村幹部在專案建設促動會議發言

尊敬的領導、同志們：

你們好！

如何進一步協調好專案建設，我們的具體做法是：一是加強組織領導。只有一個堅強的領導班子，一個認真執行黨的方針、政策、作風過硬、敢打敢拼、頭腦清醒的領頭雁，才能順利的推進專案的建設。縣宣傳部部長充分認識二環工作的難度，在徵拆動員會上，多次強調，二環的“三個有利因素”和“三個不利因素”，因勢利導，對症下藥，運籌帷幄，使工作進展十分順利。二是嚴格政策標準。嚴格以市政府60號令，縣50號文為準繩，做到公平、公正、公開，該按政策到位的，一分錢也不少給老百姓，違反政策的哪怕是一分也不多給，二環拆遷戶中有一戶的親戚是嶽麓區的人大代表，利用關係信訪到省人大常委會，後轉到二環指揮部，專案經理譚奇偉和指揮部全體成員，按政策反覆核對，並數次登門宣傳政策，澄清道理，終於自覺地拆除了房子。三是發揮基層作用。

充分發揮村幹部黨員組長和骨幹的積極作用，指揮部把村幹部分成組分到戶，村幹部首先樹立好骨幹典型，讓他們帶頭拆遷，這樣村幹部相互競爭，相互攀比，拆遷戶也止不住氣，相互競爭拆遷。四是加大宣傳力度。宣傳徵拆政策，講清徵拆道理。省市重點專案和開發引進招商專案都是城市拓展的主要手段，只有不厭其煩和父老鄉親講清道理，只有把國家利益，集體利益，長遠利益擺在首位，我們的明天才會更好。同時用周邊的.發展的例子教育廣大群眾。五是嚴厲整治環境。對那些在徵拆中，欲無止境，貪得無厭，混水摸魚的人，特別是借徵拆擾亂徵拆市場，帶頭煽風點風，幕後指揮人和事，總是在三番五次上門，做耐心細緻的說明教育工作，不做通工作不罷休，營造一個良好的招商環境。

各位領導，這片熱土，隨著城市的拓展，我們面臨的開發專案很多，我代表銀星村支村兩委向各級領導及同志們作一下表態：服從縣委、政府、鎮黨委、政府的領導，以徵拆政策為準繩，深入細緻耐心地做好群眾工作，切實保護群眾的切身利益，關心徵拆中的弱勢群體和徵拆戶中的特困戶，做到公平、公正、公開，村幹部在專案建設中積極帶頭，做群眾的表率，為建立美好的而努力奮鬥！