國小班主任工作座談會發言稿

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在生活中,發言稿應用範圍愈來愈廣泛,發言稿特別注重結構清楚,層次簡明。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧,以下是小編收集整理的國小班主任工作座談會發言稿,希望能夠幫助到大家。

國小班主任工作座談會發言稿

各位領導、各位班主任:

下午好!

去年去北京參加了全國百名中國小骨幹班主任國家級研修班的學習,回來後承擔了本縣中國小班主任遠端培訓的輔導教師工作。首先感謝領導給了我這樣一個難得的學習機會,讓我大開了眼界。現在,領導讓我把學習過程中所得與大家交流交流,說實話,我覺得挺有壓力。原因是:

一、我現在面對的各位,都是業務素質過硬、責任心強的班主任,大家比我更有工作經驗,更具實踐智慧,讓我給大家說點什麼,有點班門弄斧的感覺。

二、班主任工作是學校管理工作中的重頭戲,涉及到方方面面、千頭萬緒,複雜而瑣碎。我該從哪裡找到突破口或者說找到切入點,跟大家談談班主任工作的學習體會呢?在xxxx年全國萬名中國小班主任國家級遠端培訓過程中,教育部基礎教育司請動了著名的多學科^專~家好幾十人的龐大陣營,選取了班主任工作中六個模組四十八個專題,專門圍繞“班主任每一天”、“班主任每一學年”、“班主任與每次活動”、“班主任與每個班級”、“班主任與每個學生”、“做一個專業的班主任”六個模組,對班主任進行了為期兩個月的遠端培訓。如果把這些內容彙編成書籍,將是洋洋灑灑的六大本厚書。其中每一個情境、每一個案例,都有不同的處理策略。現在,我該從哪裡切入呢?此刻的我分明感到“老虎吃天,無從下口”的困惑。不管怎樣說,非常感謝領導對我的信任,感謝大家對我的支援,下面就我的學習體會,跟大家談談三個方面話題。說得不好的地方,請大家批評指正。

一、關於班主任專業化

任小艾主任曾在xxxx年安慶市舉辦的“首屆全國中國小班主任創新工作論壇”上說,國家將著手進行“班主任隊伍專業化”培訓,讓班主任隊伍逐步走上“專業化道路”,將可能設立專門針對班主任工作的一套資格評審制度、職稱制度、津貼制度等等,也就是意味著有一部分老師將專職從事班主任工作。“班主任專業化”可謂大勢所趨。

的確如此。xxxx年在北京學習期間,基礎教育司宋永剛副司長也發表過這樣的講話。班主任培訓課程導師組負責人周衛研究員為學員答疑的時候說:“作為“專業”要求來說,大概有這幾個條件:首先,要制定專業標準和任職資格。現在教師有任職資格。班主任還沒有制定任職資格,也還沒有建立一個班主任的專業標準。另外,作為一個專業,要建立它的職稱系列。我們現在各個學科的老師是有職稱系列的。教育部領導也提出來,要把班主任的業績作為聘任、獎勵、晉升職稱的重要參考依據。但是,還沒有建立班主任專業的職稱系列。作為一個專業,應該有它的組織和團體,我們全國也還沒有這樣的班主任研究會或者自己的教師團體。另外,就是要設立班主任的專業崗位津貼,應該把責、權、利統一起來。班主任的津貼應該和他承擔的職責、付出的勞動相匹配。“提高班主任的津貼、改善班主任待遇、解決班主任後顧之憂”這些內容,在班主任專業化發展程序中將不會再只是理想。

二、做一個反思型的班主任

反思是一個很時髦的詞,也是一個和熱門的詞。我們生活在一個教育概念滿天飛的時代,究竟什麼是反思?我們應該怎樣理解反思?大家都認為,反思是教師專業成長的重要手段,是理論和實踐的'對話。也許我們很多老師聽過葉瀾教授的話,她說:“如果一個老師寫教案寫一輩子不見得成為名師,但是寫反思寫三年就大有可能成為名師。”因為成長本身是一個技術性很強的事情,比如說反思字面理解就是反反覆覆地思考,但是這裡面有兩個本質問題,一是思考什麼?二是怎麼思考?

第一、從“思考什麼”來說反思分為兩類:

1、目標性反思{或者叫價值性反思)。

就是永遠知道想做什麼,想實現什麼,包括教育是什麼,對自己職業的本質理解,對人性的本質的理解和對我們所從事的班主任工作的本質理解。例如,你開這節班會課,不管它形式上多麼複雜,多麼熱鬧,多麼讓孩子感動,但是這裡面永遠有兩個問題你必須回答,就是你為什麼要確立這個主題及你通過這個主題想幹什麼?這是一個前提性的反思。對教育、對學生、對人性、對生命的本質理解都屬於前提性反思。

2、反思的第二個內容是策略性反思或技術性反思。

教育是永遠留有遺憾的藝術,我們每天都不可能複製前一天,但是我們反思的時候,無外乎同一件事,當我們回味的時候總會評價其策略得失。我們當時怎樣做?我們為什麼這樣做?如果可以重新來一遍,還能怎麼做?我們把這幾個問題弄明白,然後總結經驗,查詢遺憾,為下一步的工作準備,如果我們反反覆覆思考,最後得出結論都是別人不好,是社會不行了,家長的素質太低了,孩子們已經無可救藥了,唯獨不反思我還有什麼改進的餘地,這種反思是完全無效的反思,只會越反思越讓自己退步。

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