印章管理工作總結範文（精選5篇）

光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編收集整理的印章管理工作總結範文（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

印章管理工作總結1

為進一步規範印章管理，切實防範印章操作風險，xxx公司按照上級公司制定的《xxxxxxxxxxxxx公司業務印章管理實施細則（暫行）》的檔案要求，仔細對照檢查標準，認真開展了業務專用章管理操作情況的全面自查。

一、高度認識。

此次自查工作，是對印章管理工作的一次全面的自我檢閱。xxx公司統一思想、高度認識、積極響應，認真細緻地做好自查，對存在的問題決不迴避、及時糾正，按公司有關規定進行處理。

二、深入領導。

xxx公司高度重視，審時度勢，迅速成立了由總經理任組長的自查工作領導小組，由辦公室相關職能人員組成的工作小組，全面負責具體落實和協調推進相關工作，確保自查工作全面、認真、仔細、真實。

現就工作開展以來自查情況說明如下

1、我司辦公司作為印章的管理部門，對現有在用印章進行了一次徹底清理登記，完善了在用印章明細清冊。

2、印章管理方面

一是逐步健全相關制度體系，保障管理工作落實到位；二是公司與印章保管使用人全部簽訂印章管理責任書；三是嚴格按照上級要求，做到指定專人保管、雙人管理，即由承保、理賠部門負責人指定專人保管，且保管使用人不與單證管理人員同為一人。

經過嚴格的自查，找準問題、分析問題、明確措施等多個環節，xxx公司充分意識到了印章管理工作的重要性，明確認識到了自身的不足之處，例如制度建設仍不夠健全，為此無法達到細化業務章管理環節的目的。在日後的工作中，我們將不斷完善制度，加強管控，切實做到有效管理，規避風險。

印章管理工作總結2

信管理工作自查報告根據公司《關於開展公文處理和印信管理工作專項檢查的通知》要求，專案部如期開展了公文處理和印信管理的自查工作，對公文處理和印信管理的工作流程進行了全面的梳理，對工作中的不足之處進行查漏補缺，確保了專案部公文處理和印信管理工作的順利展開。

在發文稽核中，經理辦公室文祕人員注重對公文文種、格式、行文質量的控制，特別是加強了公文的校對工作，保證發出檔案的文種準確，格式規範，語句流暢。在發文辦理過程中，我們嚴把發文關，實行擬辦人所在科室領導、業務主管領導稽核，專案部經理簽發的三級複核制度，不錯發，不漏發，保證了發文的準確、嚴謹。

在收文辦理過程中，我們對公文運轉的每一個環節都建立登記制度，辦公室主任根據來文需要辦理事項的緊急和重要程度，簽署擬辦意見，文祕按照擬辦意見進行分送、傳閱和內部催辦，切實做到急事急辦，特事特辦，避免了檔案處理的延誤和丟失。

在公文處理過程中，我們嚴格遵守保密紀律和工作紀律，對收文處理過程中的資訊（辦理情況、領導批示等）實行嚴格保密，切實做到了知情不洩，謹言慎行。在整個公文處理過程中，經理辦公室文祕人員對公文統一進行收發、稽核、用印、歸檔和銷燬，保證了公文及時得到及時有效、有序、完整的處理。

專案部經理辦公室作為印信管理主管科室，嚴格按照印信使用管理規定開展印信管理工作。在辦公室日常工作中，印信儲存在專門配備的保險箱內，並在交接班時及時進行交接，做到了印信的專人專管。

在印章管理使用過程中，我們嚴格履行審批程式，對印章使用時間、事由、經辦人等進行登記，並經用章科室領導和主管領導簽字、經理辦公室主任稽核後方可用章。

在專案部新印的啟用時正式發文啟用，並對廢止停用印章統一進行封存。

專案部介紹信統一由辦公室文祕進行管理，在開具介紹信過程中嚴格執行公章使用審批制度，保證介紹信的有效性，並對存根進行歸檔，做到了合理規範，有令可行，有章可循。

由於專案部兩地倒班，科室職員兩地往來頻繁，公文處理有時候還存在一些跟蹤不及時的問題，在以後的工作中我們一定努力克服此類客觀不利因素，使專案部公文處理和印信管理工作再上新的臺階。

印章管理工作總結3

為進一步規範印章管理，有效防範印章管理中存在的問題，仔細對照《印章管理標準》及《xxx公章管理辦法》的要求，對我廠印章的審批、使用、管理進行了一次自查，現將有關情況報告如下：

1、印章管理制度及執行情況：各單位能夠按照《xxx印章管理辦法》對各類公章進行嚴格統一管理，印章制發由厂部統一刻制，停用、廢止和銷燬情況及時上交綜合科管理，在自查過程中未發現已停用印章未上交的現象。

2、印章使用登記情況：能夠嚴格按照標準規範執行，檢查中發現有個別報表有未登記現象，但是均由主管領導簽字批准。

3、對各類公章的適用範圍：各職能科室、車間能夠認真執行印章管理辦法，有個別單位對科室、車間公章的管理記錄不夠完善，需進一步強化管理。

4、無未經批准或授權對公司外的單位印章。

印章管理工作總結4

加強公文管理、檔案管理、信訪接待、會議組織、辦公自動化及其他領導交辦的各項工作，現總結如下：

1、公文、印章、保密管理工作

公文管理嚴格執行《神華準能公司公文處理辦法》、《黑岱溝實業公司公文管理制度》的`規定，公文處理工作由辦公室統一負責，設專人負責公文的收發、登記、歸檔等工作，發文管理做到了檔案內容合法合規，文種使用正確，文字表達精準，格式規範；公文發文、收文嚴格按照流程規定辦理，及時催辦、督辦，從而進一步規範了公文的辦理程式，有效提高了公文的質量。截至到2012年6月，接收公司各類檔案358份，按期辦結率為100%；我公司發文66份。公文處理做到及時、準確、安全、保密，目前未發現任何公文管理問題，達到了“快、嚴、準、精、實”的工作標準。

印章管理按照《黑岱溝實業公司印章使用管理制度》的規定嚴格執行，實行印章和用印登記簿由專人妥善保管，用印審批手續完備，記錄完整，不開具空白介紹信或空白紙上蓋印，保證了印章使用的規範化、制度化。上半年未出現沒有出現印章的濫用和盜用現象。

保密管理嚴格按照《黑岱溝實業公司保密管理制度》執行，對涉密檔案、材料的立卷、歸檔要嚴格按照公司保密制度和機要檔案管理制度辦理，對於其他保密事項要嚴格遵守保密制度，上半年未發生失密、洩密事件。

2、資訊報送、督查、調研管理

資訊報送工作按照要求做到了及時準確報送，未出現漏報、虛報的現象，資訊內容數字準確、情況清楚、主題鮮明、文字簡練，較好的完成了資訊的報送交流工作。

督查管理工作由專人負責，對會議議定事項和領導交辦事宜進行了定期、不定期催辦、落實，將辦理結果及時反饋，確保了各項事宜的順利進行。

能夠針對重點、難點、熱點問題開展調研工作，上半年共撰寫調研報告2份，調研報告做到了觀點明確、邏輯嚴謹、文風樸實、反映情況清楚，查詢問題準確，措施和對策具有可操作性，協助領導及時發現和妥善處理有關問題，做到了決策前搞好調研，提供依據；決策中協助領導工作，提供預案；決策後提出意見和建議。

3、接待、信訪管理

接待管理工作嚴格按照《黑岱溝實業公司接待管理制度》開展執行，嚴格遵守公司招待費使用管理有關規定，接待審批手續完備，有效提高公務接待管理和服務水平，嚴格控制接待費用，杜絕公務接待中的不正之風，接待管理做到了科學有效。

信訪工作管理嚴格按照《黑岱溝實業公司信訪工作暫行辦法》的有關規定，紮實開展信訪工作，做到了信訪組織健全、制度完善、接待記錄齊全、各類應急預案具有可操作性，堅持“屬地管理、分級負責、誰主管，誰負責”的原則，指定專人負責幫教，有效預防了上訪事件的發生。

4、會議管理、文字材料編撰

進一步完善和加強了會議管理工作，會議管理制度齊全，會議材料做到了翔實準確，會議記錄和會議紀要簡明扼要、規範完整，從而有效的提高了會議效率和質量，實現公司會議管理規範化、制度化，不斷提高議事的科學性和有效性。

日常工作中注重加強文職人員的寫作能力和專業知識的培訓，規範稿格式，使文字材料做到表述清楚、內容準確、結構嚴謹，提高辦文文字材料的質量。

5、辦公自動化

繼續推廣和應用OA辦公系統，定期對OA辦公系統進行檢查和維護，確保OA系統的正常使用，及時地將OA系統中存在的問題反饋給公司。

6、檔案管理

檔案管理嚴格按照《黑岱溝實業公司檔案管理制度》執行，檔案管理人員負責定期收集、整理、歸檔材料，嚴格按照借閱制度執行，做好檔案登記工作，不斷加強檔案管理工作，實現檔案管理的規範化、制度化，上半年未發生檔案遺失、洩密等問題。

7、其他工作

按時、保質、保量完成了其他日常工作任務。

印章管理工作總結5

根據工作計劃，20xx年上半年我們在公文處理和印鑑管理中，按照公司公文處理和印鑑管理工作要求做了一定工作，確保了公司公文處理和印鑑管理工作的順利展開，現將工作情況小結如下：

發文24份、函件4份，其中本部門擬稿25份，協助其它部門擬稿3份。在發文前加強稽核中，注重對公文文種、格式、行文質量的控制，特別是加強了公文的校對工作，保證發出檔案的文種準確，格式規範，語句流暢。在發文辦理過程中，我們嚴把發文關，實行擬辦人、業務主管領導稽核，總經理簽發的三級複核制度，並過渡到“今目標”上申報，做到不錯發，不漏發，保證了發文的準確、嚴謹。

收文7份，涉及政府多個部門，在收文辦理過程中，我們根據來文需要辦理事項的緊急和重要程度，進行分送、傳閱和內部催辦，切實做到急事急辦，特事特辦，避免了檔案處理的延誤和丟失。

在公文處理過程中，我們嚴格遵守保密紀律和工作紀律，對收文處理過程中的資訊實行嚴格保密，切實做到了知情不洩，保證了公文及時得到及時有效、有序、完整的處理。

行政部作為印鑑管理部門，嚴格按照印鑑使用管理規定開展印鑑管理工作。在辦公室日常工作中，印信儲存在專門配備的檔案櫃內，並在交接班時及時進行交接，做到了印信的專人專管。上半年使用印鑑195次，其中工程業務合同用印22次、銷售業務用印72次、財務業務用印14次、行政事務用印87次，在印章管理使用過程中，我們嚴格履行審批程式，對印章使用時間、事由、經辦人等進行登記，對需要外帶的，嚴格審批程式。由於嚴格印鑑使用管理規定，今年以來未發生因使用印鑑的不良事件和糾紛。在印鑑管理的同時，我們對介紹信類的文書進行嚴格管理，簽發的介紹信保證其合法性、真實性、有效性，避免發生不必要的糾紛。

上半年的發文、印鑑管理中還存在一些問題，如檔案下發不及時造成工作失誤、用印在前領導審批在後等不合規現象，需要我們在今後的工作中不斷查漏補缺，提高我們的工作水平，使公文處理和印鑑管理工作再上新的臺階。

工作中的不足之處敬請領導和同事批評指正。