2020年總務主任述職報告範文
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，是時候抽出時間寫寫述職報告了。那麼寫述職報告真的很難嗎？以下是小編收集整理的2020年總務主任述職報告範文，希望能夠幫助到大家。
總務主任述職報告1
首先感謝局、校領導對我的重點栽培，也感謝全校師生對學校總務工作的支援和關心。使我校後勤工作取得了一定的成績，在此我對近年來的工作進行簡單的總結。
在總務處六年的工作中，可以說從不太瞭解，到逐漸適應，可以說有苦也有甜，我在總務處的工作是服務性質的，雖然複雜、繁瑣，但都是學校工作的重要部分和環節，把總務後勤工作做好，是學校教育教學工作正常進行的先決條件。在管理方面我虛心向老領導及同事請教，不斷改變工作作風，轉變觀念，與時俱進，在財務管理上開源節流，清正廉潔，關心教職工的疾苦，不斷改善教職員工的福利。
一、財務財產管理方面
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，合理使用資金，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過校務會討論，並向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：
1、協助校長做好學校經費的收支管理。本著“量入為出、收支平衡”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執行收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的專案、標準、範圍進行收費，嚴格實行財務收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費專案、無隨意提高收費標準等現象，並做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監督。堅持實事求是，量力而行，統籌兼顧，綜合平衡的原則，財務上堅持收支兩條線，每期報賬情況在公示欄進行公示，增強了財務管理的透明度。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮裝置的作用，更好地為教育服務。
二、後勤常規管理方面
1、做好教師教學用品及學生學習用品的`分發工作。開學初，教學參考書、備課本、筆記本等教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用具，按時無誤地發到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順利開展。
2、做好後勤保障工作。全力以赴為學校開展公開課、各項競賽、興趣小組等活動做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我力所能及地加以處理好，本著節約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水龍頭更換等，並做到隨叫隨到。
4、加強了校舍、水電的常規管理。做到發現問題及時解決，制定各項校產、校具管理制度，抓好校園環境衛生和春秋季流行疾病的預防和控制，使校園環境更整潔。
5、定期對校舍及教育設施、裝置的安全進行檢查，發現隱患，立即排除。經常深入教室寢室進行檢查，發現問題，及時處理，並將檢查情況作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識的宣傳畫；經常對全體學生進行安全教育。
不求做得最好，只求做得更好。在今後工作中，我將以飽滿的熱情，嶄新的姿態，投入到工作中去，做到廉潔奉公，嚴格自律，努力提高服務質量和效益。在這裡我感謝一年來老師們對我工作的大力支援與幫助，尤其是在我工作不到位時給予的涼解，在今後的工作中我一定再接再厲更加努力。
總務主任述職報告2
尊敬的各位領導：
大家好！
在縣教委和學校領導的正確指引下，認真學習上級有關教育工作文件，貫徹執行“教書育人，管理育人，服務育人”的方針，堅持後勤為教育教學服務，為師生生活服務為方向，強化後勤內部各環節的管理，強化安全衛生工作，發揚勤快，務實，高效，優質的工作作風，努力提高自身素質，不斷增強服務意識，通過大家的團結合作，克服種種困難，使得後勤工作取得一定的成績，具體彙報如下：
一、本學年完成的主要工作
1.本人擔任總務主任，在教育教學中，積極配合學校工作，圓滿完成各項工作。在總務工作中，可以說由知甚少到逐漸適應，我也知道總務工作是服務性的工作，雖然複雜繁瑣，但都是學校工作的重要環節，故此我們要做好各項後勤保障工作，保證學校的教育教學的正常運轉。
2.本人任總務主任職務以來，按照總務處工作計劃有條有序的開展工作，在人員的安排調動中，根據工作能力和特長分工分配，做到人盡其才，人盡其責，從而使總務工作得以順利發展。這裡我要感謝校長和各位領導的支援，感謝總務處的各位同志和全體教師對我工作的支援。
3.及時完成開學初的教科書的發放和配置學校各辦公室用品等常規工作，保障學校的水電時時暢通，檢修學校的各項措施，維修學校的廁所，並能加強管理，對學校的草坪和樹木能及時澆水，除草，帶領後勤人員能及時維修桌椅，門，窗，壞了能及時安排維修。供暖裝置能及時維修搶修，做好學校冬季取暖工作。
二、存在的主要問題
1.理論功底不夠，今後要加強學習，提高自己的水平。
2.專業知識缺乏，業務水平不高，學校的後勤涉及到財產裝置，基建維修，價格變化等方面，有很多的東西都不清楚，時代的發展要求我們不斷學習新的知識和新的理論。
總之，我將以此為契機，總結成績，找出不足，力爭在今後的總務工作中，結合本校實際，求真務實，真抓實幹，努力做好後勤管理工作，為師生服務，為教育教學服務，為學校提供優質的服務保障。
