走出職業發展的死衚衕譯文

大約三十年前，許多公司都會提供明確的職業發展路線。只要你表現出色，你的工資、職務和責任一定會穩步提高，為公司忠心服務25年後，你還將得到一塊金錶作為表彰。

但現在，公司會根據自身需要，自由地重新安排和辭退員工。“大衰退”前就被嬰兒潮一代塞滿的公司管理層，現在不大可能出現人事變動，因為這些最年長的員工正在努力重建他們的退休積蓄。

年輕人必須開拓自己的職業道路，他們需要尋找機會提高技能和積累經驗，與正確的人交往，謀劃職業發展道路上的每一個轉折點。

諮詢師、《管理者面臨的27項挑戰》（The 27 Challenges Managers Face）與《你也可以管理老闆》（It’s Okay to Manage Your Boss）的作者布魯斯?塔爾幹表示：“毫無疑問，大多數公司都希望人們對自己的職業發展負責。大多數公司已經不再提供一條適合所有人的職業道路。”

如果你從事同一個職務兩年、三年或者五年，渴望下一個機會的到來，那你恐怕要學會自己開拓職業道路。以下是幾條重要建議。

建立關係網

我們都知道建立人脈和尋找一位導師或擔保人有多麼重要。但最成功的做法則是通過自身的努力建立起多元化的關係網，並依靠這些人提供誠懇的反饋、建議、見解和資訊。

如果每個人都必須成為自身事業的CEO，那麼你就應該將這些人視為你的諮詢委員會。這個團隊應該包括公司內部和外部的同事、你的直屬上司、其他部門的高層、公司人力資源部職員、同行和行業領袖、家人，以及在大學和其他地方結交的值得信賴的好友。你將依靠他們對自己進行評估，確定自己應該提高和發展的方面，瞭解機會所在，理解自己的角色，以及公司和行業的現狀。

安永會計事務所(EY)美洲區招聘主管丹?布萊克表示：“這是一項畢生的追求，並且需要定期完成。一定要將自己的目標放到所處環境中進行衡量。”布萊克剛剛卸任全美大學與僱主協會（The National Association of Colleges and Employers）主席一職。

加入行業組織、俱樂部和同行團體，例如公司女性或少數族裔的網路。懷著幫助對方同時也從對方那裡得到幫助的心態，去接觸同事和同行。

塔爾幹表示：“單純為了交際而交際，對於忙碌的人而言只是在浪費時間。認識其他人的首要規則是要展示自我。第二條規則是：要有價值。”

不要貿然地在休息時間給公司高層領導打電話尋求建議，你可以自願支援公司內的活動，例如全球性的內部會議，你會在這裡遇到許多高層領導。軟體公司SAP Global Customer Operations首席人力資源官布里蓋特?麥金尼斯-戴伊表示，充當這種角色時，“你更容易引起人們的注意，並且有機會接觸許多職能部門。這樣的經歷將幫你樹立名聲，證明你希望接觸更廣泛的層面，而不是一位只關心自己工作的工人。”

SAP與牛津經濟研究院（Oxford Economics）最近聯合釋出的勞動力報告顯示，僅有7%的千禧一代員工通過社交得到了職業發展，因為他們更依賴正規的培訓和指導，來提升自己的能力。此外，全球29%的千禧一代員工希望能夠得到更多反饋，39%的千禧一代會因為缺少培訓和發展而考慮跳槽。

33歲的克里斯蒂安?休斯是紐約一家保險公司的專案經理，在自願成為一名有關公司責任的主題專家時，她認識了公司的一位高管，而公司責任恰好是這位高管的'專業領域。不久，這位高管便為她推薦了公司內部和外部的其他人，建議她與這些人接觸，看看是否有更好的機會。休斯說道：“他為我打開了一扇門……因為他幾乎每個月都會與我談論我的職業發展情況。”休斯最初也不相信，通過官方輔導計劃能建立如此牢固的關係。

學無止境

僅靠關係不可能讓你走得更遠。你還要提前掌握下一個階段所需要的技能和經驗。許多年輕人會因為下面這種左右為難的情況而感到沮喪：要想得到一份你想要的工作，你必須首先證明自己具備該職位所需要的經驗，但如果沒有機會，你又不可能積累經驗。

休斯說道：“從小到大，人們都在告訴我們，通過努力工作，你可以做自己想做的任何事情。但許多公司不會因為一個人的潛力而聘用他，他們僱用的是一個人的能力。”

有時候，能否得到積累經驗的機會，可能取決於你尋找機會的方式。一個新人直白地問：“我該如何進步？”，可能會令在一家公司打拼了五六年的人對他產生不滿。相反，可以詢問一些更寬泛的資訊，幫助你找到積累經驗的機會，深入瞭解公司和部門，以及自己能否適合這家公司等。

要想了解其他人對你職業素養的看法，可以請求同事評價你的工作或在會議中的表現。他們的意見能夠幫助你獲得非正式的反饋，SAP的研究顯示，超過三分之二的千禧一代希望得到更多這樣的反饋。麥金尼斯-戴伊表示，你可能從同事那裡瞭解到，你在辦公室裡說話聲音最大，或者你總是太過安靜。

她說道：“一定要清楚自己有哪些方面偏弱，需要加強。”她還鼓勵有抱負的員工接受那些可能不怎麼炫目或令人興奮的機會。“通過同級調動來拓展自己的技能。”

為了得到升職，休斯的一位同事便從自己喜歡的銷售崗位調到了運營部門。休斯解釋道：“她真正感興趣的並不是運營，但她對自己當時的工作已經感到厭倦，希望接受新的挑戰。”

一些繁瑣的工作或初級任務，可能給你帶來意想不到的收穫，例如公司如何與客戶打交道，不同的部門如何整合等。布拉克建議：“看看自己能否向僱主證明：‘我已經掌握了公司的基本情況，我準備利用這些知識，讓自己更上一層樓。’”

關心自己

剛走出大學或商學院的年輕人，可能習慣了校園裡不分晝夜的生活。但這種生活習慣並不適合職場。

塔爾幹表示，“如果你總是不在最佳狀態，人們肯定會注意到。你應該照顧好自己的精神、身體和情緒……如果你是自己做生意，那麼讓自己的幸福感下降，等於是任由工廠分崩離析。”

來自華盛頓的南希?喬安娜是IBM公司的一位諮詢師，她在加入IBM後不久便發現自己不堪重負，因為她每週工作60個小時，原因是她不希望失去對客戶專案的所有權。於是，她向一位40歲的專案經理尋求幫助。這位專案經理的職位更高，但與喬安娜不屬於同一個部門。

她回憶道，“她對我說：‘只有你自己知道你有多忙碌。’”最終，喬安娜將自己負責的專案進行優先排序，分析每一個專案所需要的時間，確保自己僅接受能夠處理好的工作。喬安娜說道：“我下定決心解決這個問題，結果這對所有人都有好處，因為工作完成了。”喬安娜表示，這只是她自己的想法，不代表IBM公司。

如果你發現自己可能要到外部尋找新的發展機會，不妨先諮詢一下你在人力資源部的可靠盟友或公司高層。你可能會發現，公司即將推出一系列非常適合你的新業務。

布萊克聘用的一位年輕審計師收到了另外一家公司發出的邀請，這令他頗為心動，因為他開始厭煩了審計工作。後來，他向一位審計合夥人尋求意見，那位高管提議將他調往諮詢部門——如今，他已經成為該部門的合夥人。

布萊克回憶道：“他知道自己不想沿著同一條道路繼續走下去……能向別人傾訴自己的想法令他感到舒暢。他始終記得自己的長期目標是什麼。”