維修工人個人工作總結(通用5篇)

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時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧,以下是小編為大家整理的維修工人個人工作總結(通用5篇),歡迎大家分享。

維修工人個人工作總結(通用5篇)

維修工人個人工作總結1

20xx年對於本人來說,在事業上擁有不平凡的一年。

經過四年的巡檢工作,工作態度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。

裝置維護是一項能延長裝置正常運作週期、能把常見的故障發生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優秀隊伍。

在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋樑。

每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩週維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項,而且在搜狐的網站建立自己的工班管理部落格,內容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經驗,不斷完善技術和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

為了更好配合6s工作和開展,我利用空餘時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用。現在,維護工班完成了相關6s有關內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦檔案的規範,工班資料夾、工器具、消耗品、備件、衣帽櫃等統一標識。

值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子檔案的合理性擺放,除了對文件檔案歸類外,還列出幾張工班電腦檔案存放的圖片,能清晰表現該臺電腦的電子文件擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表資料。

因維護工班人數比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯絡各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

希望在20xx年,對這一年工作所彙報的事件,繼續發揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

維修工人個人工作總結2

我是注塑車間的一名模具維修工人,兩年來在車間領導的正確領導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,工作中嚴格要求自己,很好的完成了各項維修工作任務。主要工作如下:

在工作的兩年時間裡,我勤勤懇懇,紮紮實實,腳踏實地地做好一個維修工人的本職工作,認真完成車間領導交給我的各項維修任務,眾所周知注塑車間是二十四小時不停機工作,在生產過程中模具無論何時出現故障,我都能及時解決問題,從未因為維修不及時影響生產。比如有一次,在晚上下班前十一點半鐘左右,250克注塑機、機芯體模具和G4表模盒模具同時出現故障,為了不影響零點班的正常生產,我一直維修至下半夜1點多鐘,放棄個人休息時間,直到裝置模具正常運轉,我才放心回家。這樣的事情經常發生,還有一次,週五晚上後半夜機芯體模具出現故障停了兩臺裝置,第二天週六休息我放棄了休息時間,積極主動趕到廠裡排除模具故障,一上午時間過去了,儘管非常疲憊,我看到裝置又恢復了正常工作, 我非常愉快地離開了工廠。

在廠裡資金困難,原材料漲價情況下,我在工作中勇於創新,大膽改革把機芯體模具雙澆道改為單澆道,減少了一半廢料,每年可為我廠節約十萬多元的原材料費用,並且為運輸和粉碎工人減輕了一部分工作量,工廠借鑑我的創新經驗,20xx年加工新的機芯體模具時直接把雙澆道改為單澆道,為提高效益降低成本作出貢獻。

在夜班生產沒有檢查員和工藝員的情況下,我兼職做了大量工作,檢查製件、調整工藝,工作中我能嚴格把關,認真檢查每個產品的質量,出現問題及時與其他工人溝通調整工藝,不計個人報酬很好完成領導安排的各項工作任務。

20xx年我參與了新制造的機芯體模具的驗收工作,在驗收工作中我注重知識的積累,積極主動與南方師傅交流工作經驗,並把新經驗運用到模具維修工作中。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機、塑料模具博覽會,開擴了眼界,增長了知識,我把新知識新經驗運用到自己的維修工作中,為工廠的進步盡個人所能。

成績的取得得益於領導幫助和同事們的支援,今後我將努力工作,勤于思考,勇於創新,為我廠的騰飛盡職盡責。

維修工人個人工作總結3

從20xx年x月份起,我開始擔任口腔科第三屆質控員,參加質控員崗前培訓,參與質量管理科各種有關質控員會議,承擔起口腔頜面外科病房環節病例及出院病例的檢查審理工作;協助主管科主任每月檢查病例;通報病例質量及協助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環節病歷20份。在20XX年度的質控員評比中,經過對環節病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為20XX年度南方醫院“優秀質控員”。

時間過得很快,不知不覺一年又到年末。回首自己在這一年中收穫還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導,我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結:

記得當初畢業的時候,我剛剛來到北站大藥房時,還是個對社會完全不瞭解的生活。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。做好全面工作。我在北站大藥房學到很多知識。例如:藥品的分類、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。 以下是我在工作崗位上的工作總結:

根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘資訊、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

一、今年完成的的目標

在做好上述工作的同時,本年度共計講授四門函授,授課學時;觀看中央黨校錄相課件(兩門課)、整理相關教學、教學提綱兩份,並參與試講;指導畢業論文篇,參與論文答辯篇。完成校領導和相關科室交辦的臨時性工作。科研方面:與賀文教育長合著《鄧小平社會主義本質論的鮮明特點及其辯證關係》在《某省省幹部函授學院學報》年第三期刊載以及學習十八屆五中全會精神和觀看學校組織的警示教育片所寫的體會文章。

(一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

剛轉正的時候自己設下了一個目標,規範自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要儘快的掌握大型事故的維修技術;同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質量提高上去,杜絕返修率,認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責,更是對自己負責;同時要儘快的學習,儘自己最大的能力學習更多的技術,爭取自己能單獨維修。現在看來,已經達到了當初的目標,來了車以後自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!

護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是社群護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

自己本身存在的問題與優點:

在平時的工作中自己也是存在一些缺點,做事有點粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕髒、不怕累、肯學;不然等待我的則是被“淘汰”!

第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

二、明年新的目標

1、進一步規範自己的維修流程,提高自己維修質量,儘量杜絕返修。集團總部針對各專案的專業人才和特定崗位進行專項培訓,以保證工作正常有效的開展。 例如:針對配送質檢部外倉員工,集團組織召集所有新近外倉人員在特定時間段內進行為期 20多天的專業培訓;針對人力行政部NC系統的諸多問題,集團人力資源部組織相關人員赴 總部進行培訓和經驗交流,其中包括人事板塊、培訓板塊、行政板塊等多方面內容,這些針 對性極強的培訓極大地推動了相關工作的開展,成效顯著。

2、儘快的掌握大事故維修的要點,自己儘快的熟練運用、維修。

3、多參加培訓,加強自己的技能、學習更多新的維修技術。

4、儘可能的提高自己的維修效率,在有限的時間裡,維修最多的車輛。

新年新氣象,調整好自己的心態,在培訓中成長,在工作中磨練。迎接20xx年新的挑戰!

維修工人個人工作總結4

自加入江西陶瓷有限公司以來,轉眼一年過去,回顧過去,我能夠自覺加強思想政治和業務水平學習,刻苦鑽研技術,不斷提高自己,遵守公司各項規章制度,較好地完成上級下達的任務指標,為公司的正常執行作出了一點貢獻。現來回顧一下一年來的工作情況:

一、做得較滿意的方面

1、虛心學習,提高業務技能。我作為維修工,負責生產線上的一切裝置的.正常維護。如壓機、臥幹器、輸送線、載卸機、風機、幹磨線、單邊磨等。初來公司,我對此類裝置還比較生疏,但通過自己的勤學苦練,蒼天不負有心人,我現在能較好地維修此類裝置。

2、遵章守紀,敢擔責任。誰都清楚,維修工比較髒,比較累,壓力很大。就是在機器正常執行的情況下,我們也得在車間不停地巡檢,排查一切可能發生的異常情況,發現問題及時排除,確保生產線正常執行。

3、以公司效益為己任。為了節約公司維護成本,自己自始至終能夠利廢為寶。把報廢的機器還可使用的部件重新組裝,回收利用,為公司節省開支,自制維護工具,使自己維護裝置時得心應手。

二、有待改進的地方

1、業務水平還須進一步提高。作為一名維修工,必須對每臺裝置各個部件瞭如指掌。我必須不斷學習、探索、刻苦鑽研來提高技術水平,更好的為公司增產增效。

2、創造性發揮不夠。一年來,我自認為為公司生產盡了自己最大努力。較先前相比,業務技術水平提高不少,能應對生產,沒有想更多的省工省時的方法解決問題,提高工作效益,而是按部就班,工作有點機械性。

在今後的工作中我定能發揚優點,克服不足,共創xx美好未來!

維修工人個人工作總結5

20xx年是物業公司改革與發展的一年,是進步的一年,是豐收的一年。這一年裡,在公司黨委和領導的關心、支援下,我們始終貫徹業主至上的精神,根據我公司的實際情況,在搞好服務的同時進一步理順並完善管理工作,按照“工程程式化、工作規範化、服務優質化、管理科學化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規範化的軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到職工的好評。現將今年的工作總結如下:

一、工作管理目標完成情況:

1、房屋管理:房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,並責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為100%。

2、公共設施、裝置的管理:為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、裝置的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,開通了維修,基本達到了養護設施、裝置到位,維修及時,正常執行的管理要求。公共設施、裝置的完好率達到98%以上。

3、綠化管理:為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,責任到人,考核到位,增強綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下,及時製作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率達到了98%以上。

4、環境衛生的管理:環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程式與考核辦法,實現了垃圾袋裝化定點堆放,集中清運管理。

5、小區安全防範工作:小區治安防範及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,制定了嚴格的門衛崗位管理制度及考核標準,加強日常工作管理,嚴格執行了工作程式、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛值班人員認真巡查,文明值班,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防範工作情況良好。

二、今年完成的重點工作:

1、根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

2、加強管理服務工作,提高服務質量。搞好維修服務工作維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理,保證業主的正常使用。今年我們先後對嘉、酒各住宅區的上下水、樓房屋面防水等進行了檢修和處理,更換上下水各類管道200餘米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項,應急維修工作13次,更換暖氣管道460餘米,處理各類缺陷47處。

3、加強小區裝修管理工作。小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節,它涉及到物業的使用壽命與安全及小區房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,並根據小區實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規定等,並堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區外觀整齊劃一,完好美觀。

4、認真聽取業主意見,及時為住戶排憂解難。業主良好的工作建議,管理建議是對我們的工作的支援。因此我們對住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業主間的溝通,耐心為業主作解釋工作,並及時為住戶排憂解難,如業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業主著想,以業主為中心”的服務思想取得了良好的效果,受到業主好評。

5、加強小區和辦公區域的環境治理工作。今年,在公司領導的關心和支援下,在公司各有關部門的通力協助下,先後完成了酒泉供電分公司大院、機關辦公大樓衛生間、酒泉4#樓家屬區、嘉峪關西電家屬區、嘉峪關老福利區等區域的環境整治工作,對機關食堂進行了改造裝修,共清理外運各類垃圾50余車,保證了小區的衛生清潔美觀。使職工的生活環境和工作環境得到了進一步的美化。

6、努力提高管理水平,促進物業管理上檔次。一是對員工進行職業道德與技能培訓,提高工員工業務素質。員工的綜合素質與物業管理的服務的質量,水平是密切相關的。根據這種情況,並結合我公司員工的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行職業道德和業務水平的教育培訓,並定期進行業務技能考試,使員工在思想上得到充實,業務技能上得到了提高,今年共組織人員培訓6次,技能考核4次。

7、搞好對外協調管理工作。搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵,為此,我們積極主動加強與嘉、酒兩市的有關部門主管部門及企事業單位的聯絡,並圓滿完成環衛服務協議簽定等工作。

三、存在的問題和教訓:

雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。具體表現在:一是公司員工整體素質不高,服務意識不強。二是與業主的溝通不夠,瞭解不足。三是對公用裝置、設施的管理力度還需加強。

針對取得的成績與存在的問題,在20xx年的工作中,我們將吸取經驗與教訓,加強員工職業素質養成教育,努力提高員工的業務技能與管理水平,牢固樹立“服務於企業,服務於職工”的職業理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為公司和諧、為職工安居樂業做出我們應有的貢獻。

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