保安公司職務管理守則

為完成公司賦予廠企的保安任務，確保治安良好、衛生整潔、各項工作的順利進行，規範各級治理人員的行為準則，特制定保安隊隊長、副隊長、班長、教練員守則：

一、保安隊正隊長守則：

保安隊隊長對廠企保安隊負全部責任，模範帶頭、以身作則，盡職治理、切實履行正隊長職責，處理好保安隊一切事務。協調、安排副隊長及班長工作，調配好各班人員結構，安排好新入職隊員工作，計劃並制定保安隊全年度保安工作計劃及重點防範區域，認真接受廠企及客戶的投訴及建議，及時向有關部門反映，及時處理。對於保安員的投訴要及時作出正確答覆處理(對舉報人員要保密)。每月召開一次保安員會議，進行思想教育，保證全隊隊員安心工作、思想統一，精神飽滿。每月定期公佈值勤情況及隊員表現情況。保安隊出現任何事件都應及時口頭或書面向經理反映。

二、保安隊副隊長守則：

副隊長受隊長領導，在隊長不在的情況下，行使隊長職責，安排當班期間所有隊員的工作，如遇隊員呼叫，應第一時間趕到現場，絕不答應以任何藉口不去。當班期間(白班除外)應隨時保證有一名副隊長(或班長)在值班室收聽電話，不得帶與工作無關的人在值班室聊天。注重保持治理人員的風格，查崗期間，不得坐在單車或單車停在一邊與隊員談論與工作無關之事。公正、嚴明、大膽治理，處理任何違紀隊員應以公司及保安隊條例為依據，不得以公報私、欺上瞞下。處理不了的事情應及時上報、嚴禁事態擴大。當班期間決不答應發生打架、鬥毆及嚴重違紀事件，否則，追究領導責任。做好當班值勤記錄，練習期間協助教練人員搞好練習工作。

三、保安班長守則：

班長受副隊長領導，在隊長不在的情況下，行使副隊長職責。班長應起到兵頭將尾之模範作用，要在隊員中起模範帶頭作用。對本班隊員的情況應瞭如指掌，全面清楚，做好當班隊員的.工作安排，不斷地巡查各崗哨值勤情況，及時糾正違規違紀隊員，對於舉止不規範的隊員應協助同隊列教練員一同糾正，保證隊員良好的形象及風貌。保管好當班期間的公共物品，上班前做好工作交待，好的表揚，差的批評，不能做好人，公正、大膽治理，每月底與副隊長共同評選本班人員表現情況上報隊長。

四、教練員守則：

1、佇列教練員：負責保安隊日常治理練習，周密組織，要求嚴格，定期與不定期對隊員進行考核，保證練習效果，並做好隊員的形象督察工作和投訴。

2、消防教練員：負責保安員的消防練習，對企業的消防工作應提出各種合理化建議，對安全工作應檢查、督促，凡出現火情的單位應給予指導、防範。並將具體經過及時向經理彙報。當班期間，協助當班副隊長、班長共同做好隊員的治理工作。