最新小區物業管理方案

來源:才華庫 2.1W

為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要提前準備好一份方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。我們應該怎麼制定方案呢?下面是小編收集整理的最新小區物業管理方案,希望能夠幫助到大家。

最新小區物業管理方案

小區物業管理方案1

xx村危房改造“xx住宅樓"專案,在全體村民和有關部門的幫助支援下,於20XX年以全部竣工。住宅樓的質量和設計理念新穎超前,為xx市獨一無二的建築物,成為我村的標誌性建築,住宅樓整體建築漂亮美觀,新穎亮麗,房屋結構緊湊實用,現以具備室內裝修。為營造舒適清潔,溫馨和諧的生活環境,提高住戶的生活質量,確保小區長期有效健康發展,根據我們村和小區的實際情況,協同小區住戶共同制定小區的各項管理制度,實行小區自治。

1、三個單元選舉三名單元小組長。管理,監督,協調,小區的`日常事務,搞好樓宇的環境衛生,收取單元的費用,協助樓長處理各類事務,促進小區清潔衛生,和諧發展。

2、選舉住宅樓樓長一名。統一住戶的意見,制定合理的管理方案,協調處理小區一切事務,共同維護大家的利益,營造舒適清潔,美觀愉悅,文明幸福,溫馨和諧的生活環境。

3、為減輕住戶和小區的開支,單元組長和樓長不領工資,住戶推薦,本人自願。

4、樓長和組長要有責任感,辦事公道合理,有協調矛盾的能力。

5、主要開支;水,電,暖氣等各種設施費用和維修費用。水電費以表收取。

主要是暖氣費,為保證冬季供暖正常,暖氣費住戶均攤,不可不交,不得拖欠。

(收費標準共同商討約定,統一意見達成共識,水費,電費與暖氣費捆綁制約收取等)

6、外牆,樓道,樓頂不得私自打眼,錠釘,隨意安裝物件,保證樓體清潔美觀。

7、裝修房屋不得損壞牆體,避免物件傷損樓梯,樓道的地磚。施工垃圾及時自行處理,不準在小區周圍有遺留垃圾,自覺維護小區環境。

8、維護住宅樓的周邊環境,共同抵制亂修亂建,監督抵制街道規劃內新建建築物。小區環境長遠發展。(如有侵害大家共同利益,影響街道長遠規劃的行為,三個單元組長要協同樓長,帶領24戶齊心協力合力抵制。)

9、遵守社會公德,保持良好的生活環境,不亂丟垃圾、雜物;不亂貼亂寫亂塗,保持住宅樓的環境清潔。鄰里和睦友愛,團結互助。

10、樓道內不得擺放雜物,保持樓道整潔乾淨,不得影響破壞公有資產。

11、不準在住宅樓的樓道,窗戶窗外燃放煙花炮竹,愛護公有設施。要將生活垃圾按時投放到垃圾池內,方便清潔人員清理。

12、甲方保證向乙方提供水,電正常供給,滿足乙方生活需求,費用與村民同等支付,維護乙方的權利。

美好的環境有利於大家的身心健康,提高大家的生活質量,讓住戶精神愉悅。請大家自覺主動配合,共同維護我們的共同利益,營造舒適清潔,美觀愉悅,文明幸福,溫馨和諧的生活環境,長久保持xx小區的環境清潔規範,望大家要齊心協力,共同努力。

小區物業管理方案2

一、保安方面

1、本週重點是三期車位理順,目標為:小區內無車輛亂停放、業主車輛都固定車位並按序停放。門崗負責禁放無地下庫車位的車輛入院內,車管崗負責門前車位與停車秩序的管理,負責預定了固定車位的業主車輛車位不被佔用,並保證門前車輛有序停放。

2、大廈內、浦發銀行門前與店內、商業店鋪、好百年、15號南辦公樓道每日2次巡邏、其中1次進店提示,增強業主對商業保安服務的感受。

3、門崗崗亭整理、雜物清除、擺放滅火器。

4、加強對三期住改商人員損壞門禁的監管,實行絕對責任制度,使用人防和技防手段確保。

5、如遇雪天根據需要應急加入掃雪。

二、保潔方面

1、重點加強樓道衛生,組織清理樓道和消防箱裡的雜物。

2、著裝、工號、防滑牌擺放等要求規範。

3、週三進行一次保潔整體大檢查,進行評比考核、獎優罰劣。

4、大廈本週重點加強門口的雜物清理、電梯間的保潔質量、走廊的保潔質量。

5、整理地下車庫的雜物,防範火災事故。

6、安排雪天保潔的工作,確保雪天不影響業主出行。

三、工程方面

1、落實三期門禁故障排查,做好記錄,配合南京泛尼士公司維修,做好驗收和技術學習。

2、落實分割槽設施巡查和檢修,重點對樓道燈、草坪燈、道路燈和水電設施進行維修。

3、大廈加強對水電的控制,防止未辦手續裝修及違章裝修,做好天台門和地下室門的鎖閉。

4、重點裝置間完成責任人並掛牌。

四、客服方面

1、本週重點配合做好三期車管,每天跟進保安對車輛的情況進行客戶溝通,續收車位費和落實車位固定,做好客戶解釋工作,防範糾紛。

2、進行業主戶內可視對講故障情況的調查,並做好業主登記和驗收簽字工作。

3、分片區管理責任落實,加強對片區衛生監督、客戶關係維護和費用催收工作。

4、大廈完成對破壞消防設施裝修戶的承諾書簽字收集,加強出入證管理,對材料出門實行向業主通報制度。

五、其他方面

1、完成勞動協議簽訂工作。

2、完成電子巡更安裝除錯。

3、落實重要商戶的電價和物業費的協商。

4、與華龍公司溝通大廈的配套設施問題。

小區物業管理方案3

一、管理目標:

1、業主委員會成立後12個月至18個月,達到深圳市安全文明(優秀住宅)小區標準;

2、業主委員會成立後24個月至30個月,達到廣東省優秀住宅小區標準;

3、業主委員會成立後36個月至42個月,達到全國城市物業管理優秀住宅小區標準;

4、小區實行封閉式管理,護衛班實行24小時值班,確保業主和住戶生合財產安全;

5、小區清潔實行專職保潔員責任制,保證小區內24小時全天候乾淨、衛生、整潔;

6、小區車輛實行智慧化ic卡管理,車輛憑卡進出,無卡無證車輛禁止駛出小區,所有外來車輛未經許可不得進入小區;

8、水電維修班實行24小時值班制度,業主遇到問題隨叫隨到,公共機電裝置運作正常,裝置完好率100%;

9、綠化按時修剪、維護、保持花草樹木茂盛美觀,綠化完好率99%以上;

10、營造小區濃厚的文化氛圍,每年社群文化活動不得少於12次,每次參與人員不得少於300人;

11、實施不少於10項的特約服務,把物業的服務內容融入到業主的衣、食、注行中。

二、分項指標:

1、房屋完好率:100%

2、房屋零修、急修及時率:99%

3、維修工程質量合格率:100%

4、管理費收繳率:≥98%

5、綠化完好率:99%

6、清潔、保潔率:≥99%

7、道路完好率及使用率:100%

8、化糞池、雨水井、汙水井、沙井完好率:100%

9、排水管、明暗溝完好率:100%

10、路燈完好率:100%

11、汽車場完好率:100%

12、公共文體設施、建築小品完好率:100%

13、小區內重大刑事案件發生率:0

14、小區內治安案件發生率:≤1/年

15、消防設施、裝置完好率:100%

16、火警發生率:≤1%

17、火災發生率:0%

18、違章發生率:2%

19、違章處理率:100%

20、使用者有效投訴率:≤2%

21、有效投訴處理率:100%

22、管理層員工專業培訓合格率:100%

23、特種作業員工持證上崗率:100%

24、維修服務回訪率:≥30%

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