土木工程地質論文
在土木工程專業的工作過程中，經常會遇到很多與地質相關的問題，以下是小編整理的土木工程地質論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
土木工程地質論文2
1、當下建築工地施工現場存在的問題
1.1安全生產管理制度不落實
在當下的建築工地，對於安全生產的管理相當落後，由於作業人數眾多，管理層面相當混亂。同時，在施工現場，建築工程企業對於安全生產責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，從而導致在施工現場沒有一個明確的管理辦法。即使有制度，也是流於形式，不能嚴格落實；安全生產措施不到位、落實不力。對於建築企業而言，很少有組織者管理者願意呆在建築工程工地的施工現場，對於工地人員的管理通常由帶領的“老鄉”進行管理。這樣，班組檢查、專案部檢查、公司檢查不能有機結合；工地的安全保障體系薄弱，對於基層的處於建築工地施工現場的工作人員管理辦法相當混亂。而專案經理只抓生產，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改，安全生產管理制度不能從根本上落到實處。
1.2管理人員工作職能不能發揮
在建築工地的施工現場，建築單位所委派的管理人員往往不能發揮自己的工作職能。對於施工現場的質量管理，安全作業工作管理更是無從談起。安全管理機構和人員被精簡、合併，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，對於建築工地施工現場管理而言，管理人員流動性較大，因此，不能對於所在工地進行一個徹底熟悉。在這樣的基礎上所作出的決策，必然會產生偏頗。同時，很多安全員技術素質差，由於很多建築工地施工現場缺乏對於安全人員的重視，因此，處於經濟方面的考慮，一些工作經驗豐富的老員工，他們對安全管理略知皮毛，既無監督管理職能，又不能履行職責，因此，落到實地當中的安全監管效果微乎甚微。
1.3施工人員安全意識不高
在施工現象，通過對於工作人員進行調查發現。大多數都是由一些40歲以上的農村剩餘勞動力組成。其中有許多沒有接受過文化教育，而且對於建築工地的工作，許多人都是根據老鄉的關係，第一次進行建築業的工作。他們對於建築工地的現場施工安全意識和概念幾乎為零。這些都源於建築企業對施工人員安全教育不及時、不落實，從業人員的素質不能滿足安全施工的需要。作為建築業，對於從業人員特別是農民工，沒有進行過專門的安全教育培訓，安全技能差，自我保護意識差，如果沒有經過一系列科學的培訓，單單是追求片面的經濟效益和效率，便隨意任用的現象極為普遍。因此，在建築工地的施工現場，違章作業的現象比較嚴重，而且多數人員未經培訓就上崗。因此，加強施工人員的安全意識和專業認識，進行崗前培訓都是加強建築工地質量安全控制的範疇。
2、建築工地安全控制的思考
2.1樹立安全生產觀念
在建築工地的各個環節，都需要樹立安全的生產觀念。建築企業可以在工地張貼一些安全生產的標語，可以實時提醒現場作業的工作人員注重操作的合理性。同時，樹立安全生產觀念更重要的是將安全工作的理念貫穿於專案施工的始末，這樣，才能保證安全生產在實踐過程當中擁有一個正確的意識指導。貫穿於工期、質量和技術的任一要素之中，這樣才能保證在現場施工的各個環節當中，操作人員、工作人員都有較好的安全意識和自我保護意識。這樣，不僅可以降低經濟上損失，可以保證每個從業者的生命安全。同時，對於建築公司企業，對外樹立良好的企業形象都具有重要的意義。
2.2增強建築企業領導對建築安全生產的重視
在建築企業當中，安全一直是發展的核心。做好安全生產是每個建築企業在管理上反覆強調的問題。要想使得建築安全工作能夠更好的開展，就需要藉助建築企業領導對安全工作有高度的認識。因為只有他們認識到安全施工的重要性，企業下面的工作層，才會更加重視這些問題，在安全工作開展過程當中，不敢怠慢。因此，要強化對企業法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓，使之深人瞭解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規。在建築企業管理層，樹立起只有做到真正的安全生產，才能為企業帶來長久的經濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性，並使之落實到行動中。
2.3加強施工隊伍的安全教育與培訓
安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業務素質，增強人的安全防範意識，同時採取有效措施規範人的行為，實行規範化作業，杜絕工作憑感覺、靠經驗，使施工人員形成一種程式化、標準化的工作習慣。認真學習有關安全生產的方針、政策、法規，及時傳輸新的安全技術標準、規範，增強職工安全責任意識和安全防護能力。
土木工程地質論文2
1、地質勘探安全生產管理中出現的問題
1.1安全意識不強
近年來，我國對地質勘探工作的安全管理已經加強重視，但是操作人員在思想意識上還有些麻痺，部分操作人員認為安全事故不會落在自己頭上，一些小違章不會造成什麼後果，而心存僥倖；還有一些人員在操作過程中，認為規範的操作程式繁複就投機取巧、偷工減料，或者因為重複性工作，對一些不安全行為習以為常，忽視安全重要性；新來人員因缺乏實際經驗，對崗位安全知識未引起重視，無安全概念；再加上地質勘探單位在工程作業時聘請民工進行相關操作，對他們的技術理論知識都沒有嚴格把關，只是基於人力的需求而未全面考慮民工的綜合素質要求，這部分人員的安全觀念淺薄，因而也不仔細研讀我國推行的安全生產的管理制度，對體制的深層含義並未把握清楚。上述種種安全意識不強導致野外實施作業的潛在風險加大。
1.2安全生產的監管體系不完善
地質勘探工程必須要有切實有效的機制保障，才能使整個工程執行順利。我國的地質勘探行業缺少機制嚴謹的安全監管體系，沒有設立專門的安全管理機構，整個系統零散不到位，沒有專門的管理秩序，使得整個安全管理紊亂無序。一些安檢部門對所調查的單位監管不力，安檢人員綜合素質不達標，責任心不強，使得一些地質勘探單位秩序懶散、管理鬆懈、漏洞百出，這不僅是企業的隱患，更是社會的隱患，還是國家的隱患。
1.3工作性質導致潛在問題眾多
經濟的增長與礦產資源的需求是成正式，從而對地質勘探行業的要求也越來越高。地質勘探作業不再侷限於固定範圍內的勘測，而是慢慢向各地發展，開始適應多種環境的地質勘探。然而環境的種類變多後，就會對勘探人員造成不小的影響。當勘測人員進入到以前不曾到過的環境後，還得先適應環境的特點，再開始熟悉當地的地形結構。很多勘測人員因為不習慣環境的改變而發生很多意外情況，這對地質勘探工作非常不利。隨著海外找礦熱的興起，走出國門從事地質勘查工作的人員也日漸增多，但國外不穩定的'局勢都會帶來政治風險與經濟風險，在社會中許多突發的不可預測因素也是原因之一，不完善的法律規範抑或是宗教信仰問題，不但如此，由於自然環境的差異與多變，使得方案的實施並不一帆風順，從而造成一定的安全風險。
1.4事故處理過於簡單
地質勘探過程中出現了意外事故後，相關部門並不引起重視，對事故結果不進行仔細分析與研究，使得許多問題一而再再而三地發生，治標不治本的管理不能從根本上解決問題，使得安全問題的隱患一直埋在地質工程的過程中。事故的不徹底處理，讓很多地質單位誤以為事故的發生僅僅只是意外，給他們以錯誤的資訊，致使事故的真正原因無法被挖掘出來，不能從中吸取教訓，結果使同樣的事或相似的事重複再現。
2、針對改進地質勘探安全生產管理的措施
2.1建設體系完備的安全生產管理機制
各單位以HSE管理體系為標準，結合本單位實際情況，建立有效完備的安全生產管理制度，使得安全管理有據可依。在進行安全管理過程中，推行安全生產目標責任制，實現安全層級管理，對每一層組織結構的安全設立專門負責人，監管該組織的正常執行。在安全管理時，要統一標準對工程專案的每一步驟予以監督管理，從細小的方面著手，統籌工程所有安排，杜絕一切有可能存在的安全隱患。一旦發現問題，則有針對性地進行責任追究，嚴懲不貸。根據單位的相關情況設定獎懲制度，在一定程度上促進員工的工作積極性與責任性。
2.2增強安全管理觀念
地質勘探相比其他行業來說，其對安全性的要求極高，本人曾統計多年以來地質行業發生事故的基率和原因，發現地質勘查業的天生性傷害遠多於物化傷害，主觀性事故多於客觀性事故，突發性事故多於預見性事故。因此，增強員工安全意識刻不容緩。地質勘查單位要根據工作地區的特徵對員工提前進行安全生產教育，提高其安全意識和防範意識，在心理層面上樹立安全生產的堅定理念。而且，培訓相關人員的室外實踐能力和自我防護能務，提高其在實地作業的勘察能力及應變能力。在單位內部進行安全生產的文化傳播，從側面來滲透安全的重要性。還可以從員工的角度出發，設計不同的宣傳形式，通過吸引員工興趣的過程中，是他們潛移默化地接受安全生產觀念。
2.3制定嚴密的風險防範預案
地質勘探行業中不可避免地會遇到安全問題，但關鍵在於相關單位的風險防範措施是否落實到位。安全管理不是靜態不變化的，必須更具事態發展的需要而隨機應變。風險的評估與防範必須根據工程的行進而加以關注或改變，技術人員要有敏銳的覺察能力與預見能力，對可能潛在的風險因地制宜、因事制宜地制定出內容完備的應急預案。
2.4深化事故結果的研究分析
安全事故發生後，不能以意外定義之。必須成立相關分析小組，對事故發生的根源進行徹底地調查。要及時分析事故成因，賞罰分明，最後還要吸取教訓，總結經驗，制定新的預案。
3、總結
地質勘查行業是我國經濟發展的一項重要促進產業，是我國與其他國家競爭與發展的關鍵性產業，在今後的發展中對我國綜合國力的影響作用將會越來越大。地質勘探行業存在的安全問題受到社會極大的關注，我國政府也為此而進行了很多努力，從各方面幫助地質勘探行業加強安全生產的管理，促進其穩步發展。
