副高職稱競聘演講稿(通用6篇)

來源:才華庫 1.33W

演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會一步步向前發展,越來越多地方需要用到演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編收集整理的副高職稱競聘演講稿(通用6篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

副高職稱競聘演講稿(通用6篇)

副高職稱競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

你們好!平禹煤電公司自成立以來,各項工作逐步規範,公司呈現出蒸蒸日上的良好發展局面,廣大幹部職工初步分享到企業發展、職工富裕的的成果,對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘,我感到十分榮幸。根據集團公司雙定工作要求和企業改革發展需要,競聘管理崗位職務,是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機遇與挑戰,我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會,參加煤電公司物資分公司副經理職務的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。我參加工作年來,先後在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過採煤、統計、工資管理、經營管理等工作,當過採煤隊材料員、統計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經理等職,為煤炭能源建設做出了一定的貢獻,在此,我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛。

今天,我參加物資分公司副經理職位的競爭,主要基於以下兩個方面的考慮:

第一方面,我認為自己具備擔任副經理的素質。

一是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。始終以老老實實做人,勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領導和同志們的充分肯定。

二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。特別是擔任物資公司副經理以來,能自覺遵守國家的法律法規,認真學習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專業知識,並在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗,善於學以致用,揚長避短,創造性的開展工作。

三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的物資公司機關工作經歷,特別是擔任經營副礦長、副經理以來,培養了我辦事果斷,求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進行。

第二方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。

一是有較高的政治素養。平時注重政治理論知識學習,有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是有較豐富的材料管理經驗。本人自參加工作年來,長期從事與物資管理有關的工作,對各種礦用材料的效能、質量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環節輕車熟路,積累了較豐富的管理經驗。

三是有較強的組織與協調能力。任二礦管理副礦長、物資分公司副經理以來,比較注意組織協調能力的培養,由於煤電公司點多面廣,加上資金緊張,有時在材料的採購方面存在諸多困難,我們總是想法設法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應,通過近年來的實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高。

四是具有過硬的業務素質。本人長期一直從事材料管理工作,始終堅持專業理論知識及社會主義市場經濟理論、生產經營和經濟管理知識的學習。在擔任物資分公司副經理期間,能夠用實踐的觀念,發展的觀點,辨證的分析問題,處理問題,避免工作中的主觀性和盲目性,客觀地分析實際工作中出現的一系列問題,確保工作的順利進行。

通過理論和實踐相結合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業務素質不斷提高。如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,甘當孺子牛,努力為領導和同志們辦好事、服好務,為煤電公司的物資供應發揮自己的才能。

並著重做好以下幾方面的工作:

第一,認清自己所處的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的發展方向,為公司的發展做好後勤保證。

第二,進一步加大材料管理工作力度,提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風建設,為幹好本職工作提供思想保證;二是抓好分管人員的思想建設,為幹好本職工作打好業務基礎;三是提高材料人員的管理水平,始終為煤電公司快速發展作好物資供應。

第三,竭盡全力,盡物資供應副經理之責,密切關注公司的發展、機制、經營、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。

第四,加強責任心,確保材料供應及時準確、物美價廉,以最小的代價獲取的效益,限度地滿足煤電公司的快速發展需要。

第五,要講廉政。廉政是做好物資供應部門領導的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城,嚴於律己,規範言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己,正確對待和行使手中的權力,一身正氣兩袖清風,不貪不佔,嚴格按規定程式採購物資,不利用職權在

材料採購等問題上為自己謀取個人私利,自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。第六,加強學習,提高自身綜合素質。一方面加強政治理論的學習,不斷提高政治理論修養。另一方面學習業務知識,緊跟時代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

副高職稱競聘演講稿2

大家好!

我叫XXX,我競聘的職位是XXX財務部副經理。這次競聘是機遇也是挑戰,在這裡我衷心感謝公司給予我這次學習鍛鍊和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹,使大家對我有進一步瞭解。

我20xx年畢業於湖南大學衡陽分校經濟管理系會計專業,20xx年通過參加成人大學聯考獲得了中央電大會計專業本科文憑,20xx年以優異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業被分配到中國長城計算機集團公司×廠,先後從事材料核算,成本核算,合併會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯幹,專業知識比較紮實,20xx年開始擔任財務處會計主管工作,20xx年被聘為財務處副處長,由於認識到國有企業經營機制的侷限性,於20xx年離開×廠應聘到公司並被安排到_財務室任主管會計至今。

近三年來,我將自己切實融入到公司的企業文化中去:“以人為本,以誠待人,依法經營,照章納稅,用心營造,至高致遠,遵章守制,令行禁止”,積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,不折不扣執行上級領導的命令,嚴格執行財務制度,充分發揮財務的監督職能,不斷提高服務意識,並於20xx年度被評為優秀員工。三年來我主要做了如下工作:

一、準確及時地做好日常財務核算。物業管理是一門新興行業,帳務處理雖然相對工業企業來說較為簡單,但在管理上要求更加精細,通過不斷摸索不斷創新,建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,為財務資料的收集、分析打下了夯實的基礎。

二、建立、健全收費臺賬。隨著物業公司的不斷擴充套件,點多面廣線長已成其重要特點,各項費用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬,做到賬目清晰,費用收繳情況一目瞭然。考慮到手工收費臺賬的侷限性,於20xx年下半年開始協助公司選購了物業管理軟體,初步實現由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

三、積極協助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業維修基金收繳情況,併為已交納維修基金的業主辦理、發放專用折。

如果能有幸競聘成功,我的工作設想是:以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點:

第一、充分發揮財務的理財功能

量入為出,日清月結,及時、準確、科學地核算公司發生的每一筆經濟業務;加強對各項費用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業部考核收入與考核盈餘指標,控制成本費用支出,切實推行內部市場化運作模式,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項經濟指標而努力。

第二、加強在用物資的管理

針對目前公司現狀,因為物業管理的行業特性,固定資產購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數量多,是管理的一個難點。我認為首先應該在採購上實行計劃審批與批量購置,並通過市場調查選擇“物美價廉”的供貨商,以降低採購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,並做到定期核對檢查,杜絕浪費,避免積壓。

第三、定期進行財務分析

為領導當好參謀,開源節流,及時收集、分析財務資訊,對公司未來的經營管理活動提出建議,為領導們的正確決策提供可靠的依據。

第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念,樹立良好的職業道德觀念,通過不斷學習提高自己的業務水平。

奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業業勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。

副高職稱競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

記得有人說過:“人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這麼多年來,無論從事什麼工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這裡參加人力資源部副經理的競聘,也是憑藉著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

我叫xxx,今年xx歲,現在在xx部門工作,其主要職責是:負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和領導績效工資考核等工作。我85年中專畢業,94年自學大專畢業,XX年中央黨校本科畢業,87年至89年參加省政府扶貧工作隊,曾在農村鄉政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理,並被聘為xxx。

今天,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有能力勝任此項工作,經綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:

第一,我具有有良好的思想政治素養和道德修養。

我從小受過良好的教育,養成了樂於助人、嚴謹樸實、嚴於律己、誠信為本的優良品質。參加工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,並注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原則、立場堅定、實事求是,並在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

第二,我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

畢業後,我先後從事過多種工作,並長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛鍊了我較強溝通、協調能力,積累了豐富的工作經驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘鍊,同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利於我儘快進入角色,並順利開展工作。

第三,我思想解放,並具有超前意識。

在實際的工作中,我謙虛上進,在勤奮工作之餘不忘完善和提升自己,並在中專畢業後,先後取得大專、本科學歷。在以往的工作中,也表現出了我思想解放和超前的創新意識。工作中,我喜歡不走尋常路,創造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,並多次受到領導的好評。這些,都為我以後能夠站在一個比較全面的`角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的基礎。

第四,我具艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。

十幾年的基層工作經歷,練就了我艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。無論什麼工作,不幹則已,要幹就要幹到底,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不苟、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘願奉獻的品質,造就了勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。

副高職稱競聘演講稿4

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

今天,我參加競爭的職位是單位負責生產的副經理一職。作為單位技術發展部部長。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

在單位工作的21年裡,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在單位的發展歷程中發揮了我應有的作用。

競聘該職務我有如下優勢:

首先,我深知這項工作的重要性。作為主管生產的副經理。主管企業生產、技術、質量、裝置、能源、質量體系和hse管理體系,責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在公司的角度,全方位地思考問題,並說出自己的想法,也許有利於公司的工作。

其次,具有豐富的工作經驗。各位領導,本人79年入廠後當了三年車工;84~87年讀了三年電大石油化工專業,畢業後分到煉油廠工作二年。89年調入機關技術科從事生產技術工作,至今已有21年的生產技術管理的工作經歷。這21年期間,在生產技術管理基礎工作方面,我先後從事過企業標準化升級、產品創優和產品標準、工藝卡片、操作規程制定等工作;在技術改造方面,我先後組織完成了聚丙烯裝置的熱水系統改造,冷水系統改造,回收系統改造和擴能改造。公司機關搬遷改造;在專案開發方面,我先後完成了公司第一樘防盜門的設計,瓦楞紙箱、矸子山油庫、調和油、彩板、管線噴塗專案的可行性研究報告和初步設計,並組織了專案的施工建設。以上這些專案,目前已成為公司經濟發展的支柱產業。

在其他方面,我還主管公司的裝置管理、能源計量管理、計算機管理,綜合素質較高!

成績屬於過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進工作;團結同事,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在工作範圍內,推動單位生產工作邁上新的臺階。

今天,如果我競聘成功,20xx年圍繞公司“四三四一”奮鬥目標,以節能降耗,挖潛增效為主線,做好以下工作:

第一,做好工業生產的基礎管理工作。編制、執行新的工藝卡片、繼續開展裝置達標活動,按時、如實上報生產月報。;同時做好工業生產計劃,力爭再添新的經濟增長點。20xx年把工業生產成本管理作為重點,實行產品單耗、原材料庫存及產成品銷售月統計分析;在保證安、穩、長、滿、優的前提下,進一步提高聚丙烯、調和油等支柱產業的創效能力。春節後組織開好聚丙烯北釜,並通過優化操作指標,降低聚丙烯單耗0.5個單位。

第二,加強固定資產管理。加快資產的帳面調整和報廢資產的集中處理,減少集體資產流失。力求在20xx年底,實現固定資產帳物相符。同時建立起嚴格的固定資產管理、考核、監督機制。

第三,加強能源計量管理。一是繼續狠抓日常節能降耗,降低生產成本;二是做好受一廠委託管理矸子山動力供應工作,爭取每年為公司節省動力費至少50萬元。

還有其他方面工作我也不會掉以輕心:如切實貫徹落實集團公司20xx年實現無紙化辦公的要求,加快公司網路建設和提高管理人員的計算機應用水平,充分利用石化oA網的資源,實現無紙化辦公。以及通過修改、完善程式檔案,使質量體系和hse管理體系貫穿於整個企業管理工作中。保證工程建設質量和安全生產。最後針對目前工作重點我將盡早將一廠搬遷對公司的影響做出評估,並制定應對措施。

古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為單位事業發展添磚加瓦!

我的演講完了,謝謝大家!

副高職稱競聘演講稿5

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

我叫XX,畢業於長沙理工大學會計學專業,大專文化程度,具有初級會計師專業技術資格。從20xx年7月分配到我中交四公局之後,已經有近五年財務會計工作經驗,特別是20xx年進入二公司之後一直擔任專案部財務主管崗位的工作。在這近五年的工作當中,我時時刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個大家庭的溫暖。今天,我站在這個演講臺上來競聘二公司財務部副經理這個職位,主要是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識,來為中交四公局二公司的振興和發展貢獻自己的一份力量。

我之所以競聘財務部副經理這個職位,是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢:

第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有初級會計師職稱和三年專案財務主管以上工作經驗,符合會計法及公司規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近五年的工作當中,我幾乎從事過所有會計崗位的工作,並能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的瞭解和認識。

第二有豐富的專案工作經驗。在20xx年至20xx年擔任專案部財務主管期間經常和經營、物資、綜合辦公室進行專案的成本核算與管理,使我對專案部的經營管理工作有了深入的認識,並且積攢了豐富的管理經驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近專案部的實際,更加符合專案部的經營管理工作需要,同時我對勞資、經營、材料等相關部門工作的更多更深入瞭解,使我熟悉了相關的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了保證。

第三有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的,深深的體會和感受“一份耕耘一份收穫”。在工作當中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。

假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對於財務部下一步的工作我有如下幾點想法:

第一、下大力氣提高專案部會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的專案部會計主管,為我公司專案改革和市場擴張提供人員業務上和素質上的保證。為此,我將每月下一次工地對會計人員進行學習指導或培訓,每年對全體會計人員進行一次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我公司各項規章制度執行情況、財務部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對於成績好的進行適當的獎勵,成績差的進行處罰,多次成績靠後的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。

第二、加強專案部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我公司目前專案管理需要的成本核算方法,對專案部成本分析特別是間接費用開支進行指導和監督,對專案部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供可靠的資訊。對專案部的現金流量進行總體控制,促使專案部在資金的使用上量入為出,開源節流,把資金的風險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。

第三、加強清欠工作。對專案部管理最主要的是完工專案的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數額和合同付款條件,並把清欠具體工作任務落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到工程進度核算金額時,及時向甲方發出催款公函,並及時向領導彙報,以便領導決策及時採取措施,防止工程完工後,喪失主動權。

第四、對竣工專案各項財務資料進行歸納、整理、封存。把各項資料報給公司領導,讓領導做到心中有數。並把賬務已經處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔。

第五、鑽研稅務知識,做好稅務籌劃工作。對於現在各專案部出現的稅務局徵收資源稅、企業所得稅等問題,及時與當地稅務部門及局財務機關溝通合理避稅,防範稅務風險。

第六、做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑局、專案、稅務,多和他們溝通,以求得他們的理解和支援。對內加強部門之間的橫向聯絡溝通,相互支援相互理解、配合。

以上就是我的競聘宣言,無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰略佈局中繼續努力完善自我,在以後的工作中更加發揮自己的長處、彌補自己的差距,兢兢業業的工作為公司的發展做到全新全意,貢獻自己的力量。

副高職稱競聘演講稿6

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

我叫xx,今年39歲,中共黨員,本科學歷,土建工程師,一級專案經理,二級建造師。現任重慶分公司xxx。

著名英國劇作家蕭伯納曾說過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理。

人們常說,機遇往往垂青於有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點優勢:

一、我具有紮實的理論知識。

我畢業於xx學校工民建專業,期間學習和掌握了紮實的建築理論,這為我畢業後從事建築行業的工作奠定了紮實的理論基礎。參加工作後,我參加了多次培訓班。(本部分,請客戶自己根據自己的實際情況加上參加培訓班的情況,如沒有培訓班,可以省略。本部分的寫作方法參考如下:19xx年5月至11月我參加了xx市建築學校舉辦的預算員培訓班;XX年5月,參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班;XX年9月,參加了由xx市建委舉辦的建築施工企業負責人安全資格培訓班;)工作之餘,我還加強了國家有關建築方面的政策、法律法規的學習,使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結,使我掌握了較為紮實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。

二、我具有豐富的工作經驗。

彈指一揮間,我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年裡,有5年是在七冶築爐隊,由一般技術員到安裝公司計劃科副科長,然後到專案付經理;有5年是在築爐公司擔任副經理;有2年是在建設公司機關安質處工作。應該說,不同的工作崗位鍛鍊了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。在專案部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗,在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗,而在築爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較為深入的瞭解和掌握。其中,我參與過諸如(請客戶自己加上曾經參加過的大的專案的建設或管理,如無,可以省去)等大專案,使自己積累了豐富的實踐經驗。18個春秋冬夏,18次花開花落,這18年的不同工作經歷,使我親眼目睹了中國建築市場的風風雨雨、潮起潮落,也使我從多個層面對建築行業有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經驗。所有這些,為我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。

三、我對公司的經營模式和理念比較熟悉。

參加工作18年來,特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷,使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念,對公司的人員,機械裝置情況有比較全面的瞭解。另外,本人專業是工民建專業,但是參加工作後主要是從事的安裝工程的施工管理,由於重慶分公司是個綜合性的公司,即承接土建任務,也承接安裝任務,對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。

四、我具有較強的溝通、組織、協調能力

二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強的親和力,這對於做好工作也是大有裨益的。

各位領導,各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上重慶分公司副經理的工作崗位,我將把新的工作崗位當作幹事業實現個人價值的舞臺,不辱使命,不負眾望,不遺餘力地把工作做好,協助經理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講,我有如下措施和打算:

第一,真誠講團結,協助經理搞好管理。

多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支援和友誼比什麼都重要。在團結方面,我要當好經理的助手,擺正自己的位置,服從領導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關規定,積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好資訊反饋,向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作範圍內,我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支援同事,在工作中,互相支援配合,團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。

第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。

管理界有句名言:管理也是生產力。重慶分公司作為一個具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協助經理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任;其次,做好會議管理,我將根據專案進展情況,組織召開公司生產工作會議,總結推廣先進施工經驗,並就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據重慶分公司目前的規模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度,要按照企業的規章制度法制化辦事。

第三,做好專案施工管理,做到四控四管。

目前建築安裝行業專案的規模越來越大,外部環境競爭激烈,中標價格越來越低,工程的管理越來越複雜。此外,民營資本加入到競爭體系裡面來加大了專案控制和管理的難度。為此,我認為,重慶分公司應該以專案管理為核心,來加強企業的管理。具體來講,就是根據建設工程的施工專案管理規程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全,四管就是合同管理、現場管理、資訊管理、生產管理,以進度為主線,以合同為約束,以成本為控制。

第四,強化現場安全文明施工管理。

我之所以將現場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現著企業的形象,更直接關係著職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將採取如下措施:首先,把好安全文明施工關,嚴格控制各種習慣性違章,實現現場安全文明施工的具體目標。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責的落實與監督,搞好施工現場管理和安全、文明施工,對工程專案一體化管理體系狀況進行監督檢查;第四,組織重大質量、安全事故調查和分析,審定處理措施方案,並督促措施方案的實施,負責調查和處理業主投訴事件。

各位領導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會幹出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛的事業!

我的演講完畢,謝謝大家!

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