2017年思路決定出路演講稿

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自古以來,但凡有成就的人或組織,都是有思想且善於思考的。小編收集了思路決定出路演講稿,歡迎閱讀。

思路決定出路演講稿【一】

“民以食為天”、“食以安為先”。食品安全問題始終是一個社會熱點問題,無論過去、今天乃至今後一段相當長的時期,都是社會各界高度關注的問題。筆者根據平時下鄉所掌握的情況,以及基層工商所執法人員和農村經營者、消費者、管理者所反映的問題,發現當前農村食品安全存在“八大問題”,但更嚴格地講,決不僅僅是這些。現羅列於此,以期各級領導引起重視。

一、小作坊問題突出。在農村,90%以上的食品生產企業是10人甚至5人以下的小作坊,大多分分散在城鄉結合部、邊遠山區以及行政監管相對薄弱的農村地區,涉及面極其廣泛。這些食品很多是前店後坊、即做即售的小食品加工企業,相當一部分缺乏有效監管和嚴格的生產標準,從業人員素質低,生產、經營管理落後。由於工藝技術落後,裝置設施陳舊,一些小作坊粗製濫造,以質次價廉的食品衝擊市場;一些食品小作坊貪圖私利,偷工減料,非法購進劣質原料,製售偽劣食品;有的用知名品牌的商標和包裝,冒充正規廠家的產品,誤導消費者;在流通過程中,由於包裝、儲藏、運輸等設施落後和管理不善,容易造成食品二次汙染。

二、餐飲行業無證經營現象普遍。農村的餐飲行業絕大多數是一些小型餐飲店、街頭商販和社群網點,他們在沒有辦理任何證照的情況下就開業經營,也沒有為接觸食品的生產人員辦理“健康證”。街頭飲食攤點分佈廣泛,城區主要街道、小區、學校周圍均有這些街頭食品經營場所,其裝置簡陋,無餐具洗滌消毒裝置。絕大多數攤點沒有衛生許可證,其從業人員的衛生操作習慣差。且大多設於路邊等人群較集中場所,食品容易受到汙染。農村學校食堂衛生差,飲食安全令人擔憂,主要是農村學校食堂硬體投入不足,食堂建築佈局及衛生設施不符合要求,一些學校食堂連防蠅、防塵、防鼠設施都沒有,餐具也不消毒。有的學校將食堂轉由他人承包後,基本上放棄了日常的食品衛生監督管理。

三、食品流通秩序較為混亂。農村食品經營大多為個體工商戶,缺乏必要的設施,經營管理落後。一些食品批發市場缺乏有效的安全檢測手段和質量控制措施,使造假者有機可乘,甚至成為假冒偽劣食品集散地。一些經營企業貪圖私利,蓄意出售過期或變質食品現象屢禁不止。不法食品生產經營者時常偽造標識、濫用標識,欺騙和誤導消費者。還有,農村食品安全工作相對薄弱,不法分子往往將假劣食品銷往農村集貿市場和小賣店,農民購買食品時容易買到假冒偽劣產品,從而蒙受損失。因此,權益受到了最直接、最嚴重的傷害也往往是農民,阜陽奶粉事件就是最好的佐證。

四、食品檢測機構建設仍然滯後。目前,基層的食品檢測力量分散,資金不足,裝置嚴重不足,檢測手段落後,檢測週期長,很難為食品質量監管提供強有力的技術支援。有些具備檢測能力的檢測機構由於部門障礙,其出具的檢測報告其他監管部門不承認其法律效力,造成檢測資源不能有效利用。拿工商部門來說,工商部門食品安全監測的法定資質未確定,食品質量檢測是工商行政管理機關從未有過的職能。目前工商部門的檢測結果既無權威性也無合法性。由於檢測結果沒有法律效力,工商部門在執法過程中,只能採取臨時控制措施,先封存不合格的食品,再將不合格的食品樣品送至有合法資質的檢測機構申請複檢。這就出現兩個問題:一個問題是食品是特殊的商品,涉及保鮮、保質期問題,特別是保鮮食品,極易出現腐爛的情況,而封存的食品存放點往往不具備恆溫環境;另一個問題是出現初檢結果不合格,而複檢結果合格的情況,對腐爛損耗的食品進行行政賠償的問題難以得到有效解決。

思路決定出路演講稿【二】

“蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,與之俱黑”詮釋了一個道理:環境改變事物。然而我卻不這麼認為。

傑克嗜酒如命且因殺人罪入獄,但他卻有兩個命運迥然不同的兒子:大兒子“繼承”了父親的“優良傳統”;小兒子成績斐然,品行優秀。同樣的環境為何造就了性格迥異的兩人呢?我認為是思路決定出路。

大兒子選擇了與她父親同樣的墮落,在他的人生路上,留下了一個又一個的坑洞。小兒子選擇了與他父親相反的積極,在他的人生畫卷上,蘸寫了一筆又一筆的輝煌。思路之於人生,有著不可比擬的重要性。

思路編織著人生。

陶淵明厭棄汙濁的官場生活,他選擇了隱世歸野。重回田園,他的生命力美麗綻放。他享受“晨興理荒穢,戴月荷鋤歸”的恬然,他流連“採菊東籬下,悠然見南山”的悠然。他在青山碧水中雕琢了一個全新的自己----拂曉,踏朝露,披晨霧,耕田鋤草;日暮,放舟楫,蕩綠水,漂流青山;夜深,放長歌,嘯胸懷,餘音嫋嫋。過的是花的生活,綻放於光天霽月之下,生長微風細雨之中;過的是鳥的生活,遊息於白雲高山之上,寄身於佳樹芳草;過的是水的生活,快樂地一心奔流;過的是風的生活,隨性地四處遊走;過的是雲的生活,自在地八方漂游。溶溶月,淡淡風,看窗外風停風起,雁來雁往,聞窗前花香瀰漫,他抒寫著自己內心的一份樸實。他的詩具有農人的淳樸,具有放縱的自由,具有天成的清閒----他的詩流傳千古。

思路牽連著未來。

柳永,一位翩翩少年,自小便立下了入仕的決心。可偏偏天意弄人,一首才情橫溢的《鶴沖天》硬是給宋徽宗品出了不一樣的味道。於是,龍手一揮,柳永的名字永遠被剔出了金榜。名落孫山,仕途坎坷,他萬年俱滅。他把失神的目光定格在凌亂的宣紙上,一個信念在他腦海中愈發的堅定。他成了一位專業詞人。於是,有了纏綿悱惻的《蝶戀花》,有了憂傷悲痛的《雨霖鈴》,有了膾炙人口的一首首新詞。

思路決定出路。腦海裡絲絲縷縷的線路就等你用雙手來編織人生,牽連未來。環境不能改變人格,真正能鍛造人格、操縱人生的,是你的思路!

思路決定出路演講稿【三】

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

今天我演講的題目是《思路決定出路》。

有這樣一個故事,有位秀才第三次進京趕考,考試前兩天,他做了三個夢:第一個夢是,夢到自己在牆上種白菜;第二個夢是,下雨天,他戴了斗笠還打傘;第三個夢是夢到跟心儀已久的表妹躺在一起,卻是背靠著背。秀才解不透這三個夢的寓意,第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,大腦袋直晃,說:“你還是回家吧。你想想,高牆上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎?”秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準備回家。店老闆非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎麼就回鄉了?”秀才如此這般說了一番,店老闆樂了:“喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,牆上種菜不是高種(中)嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你表妹背靠背躺在床上,不是說明你翻身的時候就要到了嗎?”秀才一聽,覺得更有道理,於是精神振奮地參加考試,結果中了個探花。 在上面的這個小故事當中,算命者的思路是消極的思路,所以他就看到了消極的出路,而店老闆的思路是積極的思路,所以他看到了積極的出路。秀才也不愧為秀才,他選擇了積極的思路,所以高中了探花,

世間積極的人,就象太陽一樣,照到哪裡哪裡都是亮,所以總有光明照亮他們的出路。而消極的人,他們會象月亮一樣,七年級和十五總是不一樣,每當遇到七年級的黑暗時光,他們就看不到光明的出路了。人生要有好的出路,最重要的就是要提升自身的素質,培養積極的心態,只要具有了積極的心態,也就擁有了積極的思路,自然也就有了令人振奮的出路。

的確,我們年輕人論資歷,是不折不扣的菜鳥,特別是像我這樣一個人,學歷水平不高,審計業務涉及不深,人脈一窮二白,工作中經常碰壁。

但是,我有思想,思想孕育思路。如果說思想是春天播下的種子,那麼思路就是秋天結出的果實。西方有句名言:“有什麼樣的思想,就有什麼樣的行為,就有什麼樣的習慣與命運。”

每個人都渴望成功,但並非每個人都能如願。能夠實現願望的人,不一定比常人付出更多的汗水,但一定付出了更多的思考。成功者與眾人最大的區別在於眼界、定位、思維、思路與格局。

思路決定出路,沒有什麼東西是永遠靜止不前的,世易時移,我們的思維要跟著改變,才能趕上時代的潮流。如果將人生比作股市的話,那套牢將是所有投資者都不願意看到的。當面對困境時,被設限在瓶子裡的跳蚤註定無法逾越新的高度,而人在面對一定的困難時也會經歷迷茫與挫折,學會在困惑中尋求解脫,在困難中尋找動力,打破心中的瓶頸,

這就是思路帶來的結果。

眼界決定境界,善觀風雲者,能於豔陽下聞得雷聲,這是智慧的高度。所謂眼界,是指博聞廣識,能夠在普遍之中發現新意,在平淡之中尋到閃光;所謂境界,則是思維站在眼界的高度上,所領略到的低處沒有的風景。登高才能望遠,望遠才能先人一步。眼界的寬狹決定了境界的高下。

定位決定地位,生而平等的諸人之所以有將相和士卒的區別,是因為每個人給自己的定位不同。每個人在這個世界上扮演的角色並不固定,把自己定位於強者,狼也會向猴子俯首;把自己定位於智者,不戰亦能屈人之兵。自立鴻鵠之志,方能成為搏擊長空的雄鷹;樹高遠信念,才能達到夢想的高度。

思維決定行為,人的大腦是世界上最先進的“計算機”,我們用什麼樣的思維指導,就會用什麼樣的行動來實踐。行為是船而思維是燈塔,有正確的指引,人生才不會迷失;行為是武將而思維是軍事,有出人意料的謀略才能克敵制勝,取得佳績。

格局決定結局,格局是指事物內在的結構形態。因為格局的大小不同,瘦死的駱駝也能比馬大;因為格局規模的差異,大船不會停靠在小碼頭;因為格局的順序先後,燒杯裡放了水就不能放鵝卵石。網的大小決定了所能捕捉獵物的大小,船的承重量決定了裝載貨物的多少。給自己營造一個寬鬆和諧的環境,就能遊刃有餘的在竟爭中為自己修建一座高質量的人生碼頭,就會從容的擁有主動權。

自古以來,但凡有成就的人或組織,都是有思想且善於思考的。思想的價值及其威力歷來就被真正有著高上境界的人所看重。

由平庸到優秀,進而走向卓越,這一條路,我們都必須帶著思想前行。

我的演講完畢,謝謝大家!


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