機加工車間年終總結報告

新的一年即將在面前展開畫卷，回首過去的一年，公司擴容生產，從人員管理、節能降耗、工藝技術改進、等都有長足的進步，在生產工作中，使我受益匪淺。

機加工車間在公司領導及各部門的關心支援下，走過了20xx年，回顧20xx年是機加工車間不平常的一年，跟隨公司快速發展的步伐，公司在2013投入生產高壓搶排泵，對我們來說是一種挑戰，在各部門共同配合下，搶排泵電機從YBQ315-2000/4，泵部分從BQ200-BQ1100方的多級泵現在已經進行小批量生產，在試驗效能方面還是比較不錯的，在20xx年上半年，我們在原有的基礎上又上升到YBQ3150-4500KW電機的樣機試製和BQ1500方雙吸泵的加工與試製，在回顧在生產過程中也遇到不少困難，在各部門的共同努力下完善並制定了加工工藝。

生產工作：協助生產管理安排工作，在工作中使我學到更多的管理經驗，安排工作時應先把工作的標準給大家講清楚，然後認真檢查落實工作進展的情況，而且對於常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什麼時候、哪個環節易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行。

20xx年是不平凡的一年，在當前國家的整體經濟形勢的影響下，公司應對當前形勢採取應對措施，提高產品質量重要性，以質量求生存，關係到企業的長遠發展，在工作中對員灌輸提高產品質量意識，認真執行工藝檔案，減少不良品的發生，對公司來說減少不良品就是降低成本，在降低成本方面關係到許多方面；

1.根據零部件的特徵原材物料的選用，是否合理化。

2.人與裝置的合理安排，做到人盡其才。

3.提高工人工作積極性，完善作業標準書。

4.低值易耗品的領用控制方面，定期公開當月領用明細表，讓員工在工作中比效率比消耗。

工作中的`不足；

在工作中對產品零部件熟悉程度差之甚遠，還需進一步加強學習，

對安排的工作跟蹤落實不到位，計劃分解不夠詳細，還需提高自身的工作能力和水平。

20xx年是集團實現新一輪大發展的一年，我們面臨著諸多嚴峻的挑戰和機遇，我們必須毫不鬆懈的抓好生產，把質量與效益做為出發點和落腳點。保持齊心協力，紮實工作，努力在新的起點上，把各項工作做得更好。

毫不鬆懈的抓好生產，把質量與效益做為出發點和落腳點。

5.新的一年即將到來，20xx年的工作我們要繼續努力，努力完成公司下達的各項生產任務，做好節能降耗，安全生產