佣金激勵方案

導語：企業要認真學習招商人員的底薪及佣金提成制定說明及招商人員的`底薪及佣金提成比例規定。下面小編為你整理的佣金激勵方案，希望對你有所幫助！

佣金激勵方案

一、招商人員的底薪及佣金提成制定說明

薪酬=定崗工資+考評金+招商提成；

考評金：考核招商部人員出勤率、工作態度、業務能力、有無重大過錯等。考慮到招商部人員需出外勤，考評金需不低於60%發放；

提成分為團隊佣金和個人佣金。

二、招商人員的底薪及佣金提成比例規定

1、工資

2、提成比例

原則上依據公司各專案實際情況，提成比例不同。

專案操作難度係數較高，則按1.5月月佣金為基礎計算佣金。

3、提傭方式

提傭方式分獨立開發（個人利用資源獨立開發客戶完成任務）及接待成交（客戶自然上訪，電訪等）兩種。

（1）招商團隊、獨立開發

（2）招商團隊、接待成交

4、溢價及定金

溢價：溢價是指實際成交租金高於協議租金價格的部分（含免租期）；

招商溢價佣金=（實際簽約租金－最低租金）×招商面積× 30%×2個月；

溢價佣金部分的20%作為公傭計入團建部分，招商經理提取30%、招商主管提取25%、招商專員提取25%。

5、招商佣金結算時間

6、商務補貼

通訊補貼及餐補按公司統一規定；

重要客戶接待費用由招商部經理事前提交費用申請單；

差旅費用實報實銷（票據），差旅補貼按公司統一規定。

7、獎懲制度

如完成月度招商面積≥70%，招商佣金100%發放；

如完成月度招商面積50%-70%，招商佣金80%發放；

如完成月度面積30%-50%，招商佣金60%發放；

如如期完成專案招商計劃，暫扣招商佣金補發。