《奮鬥在新時代的春天》的讀後感（精選6篇）
認真品味一部名著後，想必你有不少可以分享的東西，何不靜下心來寫寫讀後感呢？你想知道讀後感怎麼寫嗎？以下是小編精心整理的《奮鬥在新時代的春天》的讀後感（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
《奮鬥在新時代的春天》的讀後感1
閤家團圓的溫情還在心間，舉國同慶的歡騰尚在眼前，2018年的春天轉瞬即逝即將成為過往。再三拜讀尹家緒董事長在新年伊始寫下的？奮鬥，在新時代的春天？，對尹董事長的遠大理想和抱負不由得心中讚歎。董事長激勵著我們在新時代的春天裡珍惜時光、不負使命，拼搏奮鬥、砥礪前行。
奮鬥從來不是一個輕鬆的話題，必然伴隨著苦痛、挫折、掙扎、前進，不管是否執著，是否不悔，屬於我們的青春正漸漸遠去，我們必須珍惜當下，決不能再躊躇不前，畏難退縮，我們擁有最充沛的精力，最豐盛的情感，我們已經成熟，我們要發奮向前，勇挑重任。
一、找準方向，精益求精
在901所良好的科研氛圍中，作為鐳射材料研究室的一員，我負責鐳射材料的研製，雖然工作比較繁瑣，但必須精益求精，將組長安排的工作細分細化，發揮嚴謹細緻的工作作風，精準解決每一個問題和故障，深入根源，歸納總結，積累經驗，不斷克服難題，在完成任務的同時，獲得能力的提高。
二、調整心態、不急不躁
作為女性科研工作者，我們要調整好心態，不急躁、不焦慮、發揮我們的衝勁和韌性，控制情緒、平衡家庭與工作的關係，不斷充實自己，做自立自強、內心平靜的新時代女性。
三、做堅持不懈的奮鬥者
工作中、生活中不斷變化的訊息，不斷提醒人們必須時刻跟隨時代變化的腳步，我們更是要緊跟行業的發展，拓寬視野，不斷開拓創新。在技術創新上，不進則退，慢進也是退。我們更要抓住機遇，不空談，既要仰望星空，更要腳踏實地，堅持不懈，爭做新時代的奮鬥者！
《奮鬥在新時代的春天》的讀後感2
《奮鬥，在新時代的春天》一文中，尹家緒董事長要求我們大力弘揚“精益求精，專業敬業，嚴謹嚴肅，道技合一”的工匠精神。來到基層做記工員也快一年了，“用心，細心”就是這個崗位必須的“工匠精神”。
汽車隊記工員工作難嗎？說實話，不難！的確不難，記工員最重要的工作是每個月的獎金統計，也就是和數字打交道，對我而言，這的確不是難事，然而，要做到精益求精、完美無缺，就要求再細心一點，多用心一點。一方面，汽車隊記工員工作面對基層，緊緊關係著基層57個人的收入，不允許有一絲一毫的疏忽，這就需要細心。每個月五個工種，形式多樣的勞務單、工時單，要正確地分給每一個人，這不難，但要做到分毫不差，這就要求記工員詳細認真地核對每一張單據，一次又一次地核算每一項費用，人機聯合剔除計算機演算法帶著的天生缺陷。唯有這樣，才能確保每一個數字準確無誤，對每一個數字終生負責，這也是我對自己的要求。另一方面，記工員不能侷限於和數字打交道。
工作一段時間後，我越來越明白一個道理，雖然只是一名基層的記工員，但我不能侷限於此，除了要保證數字準確無誤，更要了解數字背後的具體情況，這就要用心。獎金計算工作中，除了常規的勞務單，幾乎每個月我都會遇到比較特別的單據，比如，駕駛員要求沒有單據提前計算勞務，這張[]單據不計入本月收入但要計算獎金，再比如，這是去年的勞務，今年才有單據，去年已算入收入，等等類似問題月月出現，處理了一段時間這類問題，我得出一個結論，得用心。
特殊問題出現了，逃避不是辦法，沒有原則地按照過去的舊方法處理更不可取，按照公司規章制度和統計標準處理這類問題是底線，在此基礎上，我必須自己去了解，去深究勞務單背後的實際情況，找出問題，解決問題，才能從根本上保證統計工作做到位，再遇到同類問題時才能遊刃有餘地解決，這就是用心。
汽車隊記工員的工作，和一線工人息息相關，我還會遇到很多很多具體問題，很多很多的特殊情況，堅持細心、堅持用心，才能實現我“對大家負責，更對自己負責”的最初想法。
《奮鬥在新時代的春天》的讀後感3
又是一年春來到，尹董事長一篇《奮鬥，在新時代的春天》拉開了我們邁向世界一流企業集團新目標的序幕。通讀全文，酣暢淋漓。從志向到方法到策略到精神為我們勾勒出了前進的大道，令人振奮，使人鼓舞。
在我看來最為觸動的是在巨集遠的目標、巨大的格局、滿腔的激情之下，能夠冷靜思考，一步步邁向目標的堅韌。在這種奮鬥精神之下，我們的目標一定能夠達成。幸福都是奮鬥出來的，不積跬步，無以至千里，而尹董事長的文章裡講“昨天的太陽晒不幹今天的衣裳”，卻及其有深意，過去的奮鬥不能決定未來，只有今天的奮鬥才是邁向目標的一步，每一個“今天”都不能懈怠，過去的方法、習慣、成就也不能決定未來，只有關注當下，把握今天才能實現我們的目標，這一點給我們指明瞭奮鬥的'方向與內涵。
奮鬥意味著擔當盡責。我們以前常聽的一個道理是站在巨人的肩膀上，才能取得非凡的成就。尹董事長講的擔當盡責，一代人有一代人的長征路，體現的是不忘初心，敢於擔當的奉獻精神，功成不必在我，要求我們每個人在自己的崗位上履行好職責，攻堅克難，打好基礎，謀長遠，做好接力賽，一步步實現我們的新目標。
奮鬥就要埋頭苦幹。文章舉了幾個例子，看似簡單，卻內涵豐富，我們要不斷學習，豐富知識，適應不同階段的崗位要求，投入充分的工作時間，不折不扣的完成工作。奮鬥就要善於巧幹。巧幹不是投機取巧，耍小聰明。文章中特別說明了我們各企業所屬行業不同，發展階段不同，讀書筆記面臨的機遇和挑戰不同。對我們而言，巧幹就是方法論，抓主要矛盾，從發展的角度不斷改進工作方法，解決問題。奮鬥必須只爭朝夕。要求我們要抓緊時間，力爭在最短的時間內完成目標。文章中提到的只爭朝夕還有著另一個內涵，就是要在轉瞬即逝的變化中抓住每一個機遇，不要錯失機會。
尹董事長關於對奮鬥的解讀給我們指明瞭奮鬥的方法，提出了奮鬥的要求，我們在每個平凡的崗位上，在這春意盎然的日子裡，努力工作，跑好自己的一棒。
《奮鬥在新時代的春天》的讀後感4
《奮鬥，在新時代的春天》告訴我們：“奮鬥意味著擔當盡責，“世界一流”的巨集偉藍圖要成為全集團各級領導人員和全體員工共同的願景，我們每一個崗位都要與集團公司的未來緊密相關，都必須從當下在其位，幹其事，盡其責，求其效。”奮鬥意味著擔當盡責，擔當盡責需要的則是一份對公司的深情，對工作崗位的敬畏。
作為公司宣傳工作人員，要求對公司各項具體工作做出深度報道，所以，“邁開步子”，走向一線，挖掘新聞點，成為做好這項工作最基本的要求。新聞報道工作涵蓋公司運輸經營管理方方面面，為了多多挖掘新聞點，一方面我定期去往兩隊和經營科，詢問業務員近期工作情況，有沒有新業務，有沒有加班加點，有沒有特色業務，指標完成情況，從中發掘新聞點進行報道。另一方面，高度關注公司各項工作，活動要進行專題報道，經營業績要做深度報道，黨務工作要做及時報道。三年的宣傳工作不僅在無意識的情況下培養了我邁開步子，走向一線的習慣，更是對公司多了一份瞭解，多了一份深情，多了一份不一樣的擔當。
公司就在那兒，工作也是日常，如果你不邁開步子，走向一線，不深入瞭解公司的歷史發展，現有規模，經營範圍等等事項，沒有了解就沒有感情，沒有感情何談擔當？
“我在輔助崗位，我願意瞭解一線，走向一線，我願意瞭解公司，學習公司的歷史，共謀公司的未來。”這是我新一年的工作計劃，也是我的深情擔當。
《奮鬥，在新時代的春天》已為我們吹響了新時代奮鬥的“奏鳴曲”，我願與你一道，多一份用心，多一份擔當，多一份深情，多一份期許，澆灌在新時代的春天裡。
《奮鬥在新時代的春天》的讀後感5
中國兵器工業集團有限公司董事長、黨組書記尹家緒撰寫的《奮鬥，在新時代的春天》一文刊發後，引起公司廣大員工的熱烈反響。他們紛紛表達了感想和體會，掀起了學習熱潮。
啟航，以奮進的步伐迎接人才的春天——人力資源部彭運澤
作為一名人才工作者，我們要組織系統研究新形勢下如何提高人力資源效能的課題，來謀劃人才工作新要求、新目標、新舉措，真正實現以奮鬥者為本的人才開放環境，形成各類人才創造活力競相迸發、聰明才智充分湧流的良好局面。
“國以才立，政以才治，企以才興”。深化人才發展體制機制改革，是解決當前突出矛盾和問題、開創人才工作新局面的內在需求，深化人才改革，就是在用好、培養、吸引人才上下功夫，解決人才活力不夠的問題。進入新時代，加快了要素驅動、投資驅動向創新驅動轉變的步伐，創新驅動實質是人才驅動。“多士成大業，群賢濟弘績”，以技術等為核心競爭力轉變為以知識型員工為核心競爭力的新時期業務成為人力資源管理新要求、新目標，價值量化管理是衡量人力資源效能管理水平的基石，人才工作實際上是全員、全系統、全過程的價值創造組合拳。
古人云：“天下事有難易乎？為之，則難者亦易；不為，則易者亦難矣”。在改革發展道路上，我們唯有以“勤”為先，以“勤”立業，以“勤”制勝，拿出“一勤天下無難事”的勇氣，擔當起該擔當的責任，立足本職崗位實幹加巧幹，不停腳、不歇氣、點石成金、滴水穿石，積小勝為大勝，一定會迎來百花齊放的人才春天。
愛迪生說過：“天才是百分之九十九的勤奮加百之分一的天賦”，勤奮是成功之本，然而勤奮意味著不怕苦、不畏難，真正的勤奮是耐得住寂寞，在寂寞中苦苦鑽研，“不經一番寒徹骨，哪來梅花撲鼻香”。目前公司內部與外部環境所面臨的挑戰越來越大，同時機遇與挑戰並存，但只要我們每個人都付出努力，企業與員工定會實現雙贏。然而，絕不是輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓就能實現的，諸多難題等待著我們去挑戰，面對各種困難，我們不能等著“給答案”，而要主動“解方程”，只有堅持奮鬥，才能創造奇蹟！
《奮鬥在新時代的春天》的讀後感6
每一項工作都一套既定的流程，學習現有的規律和“套路”是最初接手一項工作時的“必修課”，但人不是“流水線”，馬克思主義哲學告訴我們：“人和動物最本質的區別就是人具有主觀能動性”，所以，除了在“流水線”上工作，我們更應該發揮工作中的主觀能動性。那麼，在工作中，什麼是主觀能動性，如何發揮主動能動性，我理解的就是勤於總結，跳出“套路”。
一項工作在弄懂工作要求，瞭解工作流程，熟知工作方法之後，要想再精益求精，必須學會總結回顧，查詢問題，解決問題。春節放假前，我把電腦中存放的所有統計報表都找出來，研究每一個表格，深究每一個數字的演算法和來源，我想要明白，這些每個月的報表中到底那一列數字是有用的，到底那些統計資料是完全準確的，那些是隻用來參考的，甚至哪些可以刪除。用了大概一週時間，我弄清楚了每一個數字的具體演算法和用處，也發現了表格中存在的部分問題，做了修改和刪除。收穫頗豐，但也明白，在以後的工作中，必須定期進行總結，才能及時糾錯，不斷完善。
對工作總結回顧，一方面是為了不斷完善，力求完美，另一方面，也有助於我們跳出既定“套路”，實現創新改變。《奮鬥，在新時代的春天》一文指出，“對我們集團公司而言，當前仍然要把解放思想擺在首要位置，在思想超前、超前的思想引領不斷闖出新路子。
不論是科技創新，還是管理創新，商業模式創新，思想解放，觀念更新都是有作為的前提和基礎。從各級領導人員，科技人員到現場一線人員，都應勇於打破一切思想束縛和觀念羈絆，勇敢破除因循守舊，固步自封，堅持在變中求新，變中求進，變中求破，鼓勵腦動大開，奇思妙想，倡導敢為人先，敢想敢幹的大膽實踐。”接手油料採購工作三年有餘，來到汽車隊後，更發現車隊目前使用的加油卡管理比較困難，亟待改變管理模式。後來瞭解到，去年中石化推出柴油卡，柴油聯名卡繫結車牌號，且只能用於柴油消費，這些特點正好消除了我們現存的管理弊端。節後，柴油聯名卡辦理相關手續已提交，目前中石化正在稽核。引入柴油聯名卡，消除過去油卡的管理弊端，不僅是工作的突破，更是創新改變。
基層管理工作，沒有最好，只有更好。我的工作肯定還有太多地方存在缺失，存在漏洞的地方，而作為一名基層工作人員，只有不斷總結，發現問題，改變過去不合理的處理辦法，才能不斷優化管理工作，真正實現管理精細化。
