《奮鬥，在新時代的春天》讀後感範文

走進新時代的第一個春天，兵工人迎來了集團公司尹家緒董事長的《奮鬥，在新時代的春天》。令人鼓舞，催人奮進！通讀全文，結合公司以及分廠的當前現狀，認為應做好以下幾方面的工作。

創新求變精益求精

歷史從不眷顧因循守舊、滿足現狀者。機遇屬於勇於創新、永不自滿者。尋求改變才是擺在我們面前唯一的出路，而改變的有力抓手就是創新。

創新需要我們從改變思想入手。思想是第一競爭力，不論是科技創新，還是管理創新，思想解放都是有作為的前提和基礎。思想解放，需要我們在變中求新、變中求進、變中求破。勇於打破一切思想束縛和觀念羈絆，敢於破除因循守舊和固步自封，倡導敢想敢幹的'大膽實踐。創新需要我們立足當前，謀在當下。

我們要善於總結失敗的經驗，吸取教訓。2017年自動磷化生產線投入使用過程中，發現該生產線在設計之初就有許多先天不足，為此造成該生產線一直到12月份才正式投入使用。在此之前，公司有關領導、部門和分廠進行了大量的改進工作。鑑於該線的設計方案不周，公司進行後續兩條表面處理生產線的方案設計時，進行多輪次的方案評審，不斷優化完善方案。創新必須有一個著力點，創新不是天馬行空，創新需要我們結合工作中的實際問題。通過不斷的努力，用一種創新的思維解決工作中的“頑固”問題，不斷提高我們自身的業務水平。

創新需要我們長期的堅持和努力。世界上沒有一蹴而就的成功，我們要將創新作為解決問題的工具，放下“功利心”，時刻以“精益求精、專業敬業”的工匠精神鼓勵自己，用創新的思維投入到工作中去，把工作都做到極致。

加強管理質量穩定

我們要在管理方面有新突破，用精益管理改變過去的粗放式管理，不斷向精細化管理方面發展。在基礎管理上下工夫。全力推進全價值鏈體系化精益管理戰略，讀書筆記.在分廠積極開展QC小組以及合理化建議活動，在分廠營造全員參與的氛圍，提高產品的實物質量。20xx年分廠將以“提高X產品塗敷的良品率”為課題，全員參與、關注細節，廣泛開展QC小組活動。

凝心聚力勇於擔當

分廠上下要心往一處想，勁往一處使。強化責任意識，明白自己的責任，盡職盡責把工作做好。強化責任擔當，面對困難，不怕挑戰，不怕壓力，不怕被人議論。認定的目標就要勇往直前。作為一個集體操作分廠，我們要發揮團結協作的精神，凝心聚力，勇於擔當。

“幸福是奮鬥出來的”！在新時代的春天裡，讓我們緊跟集團公司的步伐，認真落實北方向東公司首屆二次職代會精神，攻堅克難，同舟共濟，以更加務實的作風，更加昂揚的鬥志，更加自覺的擔當，凝心聚力，砥礪前行，為公司的可持續發展而奮鬥！