縣建設局年度工作總結範文

縣建設局XX年工作總結暨XX年工作思路 今年以來，**縣委、縣政府認真落實全市建設工作會議精神，緊緊圍繞“建設經濟強縣、文化名縣、和諧**”的工作目標，全力打造生態園林城，使我縣城市建設得到快速發展，城鎮面貌換然一新。

一、XX年工作回顧

XX年我縣城建工作繼續呈現出較好的發展態勢，城鎮功能進一步完善，城鎮實力進一步增強，城鎮面貌明顯改觀，人居環境得到根本好轉。目前縣城綠化覆蓋率達35%，人均公共綠地達7.6平方米，全縣城市水平達到33%，同比增1個百分點，具體來講主要取得了以下幾方面成效：

(一)突出詳規設計，城鎮規劃進一步完善。縣城行政區劃調整後，根據總體規劃要求，今年我們重點加強了縣城重要區域和單體建築的詳規編制工作，先後完成了安福東路、文化街、南陽路等50多個建設專案的詳規設計，以及完成了安福鎮九姊村和寒溪村兩個安置區的詳細規劃。結合縣城近期建設目標，我們對濱河路、一中校前廣場、裕民路、酒廠開發等12個專案進行了策劃包裝，為城市建設提供了科學依據。與此同時，我們積極組織力量，完成了縣城規劃區範圍內的地形圖成果校測工作

(二)突出人居環境，城市建設進一步加快。今年縣委、縣政府把城市建設的重點放在改善人居環境上，積極招展城建發展思路，大膽引進資金，重點加強了縣城基礎設施配套、重點工程、環境綠化三大工程建設。全年建設投資規模達4.58億元，目前實際 本文來自完成建設投資1.04億元。

在基礎設施配套建設方面，我們著重組織實施了小街小巷整治、文化街升級改造和城區慢車道改造工程建設。小街小巷整治工程在去年完成13條巷道整治的基礎上，今年我們繼續作為“民心工程”來抓，克服資金困難，採取政府投資50%和居民集資的辦法，狠抓小街小巷改造建設。全年計劃投資127.6萬，完成16條街巷的道路、排水、路燈、綠化改造建設任務517878祕書網.，目前實際完成小街小巷改造專案18個，完成總投資172.6萬元。文化街改造工程是今年縣委、縣政府為民辦實事的惠民工程之一，也是今年要辦理的政協主席建議案。縣政府在財政資金緊張的情況下，共投入350萬元，對文化街路面、下水道和人行道進行了升級改造，受到了當地居民的好評。慢車道改造工程，是體現縣委、縣政府人性化關懷的又一舉措，為切實解決市民行路難一問題，今年縣委、政府投資150萬對迎賓路和安福路慢車道進行全面改造，全年共硬化道路9600多米，改造下水道6000多米，新裝路燈103盞。

在重點工程建設方面，縣委、縣政府巧借外力，通過對有形無形資產的市場化運作，吸納了大量外資，在政府沒有出一分錢的情況下，打造了一批精品、亮點和特色建築。全年有12個重點工程建設專案，投資規模4.51億元，到目前為止共完成建設投資9600萬元。其中續建工程6個：①濱河路二期房產開發工程

(3000萬元);②商業花園

(400萬);③城區管道燃氣

(300萬);④檢察院搬遷工程

(1000萬);⑤西排溝北端封閉工程

(300萬);⑥和平公園

(1000萬)。已經動工和正在啟動的工程5個：①汽配城一期工程

(600萬);②金帝大廈

(1000萬);③汽車東站

(500萬);④濱河路上游開發

(500萬);⑤安福東路

(300萬);⑥商住樓工程有怡安居、金牛花園、富鑫花園、興隆花園、東馨花園，共完成1000萬元投資。隨著城市建設的不斷加速，對我縣相關產業的發展，起到了很好推動作用。一是激活了房地產的發展。今年共新增商品住房800多套，縣城人均住房面積達37m2。二是拉動了建材產業發展。共完成建材銷售1.5億元，可增加營業稅700多萬元。三是拉動了建築業發展。帶來建安量1億多元，可增加建安稅近700萬元。轉移農村剩餘勞動力和安置建安工人就業近5000人。四是拉動了二、三產業發展。隨著濱河路、商業花園等專案的建成，新增加臨街門面300多家，可安置就業人員1000多名，同時也帶來了餐飲、娛樂、休閒等服務行業的發展。

在綠化環境建設方面，我們以“創省級園林城市”和“創省級園林式單位”為契機，加大了對城區的綠化建設力度，重點加強了對全城苗木的補栽補植，以及對朝陽街、火車站等地段的綠化建設，今年在城區移植成活大樹22株，補栽補植和新栽植各種苗木1萬多株，新植草坪600平方米，與此同時，我們積極指導各園林達標建立單位搞好綠化建立活動，目前電力局、國稅局、財政局、一中等32家單位正申報省、市園林式單位。全年縣城共新增綠地面積達15000平方米，完成綠化建設投資達120萬元。

(三)突出招商引資，城市經營進一步見效。今年我們把招商引資工作列入重要議事日程，作為“一號工程”來抓，同時根據縣委、縣政府年初下達的招商任務，我們及時成立了專門的招商工作班子，由“一把手”負總責，制訂和完善了招本稿版權是517878祕書網商激勵機制，為局屬各單位下達了招商任務，並將招商引資納入年度目標責任制考評的重要內容，促使層層有壓力，人人有責任，招商引資成效顯著。今年，我局成功引進招商專案6個，引進資金1.84億元，年內到位資金2350萬元，超額完成了縣委、縣政府下達的招商任務。其中①濱河路二期房產開發和上游開發專案到位800萬元;②科技局房產開發項到位180萬元;③天然氣開發到位570萬元。④金牛花園到位350萬元;⑤怡安居商住樓工程到位150萬;⑥興隆花園工程到位300萬元。

(四)突出規範運作，行業管理進一步加強。今年，我們規範了各項管理機制，並加大了集中整治力度，使城市管理工作步入正規、有序的軌道。

1、基礎設施維護管理得到加強。今年，我們以市政處、綠化處為中心，重點加強了城區水、電、路及綠化等基礎設施的維護與管理，制訂和完善了《**縣市政基礎設施管理規定》、《兩個廣場管理辦法》和《**縣園林管理辦法》，明確了管理職責，加強了對市政基礎設施、園林綠化和兩個廣場維護與管理，使城區環境得到全面改善。今年，共維修道路1500米，下水道清淤3000米，維修路燈1200盞(次)，同時，還聘請35名義務監督員，對損壞基礎設施、花草樹木的人和物實行全天候監管，城區基礎設施維護與管理得到進一步加強。

2、建設執法力度進一步加大。今年，我們注重抓了三個方面工作：一是加大了法律法規宣傳力度。利用電視、廣播、專欄、宣傳車和設定諮詢臺等多種形式，大力宣傳《都市計畫法》、《建築法》等建設法律法規，使大家遵守建設法律法規的意識得到進一步增強。二是加強了執法人員的法制培訓。組織全域性執法人員進行了為期1個月的理論培訓，同時加強了執法人員的思想政治教育，整頓了執法隊伍，做到了在執法過程堅持亮證517878祕書網.執法，文明執法，公開、公平、公正執法。三是加大了規劃監察力度。採取全日制巡查和聘請義務監督員巡查相結合的方法，堅持依法行政，嚴格執法，有效地遏制了違法違章建設上升勢頭，規劃的'龍頭作用得到較好的發揮。全年共查處違法違章建設案件100起，強制的拆除違規建築20處。

3、建築業管理明顯加強。今年我們按照《建築法》、《招投標法》和《建設工程質量管理條例》等法律法規，不斷強化管理，取得了較好成效。一是建築市場持續發展。據統計，今年新開工報建工程專案20個，總投資4370.3萬元，建築面積8.1萬m2;全年招標工程15個，招標建築總面積5.6萬m2，中標總造價2887.6萬元，招投標率達100%;今年創市“安全文明工程”3個。二是工程質量明顯提高。今年我們共組織工程質量檢查4次，查處質量隱患2起，挽回經濟損失60多萬元。實行工程監理專案20個，工程監理率達100%。全年竣工備案工程18個，工程合格率達100%，其中優良工程2個，全年無重大工程質量事故。三是安全生產得到保障。大力開展了安全生產宣傳活動，建立健全了安全監督管理機制，嚴格了安監申報程式，並對重點部位進行了跟蹤監督和防護。今年，我們對全縣在建工程和私房進行了一次大的安全生產檢查評比活動，消除安全隱患16起，處罰施工企業違規行為2起，記專案經理一般不良行為記錄1人次，收繳不合格安全帽13頂，從而保證了安全生產萬無一失。

(五)突出開展活動，精神文明建設成效顯著。今年，我局把精神文明建設與先教活動、行風評議相結合，在打造服務型、學習型機關的同時，積極抓好各項工作，使精神文明建設上了新臺階。一是大力開展先進性教育活動。根據縣委的統一安排，從2月21日至6月30日，全系統9個支部157名黨員按要求圓滿完成了先進性教育活動的各階段任務。在整個活動中，每名黨員都能按要求參加學習、寫心得、撰寫個人黨性分析材料，並結合實際，及時找準問題，及時整改到位，確保了先教活動取得實效。有1名優秀幹部參加了全市建設系統永葆共產黨員先進性事蹟報告會，並進行了即興演講;有1個支部被縣委評為優秀黨支部;有4名同志被縣委評為優秀共產黨員。二是積極開展行風評議。結合先教活動，我們積極向人大儀表、政協委員及社會各界求和意見，共發放徵求意見函1600多份。經過梳理，共有9個方面內容36條意見。根據反饋意見，我們制定了整改措施，並逐一整改落實到位，使機關作風有了根本轉變，樹立了建設系統良好形象。三是認真開展“優化經濟環境，促進經濟發展”主題活動。為全面優化經濟環境，今年我們首先建立健全了《黨風廉政建設責任制》、《崗位目標責任制》、《行政執法錯案追究制》、《人事管理制》、《上下班制度》、《建設局工作人員五不準》、《財務管理制度》等10多項規章制度，特別是在財務管理上，根據縣委6號檔案精神，我們制定了《財務管理的若干意見》，真正做到了不應收的一分不收，不該支出的一分不支。其次，我們通過電視講話、專欄和電腦網路等形式，就如何依法行政、廉潔執法、文明管理、優質服務等內容，向社會各界做出了公開承諾，並特地聘請12位人大儀表、政協委員和老幹部作為義務監督員，同時設定了投訴舉報電話和舉報箱，全面接受社會監督。再次我們規範了各種收費行為，將所有行政收費專案統一到政務大廳實行“一站式”收費，並重新印發XX多份政務指南，做到簡化程式、按章辦理、限時辦結、優質服務。通過這一活動，建設系統形象得到了進一步提升。四是高度重視人大、政協工作。我們把人大議案和政協提案當作頭等大事來抓，取得很好效果。今年共辦理人大議案和政協提案21件，保證了回覆率達100%，辦理率達85%，滿意率達95%。

二、存在的主要問題

今年以來，我縣城建工作雖然取得了一定成績，但也還存在著一些問題和不足，主要表現在：

(一)城市維護還不到位。今年我們在城市維護與管理上做了大量工作，並取得較好的效果，但城區部分地段仍還存在道不平、水不通、燈不明，以及部分市政、綠化等基礎設施損毀嚴重而無法修復的現象。主要原因是：

1、城維資金嚴重缺乏。隨著縣城建設的不斷髮展，城區面積日益擴大，城市人口不斷增多，城市市政基礎設施也不斷增加，相應地對城市的維護管理也提出了更高的要求。據概算，目前對城市基礎設施進行正常維護管理共需資金600多萬元。而我縣現在的城維費仍執行九○年財政預算標準，用於城市維護的資金僅60萬元。由於城維費的嚴重不足，很難對城區市政、綠化設施和城市廣場進行維修管理。

2、事業單位人員工作積極性不高。城市基礎設施的維護與管理，主要以市政處、綠化處為主。隨著城區面積的擴大，維護人員由92年的20人增加到現在的近100人，而市政、綠化的人頭經費仍是92年標準，每年各5萬元(包括城市維護資金在內)。由於市政、綠化沒有收費渠道，沒有經費支付增加人員的工資，致使很難開展對城市基礎設施的維護管理工作。再加上市政處人員的醫保以及綠化處人員的養老保險、醫保和失業保險，一直沒有得到解決，人員思想很不穩定，工作積極性不高。

3、局機關行政經費運轉困難。我局是實行財政綜合預算的單位之一。自92年至XX年，我局行政撥款的行政人員一直為3人，全年撥款5萬元。XX年增到20萬元。目前我局現有幹部職工91人，其中行政編制人員17人，行政職能的事業編制人員14人，一般事業編制人員27人，提前離休16人，離退休17人。我局每年行政經費高達140萬元，其中行政編制人員工資47萬元，支付傷殘醫療費6萬元，上級政府統籌金30萬元，辦公經費25萬元。同時，每年還要支出大批資金進行維穩、防洪和支援點村工作等近30萬元，僅靠財政撥入的20萬元已遠遠不能保證行證編制人員的基本工資，加上近兩年取消了許多收費專案，以及為優化經濟環境免收大部分規費，使得局機關行政經費嚴重不足，每年資金缺口達120多萬元，直接影響我局各項工作的正常開展。

(二)城市建立力度不大。年初，縣委、縣政府提出了2—3年創省級園林城市和創省級園林式單位的工作目標，今年雖然加大了綠化建設力度，但與石門、澧縣、津市比，差距甚大。目前，縣城除和平公園外，還沒有1處象樣的休閒公園，城區更沒有幾條象樣的綠化街道和綠化帶。各單位庭院綠化建設力度不夠，在申報的32家園林式單位中，預計只有22家才能達標。建議政府高度重視，積極協調各部門搞好綠化建立工作，並加大綠化建設投入。

(三)企業遺留問題嚴重。從98年起我局所屬企業相繼改制，參與改制人數414人。XX年9月8家改制企業聯合宣告破產。在企業破產工作中，我們雖做了大量工作，但仍然還存在一些遺留問題。到目前止，還欠職工安置金122.93萬元。其中，欠45名員工買斷金21.3萬元，欠114人養老保險金54.93萬元，欠67名退休人員醫保金46.7萬元，這一問題的產生，給社會穩定帶來不安定因素。建議政府按有關規定，對改制企業職工所欠養老保費予以核銷。

針對上述存在的問題，特提出如下建議：

一是請求政府將每年城維費增到350萬元，並在財政預算中增拔行政經費，以便能及時對城區基礎設施進行維護管理，確實為居民創造一個良好的休閒、娛樂、工作和居住環境。

二是請求政府從多渠道解決市政、綠化人員的兩保問題，促使他們以更高的熱情投入到我縣建設事業中。

三是政府高度重視省級園林城市建立活動，並積極協調各部門搞好綠化建立工作，同時加大城區綠化建設力度，力爭XX年達省級園林城市標準。

四是建議政府建設系統企業改制遺留問題提到議事日程，並按勞社部發

(XX)20號檔案的有關規定，對改制企業職工所欠養老保險費予以核銷，從而確保社會穩定。