，樊亮亮和趙軍用乳化液壺抽油且壺找不到扣4分;
10月29日夜班壞單體柱一根，壞泵站2#泵扣5分;
10月30日夜班18#架十字頭螺絲帽變形扣2分;
10月31日夜班21#架後4串大鏈未卸扣3分;
得分否決;二小排於5-103工作面裝電機一臺，澆灌絞車底座一個，拆回採溜槽18節，抽支架8架，拆單軌吊12節，於5-105工作面調架7架，安回採機頭一臺，回採槽子7節，穿大鏈150米，上齒條18節，對皮帶架子19節，上回採刮板76塊，查出隱患61條，全部處理;
出勤率81%;共得工分55773分，扣分3420分，得分52353分;
10月7日早班103工作面上隅角不掛瓦檢儀扣3分;
10月9日早班1032巷彎道處壞彎道一根扣3分;
10月18日夜班103工作面裝車無工程量，所安齒條沒有安橫銷扣5分;
10月19日夜班103工作面3根柱子無防倒扣3分;
10月21日中班103切巷回柱車齒輪箱焊絲斷扣3分;
10月24日中班105回柱車頂閘扣2分;
10月26日中班105切巷9#架倒架扣10分，10噸滑輪損壞扣3分;
10月28日中班105皮帶跑車掉道扣5分;得分63分;
三小排5-103工作面抽支架9架，進料64車，回π樑20根，拉大鏈145米，拆機尾溜槽31節，於5-105工作面調架7架，上回採刮板113塊，拆單軌吊107節，拉電纜620米，查出隱患61條，全部處理;出勤率82%;共得工分66150分，扣分4330，得分61820分;
10月1日夜班擋煤板螺絲壞扣1分;
10月4日夜班回柱車護罩壞，剎車不完好扣3分;
10月6日夜班105切巷口回柱車喇叭嘴壞扣3分;
10月8日夜班103回柱車開關壞扣3分;
10月10日夜班1051巷回柱車剎車壞扣3分;
10月14日中班一臺3T導鏈銷子壞扣2分;
10月18日中班105皮帶跑車滾筒瓦座拉壞扣5分;
10月19日中班105皮帶跑車滾筒掉，20T滑輪損壞一臺扣5分;
10月21日早班劉瑞班中連車上的螺絲沒緊扣3分;
10月22日早班105切巷丟失風動扳手套頭一個扣3分;
10月26日早班105工作面28T回柱絞車繩壞扣3分;
10月28日早班10#架活柱有磨痕跡扣2分;得分64分;
綜合排名：第一名：三小排;第二名：二小排;第三名：一小排
三、綜合評價：
本月我隊按作業計劃完成轉載機、回採溜子、負荷中心的安裝，支架回撤26架，安裝22架，組裝5架。但是在工作期間，管理方面和工程質量方面還存在著問題，如10月20日早班28T回柱絞車開關失爆，10月23日夜班副隊長李明睡崗被楊礦長抓住， 10月26日中班5-105工作面切巷倒架，另外工具損壞多，材料沒有及時回收，溜子搭接不合理、沒按規定懸掛數瓦檢測儀等諸多問題。這充分反映出在管理方面、工程質量方面、在規範職工操作方面、細節問題方面、思想方面存在著問題。但是我們要通過領導的指導，隊乾的抓管理、抓安全、抓質量、抓考核、抓落實等方法，有效地克服這些困難。我們按照礦上安排對安質副隊長李明作出了免職處理;隊內對二小排小隊長秦玲武、三小排副小隊長喬旺旺曠工，經隊委會研究作出了免職處理。在十一月份的工作中，我們一定要加強副小隊長以上人員的管理，配合我礦抓好副隊長的跟班，一步一個腳印地把工作幹好，遇到問題，及時制定制度並嚴格落實。遇到內部解決不了的問題及時向相關科室彙報，對副小隊長以上人員要從嚴從細考核。在對職工的手指口述上繼續深化，讓手指口述落實到現場，真正從安全和質量標準化上對所有職工抓起。認真貫徹執行科室下發的相關規定，切實做到讓我隊在管理上有新的局面。
工作計劃 篇6
本屆學生會成立後，針對我院實際狀況，制定了一份貼合我院實際狀況，突出我院特色的活動計劃.目的`在於透過一系列活動提高我院學生素質，擴大我院知名度，開創我院學生工作的新局面.
1.因為同學們天天上課學習，沒有很多時間看電視和天氣預報，並且春天天氣變化無常，從四月開始，本部每一天將在院樓打的門口做“天氣小貼士”.將當天和未來幾天的天氣，和就應做的適宜的活動寫在小黑板上.讓同學們冷暖早明白，防止生病，這樣才能讓同學的有更好的精力和狀態投入到學習生活中.
2.在4月上旬邀請學校保衛科的老師給我們院的同學做“安全知識講座”，主要針對防火，防電，防偷，三個最經常出現問題的方面進行講座.
3.4月份會舉行校籃球足球聯賽，作為為同學們服務的部門，我們會切合實際為同學們帶給服務，例如飲水問題和拉拉隊.
4.5月，剛剛結束的期會考試侯，為了緩解考試壓力，讓同學們儘快在緊張中走出來，舉行工商管理學院籃球聯賽，以年級為單位或班級為單位都能夠，具體計劃再定.
5.6.7月為考試月，有四級考試和期會考試，各項活動暫停.
工作計劃 篇7
自今年3月份以來，公司派出選址團隊奔赴x、x、x、x、x五縣進行前期的考察、選址、調規、上圖等工作，已選出養殖用地x畝，同時進行了土地綜合利用總體規劃調整上報，將養殖用地全部調整為設施農用地或一般農田。為了推動和保證牧原專案儘快落戶xx，公司在國家土地二次調規批覆下來之前，迅速研究成立xx牧原分公司，工作小組成員於XX年8月1日正式進駐xx開展工作。現將工作小組成立以來的工作作出總
一、XX年工作總
根據公司發展戰略規劃及“豬舍未建，飼料先行”的指導思想，
我們在做好專案開展前期準備工作的同時積極與縣、鄉兩級緊密合，對飼料廠用地等事宜進行現場踏查和洽談、召開專案推進會議進行土地流轉前期的各項準備工作。
（一）所做的主要工作建設用地：我們在前期選址的基礎上，與縣、鄉緊密合，積極協調交通便利、已報批的建設用地作為飼料廠用地。
（1）確認x畝飼料廠用地位置及面積。其中：xx縣：譚莊飼料廠x畝、產業集聚區飼料廠x畝；西華縣：西夏亭飼料廠x畝、田口鄉飼料廠x畝；扶溝縣：產業集聚區飼料廠x畝；太康縣：產業集聚區飼料廠x畝。
（2）簽訂飼料廠用地協議。xx縣譚莊及產業集聚區飼料廠用地協議均已簽訂。
（3）已確認為熟地的地塊為：xx縣譚莊飼料廠用地、西華縣西夏亭飼料廠、扶溝產業集聚區飼料廠用地。
2、養殖用地：
（1）養殖用地面積共計x畝。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x畝，太康x畝，鄲城x畝。
（2）調規情況：xx牧原養殖用地已全部調整為設施農用地，鄲城牧原養殖用地已全部調整為一般農田，其餘三縣的養殖用地調規果還未通過，具體調規面積有待進一步確認。
（3）土地流轉：鑑於xx縣和西華縣飼料廠已確定，我們的工作小組成員已分組與專案涉及鄉（鎮）、村進行溝通協調，瞭解專案涉及村組情況併到現場進行實地踏看，進行土地流轉培訓，為下步土地流轉做好前期的各項準備工作。
3、開啟破冰之旅。在一個新區域的發展，如何破冰起到至關重要的作用。牧原專案推動過程中遵從的是與當地黨政共同、合力發展，造福一方百姓。我們的工作小組成員進駐xx之後，通過與各縣縣委書記、縣長等主要領導進行多方位的對接和洽談，到現場進行實地踏看，目前，專案工作已開啟缺口，各縣與公司雙方展示了良好的合作意願，牧原專案啟動氛圍已經形成。4、與縣政府合成立服務牧原專案工作小組。xx縣、西華縣均已成立服務牧原專案工作小組，並由縣政府出具政府會議紀要，確定領導班子成員。xx縣譚莊鎮還專門成立了服務牧原專案工作小組，確定工作小組成員，負責牧原在譚莊的專案開展。
5、團隊建設：
（1）組建團隊。xx牧原分公司在成立之前就通過多方瞭解和協調，吸納各部門的優秀人才及公司新召進的大學生，現已成為擁有x名內部員工的小團隊。除此之外，我們還通過反聘的方式，聘用了8名當地有意向的仁人志士加入牧原，他們包括專案所在縣域職能部門的主要領導，這些反聘人員的加入，將對牧原在新區域的發展起到至關重要的作用。
（2）做好企業文化宣傳。一個團隊的核心凝聚力便是公司的企業文化。我們很注重對員工進行企業文化的宣傳和教導。通過組織內部及外部員工進行企業文化培訓的方式，讓大家更全面、更深刻地瞭解公司的企業文化，從而有助於大家儘快地融入牧原這個大家庭，深刻領會牧原的家人文化。引導大家擁有正確的價值觀和人生觀，對工作起到積極的推進作用。除此之外，我們還花了大量時間做好牆體文化設計，在新辦公室和宿舍內做了大版面的牆體文化，通過這種方式，製造良好地工作氛圍，同時，也讓外部的客戶更深刻地瞭解我們的企業，認識牧原，領會公司的文化精髓。
（3）抓好人員管理。雖然我們離開了公司總部，遠赴外區域工作，但我們的工作氛圍一刻都沒有鬆懈過，嚴格按照公司的要求來管理內部員工，做到準時上班，避免遲到和早退現象的發生，還充分利用下班之餘召開內部工作分享會進行工作交流。把部門內部的員工當成自己的孩子或者兄弟姐妹來關心和對待，時刻關心員工的冷暖，增強團隊意識。
（4）為員工創造成長的機會。雖然我們的團隊很年輕，但無論是新員工或者老員工，我們都大膽的將每個員工放在一個較高的平臺上讓他們去充分發揮自己的才幹，展示自我。
xx牧原分公司自成立以來，團隊內每名員工互幫互助，用集體的智慧推動工作不斷向前開展，這個過程是每名員工成長的過程，也是xx牧原專案能夠落戶xx的必經之路。
（二）存在問題區域內人員大部分都是新員工，還需要花大量的時間將理論與實踐相合，熟悉部門工作流程，掌握工作方法。
2、區域內員工都較年輕，農村工作經驗不足，辦法少，工作要求緊了，容易出現一哄而上，缺乏計劃性、前瞻性的事情發生。
3、內部管理制度需要進一步完善並抓好制度落實。<
4、由於是新成立的區域，人員及車輛配備還相對不足，一旦各區域工作展開，現有人員及車輛都無法滿足正常工作需要。
二、XX年工作計劃
（一）XX年績效目標：建設用地：保證x畝用地無障礙交予基建施工。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x畝，太康x畝。
2、養殖用地：保證x畝用地無障礙交予基建施工。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x畝。
（二）方法措施激勵方案：採用對內和對外兩種方式，雙管齊下，促進目標達成，爭取達成超級目標。
（1）對內：按徵地畝數、出欄數進行激勵。達成年出欄生豬x萬頭，本部門採取寬徵窄用的原則，按50畝養1萬頭生豬計，共需完成徵地目標10698畝。部門內部實行月考核進度，季考核季度成果，以土地畝數完成情況作為考核依據；年考核年度目標達成情況，以生產部年出欄生豬量為依據考核本部門績效目標達成情況的績效考核方式，對員工實行獎懲，以促成目標達成，爭取完成超級目標。
(2)對外：與公司溝通，在專案建設期和生產期，按規劃面積或出欄規模撥付部分資金作為專案經費，用於提高村、組幹部的工作積極性，保障牧原專案快速、有序推進。
2、將年度目標分解到各個區域，做到“千斤重擔萬人挑，人人頭上有指標”，保障績效考核方案落到實處，達到激勵先進，鞭策落後的目的，避免“發了沒有管，管了沒有發”的現象發生，促進全員主動徵地，挖掘潛力，促進目標達成。
3、各區域人員要定崗定責，從場區選定、手續辦理到院牆圈定等都由責任人寫出負責報告。辦理土地流轉手續之前要簽訂目標責任書，手續完善後，辦理人員要簽字認定，區域負責人簽字，上報投資事業部領導批准，歸檔備案，然後交基建部進行施工。在工作過程中弄虛作假、自作主張，影響工作進度，造成矛盾和不良影響者，追究其當事人責任。
4、制定團隊pk機制。對團隊紀律、隊員的工作積極性、業務知識掌握程度、團隊文化、團隊士氣等進行定期pk，鼓勵先進，鞭策落後。
5、依託政府，取得重視，推動各級領導主動協助徵地；發現人才，吸納人才，對各區域裡有思路、有方法的鄉鎮幹部重點培養，發展其成為牧原人，增強工作責任感，激發工作積極性，確保牧原專案快速推進。
6、注重對內部員工進行企業文化的宣傳和教導，深刻領會公司分享文化的涵義，讓大家儘快融入牧原大家庭。xx的團隊是一支年輕的團隊，工作組成員大部分是新到公司的員工，我們工作的過程就是一個互相學習，互相促進，共同成長的過程。絕大部分員工對現有的工作都沒有太多的概念，都處在幹中學、學中乾的狀態，所以我們應該以成果為導向，有針對性地組織工作經驗交流、法律法規知識培訓，充分利用分享的方式來互相糾正錯誤、互相獲取進步，面對問題，採取集思廣益的方法，互相交流經驗，遇到困難時共同討論研究解決的辦法。
7、傳承牧原師徒文化，做好傳幫帶，攜手並進，讓員工儘快成長起來，能夠獨擋一面。
8、定人、定崗、定責，實行績效管理，落實考核措施。
9、與縣、鄉、村、組合，組織全體員工深入到重點戶排查摸底、找準原因，利用現場觀摩、影像資料、召開現場會、促膝交談、親朋勸說等多種渠道宣傳輸導牧原發展理念，爭取配合、支援。
工作計劃 篇8
一、指導思想
學校宣傳工作將以先教體局的宣傳工作精神為指導，把握正確的宣傳和輿論導向，緊緊圍繞學校的中心工作和工作重點，唱響主旋律，及時反映宣傳學校亮點，創造良好輿論環境，促進學校精神文明建設。
二、目標任務
1、配合學校中心工作，宣傳各階段重點工作、重要措施，廣泛報道來自處室、部門、年級、班級的具有推廣價值和指導意義的工作經驗，宣傳在課堂創新教育發展中湧現出來的先進人物和典型事蹟。
2、加強學校文化建設，隨著績效工資的實行，大力宣傳精神文明，不斷加強全校師生員工的精神文化建設。
3、重點宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。
4、抓好對內宣傳和對外宣傳。計劃全年釋出教育新聞50條以上。
三、具體工作
1、抓好校內宣傳
校園網：加強校園網建設，完善校園網各版快內容的上傳，及時更新圖片新聞和校園動態，使學校發生的重要新聞第一時間在校園網上得到反映。
校廣播站：宣傳教育政策法規，報道學校、班極和學生中的好人好事，解答學生的心理問題。
2、加強對校外媒體宣傳力度
把豐富多彩的校園文化活動及時向社會、家庭宣傳。通過宣傳，向社會展現學校的良好形象，讓學生及其家長更加貼近學校，瞭解學校的教育教學工作，從而取得社會各界對學校的理解與支援。 加強與縣教體新視窗等新聞宣傳媒體的溝通，要求全校教師主動、及時報送教育資訊，一學期每人上傳資訊1-2條，以教育資訊網錄用為
準，，積極爭取媒體對學校宣傳工作的支援、指導與配合。
四、工作要求
1、各處室要強化資料意識和宣傳意識。凡組織的各項重要活動，要有活動計劃，有過程記錄，還要有總結和報道。各處室必須指定專人收集、整理活動資料，撰寫活動總結，作為校務公開資料。積極撰寫新聞報道，完成宣傳任務，積極為校內外新聞媒體提供新聞或素材。
2、各年級要指定專人做好資訊收集整理上報工作，宣傳年級管理的經驗和成效。要引導班主任重視班級宣傳工作，積極報道班級新舉措新風尚，宣傳好人好事。
3、各教研組要制定專門人負責資訊收集整理上報工作，要大力宣傳教研組開展的各項活動，撰寫教研組教育教學的研究成果，對教研組骨幹教師的培養要做好宣傳報道。
4、加強通訊員隊伍建設。健全通訊員隊伍網路，明確分工，提高通訊員責任意識。加強對通訊員的培訓，提高通訊員的素質。
5、及時做好統計工作，注意儲存發表的報刊原件。學校宣傳室建立定期新聞通報制度，掛在校園網上，兩星期更新一次。
6、不斷完善激勵機制，加強對教師宣傳工作方面的考核，充分調動教育宣傳工作者的積極性。
工作計劃 篇9
一、工作思路
本學期學校的常規工作堅持以“學生安全為重，習慣教育為主”的工作思路，重點抓好學生的習慣養成教育，進一步規範學生的在校言行，同時跟學校的學生會聯手抓好學生的文明教育，在工作中要抓常規，重在管理創特色、求實效不斷優化教育內容、方法和途徑，開創我校學生管理新局面。
二、工作目標
一、繼續加強學生的安全教育，學校將定期對學生開展安全知識講座、開展安全消防演練等活動，確保學生校內外不發生安全事故。
二、在前面學生已有的習慣教育上，本學期繼續加強學生在校常規管理，使學生的紀律、衛生等習慣更進一步。
三、重視德育工作，抓好學生精神文明建設，抓好學生文明禮儀教育逐漸形成饒小“自信、陽光、快樂”的學生管理特色。
四、加強班主任隊伍建設，通過交流、反思不斷提升班主任管理能力和水平。
三、工作措施
一、做好學期初的開學工作，各班級要對學生開展整頓工作，使學生的思想工作迅速轉變到學校，學習中來。
二、學校繼續堅持每週一的國旗下講話，加強學生的安全，行為習慣教育。
三、充分發揮學生會組織的教育作用。學生會工作將形成制度化、常規化、做到有計劃、有措施、有記錄，健全組織，定期開展活動。實行值日崗制度，加強學生常規監管力度，做到日檢查，周公布，月評比，把學生的養成教育落到實處，本學期的常規管理包括紀律、衛生、兩操、文明禮儀、班容班貌。
四、本學期將會繼續開展春季運動會，開展拔河、跳繩、乒乓球比賽等活動，豐富學生的課餘愛好，同時增強學生的紀律意識，團隊合作意識，增強班級凝聚力。
五、進一步抓好安全工作，學校將會加強班主任、教師的責任意識，同每位老師簽訂各種責任狀，和家長簽訂學生在校責任書，明確責任，確保學生在校內、校外安全事故0發生。
六、期末學校將會寫好致學生家長的一封信，確保學生在家行為習慣，安全得到教育。
