住建局工作計劃模板彙編6篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎？以下是小編收集整理的住建局工作計劃6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
住建局工作計劃 篇1
按照縣委辦《關於報送20xx年上半年改革工作總結和下半年工作計劃的通知》要求，結合我局有關改革任務推進落實情況、成效等，現將我局20xx年上半年改革工作總結如下：
一、基本概況及主要做法
（一）完善推進新型城鎮化的體制機制方面。今年上半年，我局認真按照《關於加快推進新型城鎮化的意見》，通過合理佈局、科學引導、統籌發展，加快推進我縣新型城鎮化建設。一是堅持規劃引領。充分發揮城鄉規劃的引領作用，完善城鄉發展規劃，彰顯地方產業、文化、生態特色，塑造特色鮮明的城鎮風貌。二是堅持分類推進。因地制宜，科學確定城鎮空間佈局和發展規模，形成城鎮合理分佈、有序發展格局。三是堅持城鄉統籌。注重城鄉統籌發展，推動城鎮基本公共服務向農村延伸，城鎮基礎設施向農村延伸，加快促進城鄉一體化。
（二）按照縣城“擴容提質”的總體要求，我縣實施了“中心城區”（縣城區）和“次中心城區”（周田鎮）“一縣兩城”發展戰略。今年上半年，我局按照縣委、縣政府工作部署，一是為加快我縣經濟發展，提高城鄉規劃的科學性、嚴肅性和可操作性。我局認真部署，加快啟動武深高速仁化段沿線控制性詳細規劃及城市設計編制工作。二是初步完成了周田鎮丹霞火車站儲備地控制性詳細規劃。三是繼續做好周田鎮“穿衣戴帽”工程、寶能物流中心、富然農科等重點工程專案建設。四是積極協助周田鎮做好規劃建設，加大改造力度，不斷完善鎮區道路、學校、市場、醫療機構、通訊、金融網點等公共服務基礎設施。
（三）健全打擊“違法用地、違法建築”聯動機制，堅決打擊“兩違”行為。深入開展“規劃雙到”工作，健全村莊規劃管理制度。
1、今年上半年，我局嚴格執行《XX縣查處違法建設實施辦法》、《XX縣關於嚴控道路規劃建設實施方案》及《XX縣關於嚴控區規劃建設實施方案》等，查處違章建築行為。經統計，共查處兩違案件38宗，建築面積共計約9681.41平方米。其中查封的有7宗，建築面積約1236方米；強拆的有13宗，建築面積約3055平方米；已報請縣政府待拆的有10宗，建築面積約4132.71平方米；正完善法律程式的案件有7宗，建築面積約997.7平方米。補辦手續並消除影響的案件1宗，建築面積約260平方米。
2、“規劃雙到”工作方面。今年上半年，我局主要做好以下幾項工作：
一是大力推進我縣美麗鄉村建設各項工作。成立專項工作領導小組，明確職責，建立和完善美麗鄉村建設體制機制，同時加強與各鎮(街)、縣各職能部門的聯動，做好美麗鄉村建設宣傳工作，充分發揮各鎮（街）規劃建設辦的作用，協助各鎮（街）提高鎮、村幹部對規劃建設美麗鄉村工作的認識；
二是大力配合縣委農辦推進以“丹霞彩虹”為主題的省級新農村示範片規劃建設管理工作，結合七個主題村（包括長壩柚鄉、古洋水鄉、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村）各自的村莊特色，高起點、高標準做好規劃設計工作，打造“宜居、宜業、宜遊”、彰顯粵北山區特色的省級新農村示範片。
（四）加快完善農村宅基地建設管理機制，促進城鄉建設健康有序開展。積極向省、市爭取政策和資金支援，加快推進農村泥磚房的搬遷改造工作，高標準建設一批農民新村示範點。
今年上半年，我局繼續做好低收入住房改造工作。經統計，20xx年的低收入住房改造164戶，現已開工建設150戶，開工率92%，竣工65戶，竣工率39.6%，剩餘的住房改造正在施工建設。
二、存在問題：
1、對一些政策的理解不透徹，執行起來不夠靈活；一些規章制度的執行落實不徹底，開拓創新意識不夠，工作上往往被動；
2、高階的專業技術人才較少，如規劃設計、建築工程質量監督、工程造價管理方面專業人才緊缺，同時業務部門精通業務管理人員也不足，造成工作開展起來存在滯後現象；
3、城市經費投入不足，工農關係不協調、失衡造成一些重點市政工程專案無法按期進行建設等。
4、“兩違”工作的相關法律法規知識宣傳的廣度和深度還不夠，相關工作人員的法律意識和規劃意識有待加強。
三、下一步工作計劃：
1、結合我局工作實際，積極探索加快我縣新型城鎮化建設的體制機制，加快新型城鎮化建設步伐，繼續完善好城鎮建成區規劃建設工作，整合資源，加大招商引資工作力度，大力推進縣人民醫院北片、周田高速路出口至鎮政府“穿衣戴帽”及非機動車道、人行道、綠化改造工程等專案規劃建設。
2、積極實施“中心城區”（縣城區）和“次中心城區”（周田鎮）“一縣兩城”發展戰略。協助周田鎮加快規劃建設，加大改造力度，力爭把周田鎮建設成為可容納3-5萬人居住的有色金屬迴圈經濟產業園區服務中心和商貿流通次中心城區，加快周田鎮融入縣城中心一體化建設步伐。
3、繼續加強城鎮綜合管理服務。嚴格執行《XX縣查處違法建設實施辦法》、《XX縣關於嚴控道路規劃建設實施方案》及《XX縣關於嚴控區規劃建設實施方案》等，努力健全整治和規範相結合的長效機制，不斷優化城鎮發展空間和發展環境。
4、繼續推進“規劃雙到”工作。一是在完成各鎮總體規劃和名村、示範村建設規劃的基礎上，通過與高等院校、規劃建築院系合作，建立規劃實習基地，聘請當地能工巧匠等方式，深入推進“規劃雙到”工作，力爭全面實現鎮、村規劃全覆蓋。二是繼續配合縣委農辦推進以“丹霞彩虹”為主題的省級新農村示範片規劃建設管理工作，結合七個主題村（包括長壩柚鄉、古洋水鄉、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村）各自的村莊特色，高起點、高標準做好規劃設計工作，打造“宜居、宜業、宜遊”、彰顯粵北山區特色的省級新農村示範片。
5、加大政策和資金支援力度。
積極爭取國家、省市等上級部門的大力支援，一方面積極爭取土地利用指標，為我縣擴容提質發展創造條件，另一方面爭取建設方面各專項補助資金或扶持資金，如規劃編制工作、市政配套設施建設、農村低收入住房、困難戶住房改造等方面的專項補助資金或扶持資金，以加快我縣城建建成區各重點工程專案建設步伐。
住建局工作計劃 篇2
一、20xx年工作總結
過去的20xx年，是住房建設局任務十分繁重的一年。全域性上下緊緊圍繞市委市政府工作大局，抓改革，破難題，惠民生，促發展，全面完成6項市政府重點工作、9項民生實事，住房和建設各項工作成績顯著。現總結如下：
（一）攻堅克難，完成人才住房和保障性住房建設管理分配任務
一是住房保障方面。克服土地整備、規劃調整、徵地拆遷、專案變動等因素影響，攻堅克難，創新舉措，全年新開工及籌集6.2萬套，竣工5.1萬套、供應4.2萬套，均為上年的2倍以上。加強日常監管，核查租戶資訊12253戶，上門核查12502套。制定《關於加強和改進基本住房保障工作的若干措施》《深圳市保障性住房輪候與租售辦法》《深圳市公共租賃住房和廉租住房並軌執行實施辦法》等檔案，確保保障性住房輪候和租售規範、公平、有序。推進市人才安居集團組建，以確保完成今後我市人才住房和保障性住房籌集建設和供應任務。
二是人才安居方面。出臺《關於完善人才住房制度的若干措施》，制定《深圳市人才住房公共配套設施建設監管辦法》《深圳市人才住房租金定價細則》《深圳市人才住房供應和分配辦法》等，為實施人才安居提供製度保障。同時，面向全市25家重點企事業單位定向配租20xx套，向高層次專業人才發放住房補貼約1.55億元，為我市吸引人才、留住人才做出貢獻。
三是住房公積金方面。新增開戶單位3.13萬戶，新增開戶個人123.85萬人，新增歸集資金418.92億元；新增提取住房公積金382.81萬筆，提取金額約226.30億元。聯合騰訊公司打造全國首個公積金城市服務主頁，公積金公眾號粉絲量突破60萬。“公積金餘額查詢”被“20xx中國網際網路+峰會”評為“使用者最喜愛的城市服務”；榮獲20xx年度深圳市優秀政務新媒體“十大人氣政務微博”。另獲廣東省機關事業單位檔案綜合管理“省二級”稱號。
（二）多管齊下，狠抓建設領域質量安全生產不放鬆
一是抓工程質量安全排查整治不放鬆。推進“智慧建造、智慧監管”，逐步推進施工現場視訊監控、安全監測預警、大型工程機械動態安全監管和建築物聯網等資訊系統工程的建設。全年工程質量基本可控，未發生較大以上安全事故，目前市監管專案845項，質量安全形勢基本穩定。開展安全專項檢查專案5248項次，出動檢查人員14890人次，排查建築施工安全隱患3000多項，整改率達98%；全年實施行政處罰262宗，涉及282家企業及個人，罰款金額1802.76萬元。建成安全體驗館14個，建立“安全教育日”制度，受教育人員超過40萬人次。做好全市建設工地防禦妮妲、海馬等颱風的防禦部署，共組織撤離35萬人。
二是抓建築廢棄物受納場整治不放鬆。組織對全市139處渣土受納場（渣土堆填場）的全面排查和安全評估，關停119處規模較小的渣土堆填場，已完成安全隱患整治127處。全市現有8家綜合利用企業年處理能力已達665萬噸，處理建築廢棄物超過470萬噸，在國內處於領先水平。組織起草了《深圳市房屋建築拆除工程管理辦法》（徵求意見稿），探索實施房屋建築拆除與綜合利用一體化管理模式。組織相關職能部門開展泥頭車“全市統一執法日”行動13次；與中山翠亨新區管委會簽訂了《中山翠亨新區馬鞍島土方堆填處置專案合作框架協議》，每年接納我市工程棄土不少於3000萬立方米。
三是狠抓房屋安全和物業管理不放鬆。運用“網際網路+物業管理”，啟用全國首個物業管理微信投票系統，目前參與業主9.4萬戶，涉及小區1549個，應用投票系統召開業主大會134場次。啟用既有房屋安全排查資訊系統，建立房屋安全排查臺賬；建設共有資金管理系統，選取17家小區為試點單位。推進新能源汽車充電樁設施建設，新增充電設施約7000個。全市排查既有房屋170638棟。
四是抓燃氣供應和保障不放鬆。全市新增管道天然氣居民使用者13.47萬戶；新建市政中壓燃氣管網140.79公里。完成老舊中壓鋼質管道改造200.51公里，順利完成既定改造任務。排查、整改燃氣管道及其他燃氣設施隱患1002項、瓶裝燃氣場站和汽車加氣站隱患58項。查處破壞燃氣管道的施工企業18家，處罰金額約89萬元。組織管道保護培訓127期，2543人、挖機燃氣設施保護培訓581人及管道巡查執法培訓90人。
（三）完善制度，不斷提高我市建築市場監管水平
一是監管制度不斷完善。全面貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，促進建築產業轉型升級，我們在年初制定了《深圳市建築市場綜合改革方案》，並得到了住建部批准實施；恢復紅牌停標措施，加快推進信用體系建設，出臺《建設工程招標檔案定性評審要素設定規則》《評定分離定標工作指導規則》，將招標人權力關進制度的籠子。
二是工程交易服務平臺技術水平不斷提高。電子招標投標創新試點工作順利通過驗收，實現了招標投標電子化覆蓋率100%，並實現資料與國家、省、市三級公共資源交易平臺的無縫對接。創新運用“網際網路+”思路搭建“深圳市建設工程材料裝置詢價採購平臺”，有效解決了材料裝置詢價採購難、審計難等問題，補充完善了我市現行招標投標管理制度，目前已有註冊使用者3404個，成交詢價採購專案236項，累計成交金額3.68億元。
三是對違規行為的處罰力度不斷加大。調處欠薪糾紛189宗，涉及建築工人3732人，工資14990.68萬元；開展建築市場動態核查，檢查企業12家，向企業發出整改通知書5份；打擊查處串通投標、提供虛假資料等行為，立案43宗。
（四）真抓實幹，大力推行綠色建築、裝配式建築實施和綜合管廊建設
一是實施綠色建築和裝配式建築。綠色建築規模繼續位居全國前列。推進成立深圳市建設科學技術委員會，聘請7名院士為成員，成功打造我市建築科技領域高階智囊團。加快推進裝配式建築，出臺《關於加快推進裝配式建築的通知》《深圳市裝配式建築專案建築面積獎勵實施細則》等政策檔案，促進我市裝配式建築有序發展。全年全市竣工裝配式混凝土結構建築專案13個，總建築面積104萬平方米；在建和計劃開工裝配式混凝土結構建築專案42個，總建築面積逾400萬平米。參與全國統一的《裝配式建築工程消耗量定額》編制工作，編制完成《深圳市裝配式建築工程消耗量定額》。同時，完成17053棟居住建築、485棟國家機關辦公建築和大型公共建築的能耗統計，建築面積22287.9萬平米。新建建築100%執行節能標準，新建民用建築100%執行綠色建築標準；新增綠色建築設計評價標識專案183個，建築面積1313萬平方米，超額完成市政府年度任務，其中22個專案獲得國家二星級以上綠色建築標識、12個專案獲得深圳金級以上綠色建築標識。
二是大力推進地下綜合管廊建設。出臺市綜合管廊建設“十三五”實施方案，組建市基礎設施投資平臺及綜合管廊建設運營公司。完成全市管廊專項規劃編制，並通過省廳技術審查。完成新開工低碳城、前海、大空港、阿波羅等4項管廊建設工程總長18.18公里。建立國內綜合管廊建設權威專家庫。與中建科技、中冶等具有管廊建設綜合經驗的單位開展技術諮詢合作，增強技術儲備。
（五）不斷強化簡政放權和資訊化水平
一是簡政放權方面。推行強區放權，強化事中事後監管，實現快速開工、快速落地；全年共辦理各類業務130464件。梳理審批服務事項71件，取消18項，轉移11項，簡化程式10項。由原10個視窗改為綜合視窗，啟用“一窗通辦”模式，實現“前臺綜合受理、後臺分類審批、統一窗口出件”。
二是資訊化方面。啟用全國首個物業管理官方微信平臺，創新業主投票、業主自管、共有資金、維修資金等公眾參與模式。啟用建設工程全生命週期監管平臺，實現工程專案全生命週期動態監管，建立微信企業號平臺的建設工程現場執法系統。整合業務資訊，建設住房建設地理資訊展示系統。建設啟用國家A級標準新機房，目前平均每月更新系統80次；搭建資料庫及應用系統雲平臺，執行資訊系統84個，為應用系統開發部署打下基礎。實現遠端辦公、微信移動辦公，提高辦公效率。完成35.18萬卷檔案搬遷，全域性歷史存量檔案規範化整理全部完成。
住建局工作計劃 篇3
受我省電廠建設及燃料供應不足等多種因素影響，今年我市電力需求形勢嚴峻。為保證電網安全，保障電力有序供應，市政府印發了《市20xx年有序用電實施方案》，對20xx年用電工作進行部署，並決定在3-8月份對有序用電情況集中進行監督檢查。為貫徹市政府方案精神，做好我市建設專案有序用電，維護經濟穩定發展，現就我市建設專案有序用電要求如下：
一、專案建設、監理、施工單位要緊密結合本通知要求，按照市供電部門通知時段嚴格執行有序用電，特別是施工單位，要加強對施工現場管理，科學統籌工序，主動配合避峰，儘可能安排少耗能，不耗能施工作業，務必顧全大局，服從電力排程。
二、建設、監理、施工單位要明確有序用電具體負責人、建立通暢的資訊及時傳遞機制。要通過多種宣傳形式及時向職工、工人宣傳有序用電政策和措施，全力落實好有序用電工作。
三、要特別注重停電、限電以及恢復電力供應時電力系統故障和突發安全生產事故，監理單位要會同施工單位制定方案，嚴格落實停電時期的工作安排和隱患排查，避免發生危險情況。
四、施工用電裝置在嚴重缺電時段應停止使用，只保留保安電源。
五、非連續性施工作業裝置，特別是耗電高的裝置，應儘可能安排下半夜生產。電焊和混凝土澆灌等作業要避開高峰時段進行。
六、全部關閉施工現場、售樓部、專案部、建築物景觀照明、廣告牌（屏）、霓虹燈和廣告燈箱（售樓部的專案名稱部分的亮能用電除外，且僅在營業時間亮能用電）。
七、施工單位要開展輪休期間用電工作監督檢查，已安排休假或請假的職工、工人、班組，要對生活用電負荷進行檢查，及時關閉無人房間的空調和照明。
八、嚴格控制使用電空調，室內空調溫度應設在26度及以上，少用電磁爐等電器裝置，一些非必需開啟的電器裝置在限電期間應限制使用。要做到人走燈熄，裝置不通電、空調不作業、電腦不亮屏，插座要及時拔出，減少待機耗電。
九、嚴肅排程紀律，加大執法力度。各單位、企業要顧全大局，服從我局和供電部門的統一排程，保證各項措施的實施效果。我局將全力配合供電部門對有序用電情況進行巡查和監測，對執行不力的建設專案將當場採取懲防性措施，對拒不執行或整改無效的單位將按規定停止半年電力供應。
市建設工程質量安全監督站、市保障中心應提高認識，進一步做好宣傳和動員工作，號召全市各建設專案做好節約用電、有序用電工作。有關企業應加強需求管理，優化用電方式，減少電力消耗，變被動拉閘限電為主動避峰讓電，共同應對目前的局面。
住建局工作計劃 篇4
一、目標和任務
建立文明行業，培養和建成行政執法和社會服務示範視窗，在全市執法系統爭先進位。建立文明單位，攻堅克難，堅持硬體和軟體同步發展，鞏固成績，繼續保持位次靠前。
二、工作計劃
一是在長效管理上有新突破。從組織領導機制到協調配合機制，從工作行動機制到督促檢查機制，從保障機制到激勵機制等，不斷改進完善，與時俱進，實現精神文明建設靠制度機制保障健康執行、深入發展，不斷夯實建立機制基礎；加快推進數字城管平臺建設，大力開展環境綜合整治工作，積極推行智慧城市管理，推進生活垃圾分類收集和廢舊物資回收工作，從源頭抓起，減少城市生活垃圾的產生量，形成“汙染者付費”的理念，提高人居環境質量；落實“門前三包”責任制，強化企、事業單位和全體市民參與環境保護的責任意識。
二是堅持以人為本的建立理念。時時處處把群眾的滿意度作為評判建立工作的依據，在城市建設和管理中，傾注人文關懷，切實把市民的利益放在心上，把建立工作的著眼點放在為民辦好事、辦實事上，從小處著眼，從細微處入手，從市民最關心的事情抓起，認真解決市民亟盼解決的建築噪音汙染、渣土亂傾倒、校園周邊環境衛生等問題，使建立工作真正做到貼近生活、貼近實際、貼近百姓，使市民成為建立工作的受益者，從而使市民主動關心創衛、自覺參與創衛，充分調動他們的積極性和創造力。
三是繼續加大宣傳發動力度。加大城市管理工作的宣傳力度，發揮新聞媒體的宣傳報導作用，強化市民的城市意識、環境意識、公德意識；廣泛發動所有機關單位、部隊、人民團體、企業以及全社會方方面面的力量，積極參與，協同作戰，做到人民城市人民建、人民城市人民管；實施建立宣傳發動工作，在新聞媒體設立建立欄目（節目），做到“電臺有聲、電視有像、報紙有文”。在市區和主要出入口，利用電子螢幕、公益廣告宣傳建立，在全社會營造濃厚的建立氛圍，促進建立工作深入開展。
住建局工作計劃 篇5
XX年市住建局全體班子成員團結協作，帶領全體工作人員重點做好經適房和廉租房建設，打造民心工程。團結進取，克難攻堅，進一步加大都市計畫、建設、管理和經營力度，使住房和城鄉建設各項工作得以順利開展。現將全年工作總結如下：
一、主要目標任務完成情況
（一）我市住房和城鄉建設主要目標任務完成情況
全年共完成各類專案投資6.67億元。其中：城區新建、改建、擴建建築物完成投資2.18億元，城區教育基礎設施完成投資541萬元，鄉鎮新建、改建、擴建建築物完成投資28萬元，鄉鎮教育基礎設施完成投資590萬元，市政公用設施完成投資2.1億元，城市綠化完成投資99.7萬元，城市公用事業完成投資1038萬元，保障性住房建設完成投資9500萬元，市建公司完成投資3600萬元，村鎮建設完成投資8500萬元。
（二）我局承擔的4項考核指標完成情況
1、保障性住房年度開工建設1300套，其中：經濟適用房1000套，完成投資5000萬元；棚戶區改造300套，完成投資4500萬元。經濟適用房已開工建設1000套，棚戶區已開工建設300套，截止11月28日，經濟適用房完成投資6000萬元，棚戶區完成投資4500萬元。
2、城鎮化率年度考核指標是61.75%，增加2.3%。目前我市城鎮化率已達到42.9%。
3、城鄉規劃完成量1個。韓陽鎮總體規劃已完成。
4、市政公用設施投資完成額1.5億元。已完成投資2.1億元。
（三）五項重點工程和兩件民生實事
1、五項重點工程
①中山街東延工程。投資4200萬元，完成房屋拆遷178戶，徵用土地640.62畝，鋪裝雨水管道1.02萬米，鋪裝汙水管道400米，清運、回填土方21萬立方米，延長涵洞240米，鋪裝灰土層8000米，鋪裝水穩3500米，安砌路緣石3100米，安砌雨水井218座，現澆涵洞兩道。共分四個標段，目前一、二、四標段正在加緊鋪裝水穩、安砌路緣石，一標段正在加緊砌築排洪渠擋牆，三標段正在做灰土層、人行道土方平整。
②富強東街建設工程。投資550萬元，已鋪裝管道2300米，回填沙礫1.3萬立方米，完成綜合管溝兩道68米，目前路面平整已接近尾聲。
③舜帝山森林公園亮化工程。投資300萬元，已基本完成一、二期8000盞星星燈的安裝和除錯任務;“魅力永濟”四個大字材料已備齊，“魅”字已完成混凝土基座澆築，目前正在運送“魅”字鋼架。
④富強街中段改造工程。目前整體搬遷23戶中已有16戶完成了拆遷，63戶拆遷戶中已有24戶與村委會簽定了拆遷協議，4戶已開始拆遷。西廂路臨時建築已拆2戶，安置房工作已開展。
⑤東環路鐵路立交橋引橋工程。投資490萬元，已完成水石墊層200立方米，砼墊層80立方米，橋北已完成u型槽開挖50米，目前正在做片石墊層；橋南1號u型槽綁紮鋼筋45噸，2號u型綁紮鋼筋50噸，1號、2號底板砼澆築已完成，目前正在支第2個u型槽兩側模板。
2、兩件民生實事
①保障性住房建設
蒲惠小區經濟適用住房建設。共分四個標段，一標段2號、3號、5號樓正在進行一層砌牆；二標段4號正在一層砌磚、6號樓正在進行二層砌牆；三標段7號樓已完成墊層，正在製作鋼筋；四標段8號樓正在澆築塔吊基座，除錯裝置。國營林場棚戶區改造。1號樓準備上第五步混料，2號樓準備基礎開挖，3號樓正在綁紮鋼筋。
豐喜化工棚戶區改造。目前91戶拆遷戶已全部拆遷完畢，現已全面開工建設。
②城市供熱增容擴容工程。投資429萬元，新建御苑熱力站1座，敷設供熱主管道1390米、支管道1700米。11月15日，御苑二期、馨園印象和南山華庭三家小區已按時供暖。
3、去年“一路兩園”後續工程
①電機大街西延後續工程。投資520萬元，已完成人行道鋪裝、綠化栽植、路牙石安砌、小遊園建設等後續工程，整個工程已完工。
②舜帝山森林公園一期後續工程。投資610萬元，二、三標段土建工程已基本完工，綠化建設除施工場地影響外，已基本完工，舜王臺以下燈具已基本安裝除錯到位，舜王臺以上燈具安裝隨施工同步進行；一標段正在做舜王臺石材鋪裝。
③蒲園後續工程。投資1300萬元，公園綠化補栽、路燈安裝、土方水系、廣場鋪裝已基本完工，古建已進入掃尾階段。
（四）都市計畫
一是城市總體規劃。11月30日，我市召開了城市總體規劃修編彙報會，目前設計單位正在加緊完善規劃。二是綠地系統規劃。規劃大綱已完成，目前正在進行規劃編制。三是市政公用行業規劃編制。城市供熱、城市供水、城市燃氣專項規劃已完成，綜合交通體系規劃綱要已完成，正在與規劃設計單位洽談。四是鸛雀樓—五老峰風景名勝區總體規劃編制。今年6月，鸛雀樓—五老峰風景名勝區總體規劃已經永濟市政府批覆。10月份，已將該總體規劃通過運城市政府上報省政府。
(五)城市管理
1、城市綠化。綠化建設，投資99.7萬元，實施市府街、舜都大道及南延綠化帶提升工程，完成河東大道城市經典小區綠地建設和全市所有街道的綠化補栽任務。共栽植各類苗木20個品種，13.4萬餘株。綠化管護，全年所有街道及公園共修剪綠籬160餘萬平方米，修剪樹木10萬餘株，澆水3萬噸，病蟲害防治大藥210噸，街道灑水1.8萬噸。城市花卉展，成功舉辦了第xx屆城市花卉展，共展出各類植物造型20餘個，植物字牌60餘個，展出盆花16個品種4萬餘盆。綠化監察，通過在主要街道和公園廣場設定綠化警示牌等多種方式，加大綠化執法的宣傳力度，切實提高市民的愛綠護綠意識。共處理30餘起毀綠損綠事件，向有關單位、個體門店下發綠化管護通知書2次500餘份。截止12月上旬，我市新增綠化面積21萬平方米，建成區綠化覆蓋面積累計達到911萬平方米，綠化覆蓋率累計達到39.53%，綠地面積累計達到761萬平方米，綠地率累計達到33.02%，人均公共綠地累計達到8.6平方米。
2、環境衛生。環境治理方面，以三項治理活動為契機，重點加強城鄉結合部、城中村、城市出入口的環境衛生，突擊對涑水街口、電機大街西延、舜帝山森林公園、市府西街中段等垃圾死角進行徹底清理，並做到責成專人看管，防止垃圾傾倒反彈和再次汙染，共清理垃圾600餘方。環衛清掃方面，今年將電機大街西延、舜帝山森林公園、蒲園、黃河大道、永紡、印染廠納入長效管理範圍，由原來的83萬平方米增加到140萬平方米，改變從原來的一週突擊一次納入到“三掃全保”管理範圍。環衛設施建設方面，投資248萬元，新購置了4輛封閉式壓縮車、3輛帶蓬四輪車、2輛清掃車、200輛不鏽鋼保潔車、500個果皮箱，環衛設施得到進一步改觀。清掃方面，每天出動16輛垃圾清運車對全市所有街道、單位、住宅小區的生活垃圾進行集中收集，做到垃圾日產日清。城市生活垃圾處理場工程建設，投資1300餘萬元，完成完成一期綜合樓、機修車間、抽水機房主體等工程。
3、城市秩序。主要實現了“四化”：一是優化管理，實現城市管理精細化。對舜帝山森林公園附近的流動攤點、佔道經營等實行疏堵結合，以疏為主，做到區域監控集中管，全方位巡查動態管，處罰取締嚴格管；二是以人為本，實現城管執法人性化。重點向一些殘疾人員、菜農果農等社會弱勢群體傾向。通過開展綠色通道，設立60個瓜農臨時銷售點，尊重執法相對人，寓管理於服務中。三是感化市民，實現垃圾點整治、車輛擺放常態化。將責任到中隊、到人頭，城管隊員全天候不間斷看守，保證垃圾不落地、車輛有序擺放。四是嚴格要求，實現市容環境示範化。將舜都大道確定為“市容環境示範街”。按照示範街建立的目標要求進行逐項整改，並做到常態化，為其它街道建立樹立樣板。全年共發放宣傳資料2萬餘份，下發書面通知2500餘份，下發限期改正300份，清理糾正規範亂擺攤點XX餘處，清理亂掛條幅300餘條，清理晾晒農作物2萬平方米，城市各項管理工作逐步走向長效管理軌道。
（六）城市公用事業
1、城市供水。一是管網建設。投資190萬元，完成2號水源地通往1號水源地1200米管網、富強東街供水管網遷移等工程。二是戶表改造。對工行家屬院等20個小區349戶進行了“一戶一表”改造。三是服務企業。為確保彩佳印染新廠、巨集信電氣公司等6家企業落戶我市，為6家企業用水開通業務上，實行特事特辦，急事急辦，簡化辦事程式，減免了11萬元費用。
2、城市供熱。投資848萬元，完成北城供熱站鍋爐擴建工程、11棟樓房分戶改造工程等32項工程，新建熱力站2個，建設主管網3500米，改造室外主管道1000米，新接使用者建設工程7處，新增供熱面積20萬平方米。
(七)房地產管理
共完成房屋所有權證辦理1300本，他項權證810本，完成電子檔案錄入並歸檔1300餘宗，整理遺留檔案1700餘份，完成全市的房屋狀況、分佈、面積進行了普查，測量面積約135萬平方米。12月份開始對商品房預售資金進行監管，規範了御苑小區、吉爾特莊園兩個專案的資金監管協議。房產交易，完成蒲津房產等交易登記560戶，完成安居物業二手房上市及零散戶交易260戶，完成馨園印象、海納等房地產公司及零散戶抵押372戶，完成合同備案1100份，歸集維修基金1002萬元。
局市建公司全年完成投資3600萬元，開工專案12項，工程質量合格率和工程優良率均達到100%。
（八）工程設計和質量監督
1、工程設計。全年共完成設計專案60項，建築面積10萬平方米。
2、質量監督。全年監督工程55項，建築面積33.3萬平方米。全年共完成室內檢測8005組，現場實體檢測2212組，節能保溫材料檢測739組。既有建築節能改造，今年將鴻福家園1至6號樓和名門雅居3至8號樓列入既有建築節能改造計劃，計劃投資833萬元，改造面積6.4萬平方米，目前鴻福家園改造已基本完工，名門雅居改造正在進行外牆節能改造，12月底前竣工驗收。
（九）建築市場管理
1、審批服務。大力推行審批事項向服務大廳集中、服務大廳向市民服務中心城建視窗集中，保證審批事項到位、審批許可權到位的“兩集中、兩到位”執行機制，保證專案審批的高效運轉。全年服務大廳共辦理選址意見書31項，優習網[]用地規劃許可證7項，工程規劃許可證14項，施工許可證33項，竣工驗收50項，臨建規劃8項，收繳各種稅費1402萬元。所有審批事項都在承諾期限內提前辦結，所有投訴都在得到圓滿解決，服務大廳轉交給各股室、單位的審批、投訴事項都在規定期限內提前辦結，未發生一起超時稽核現象，按時辦結率達100%。
2、工程招標。全年完成招標21項，總投資3.07億元，總面積4.2萬平方米。其中18項政府投資工程或國有投資工程實行了工程量清單招標，涉及投資2.43億元。
3、有形市常7月份啟用了建設專案資訊公開及建築市場誠信資訊系統，已將收集7月份至11月份從業單位及從業人員資訊上報運城建設工程交易中心，在我市工程建設領域專案資訊公開網釋出建設工程資訊5項。全年共接待使用者諮詢100餘人次，接待建設單位專案報建28項，接待投標單位150餘個，為工程招標專案提供服務23場次，受到了招投標雙方和領導的一致好評。
4、建築安全。一是召開了動員會。為了貫徹落實盛運城市、我市安全工作會議精神，先後召開了5次安全生產隱患排查治理專項行動和安全生產大檢查動員會，對全市安全生產管理工作進行了安排和部署。二是出臺安全檔案。先後制定了《永濟市住建局關於做好XX年建築施工安全生產管理工作實施意見》等一系列檔案，為安全工作開展提供可靠依據。三是簽訂責任書。全市12家建築施工企業、市政運營企業與我局簽訂了《安全生產承諾書》，23個在建專案部專案經理與我局簽訂了《建築工程專案經理安全管理承諾書》，23個在建工程的各方責任主體單位與我局簽訂了《安全生產責任目標書》。四是開展了“安全生產月”活動。組織施工企業、在建專案在施工現場懸掛安全橫幅150條，張貼宣傳標語300餘條，設定“安全生產月”專題板面12塊，出動“安全生產月”宣傳車3輛。五是重點排查。共下達了《現場隱患整改通知單》55份，查出隱患275處，消除隱患275處。
（十）村鎮建設
全年共完成投資8500萬元。其中：栽植各類綠化苗木16.4萬株，共拆遷房屋240間，4800平方米，新建沿街商品房110餘間，3300平方米，街道水泥硬化3800米，2.9萬平方米，安裝路燈90盞，排水道6000米，通村道路硬化25公里，更換廣告牌匾460塊。完成20個省級新農村重點推進村規劃，完成農村危房改造400戶。
二、主要措施
（一）抓措施，促落實，促進五項重點工程和兩件民生實事順利推進。
今年以來，我們緊緊圍繞市委、市政府確定的各項任務和目標，各單位、各部門都能始終與市委、市政府的各項決策部署保持高度一致，牢固樹立“服從服務、責任、大局和質量”意識，並貫穿於每天工作細節和每項工程建設之中。在市委、市政府強力推進五項重點工程、兩件民生實事和“一路兩園”後續工程落實上，各單位、各部門都能找準工作的切入點和突破口，認真思考，精心謀劃，對任務進行認真研究，制定具體的實施措施，明確任務，細化責任。特別是全市“四學”活動現場會召開之後，在全系統開展了“外學楊善洲，內學城管環衛”、“全市學住建，住建怎麼辦”活動，採取領導包工程、不定期召開推進會、人停機械不停歇、晝夜施工、加班加點，在保證工程質量的前提下，加快工程建設進度。
（二）抓隊伍，強素質，激發住建系統隊伍活力。
1、加強思想教育。深入開展創先爭優活動、學習型黨組織、集中整治影響發展環境、作風建設年活動、貫徹市第五次黨代表大會精神及紀律作風集中教育整頓月等一系列集中教育活動，把學習教育轉化為推動各項工作有效開展的強大動力和自覺行動，有力地推動了重點工程、民生實事、城市環境衛生整治等工作順利開展。
2、加強業務教育。為進一步提高住建系統隊伍素質，適應城市發展需求，局屬各單位以建立學習型機關為動力，及時根據市裡安排和部署，制定各階段的學習計劃、內容。開展采取外出學習、集體學習、自學等形式多樣的學習活動，不斷提高了幹部職工的業務水平。如：局安監股組織新進人員採取集中學習方式，認真組織人員學習建築行業安全等方面法律法規以及《中國建設報》刊登有關安全生產方面的文章，不斷提高安監執法人員的業務水準；綠化處主任任軍峰多年堅持讀書看報，專門製作了政治業務學習剪貼本，把有助於提高幹部職工政治業務素質的文章剪貼下來，在班子會和中層幹部會上集體學習，遇到重要的學習材料，安排專人影印，並下發到各班子；城管大隊以《城建監察》雜誌上刊登的典型案例為教材，進行學法剖析，增強執法人員的執法水平和能力。
（三）抓突破，促和諧，全面提高依法行政水平。
紮實開展了“三項活動”。一是紮實開展專項治理工程建設領域突出問題活動。按照全市實施方案中責任分工的工作要求和安排部署，重點對工程建設領域違規審批、未批先建、規避招標、擅自改變專案建設規模、工程質量低劣、規劃配套費等方面問題進行了“回頭看”，對全市XX年1月至XX年11月間的工程建設專案重新進行了一次摸底排查。截止目前，共排查了建設專案78個，發現問題86個，現已全部整改到位，追繳配套費437.8萬元，收繳罰沒款30.5萬元。二是紮實開展集中整治影響和損害經濟發展環境突出問題活動。按照市整治工作實施方案要求，制訂出臺了實施方案，先後四次召開局班子成員、下屬各單位、各股室負責人專題會議，對此項工作進行安排佈署和任務落實。要求系統各下屬單位及時制定實施方案，成立領導組，認真開展自查自糾活動，要求每一位幹部職工認真撰寫心得體會、記讀書筆記，查詢存在問題，制定相應整改措施。共查詢存在問題7項，制定整改措施10項，按照既定方案穩步推進。三是紮實開展信訪監督和處理工作。今年以來，督促解決舜都市場四區建設與市供銷社的遮陽糾紛問題、鑫大國際回遷戶問題、城市印象樓層漏水問題、惠民小區業主與物業公司糾紛等19件信訪案件，處理市長信箱和部門信箱投訴28件，基本達到領導滿意和當事人滿意。
（四）抓“龍頭”，明責任，落實黨風廉政建設責任制。
局黨總支始終堅持把落實黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉建設的“龍頭”工程，加強組織領導，落實責任分工，強化檢查考核，嚴肅責任追究，取得了比較明顯的.成效。一是加強領導，構建責任體系。堅持把落實黨風廉政責任制納入全年工作規劃，統一部署、統一落實、統一檢查和統一考核。局主要領導對黨風廉政建設工作負總責、親自抓。班子成員各司其職，根據工作分工切實抓好分管部門和單位的黨風廉政建設工作，局與局屬各單位簽訂了“黨風廉政建設目標責任書”，在全系統形成了“橫向到邊、縱向到底”的責任網路和一級抓一級、層層抓落實的責任體系。二是強化學習，提高責任意識。認真開展有關黨風廉政建設和廉政自律檔案、規定的學習。各單位把貫徹落實《廉政準則》作為一項重要任務，擺在突出位置，聯絡實際認真貫徹。三是創新載體，強化廉政教育。大力開展廉政文化進機關活動，在機關樓道內增設了9塊廉政警示牌匾，做到了重大節日常教育、重要崗位常提醒、重要環節常檢查，發現苗頭抓到底。
（五）抓重點，轉作風，加強系統員工作風建設。
一是以健全制度保障作風建設。為推進作風建設機制長效化、規範化，制定了《關於在全系統開展作風建設年活動的實施方案》和《以“正風肅紀、創優環境”為主題在全市深入開展紀律作風集中教育整頓月活動實施方案》，進一步加強作風建設，要求系統員工大力學習弘揚“白加黑”、“五加二”作風，貫徹落實曹國偉局長在全系統貫徹落實市第五次黨代表大會暨作風建設年動員會上提出的依法行政、出勤與出力、操心與敬事、精神狀態、廉潔從政、思想意識等10方面問題，堅定理想信念，堅持真抓實幹，深入調查研究，嚴明工作紀律，進一步激發廣大職工幹事創業的積極性和主動性。二是以局班子領導帶動作風建設。自曹國偉局長上任以來，局班子成員幾乎每天晚上在機關開會，研究當前重點工程、中心工作遇到的困難和問題，為系統廣大幹部職工抓工作、抓落實、促發展起到了表率和模範帶頭作用。三是以監督檢查強化作風建設。結合全市開展作風年建設年活動，責成專人不定期對各單位執行“九條禁令”等情況進行檢查，對局機關1名同志上班期間瀏覽與工作無關的網頁，房產交易中心1名同志上班時間不在崗，違反工作紀律進行了嚴肅處理，並在全系統進行通報。通過加強制度建設，進一步規範了幹部從政行為，初步形成了靠制度用權、靠制度辦事、靠制度管人的機制。
（六）抓活動，增凝聚，展示住建系統嶄新形象。
一是紮實開展創先爭優活動。根據市創先爭優工作領導組要求，出臺了關於開展“工作爭先、服務創先、制度創新、環境創優”競賽活動的實施意見等11份檔案，指導全系統創先爭優活動的開展；指導自來水支部開展了“供水在我心中”創先爭優演講活動，並在全系統各黨支部推廣；按上級黨委要求，10個支部、157名黨員從政治上、工作上、生活上等三個方面進行了書面承諾，並予以公示，有力地促進活動順利開展。二是開展形式多樣的紀念建黨90週年活動。組織全系統黨員和入黨積極分子參加了市委組織部舉辦的紀念建黨90週年暨“創先爭優在行動”主題徵文19篇；組織系統黨員幹部觀看電影《第一書記》，要求每個黨員書寫了觀後感，組織10個支部通過遠端教育網路收看楊善洲同志先進事蹟；組織系統500名幹部職工參加市委、市政府主辦的“慶祝建黨九十週年大型紅歌賽”，我局獲得金獎榮譽；組織人員參加市委宣傳部、共青團永濟市委聯合舉辦的“紀念建黨90週年紅色經典誦讀活動”，市政工程管理處朱瑾、樑春豔朗誦的《祖國啊，我親愛的祖國》獲得優秀獎榮譽。
三、存在問題
回顧和總結一年來的工作，在取得一定的成績的同時，也清醒地看到工作中存在的問題，主要表現為：一是五項重點工程建設資金嚴重短缺。二是城市秩序、環境衛生管理人員不操心敬事，城市面貌未得到徹底改變，有待進一步向精細化、常態化、制度化管理方向邁進。三是系統廣大幹部職工的紀律作風和對外服務視窗的服務意識有待進一步加強。四是系統廣大幹部對不斷出現的新情況、新問題還沒有做到及時摸清，及時調研，及時建議，預見性和超前指導上還不夠，監控管理手段還不多等等，這些問題的存在，有待於我們在今後的工作中加以認真研究和解決。
四、XX年工作打算和思路XX年是我市實現轉型發展、跨越發展的攻堅之年，也是我市打造五個永濟，建設明星城市的關鍵之年。XX年，我們將著重抓好以下九大方面工作：一是要重點抓好城市總體規劃修編報批、城鎮體系規劃報批等工作，加快各類專項規劃的編制速度，著力在完善都市計畫體系上下工夫。二是要繼續實施五項重點工程和兩件民生實事後續工程。要堅定不移地發揚“白加黑”、“五加二”的工作作風，加強領導，明確任務，細化責任，制定完成時限，倒排工期，繼續實施五項重點工程和兩件民生實事後續工程。三是要進一步抓好城市的基礎設施建設，重點實施核心區提升改造、舜帝山公園二期工程、涑水街西延拓寬改造工程、東環路改造工程、市容環境綜合整治五大重點工程，著力在完善城市功能上下工夫。四是要加快實施城區集中供熱管網工程、保障性住房建設兩件民生實事，著力在改善民生上下功夫。五是要搶抓綠化有利時機，實施中山街東延綠化工程、富強東街綠化工程，著力在提升城市綠化品位上下工夫。六是要繼續加大城市秩序和環境衛生整治力度。在提高管理人員責任心的同時，全力抓好環境衛生、市容市貌、市場規範等長效管理，做到堅持“四個結合”，實現“四化”。“四個結合”即：堅持重點突破與整體推進相結合、集中整治與經常工作相結合、綜合整治與愛國衛生運動相結合、環境整治與提高市民素質相結合；實現“四化”即：使城市管理走向制度化、規範化、科學化和常態化軌道。七是要深入開展強化“五種意識”、反對“五種傾向”為主題的“作風建設年”活動和紀律作風整頓優習網[]活動，將此項活動延伸到，重點解決出勤不出力、不操心不敬事、辦事拖拉、上班時遲到早退等問題，用制度約束人，用制度管理人。同時要進一步規範審批行為，推行陽光政務，著力在完善制度和優化環境上下工夫。八是要加大安全穩定和信訪排查工作，著力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。九是要加強政治與業務培訓，不斷提高住建系統幹部職工的綜合素質，著力打造一支思想好、素質高、作風硬、紀律嚴、業務精的住建隊伍，保證住建各項工作的順利開展，為打造五個永濟，建設明星城市做出應有的貢獻。
住建局工作計劃 篇6
住房和城鄉規劃建設局20xx年繼續圍繞安全工作中心，以貫徹實施新《安全生產法》落實安全生產主體責任和監管責任為核心，以強化安全執法、提高監管效能為主要手段，以推進企業安全生產標準化和隱患排查治理為主要內容，切實提高建設工程安全生產水平。
一、強化紅線意識，全面落實安全生產責任
（一）強化安全生產監管責任。按照新《安全生產法》強化安全生產管理職責，健全完善安全生產黨政同責、一崗雙責、齊抓共管執行機制，嚴格執行安全生產工作制度，進一步規範監管責任。
（二）強化企業主體責任。進一步明確工程建設各方主體安全生產管理責任，監督和指導工程建設單位、施工單位、監理單位及其他與建設工程安全生產的相關單位，依法承擔安全生產責任。完善住建領域防災減災、住宅消防安全、既有建築安全等管理制度，明確相關單位安全生產責任。
（三）加大責任目標考核力度。繼續實行住建管理部門安全生產責任目標考核制度，進一步提升安全生產責任目標考核效力。加大日常安全生產管理，繼續實施安全生產管理不力企業的約談、督辦、通報，督促各企業、實現年度安全生產管理目標。
二、加強管理，不斷完善安全生產製度
（一）完善安全監管制度。依據住建部建築施工安全監督工作規程、規定，將安全監管重點逐步向企業安全生產行為監管、重點環節監管、違規行為查處等方面轉化，完善安全監督程式和安全監管內容，提高安全監管效率。建立健全物業管理服務企業對住宅小區消防安、電梯安全定期開展巡查、登記、報告的工作制度。
（二）加強房屋建築和市政基礎設施的安全設防監管。進一步做好建設工程安全設防、質量管理和超限高層建築工程安全設防專項審查，強化施工圖審查，推進市政公用設施安全設防工作。
（三）嚴格監管執法。進一步強化建築施工安全生產責任追究的措施，對違法違規、隱患整改不到位的企業、專案和責任人，實施行政處罰和信用管理的綜合懲處，監督企業嚴格履行主體責任。
（四）依法嚴肅事故查處和責任追究。從安全管理、市場管理和信用管理等方面，對生產安全事故責任單位和責任人實施綜合執法，依法對情節嚴重的事故責任單位和責任人實施上限處罰。嚴格執行生產安全事故上報和督辦制度，加強對事故責任單位和責任人處理情況的督辦督查和重點監控，督促事故單位開展全面自查、檢查，有效消除同類事故隱患。解剖分析較大事故和典型案例，公開曝光反面典型，遏制建築施工較大事故，杜絕重大事故。
三、抓好治本攻堅，深化重點領域安全生產專項治理
（一）繼續開展建築施工領域專項整治。組織開展兩次以上全覆蓋、全地域的建築施工隱患排查、打非治違等專項整治活動，突出企業履責的監管，突出危險性較大分部分項工程管理制度的落實，突出起重裝置、模板支架、深基坑、高偏頗施工現場消防等重大隱患的限期整治和事故預防。對隱患嚴重、屢查屢犯、拒不整改、敷衍塞責的企業和專案，倒查安全生產條件和市場行為。
（二）開展城市運營的安全隱患整治。紮實開展以城鎮燃氣管道為重點的燃氣安全隱患整治攻堅行動，加強城市地下管線建設管理、城市“窨井蓋”安全管理、城市橋樑檢測與養護維修管理、以及風景名勝區、城市園林等旅遊場所安全設施的日常檢測、維修、養護和消防隱患排查，適時組織開展專項檢查巡查。加大老樓危樓安全排查整改力度。
（三）開展建設領域消防安全專項整治。加強住建系統消防安全工作的溝通協調，進一步理清和落實行業消防工作職責，加大住宅小區消防安全排查整改力度，做好住建系統各項消防安全工作。
四、夯實安全基礎，提升安全生產保障能力
（一）全力做好建設工程安全生產規劃工作，確保完成規劃安全目標任務，做好效果評估
（二）繼續推進企業安全生產標準化建設。嚴格執行建築施工企業、專案安全生產標準化考評制度，將安全生產標準化考評結果納入企業安全生產許可證審查條件。組織優秀專案觀摩、先進技術推廣，結合安全文明施工現場建立活動，大力宣傳企業先進管理理念和制度，提升企業本質安全度。
（三）提高督查資訊的處置速度和運用效率。強制淘汰危及生產安全的工藝、裝置。加強遠端實時監控等先進技術使用，進一步提升安全科技水平。
（四）加強安全文化建設。以宣傳新《安全生產法》行業安全管理制度為主要內容，全面開展安全生產系列宣教活動，不定期開展安全培訓教育。繼續組織企業安管人員、特種作業人員考核，按照“政府支援、市場運作、企業為主”的原則，多措並舉，督促施工單位落實五級五覆蓋安全培訓制度，引導企業加強安全文化建設，不斷提高從業人員安全意識和技能素質。
（五）狠抓安全監督管理隊伍建設。結合行政事業單位的改革，強化各級建設工程安全監督機構的內部管理，進一步加強安全監督人員的業務培訓和作風建設，建立健全安全監督機構內部管理工作標準。
五、健全應急體系，提高安全生產應急救援水平
（一）完善應急預案和保障。進一步應急指揮機構建設，加強有機銜接，加強行業應急救援資源儲備、管理和合理共享。強化應急救援預案管理，提高預案的針對性、實用性和可操作性，建築施工、城市供氣、既有橋樑和人流密集場所的安全應急預案，健全應急搶險隊伍，配齊搶險救援物質。
（二）強化救援現場指揮和演練。進一步加強行業應急指揮機構建設，簡化應急響應程式，建立現場指揮執行規則，實行科學施救、安全施救，嚴防發生次生事故。加強應急知識培訓，開展針對性的演練，提高先期處置能力。
